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        大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展研究

        2022-03-21 16:26:41鄭峰
        今日財富 2022年6期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)成本信息化

        鄭峰

        隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,信息化技術(shù)被廣泛運用到各個行業(yè)中。在這種背景下也推動了管理會計和信息化技術(shù)的融合,管理會計信息系統(tǒng)中成本管理、全面預(yù)算管理、投資管理、管理會計報告與績效管理等模塊充分發(fā)揮出各職能作用。雖然大數(shù)據(jù)背景下管理會計的工作效率得到了改進(jìn)和提升,但是管理會計信息化建設(shè)過程中還存在一些不足,推動管理會計信息化發(fā)展還有更大的空間。

        20世紀(jì)初從會計職能中分離出來管理會計后,傳統(tǒng)的會計稱之為財務(wù)會計,兩者成為會計的兩大分支。管理會計是在科學(xué)管理思想基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,為了保證企業(yè)資源得到有效使用和合理配置,在財務(wù)會計、統(tǒng)計學(xué)及其他學(xué)科的基礎(chǔ)上進(jìn)行資料分析、計算、對比后,為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供信息預(yù)測、計劃、決策、控制和評價的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。管理會計內(nèi)容包括規(guī)劃決策會計和控制評價會計,其中規(guī)劃決策會計是現(xiàn)代管理會計的核心,如預(yù)測分析、決策分析和全面預(yù)算;控制評價會計是傳統(tǒng)管理會計,如成本控制和責(zé)任會計。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,對于企業(yè)來說如何處理好海量數(shù)據(jù)并及時作出財務(wù)預(yù)測、決策和分析尤為重要,企業(yè)加強(qiáng)對信息化的掌握,需要從互聯(lián)網(wǎng)和云端中捕捉到更多財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息,作為會計重要分支的管理會計也將迎來新的轉(zhuǎn)折和契機(jī),管理會計信息化高速發(fā)展勢在必行。

        一、大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展作用

        (一)有利于財務(wù)會計與管理會計有機(jī)融合

        財務(wù)會計必須遵守國家規(guī)定的會計制度或公認(rèn)的會計準(zhǔn)則,運用一定的會計核算方法,遵守固定的會計循環(huán)程序,以貨幣為計量單位,記錄企業(yè)過去發(fā)生或完成情況的依據(jù),主要側(cè)重于對外服務(wù),為上級及有關(guān)部門以及企業(yè)外部利益相關(guān)者提供決策有用信息的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。管理會計只服從內(nèi)部管理人員的需要,不受財務(wù)會計制度或公認(rèn)會計準(zhǔn)則的約束,可采取靈活多樣的方法,工作程序性不強(qiáng),不要求絕對準(zhǔn)確,只需近似值,能為決策所用即可。雖然兩者服務(wù)對象不同,核算程序和方法不同,但是財務(wù)會計與管理會計還是同屬于會計這個母體,有著共同的目標(biāo),財務(wù)會計提供的會計信息進(jìn)一步加工整理可以為管理會計預(yù)測、決策、評價和分析輸入相關(guān)數(shù)據(jù),同時管理會計根據(jù)未來決策及評價分析功能再反饋信息給企業(yè),為管理層提供數(shù)據(jù)支持,有助于管理層進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。企業(yè)管理層或財務(wù)人員只重視財務(wù)會計或只重視管理會計,都將會導(dǎo)致企業(yè)無法共享數(shù)據(jù),信息不通暢。大數(shù)據(jù)時代背景下對管理會計與財務(wù)會計信息相互轉(zhuǎn)化提出了要求,兩者之間數(shù)據(jù)和信息有機(jī)融合,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計有效對接,也有利于管理會計從會計職能中得到真正的分離,為企業(yè)提供全面的財務(wù)信息。

        (二)有利于加強(qiáng)成本管理控制

        在管理會計信息系統(tǒng)成本管理模塊中,成本管理包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本控制幾個部分構(gòu)成,其中成本核算按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際發(fā)生的數(shù)據(jù)輸入,與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比分析,輸出成本分析和績效評價,通過成本預(yù)警機(jī)制實現(xiàn)成本控制處理過程。大數(shù)據(jù)時代背景下,成本管理數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)可以借助大數(shù)據(jù)資源快速收集企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動工作實際發(fā)生的各項成本開支,包括生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)費用,通過構(gòu)建的模型進(jìn)行橫向縱向比較掌握成本變動趨勢,并在大數(shù)據(jù)下可以及時掌握市場變化動態(tài)做出預(yù)測分析輸出數(shù)據(jù),達(dá)到成本監(jiān)管和控制的目的,為企業(yè)有效實現(xiàn)成本管理控制提供了強(qiáng)大的資源,為企業(yè)成本管理事前計劃、事中控制和事后分析提供了數(shù)據(jù)支持,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力。

        (三)有利于促進(jìn)財務(wù)信息共享

        伴隨著中國20世紀(jì)80年代計算機(jī)和局域網(wǎng)的興起,會計信息系統(tǒng)最初進(jìn)入核算型軟件階段,財務(wù)軟件主要由企業(yè)自行研發(fā),滿足企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部會計核算的需要,實現(xiàn)了計算機(jī)模擬手工做賬的過程,促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)部門內(nèi)部財務(wù)信息的共享。20世紀(jì)90年代后期,隨著互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了用友、金蝶等專門開發(fā)財務(wù)軟件的公司和廠商,此時傳統(tǒng)的財務(wù)軟件核算功能也無法滿足企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭壓力,提出財務(wù)軟件系統(tǒng)不應(yīng)當(dāng)只是記賬、算賬和報賬功能,還要延伸到管理領(lǐng)域中提供成本控制、盈利分析、業(yè)績評價等財務(wù)信息,能夠幫助企業(yè)提高管理預(yù)測和決策的水平,實現(xiàn)了計算機(jī)管理會計工作,管理會計信息化逐漸萌芽,促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門財務(wù)信息共享。21世紀(jì)初,信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展,財務(wù)軟件逐漸向ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,整合企業(yè)各部門管理理念、業(yè)務(wù)流程、人力物力、計算機(jī)軟件與硬件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資源高度集成化,實現(xiàn)了管理會計與財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,促進(jìn)了企業(yè)各部門與客戶之間財務(wù)信息共享。

        二、大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)管理會計信息化共享服務(wù)中心處于提升期

        大數(shù)據(jù)背景下管理會計實現(xiàn)信息化需要依托財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展,財務(wù)共享服務(wù)中心是將集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作中重復(fù)性高、業(yè)務(wù)量多的會計記賬與報賬基本職能等低附加值工作集中起來,由共享中心集中處理數(shù)據(jù),再將業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流等整合為管理會計提供分析相關(guān)財務(wù)收支狀況、成本信息、市場戰(zhàn)略等財務(wù)信息,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部形成了專業(yè)化服務(wù),實現(xiàn)了流程化管理,提高了集團(tuán)整體效率,是一種典型的集中式組織模式,提升了管理會計信息化水平,使其精力能夠投放到更多高附加值工作中?!?020年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調(diào)研報告》中,對四川長虹、寶鋼集團(tuán)、華為集團(tuán)、蘇寧電器等一大批較早實踐財務(wù)共享服務(wù)進(jìn)行的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,運營成熟度整體平均得分64.37分,我國管理會計信息化共享服務(wù)中心還處于提升期,共享業(yè)務(wù)繼續(xù)收回,運營管理積極探索新型技術(shù),業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)還在持續(xù)優(yōu)化過程中。從財務(wù)共享服務(wù)中心所使用信息系統(tǒng)明細(xì)中可知,國內(nèi)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心當(dāng)前更多還是在完成基礎(chǔ)性的財務(wù)核算和資金收付等業(yè)務(wù),81.31%的受調(diào)研企業(yè)共享服務(wù)中心采用單中心模式,提供財務(wù)共享價值服務(wù)所使用的系統(tǒng)不多,利用核算信息進(jìn)行財務(wù)計劃、預(yù)測和評價業(yè)務(wù)不多,在財務(wù)共享服務(wù)中心財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合還需要進(jìn)一步完善和考慮如何利用好財務(wù)共享服務(wù)中心的大數(shù)據(jù);此外,從服務(wù)范圍上看,大部分仍面向中國大陸提供服務(wù)。

        (二)管理會計信息化存在共享數(shù)據(jù)安全風(fēng)險問題

        大數(shù)據(jù)背景下管理會計實現(xiàn)信息化具備數(shù)據(jù)庫環(huán)境統(tǒng)一性和信息資源共享性。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)模式下,企業(yè)與客戶之間采用不同類型的數(shù)據(jù)庫技術(shù)往往會出現(xiàn)無法兼容的情況,使用數(shù)據(jù)庫中的信息資源無法及時傳遞,無法滿足客戶的個性化需求,造成信息資源浪費。在大數(shù)據(jù)背景下新型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理集團(tuán)與客戶之間的業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流,強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫功能,簡化操作流程共享數(shù)據(jù),高效便捷地獲取各種信息資源,提高了管理會計處理數(shù)據(jù)的效率。但我們也要看到在財務(wù)信息共享過程中開放了管理會計工作,一些管理會計數(shù)據(jù)和信息主要是涉及到企業(yè)未來信息的預(yù)測、決策和分析,信息傳遞過程中存在被泄露的可能,給企業(yè)管理會計工作保密帶來了一定的風(fēng)險。目前互聯(lián)網(wǎng)的管制和大數(shù)據(jù)共享還在完善階段,而不少的企業(yè)特別是中小企業(yè)財務(wù)人員缺乏安全意識和培訓(xùn)考核機(jī)制,將企業(yè)重要的財務(wù)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫,能夠完成保存和查詢簡單的操作,但自身安全因素不強(qiáng),防盜意識欠缺,導(dǎo)致企業(yè)存在潛在隱患,阻礙了管理會計信息化發(fā)展的步伐。

        (三)管理會計信息化過程中欠缺數(shù)字化人才

        目前大數(shù)據(jù)背景下主要是通過建立財務(wù)共享服務(wù)中心實現(xiàn)管理會計信息化,財務(wù)共享服務(wù)使得管理會計工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程化操作,實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)財一體化。企業(yè)發(fā)生的具體業(yè)務(wù)流程通過信息化系統(tǒng)可以自動采集數(shù)據(jù)、篩選數(shù)據(jù),會計核算基本功能精細(xì)化的同時對會計核算人員的需求也有所減少,甚至弱化該崗位,但并不是人工智能能夠完全取代財務(wù)人員,而是財務(wù)崗位需求的轉(zhuǎn)變。企業(yè)對于會應(yīng)用管理會計工具的數(shù)字化人才欠缺,希望在大數(shù)據(jù)背景下未來的財務(wù)從業(yè)人員除了掌握會計和財務(wù)專業(yè)知識,還希望熟悉計算機(jī)與信息化技術(shù)等非財務(wù)類知識。雖然近年來各大高校制定了管理會計信息化人才培養(yǎng)計劃,但實踐操作中還是無法實現(xiàn)信息技術(shù)與管理會計完美結(jié)合,數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)溝通不順暢,導(dǎo)致管理會計信息化發(fā)展受到阻礙。一方面是高速發(fā)展的信息時代、云時代大量涌入,另一方面是會計從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,社會急需能夠處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)的跨專業(yè)復(fù)合型人才和數(shù)據(jù)化人才。

        三、大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展建議

        (一)拓寬管理會計信息化共享服務(wù)中心平臺的應(yīng)用

        目前我國管理會計信息化呈現(xiàn)出高速發(fā)展的狀態(tài),共享服務(wù)中心平臺的建立處于提升期,但是很多的企業(yè)特別是中小企業(yè)管理會計信息化沒有得到普及,或是在實踐中企業(yè)并沒有充分利用和推廣。大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展更需要拓寬財務(wù)共享服務(wù)中心平臺在企業(yè)中的應(yīng)用,財務(wù)共享服務(wù)中心向數(shù)據(jù)中心發(fā)展為企業(yè)打造競爭優(yōu)勢。第一,擴(kuò)大企業(yè)共享服務(wù)中心提供服務(wù)的范圍,向全球化輻射并覆蓋公司下屬分支機(jī)構(gòu),實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)數(shù)據(jù)共享和傳遞;第二,根據(jù)企業(yè)自身情況可以選取財務(wù)共享服務(wù)中心組織形式,如:公司總部財務(wù)部下屬部門形式、總部財務(wù)部平級部門形式、獨立于財務(wù)部獨立組織形式及獨立法人形式,其中獨立法人組織形式這種運營模式更利于企業(yè)發(fā)展自我空間,向自然利潤中心過渡,面向外部客戶提供服務(wù),可以實現(xiàn)成本降低目標(biāo),提高管理會計信息化效率;第三,規(guī)范業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,增加業(yè)務(wù)流程覆蓋度,包括費用報銷、資金結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、采購到付款、總賬到報表、成本核算、訂單到收款等多個業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心成熟化。

        (二)加強(qiáng)管理會計信息化安全風(fēng)險防范

        大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展必須加強(qiáng)安全風(fēng)險意識,雖然大數(shù)據(jù)帶來了財務(wù)會計與管理會計信息互相轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了兩者有效的融合,但是在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)更應(yīng)該做好財務(wù)信息資源共享和財務(wù)數(shù)據(jù)泄密的防范工作。首先,開展網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳工作,在企業(yè)各部門內(nèi)部和人員中普及風(fēng)險意識,制訂管理會計信息化保密機(jī)制,事前規(guī)范行為、事中控制安全風(fēng)險、事后落實責(zé)任到人;其次,設(shè)置共享平臺訪問用戶權(quán)限和密碼,要求用戶通過實名認(rèn)證后進(jìn)入平臺,加強(qiáng)用戶管理,對不同用戶操作開放不同的功能,增強(qiáng)信息的保密性,實現(xiàn)管理會計專業(yè)人員操作,避免無關(guān)人員查閱管理會計數(shù)據(jù)與信息,進(jìn)入內(nèi)部管理會計系統(tǒng)模塊無意破壞數(shù)據(jù)、隨意竊取商業(yè)秘密或惡意篡改信息指令等;然后,做好備份和保管數(shù)據(jù)監(jiān)管工作,防止信息數(shù)據(jù)遺失和病毒入侵等,定期檢查是否需要升級軟件系統(tǒng)、是否需要維護(hù)后臺硬件設(shè)備,保障財務(wù)數(shù)據(jù)正常傳輸工作運轉(zhuǎn);最后,投入信息安全保障經(jīng)費,如購買防火墻、加密狗,配備專業(yè)安全保障機(jī)構(gòu)等。

        (三)加速管理會計信息化財務(wù)人員專業(yè)知識轉(zhuǎn)型

        管理會計信息化下越來越多的企業(yè)意識到財務(wù)共享服務(wù)中心平臺的重要性,參與到大數(shù)據(jù)共享中提高企業(yè)管理會計的效率與質(zhì)量,企業(yè)看到機(jī)遇的同時也提出了對會計數(shù)據(jù)動態(tài)化管理人才的需求,財務(wù)人員不再只是核算業(yè)務(wù)為主,更應(yīng)當(dāng)掌握管理會計相關(guān)專業(yè)知識、信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)知識、安全風(fēng)險知識以及相關(guān)的法律法規(guī)知識等,能夠處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、為企業(yè)及時提供決策信息等,從基礎(chǔ)會計核算型人才轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策型人才、復(fù)合型人才、數(shù)字化人才、跨界型人才。首先,應(yīng)當(dāng)從源頭出發(fā),高校是培養(yǎng)大數(shù)據(jù)背景下管理會計復(fù)合人才的主力軍,課程設(shè)置方面增設(shè)管理會計信息化課程,加強(qiáng)管理會計信息化操作技能的訓(xùn)練,注重管理會計與信息技術(shù)知識的結(jié)合,為企業(yè)管理會計信息化注入新生力量;其次,企業(yè)自身應(yīng)大力鼓勵內(nèi)部財務(wù)人員更新知識體系,給予員工外出培訓(xùn)交流的機(jī)會,有助于財務(wù)人員提升職業(yè)判斷能力和職業(yè)技術(shù)能力,加強(qiáng)國際視野熟悉大數(shù)據(jù)操作和云計算管理等方面的知識。此外還可以制訂業(yè)績評價機(jī)制,設(shè)定企業(yè)計劃目標(biāo)和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略規(guī)劃,改變企業(yè)經(jīng)營管理方式,提高人員創(chuàng)新意識和主動意識,全面提升企業(yè)管理會計信息化水平;最后,從國家層次方面建議將管理會計信息化納入統(tǒng)一的國家職業(yè)資格考試中,預(yù)防測試內(nèi)容過于偏計算機(jī)方面,應(yīng)從管理會計和信息技術(shù)兩方面結(jié)合,加強(qiáng)財務(wù)人員的實踐化考核環(huán)節(jié),實現(xiàn)真正意義上的角色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)大數(shù)據(jù)背景下管理會計信息化發(fā)展向深度和廣度發(fā)展。

        (作者單位:江西科技學(xué)院)

        3989501908212

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