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        北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

        2022-03-22 03:39:42王傲雪
        當(dāng)代旅游 2022年3期
        關(guān)鍵詞:植物園文創(chuàng)紅樓夢(mèng)

        王傲雪

        北京植物園,北京 100084

        引言

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為文化、科技和經(jīng)濟(jì)深度融合的產(chǎn)物,憑借其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值取向、廣泛的覆蓋領(lǐng)域和快速的成長(zhǎng)方式在全球蓬勃發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起源于歐美國(guó)家,隨后日本、韓國(guó)等遭受金融危機(jī)的國(guó)家利用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展刺激內(nèi)需,重振經(jīng)濟(jì)。中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)始于1978年,北京市則在2005年明確提出要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為首都經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的重要支柱之一。2016年6月1日,北京植物園開(kāi)始著手組建文研室,配備專門(mén)人員與專項(xiàng)資金,全方位開(kāi)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,深入挖掘園中各類資源,結(jié)合現(xiàn)代工藝,開(kāi)發(fā)具有植物園特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,致力于打造獨(dú)具北京植物園特色的高質(zhì)量文創(chuàng)品牌。

        一 北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)資源現(xiàn)狀

        北京植物園位于西山臥佛寺附近,1956年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立,規(guī)劃面積400公頃,是以收集、展示和保存植物資源為主,集科學(xué)研究、科學(xué)普及、游覽休憩、植物種質(zhì)資源保護(hù)和新優(yōu)植物開(kāi)發(fā)等功能為一體的大型綜合性植物園,園內(nèi)引種栽培植物10000余種(含品種)近150萬(wàn)株,由植物展覽區(qū)、名勝古跡區(qū)、科研區(qū)和自然保護(hù)區(qū)組成。

        植物展示區(qū)劃分為觀賞植物區(qū)、樹(shù)木園和溫室區(qū)三部分。觀賞植物區(qū)由月季園、桃花園、牡丹園、芍藥園、丁香園、海棠栒子園、木蘭園、集秀園(竹園)、宿根花卉園和梅園等專類園組成,其中月季園是我國(guó)目前規(guī)模最大的月季專類園,栽培近千種月季品種;桃花園是世界上收集桃花品種最多專類園;熱帶植物展覽溫室被評(píng)為北京20世紀(jì)90年代十大建筑之一。名勝古跡區(qū)由臥佛寺、櫻桃溝、曹雪芹紀(jì)念館、梁?jiǎn)⒊沟?、隆教寺遺址等組成。臥佛寺始建于唐代,是國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,內(nèi)有元代銅鑄釋迦牟尼臥像;曹雪芹紀(jì)念館展示了曹雪芹生平及其在西山著書(shū)《紅樓夢(mèng)》的場(chǎng)景。園內(nèi)豐富的園林資源和多元的歷史文化資源為北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        (二)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀

        近年來(lái),北京植物園基于園內(nèi)資源優(yōu)勢(shì),從特色植物和名勝典故兩方面入手,進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā),累計(jì)推出七大類型文創(chuàng)產(chǎn)品,包括日用品如日歷、馬克杯,文化用品如筆記本、書(shū)簽,書(shū)籍及出版物如紅樓詩(shī)帖,飾品如耳環(huán)、手鏈,工藝品如冰箱貼、香囊,食品如“能吃的”盲盒、桃花棒棒糖,服飾如T恤衫、帽子,品類豐富,耳目一新,深受游客歡迎。

        秉承“一園一品一特色”的理念,北京植物園將各專類園中的特色植物元素植入時(shí)尚新潮的當(dāng)代工藝品中,形成壓花類、裝飾類、香囊類、美容類、衣物類、茶具類、扇類、蠟染類、木雕類、非遺類等10類共19種以植物為制作元素的文創(chuàng)產(chǎn)品(見(jiàn)封底圖3-5),其中經(jīng)過(guò)烘干處理,保持著原有顏色的植物真花耳環(huán)、寓意美好生活的“柿柿”如意茶葉罐以及美味的桃花朵朵爆米花“盲盒”等特色產(chǎn)品,深受廣大游客的喜愛(ài)。通過(guò)開(kāi)發(fā)植物資源,挖掘它們背后的文化故事,充分將植物與時(shí)尚生活相結(jié)合,使植物園的形象更加鮮活而親切,也為植物園文化創(chuàng)意品牌的塑造打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

        圖3 薔薇真花耳環(huán)

        圖4 好吃的盲盒

        圖5 “柿柿”如意茶葉罐

        除以植物為元素的自研文創(chuàng)產(chǎn)品外,北京植物園與曹雪芹學(xué)會(huì)等組織和公司深入合作,以“紅樓夢(mèng)精雅生活方式”以及“曹雪芹西山故里:《紅樓夢(mèng)》開(kāi)始的地方”為兩大主線,充分利用園內(nèi)資源為特色文創(chuàng)產(chǎn)品搭建創(chuàng)作、宣傳與銷(xiāo)售平臺(tái)。2018至2021年,累計(jì)上市《紅樓夢(mèng)》相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品46件,代表作品(見(jiàn)封底圖 6-10)有《紅樓夢(mèng)日歷(2021)》、劉姥姥和板兒醬菜、《紅樓夢(mèng)》蒙古王府藏本、四時(shí)雅事文件夾和《紅樓詩(shī)帖·四時(shí)花事》等。其中《紅樓夢(mèng)日歷(2021)》最受游客青睞,作為系列產(chǎn)品,2021年的《紅樓夢(mèng)》日歷以乾隆初(與曹雪芹生活、《紅樓夢(mèng)》創(chuàng)作時(shí)間前后)之《帝京歲時(shí)紀(jì)勝》為主線,貫穿《紅樓夢(mèng)》相關(guān)記載,點(diǎn)綴以其他方志、筆記、生活藝術(shù)種種,編列風(fēng)俗、物候、飲饌、文事、風(fēng)物、雜戲、典制等條目,反映彼時(shí)京師民眾生活之方方面面。通過(guò)日歷,游客可以回想歷史,親近紅樓夢(mèng)中的精雅生活。

        圖6 紅樓夢(mèng)日歷

        圖7 《紅樓夢(mèng)》蒙古王府藏

        圖8 劉姥姥和板兒醬菜

        圖9 四時(shí)雅事文件夾

        圖10 《紅樓詩(shī)帖·四時(shí)花事》

        (三)營(yíng)收狀況

        位于園內(nèi)的北京植物文創(chuàng)旗艦店是北京植物園自研文創(chuàng)產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售渠道,也是北京植物園內(nèi),規(guī)模最大產(chǎn)品最豐富的綜合類文創(chuàng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,旗艦店采用現(xiàn)代與傳統(tǒng)結(jié)合的裝修風(fēng)格和博物館級(jí)別的展陳設(shè)施,帶給游客耳目一新之感,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)著兩百余種與植物相關(guān)的文創(chuàng)商品,深受游客歡迎,在北京市公園管理中心組織的文創(chuàng)大賽中北京植物文創(chuàng)旗艦店榮獲“魅力文創(chuàng)店”稱號(hào)。2019—2021年,銷(xiāo)售額最高的是“能吃的”盲盒,累計(jì)銷(xiāo)售2725盒,累計(jì)銷(xiāo)售額79025元,其次是“柿柿”如意茶葉罐和薔薇真花耳環(huán),分別累計(jì)銷(xiāo)售617套和276對(duì),累計(jì)銷(xiāo)售額分別是55530元和35328元。

        此外,曹雪芹學(xué)會(huì)在植物園內(nèi)三家自營(yíng)店,分別凹晶館、凸碧館和芹圃學(xué)坊,凹晶館和凸碧館以茶飲和文創(chuàng)產(chǎn)品為主,芹圃學(xué)坊以曹雪芹《紅樓夢(mèng)》研究圖書(shū)為主題,是目前國(guó)內(nèi)唯一一家紅樓夢(mèng)主題書(shū)店。2019—2021年,其中銷(xiāo)售額最高的是2021紅樓夢(mèng)日歷,累計(jì)銷(xiāo)售1498本,銷(xiāo)售額146804元,其次是消寒圖套裝和紅樓詩(shī)帖(描紅版),銷(xiāo)量分別1872本和410本,累計(jì)銷(xiāo)售額分別為71136元和27880元。

        二 北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

        (一)缺乏品牌特色

        目前北京植物園自研文創(chuàng)產(chǎn)品共計(jì)10類19種,其中代表性特色產(chǎn)品僅占31.58%,其他為普通文創(chuàng)產(chǎn)品占68.42%,有的產(chǎn)品只是對(duì)實(shí)物進(jìn)行按比例的簡(jiǎn)單復(fù)制,有的只是將實(shí)物的平面圖案進(jìn)行直接印制,有的產(chǎn)品與旅游紀(jì)念品并無(wú)差異,代表性產(chǎn)品較少,并不能真正體現(xiàn)植物園特色。好的文創(chuàng)產(chǎn)品是品牌最生動(dòng)的“形象代言人”,是打造品牌的基礎(chǔ),北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前尚未形成完整的品牌概念,缺少品牌IP,主要原因在于缺乏獨(dú)創(chuàng)類產(chǎn)品,植物園風(fēng)格不突出,首都文化底蘊(yùn)未得到充分彰顯,難以在消費(fèi)者心中留下深刻印象,不利于品牌的樹(shù)立與發(fā)展。

        (二)銷(xiāo)售渠道單一

        北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)品當(dāng)前的主要銷(xiāo)售渠道依舊以傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售為主,門(mén)店包括園內(nèi)文創(chuàng)旗艦店和曹雪芹學(xué)會(huì)自營(yíng)店等4個(gè)實(shí)體店鋪。由于現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售受制于游客數(shù)量,受疫情影響,2020年初開(kāi)始,北京植物園根據(jù)疫情發(fā)展情況隨時(shí)調(diào)整了客流上限,客源顯著減少,導(dǎo)致銷(xiāo)售額隨之減少,收入下降,盡管2021年上半年客源雖有所回升,但與2019年相比相去甚遠(yuǎn)??傮w而言,單一的銷(xiāo)售渠道不利于產(chǎn)值創(chuàng)造,不利于文創(chuàng)品牌的宣傳、推廣與延續(xù),隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)的發(fā)展,還需探索建立“線上+線下”整體銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售渠道。

        (三)技術(shù)力量薄弱

        北京植物園作為國(guó)有事業(yè)單位,是集植物科學(xué)研究、植物知識(shí)普及、游覽觀賞休憩、種質(zhì)資源保存、新優(yōu)植物推廣等功能為一體的大型綜合性植物園,其在職能限定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事編制、人才引進(jìn)、資金分配、財(cái)務(wù)制度等方面,一定程度上受到制約,目前園內(nèi)雖設(shè)立了專門(mén)的文創(chuàng)機(jī)構(gòu),配備了相關(guān)人員,具備強(qiáng)有力的科研支撐力量,但從事文創(chuàng)工作的人員較少,且多為兼職,缺乏文創(chuàng)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才和領(lǐng)軍人物,導(dǎo)致在品牌樹(shù)立、產(chǎn)品研發(fā)、宣傳推廣等方面心有余而力不足。

        三 北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

        (一)打造獨(dú)具特色的自主文創(chuàng)品牌

        品牌的塑造就是形象的建立,塑造文化創(chuàng)意品牌是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路在品牌塑造過(guò)程中應(yīng)更加重視把握自身定位。北京植物園除植物種質(zhì)資源保護(hù)、科學(xué)研究、休閑游憩等功能之外,兼具植物科普、文化傳承以及陶冶人們尊重自然、熱愛(ài)自然的情操等重要功能,特色文創(chuàng)品牌作為實(shí)現(xiàn)上述功能定位的重要載體,是人們了解園林文化和歷史故事的最直觀和有效的途徑,是實(shí)現(xiàn)北京植物園社會(huì)效益、文化效益和經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。因此,要充分利用北京植物園植物和歷史人文資源,結(jié)合現(xiàn)代工藝技術(shù),研發(fā)兼具植物特色和首都?xì)v史文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,打造獨(dú)具特色的自主文創(chuàng)品牌。

        (二)研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文創(chuàng)產(chǎn)品

        要深入調(diào)研市場(chǎng)需求,充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分類,針對(duì)不同年齡、不同性別、不同消費(fèi)層次的消費(fèi)群體,設(shè)計(jì)不同種類、不同價(jià)位、不同功能的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,縮小范圍,細(xì)分市場(chǎng),以人為本,要有敏銳性的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的文創(chuàng)產(chǎn)品;要繼續(xù)深挖園內(nèi)園林與歷史人文資源,豐富產(chǎn)品種類,利用壓花、雕刻、繪畫(huà)、陶藝、手工等現(xiàn)代工藝新技術(shù),開(kāi)發(fā)出植物資源類、農(nóng)業(yè)新技術(shù)類、特色昆蟲(chóng)類、植物裝飾類、北京名勝類等具有北京植物園特色和首都文化特色的多品類文創(chuàng)產(chǎn)品;要不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)意,注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流行文化、實(shí)用產(chǎn)品、市場(chǎng)需求的融合,避免出現(xiàn)華而不實(shí)、簡(jiǎn)單復(fù)刻、生搬硬套等不符合植物園文創(chuàng)品牌價(jià)值的產(chǎn)品。

        (三)創(chuàng)建全方位多維度的銷(xiāo)售推廣渠道

        品牌知名度是提高銷(xiāo)量的重要途徑,要做好北京植物園文創(chuàng)品牌和文創(chuàng)產(chǎn)品的宣傳維護(hù),充分利用線上線下資源,通過(guò)微博、微信公眾號(hào),抖音、微視等視頻號(hào),官網(wǎng)、園內(nèi)宣傳欄等途徑增加植物園及其文創(chuàng)產(chǎn)品的曝光量,爭(zhēng)取創(chuàng)建“北植IP”熱點(diǎn),讓人們看到身邊的一草一木都能聯(lián)想到植物園內(nèi)的一園一景,逐漸從追著游客走轉(zhuǎn)變?yōu)槲櫩蛠?lái),打造屬于自己的潮流趨勢(shì)。同時(shí)要擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道,不拘泥于單一的實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售模式,盡快創(chuàng)建多渠道的銷(xiāo)售平臺(tái),如電商銷(xiāo)售、網(wǎng)站銷(xiāo)售、微信小程序,使廣大消費(fèi)者足不出戶也能夠購(gòu)買(mǎi)到自己心儀的文創(chuàng)產(chǎn)品,能夠直接從互聯(lián)網(wǎng)上“把植物園帶回家”。

        (四)探索易實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

        文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要有兩種模式:一種是自主研發(fā),另一種是創(chuàng)意招標(biāo)。國(guó)外一些運(yùn)作成熟的文創(chuàng)品牌,大都采用“自主+招標(biāo)”的混合模式,而國(guó)內(nèi)由于缺少資金并缺少創(chuàng)意設(shè)計(jì)及市場(chǎng)化運(yùn)作人才,多是以藝術(shù)授權(quán)的形式委托給設(shè)計(jì)廠商來(lái)研發(fā)生產(chǎn),只有北京故宮博物院、上海博物館等少數(shù)幾家博物館擁有自己的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。北京植物園想發(fā)展高質(zhì)量的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也應(yīng)學(xué)會(huì)“兩條腿”走路,一方面培養(yǎng)自己的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),將國(guó)內(nèi)文創(chuàng)大匠請(qǐng)進(jìn)植物園,通過(guò)師徒傳帶,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,自主研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品,更精準(zhǔn)地詮釋品牌的內(nèi)在含義;另一方面也要善用社會(huì)化資源,借助外部力量,與成熟的有經(jīng)驗(yàn)的文創(chuàng)公司合作研發(fā),充分利用北京、國(guó)家文創(chuàng)平臺(tái),向優(yōu)秀的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息交流與互動(dòng)。與此同時(shí),要完善工作機(jī)制,加大資金投入,建立反饋機(jī)制,提高工作效率,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),逐步實(shí)現(xiàn)北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        四 結(jié)語(yǔ)

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以文化為基礎(chǔ),以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心,承載著文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的雙重屬性,隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平在不斷提高,消費(fèi)理念也在不斷轉(zhuǎn)變,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景廣闊,但與此同時(shí),人們對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的需求也更趨向于特色化、個(gè)性化與多元化。在此背景下,北京植物園應(yīng)牢牢把握住自身的資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)清自身在品牌特色、銷(xiāo)售渠道、技術(shù)力量等方面的短板,揚(yáng)長(zhǎng)避短,精準(zhǔn)定位,通過(guò)樹(shù)立獨(dú)具特色的自主文創(chuàng)品牌、研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文創(chuàng)產(chǎn)品、創(chuàng)建全方位多維度的銷(xiāo)售推廣渠道、探索易實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)造北京植物園文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇,盡快走向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路。

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