符京

摘 要：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)得以應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，為財(cái)務(wù)與會計(jì)工作的開展提供了極大便利，顯著提升了工作質(zhì)量與效率，確保財(cái)務(wù)會計(jì)在現(xiàn)代社會發(fā)展中具有良好的適應(yīng)性。文章就大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性進(jìn)行闡述，明確大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思路，進(jìn)一步探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略，旨在全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì)

中圖分類號：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0178-2

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.178

1 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要

就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際來看，財(cái)務(wù)會計(jì)工作以數(shù)據(jù)收集、資料匯總及報(bào)表填制為主要內(nèi)容。企業(yè)過往一段時(shí)間的經(jīng)營成效得以透過財(cái)務(wù)報(bào)表加以真實(shí)反饋，通過財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠管理并總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供財(cái)務(wù)信息，從本質(zhì)上來說財(cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基礎(chǔ)，管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容的延伸。財(cái)務(wù)會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、精確性與可靠性，而管理會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在財(cái)務(wù)管理模式下能夠就運(yùn)營成本加以科學(xué)化控制，促進(jìn)最大化經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上管理會計(jì)能夠保證管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化，為管理決策層提供參考，在大數(shù)據(jù)背景下能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益增長空間進(jìn)行擴(kuò)展，管理會計(jì)目標(biāo)也得以順利實(shí)現(xiàn)。

1.2 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢

現(xiàn)代社會發(fā)展新階段下，以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為支持能夠高效開展會計(jì)工作，常用軟件包括金蝶軟件、管家婆軟件等。財(cái)務(wù)管理過程中可發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量和效率，降低人為操作失誤率。以信息技術(shù)為支撐可在傳統(tǒng)會計(jì)工作的基礎(chǔ)上系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供參考。

1.3 滿足數(shù)據(jù)處理需求

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來促進(jìn)了各行業(yè)的快速發(fā)展，海量信息得以涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)處理過程中財(cái)務(wù)會計(jì)存在一定局限性，對于有價(jià)值財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的篩選與識別的精準(zhǔn)度與時(shí)效性不足，而管理會計(jì)的科學(xué)化運(yùn)用，能夠立足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)開展全方位管理，科學(xué)分類歸納，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具體類型出發(fā)制定管理方案，就運(yùn)營成本實(shí)施科學(xué)化控制，為企業(yè)長足發(fā)展提供支持。以管理會計(jì)為依托能夠統(tǒng)籌規(guī)劃管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層宏觀決策的制定提供參考，促進(jìn)會計(jì)工作質(zhì)量與效率的顯著提升。

2 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思路

2.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集方式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)方式下對于紙質(zhì)原始憑證的填寫需要消耗較多的時(shí)間和精力，對于空間的占用也比較明顯。而在大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，促進(jìn)了原始憑證向無紙化方向的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集得以在多個(gè)環(huán)節(jié)滲透，包括采購、生產(chǎn)、銷售、售后等。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的支持下可保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集的直接性，顯著提升工作效率，對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的提升也至關(guān)重要。

2.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容與存儲方式的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理大多表現(xiàn)在傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)上，但其存在空間有限化、功能單一化等問題，僅僅能夠管理并分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。而在管理會計(jì)模式下能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的融合，保證存儲空間的寬泛化與功能的多樣性，在存儲、管理與分析等方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多元化需求可得到及時(shí)滿足。

2.3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方式的轉(zhuǎn)變

待數(shù)據(jù)儲存系統(tǒng)建立后，財(cái)務(wù)管理人員能夠在財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)工作中對數(shù)據(jù)信息加以運(yùn)用，合理分析數(shù)據(jù)信息，選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)信息利用方式，以促進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)揮，為企業(yè)管理提供支持。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式下主要是結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)類型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)果以及數(shù)據(jù)時(shí)間長短開展分析，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)用類型的適用性不足，依托先進(jìn)分析工具深度挖掘數(shù)據(jù)信息，做好數(shù)據(jù)分類分析、趨勢分析及恢復(fù)分析等工作，以新型數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及幫助分析工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，有效管控并處理數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的顯著提升。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

3.1 構(gòu)建面向未來的決策視角

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展以企業(yè)過去為對象，管理會計(jì)則是以企業(yè)的未來發(fā)展為對象，這是兩者的明顯差別。在日趨激烈的市場競爭下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正確運(yùn)用管理會計(jì)模式開展財(cái)務(wù)管理工作，改善企業(yè)經(jīng)營管理成效，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的不斷提升。[1]大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定轉(zhuǎn)型管理防范，發(fā)揮管理人才價(jià)值，就未來數(shù)據(jù)預(yù)測過程中所應(yīng)用程序加以記錄，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮數(shù)據(jù)與程序的資源價(jià)值，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，保證管理會計(jì)模式的前瞻性。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，運(yùn)用恰當(dāng)方式編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件，強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為企業(yè)管理決策的制定提供參考，降低決策失誤概率。管理會計(jì)模式下應(yīng)當(dāng)就未來市場發(fā)展動向做出科學(xué)預(yù)測，把握信息數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式，就風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)化控制，保證風(fēng)險(xiǎn)解決措施的可行性。

3.2 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念

財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，需要把握大數(shù)據(jù)時(shí)代形勢，積極更新財(cái)務(wù)會計(jì)思維和理念，正確認(rèn)識企業(yè)管理者對于財(cái)務(wù)作用發(fā)揮方面的要求，明確企業(yè)發(fā)展對于財(cái)務(wù)的指引，從根本上明確財(cái)務(wù)會計(jì)未來工作方向，以促進(jìn)其價(jià)值的最大化發(fā)揮。財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)當(dāng)就自身工作附加值形成正確認(rèn)識，以大數(shù)據(jù)為背景，明確企業(yè)全盤信息資源優(yōu)勢發(fā)揮方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用價(jià)值，就企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際進(jìn)行客觀分析，把握發(fā)展機(jī)遇，并分析其中不足，在深度分析的基礎(chǔ)上做出預(yù)警，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，減少不必要的損失，以明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對于企業(yè)經(jīng)營決策的積極作用，無論是企業(yè)管理者還是財(cái)務(wù)會計(jì)自身的認(rèn)識水平都有所轉(zhuǎn)變，這就能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型提供思想保障。

3.3 增加轉(zhuǎn)型過程的數(shù)據(jù)化

就大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)際情況來看，其數(shù)據(jù)化建設(shè)有限，這一問題會對實(shí)際轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)形成制約。為促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的順利轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)重視轉(zhuǎn)型過程數(shù)據(jù)化程度的提升，把握企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)普及應(yīng)用情況，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理技術(shù)為支持，將企業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。[2]在數(shù)據(jù)化技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)依托信息技術(shù)搭建數(shù)據(jù)化平臺，提升投資金額，強(qiáng)化資金基礎(chǔ)，以確保數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理平臺能夠穩(wěn)固構(gòu)建，進(jìn)而促進(jìn)其應(yīng)用價(jià)值的最大化發(fā)揮。

3.4 重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中所沉淀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)也比較多，這就鞏固了大數(shù)據(jù)平臺的根基。在大數(shù)據(jù)背景下為促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合管理會計(jì)的預(yù)測、分析技術(shù)，令其與現(xiàn)有數(shù)據(jù)平臺相協(xié)調(diào)，為部分基礎(chǔ)管理會計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，比如分析歷史收入成本費(fèi)用，明確管理入手點(diǎn)，依托先進(jìn)技術(shù)搭建預(yù)算管理系統(tǒng)，以企業(yè)全盤信息為對象，準(zhǔn)確把握企業(yè)實(shí)際情況，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、跟蹤、滾動預(yù)測等提供參考，保證信息提供的時(shí)效性，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。部分企業(yè)基于Excel或Access來把握企業(yè)實(shí)際情況并做出科學(xué)預(yù)測，這具有較強(qiáng)的靈活性，能夠結(jié)合實(shí)際開展工作，但對于Excel來說數(shù)據(jù)存儲有其劣勢，極易對大數(shù)據(jù)的積累與分析產(chǎn)生影響。此外，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)圍繞風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及考核評價(jià)出發(fā)，在管理會計(jì)運(yùn)行一段時(shí)間后逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，保證系統(tǒng)制定的個(gè)性化，進(jìn)而充分發(fā)揮系統(tǒng)價(jià)值，依托現(xiàn)代化管理思路來落實(shí)管理，保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)化提供支持和保障。

3.5 優(yōu)化會計(jì)管理工作流程

為確保管理會計(jì)實(shí)際價(jià)值得到充分發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)就管理會計(jì)工作內(nèi)容及流程加以完善。管理會計(jì)預(yù)測與決策階段，需要立足企業(yè)實(shí)際開展具體分析，把握其經(jīng)營管理狀況，明確資本市場運(yùn)作情況，就行業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律進(jìn)行具體分析，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的契合點(diǎn)，分析其中相同與不同之處，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長空間加以擴(kuò)展。在企業(yè)發(fā)展過程中為促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)高度重視成本與預(yù)算管理，把握兩者之間關(guān)系，就其中問題進(jìn)行分析和處理，以便在合理范圍內(nèi)控制成本。在此基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)整合管理會計(jì)與企業(yè)績效，對財(cái)務(wù)評價(jià)根本性作用進(jìn)行發(fā)揮，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。[3]立足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際設(shè)置績效考核指標(biāo)，就各環(huán)節(jié)實(shí)施全面化、動態(tài)化管理與控制，開展公正化、客觀化的績效考核，確保整體管理得到高效落實(shí)。

3.6 提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員綜合素質(zhì)

為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的順利過渡，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到人才的作用，高度重視人才選拔任用，優(yōu)化人才架構(gòu)，以促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度培養(yǎng)內(nèi)外部人才，保證其具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)水平以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為財(cái)務(wù)管理提供高質(zhì)量人才支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極更新思維理念，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)就財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視野進(jìn)行拓展，為財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的過渡奠定基礎(chǔ)。[4]財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)把握資本市場運(yùn)作情況，就所掌握金融知識加以運(yùn)用，加以總結(jié)分析，協(xié)調(diào)專業(yè)知識與實(shí)踐工作，切實(shí)提升財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率。在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)以正確思想觀念為引導(dǎo)，端正工作態(tài)度，重視財(cái)務(wù)會計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的強(qiáng)化，保證其工作行為的規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理實(shí)際價(jià)值也能夠得到最大化發(fā)揮。這就為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了助力。財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)過渡階段，需要增進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員之間溝通，促進(jìn)實(shí)際工作中相關(guān)問題的解決，逐步提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)化水平。

4 結(jié)論

現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理成果的改善。為促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)加以科學(xué)化運(yùn)用，采取信息化管理方式，對會計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，全面提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型提供優(yōu)良條件。

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