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        全過(guò)程工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值研究

        2022-03-23 00:52:31李俊王曉芳王修文
        科技研究·理論版 2022年7期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理工程造價(jià)建筑

        李俊 王曉芳 王修文

        摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代城市化的進(jìn)程不斷加快,建筑工程行業(yè)也得以蓬勃發(fā)展。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中,工程造價(jià)咨詢問(wèn)題的分析可以有效提升建筑管理的質(zhì)量。而全過(guò)程工程造價(jià)咨詢的提出,為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新帶來(lái)了契機(jī),實(shí)現(xiàn)了建筑經(jīng)濟(jì)管理的合理性,避免建筑項(xiàng)目工程中不合理資金的支出,進(jìn)而提升建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià);咨詢;建筑;經(jīng)濟(jì)管理;價(jià)值研究

        1建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)咨詢管理的意義

        造價(jià)管理工作與建筑工程中的各個(gè)程序密切相關(guān),當(dāng)前,我國(guó)的工程造價(jià)管理工作包括兩個(gè)方面:一方面是按照工程項(xiàng)目實(shí)際的投資費(fèi)用進(jìn)行管理,其中的投資費(fèi)用包括施工過(guò)程需要的費(fèi)用,也是整個(gè)造價(jià)管理的核心;另一方面是對(duì)于工程造價(jià)水平的控制。建筑工程造價(jià)控制工作的意義同樣也包括兩個(gè)方面:首先,在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,全過(guò)程造價(jià)咨詢管理需要一直進(jìn)行,其中包括項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)研、明確設(shè)計(jì)方案以及后續(xù)維護(hù)等。并且要求從業(yè)人員樹立服務(wù)意識(shí),科學(xué)地控制工程造價(jià),從根本上滿足業(yè)主方的合理需要,保證雙方的經(jīng)濟(jì)效益,重視企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次,對(duì)于普通建筑工程項(xiàng)目而言,需要通過(guò)有效的工程造價(jià)咨詢管理,確保整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)投入的科學(xué)性與有效性。建筑工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作,需要借助大量的人力完成。從業(yè)人員需要持續(xù)不斷地為某個(gè)建筑項(xiàng)目提供全方位的造價(jià)咨詢服務(wù)。這種做法不僅有利于大幅度節(jié)約施工成本和時(shí)間,而且有利于取得明顯的管理效果。

        2全過(guò)程工程造價(jià)的重要性

        2.1提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

        想要提高工程質(zhì)量和工程效率,最重要的就是要對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行管理和控制,提高工程技術(shù),提高機(jī)械化水平,使得機(jī)械設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化,這樣可以提高工程的效率。同時(shí),在施工過(guò)程中還要提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),使得施工過(guò)程可以更加精細(xì)化,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的把控更加合理。在施工過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素,有的會(huì)造成安全事故,有的會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題,這些無(wú)疑都會(huì)增加工程的成本,或者是延遲工程的工期。想要預(yù)防或者是及時(shí)處理這些問(wèn)題,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適用,需要專業(yè)的工程造價(jià)服務(wù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理,規(guī)避工程各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),做到全方位的管控和服務(wù)。除此之外,還要做好預(yù)算,降低成本,避免出現(xiàn)不必要的支出??梢哉f(shuō),工程造價(jià)服務(wù)就是要在工程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加精細(xì)的管理和監(jiān)控,降低風(fēng)險(xiǎn),使得整個(gè)過(guò)程可以在管控中平穩(wěn)地進(jìn)行。

        2.2提高建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

        建筑行業(yè)發(fā)展至今,已深刻認(rèn)識(shí)到提高建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)管理水平是必不可少的,長(zhǎng)期運(yùn)行是促進(jìn)建設(shè)的重要措施。特別是在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)估中,通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目成本的整個(gè)科學(xué)過(guò)程,有效地提高了預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確性和參考價(jià)值。在具體費(fèi)用的管理工作中,主要分析建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的經(jīng)濟(jì)影響因素,編制預(yù)算方案,通過(guò)科學(xué)管理使預(yù)算更加準(zhǔn)確,保證建設(shè)項(xiàng)目投資利益的實(shí)現(xiàn)。

        2.3實(shí)現(xiàn)工程成本控制的有效性

        全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中的運(yùn)用,能夠有效控制工程建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本合理、科學(xué)、有效控制機(jī)制,從而推進(jìn)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中,其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等,全過(guò)程工程造價(jià)能夠作用到成本控制工作的方方面面,實(shí)現(xiàn)合理的管控、治理模式。同時(shí),針對(duì)材料成本、施工成本、人工成本等的經(jīng)濟(jì)支出是動(dòng)態(tài)化的,通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)作用,能夠在技術(shù)的支撐下,實(shí)施動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理工作模式,做到全方位的成本控制,進(jìn)而在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),為建筑企業(yè)節(jié)省大量的成本資金支出。此外,將全過(guò)程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑企業(yè)工作部門中,如財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等,構(gòu)建透明化的項(xiàng)目工程管理機(jī)制,約束、管理員工工作行為,協(xié)同各個(gè)部門一同進(jìn)行造價(jià)工作管理,進(jìn)而提升建筑工程成本控制的有效性。

        3全過(guò)程工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

        3.1投資決策時(shí)期

        在投資決策的時(shí)候,不會(huì)出現(xiàn)比較大的成本支出,但是這個(gè)階段卻對(duì)整個(gè)工程的盈利起著重要的作用。工程造價(jià)在投資決策時(shí)期起著非常重要的作用,對(duì)于工程的決策有著重要的影響,這個(gè)時(shí)期影響著整個(gè)工程的投資,決策如果不成功,就會(huì)造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在投資決策環(huán)節(jié)要對(duì)工程項(xiàng)目能否可行進(jìn)行分析,對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)是否可行進(jìn)行研究。在研究過(guò)程中還要結(jié)合國(guó)家相關(guān)的工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況和要求,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的可行性進(jìn)行分析,分析施工的條件是否符合要求、工程是否盈利、施工工藝和手段是否可以達(dá)到要求等。分析的過(guò)程中還需要到施工現(xiàn)場(chǎng)去考察,將項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,然后再進(jìn)行分析。

        3.2設(shè)計(jì)階段

        工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的重要階段,這個(gè)階段工程造價(jià)也是非常重要的。要想對(duì)工程的成本進(jìn)行有效的控制,就要從工程的設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行控制。(1)招標(biāo)過(guò)程中要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì),利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,吸引更多的設(shè)計(jì)公司,并從諸多的設(shè)計(jì)中選擇出比較符合要求的優(yōu)秀設(shè)計(jì),還要控制相關(guān)的成本。(2)設(shè)計(jì)單位與企業(yè)達(dá)成協(xié)議之后要盡快投入施工圖紙的設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化和精細(xì)化,從而達(dá)到企業(yè)的要求。(3)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候要到項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考察,將現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

        3.3施工階段

        (1)在工程材料和設(shè)備的采購(gòu)方面,要提前了解和考察市場(chǎng)上的行情和價(jià)格,根據(jù)工程的具體要求進(jìn)行材料的采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中,材料的質(zhì)量必須符合相關(guān)的規(guī)定,在此基礎(chǔ)上還要控制成本,使得成本控制在預(yù)算之內(nèi)。在材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中還要注意運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程的安全,保證工程在實(shí)施過(guò)程中材料可以順利的應(yīng)用到。(2)要對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行妥善的保管,定期進(jìn)行檢查和維修。需要采購(gòu)的設(shè)備要做好造價(jià)管理,在采購(gòu)的過(guò)程中要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢查,使用過(guò)程中要進(jìn)行維護(hù)。(3)在施工過(guò)程中,要保證施工的工藝,按照施工的流程進(jìn)行施工,這樣可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。

        3.4竣工決策階段

        將全過(guò)程工程造價(jià)運(yùn)用到建筑工程竣工決策中,能夠起到驗(yàn)收工程的良好作用,提升建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。因此,在建筑工程竣工中,應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)融入其中,發(fā)揮全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)督管理工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利完成。首先,在建筑工程竣工階段,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程造價(jià)進(jìn)行全方位的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理問(wèn)題,進(jìn)而促進(jìn)工程的完善,實(shí)現(xiàn)工程施工的有效性。其次,將建筑工程的完工信息進(jìn)行申報(bào),相關(guān)機(jī)構(gòu)及部門進(jìn)行審核,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的驗(yàn)收,以此提升全過(guò)程工程造價(jià)管理水平。

        4結(jié)語(yǔ)

        建筑工程管理與建筑工程成本控制、建筑單位經(jīng)濟(jì)效益之間具有十分緊密的聯(lián)系,因此在建筑經(jīng)濟(jì)管理中引入全過(guò)程造價(jià)咨詢是十分必要且十分重要的,它能影響建筑工程的各個(gè)階段,優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)管理工作模式,保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,切實(shí)提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝文慧.建筑工程中全過(guò)程工程造價(jià)的必要性和措施[J].建材與裝飾,2019(30):167-168.

        [2]龔文潔.全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)息,2019(11):115.

        [3]戰(zhàn)勝君.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(15):114-115.

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