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        新時(shí)期下醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的難點(diǎn)及策略探討

        2022-03-18 01:28:07王嬌承德市第三醫(yī)院
        環(huán)球市場 2022年12期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制基礎(chǔ)管理工作

        王嬌 承德市第三醫(yī)院

        統(tǒng)計(jì)工作是提升醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作,提高統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量,可以使醫(yī)院各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作擁有更加理想的基礎(chǔ)條件,并保證在科學(xué)協(xié)調(diào)各方面資源的情況下,為優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展決策提供幫助,通過對醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,能為醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)展提供很好的數(shù)據(jù)支撐。因此,很多醫(yī)院在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),都將統(tǒng)計(jì)工作納入管理工作重點(diǎn),并為統(tǒng)計(jì)工作的開展提供相應(yīng)的保障措施。

        一、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作概述

        從醫(yī)院現(xiàn)階段各項(xiàng)工作的構(gòu)成情況來看,統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施可以使醫(yī)院在新時(shí)期獲得更高水平發(fā)展。對統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行優(yōu)化使用,可以使醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作具備更加理想的基礎(chǔ)條件,并使醫(yī)院可以準(zhǔn)確全面的實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)使用,為提升醫(yī)療服務(wù)綜合質(zhì)量提供幫助。醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作還可以使各職能部門的協(xié)調(diào)工作擁有更加理想的基礎(chǔ)條件,可以充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管管理職能,以便醫(yī)院能夠在精準(zhǔn)制定各項(xiàng)決策的情況下,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)水平,保證醫(yī)院的咨詢和監(jiān)督服務(wù)具備更加有利的基礎(chǔ)條件。

        二、醫(yī)院開展統(tǒng)計(jì)工作的重要性分析

        在醫(yī)院實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作的過程中,醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作將獲得更加全面的監(jiān)督,保證醫(yī)院管理工作制度得到有效運(yùn)行。從國內(nèi)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作的實(shí)施特點(diǎn)來看,醫(yī)院的就診人數(shù)持續(xù)提高,醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)收入也更具復(fù)雜性,提高統(tǒng)計(jì)工作處置水平,可以使醫(yī)院內(nèi)部的各類資源得到合理完整的統(tǒng)計(jì),使醫(yī)院能夠在明確各類資源配置特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,為改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供精準(zhǔn)支持。統(tǒng)計(jì)工作還可以使醫(yī)院的戰(zhàn)略決策者具備更強(qiáng)的問題識別能力,尤其可以憑借統(tǒng)計(jì)管理所得的各類結(jié)論,為醫(yī)院創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方案提供幫助,使醫(yī)院各部門可以在獲得豐富信息參考依據(jù)的基礎(chǔ)上,為醫(yī)院基礎(chǔ)性工作的進(jìn)一步改良提供經(jīng)驗(yàn)支持。

        三、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中存在的難點(diǎn)

        當(dāng)前,很多醫(yī)院都認(rèn)識到了統(tǒng)計(jì)工作的重要性,對統(tǒng)計(jì)工作的開展提供相應(yīng)的保障,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作得出的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來提升經(jīng)營管理策略。但是,在具體工作開展過程中,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理工作還是存在一些難點(diǎn),影響了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的效率。具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)未建立有效統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,缺乏先進(jìn)的管理工具

        統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的建設(shè)水平很大程度上決定著醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。但是,現(xiàn)有的一些醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在實(shí)施過程中,對于創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的重要性認(rèn)知存在不足,未能以此為基礎(chǔ)制定管理工具的調(diào)整創(chuàng)新策略,導(dǎo)致新型統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的構(gòu)建無法有效的提升統(tǒng)計(jì)信息的規(guī)范化程度,也使得醫(yī)院無法在提高數(shù)據(jù)信息接收質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。一些醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)制的探索改良過程中,對于現(xiàn)有管理機(jī)制的運(yùn)行有效性缺乏足夠重視,未能結(jié)合醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展需求,對機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案進(jìn)行探索改良,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的創(chuàng)新無法保證具備足夠的針對性,難以在醫(yī)療設(shè)備采購等關(guān)鍵性工作實(shí)施的過程中,為新型統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的改良提供有力支持。部分醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在探索創(chuàng)新過程中,對于醫(yī)院日常工作的需求分析不夠全面,雖然進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的改革探索,但未能利用先進(jìn)的管理工具實(shí)現(xiàn)對統(tǒng)計(jì)管理工作的完整考量,導(dǎo)致醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)架構(gòu)的建設(shè)無法具備足夠的合理性,也使得多元化界面和接口的設(shè)置難以有效地滿足統(tǒng)計(jì)管理工作機(jī)制的改良需要[1]。

        (二)統(tǒng)計(jì)工作的工具落后,信息化管理水平不高

        目前,一些醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作探索創(chuàng)新的過程中,對于傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工具的局限性認(rèn)知存在不足,未能將信息技術(shù)資源的引進(jìn)作為工作重點(diǎn),缺乏對信息化技術(shù)應(yīng)用深遠(yuǎn)意義的總結(jié),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工具的選用無法與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的方法創(chuàng)新需求相符合,難以在提高信息化程度的基礎(chǔ)上,保證醫(yī)院各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作擁有更加理想的實(shí)施條件。一些醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在探索創(chuàng)新的過程中,對于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用價(jià)值分析不夠完整,雖然嘗試了信息化資源的應(yīng)用,但未能實(shí)現(xiàn)對資金和技術(shù)的合理應(yīng)用,導(dǎo)致醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新無法在改良戰(zhàn)略規(guī)劃方案方面發(fā)揮更大的作用,也使得醫(yī)院難以在明確各類資源特性的基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)工具的創(chuàng)新提供有力支持。一些醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工具的探索調(diào)整過程中,對于統(tǒng)計(jì)工作參與者的積極性重視程度較低,未能有效的結(jié)合醫(yī)療服務(wù)需求制定信息化技術(shù)的具體應(yīng)用策略,難以在數(shù)據(jù)信息具備更高完整性的基礎(chǔ)上,保證統(tǒng)計(jì)結(jié)論可以為醫(yī)院改良經(jīng)營發(fā)展決策提供高價(jià)值的參考依據(jù)。

        (三)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高,未建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制

        目前,一些醫(yī)院在探索統(tǒng)計(jì)工作的改革途徑過程中,對于監(jiān)督管理機(jī)制的構(gòu)成情況重視程度較低,缺乏對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置情況的考察,未能對信息統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作的突出價(jià)值進(jìn)行完整的研究,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)形式和統(tǒng)計(jì)方法無法得到更高水平的創(chuàng)新,也使得醫(yī)院難以在統(tǒng)計(jì)信息得到全方位分析的基礎(chǔ)上,保證統(tǒng)計(jì)指標(biāo)得到更高水平的設(shè)計(jì)。一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在探索調(diào)整的過程中,對于現(xiàn)有的監(jiān)督管理機(jī)制構(gòu)成特點(diǎn)研究不夠充分,缺乏對國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體系總體發(fā)展需求的關(guān)注,未能從深化醫(yī)療服務(wù)改革的角度出發(fā),對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的創(chuàng)新難以為醫(yī)療服務(wù)體系的改革提供具體的支持。一些醫(yī)院在創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督管理方案的過程中,對于市場化手段的重視和利用存在不足,缺乏對醫(yī)院工作所需各類物資的重視,未能結(jié)合統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的特點(diǎn)對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,也使得相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)難以保證具備足夠的針對性[2]。

        (四)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才缺乏,缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)知識體系

        目前,一些醫(yī)院在處理統(tǒng)計(jì)管理工作的過程中,對于專業(yè)化人才體系建設(shè)的相關(guān)情況了解不夠全面,未能對統(tǒng)計(jì)知識體系的構(gòu)成特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人才供給方案無法保證得到更高水平的構(gòu)建,也使得醫(yī)院難以結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需求進(jìn)行用人原則和用人標(biāo)準(zhǔn)的靈活調(diào)節(jié)。一些專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才的供給策略在具體制定過程中,對于人才的分類分層管理作用認(rèn)知存在不足,未能對市場導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建,導(dǎo)致專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才的選拔無法借助市場化手段進(jìn)行處置,也使得醫(yī)院難以在提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累水平的基礎(chǔ)上,保證統(tǒng)計(jì)知識體系得到進(jìn)一步完善。

        四、新時(shí)期下醫(yī)院加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作策略

        從上面分析可以看出,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中存在的一些難點(diǎn),包括管理層對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識以及統(tǒng)計(jì)人員自身專業(yè)水平等方面,所以醫(yī)院必須結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)際情況,全面分析統(tǒng)計(jì)管理工作遇到的難題,制定切實(shí)可行的管理措施,提升統(tǒng)計(jì)工作效率,具體來說有如下幾個(gè)方面措施:

        (一)建立有效的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,提升統(tǒng)計(jì)工作效率

        醫(yī)院在創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)制的過程中,一定要加強(qiáng)對短期統(tǒng)計(jì)行為特征的關(guān)注,尤其要結(jié)合醫(yī)院的長期發(fā)展計(jì)劃,制定符合醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行需求的工作方案,使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的建設(shè)能夠與機(jī)構(gòu)和人員配置方案保持一致,以便能夠在醫(yī)療設(shè)備采購服務(wù)得到優(yōu)化的基礎(chǔ)上,充分滿足統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的改革需要。醫(yī)院在開展統(tǒng)計(jì)工作的過程中,一定要頻繁對統(tǒng)計(jì)工作效率的影響因素加以總結(jié),尤其要對醫(yī)院日常工作的客觀需求進(jìn)行完整的分析,使醫(yī)院可以在統(tǒng)計(jì)管理工作探索創(chuàng)新的過程中,保證實(shí)現(xiàn)對各類規(guī)劃方案的全面考慮,以便能夠在業(yè)務(wù)管理體系得到創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的進(jìn)一步改良提供精準(zhǔn)支持。在醫(yī)院制定統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的具體建設(shè)方案過程中,務(wù)必加強(qiáng)對各科室資源整合需求的關(guān)注,尤其要對多元化界面和接口的構(gòu)成情況進(jìn)行完整的分析,使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員可以在提高信息支持水平的基礎(chǔ)上,根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要開展協(xié)調(diào)配合,保證在統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制得到創(chuàng)新的情況下,更好地提升統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行效率[3]。

        (二)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)分析工具

        醫(yī)院需要將提高統(tǒng)計(jì)工作信息化水平作為重點(diǎn)關(guān)注的問題,尤其要對統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整創(chuàng)新,以便能夠在明確醫(yī)院未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對信息技術(shù)的全面完整應(yīng)用,使統(tǒng)計(jì)分析工具的突出價(jià)值可以得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。醫(yī)院在制定統(tǒng)計(jì)信息化的具體策略過程中,需要對資金和技術(shù)等因素的配置情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整創(chuàng)新,根據(jù)信息化技術(shù)的推廣普及情況,對統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行有效的改良,使醫(yī)院可以有效地利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對于統(tǒng)計(jì)工作方法的調(diào)整優(yōu)化,并保證為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供更加充足的參考依據(jù)。醫(yī)院在探索統(tǒng)計(jì)工具信息化的具體途徑過程中,需要加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作參與人員情況的關(guān)注,將提高統(tǒng)計(jì)工作積極性作為重點(diǎn)關(guān)注的問題,使信息化技術(shù)的使用可以在改良統(tǒng)計(jì)分析工作方法方面發(fā)揮更大的作用,以便能夠在信息化技術(shù)的充分利用基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)工作的全方位改良提供保障[4]。醫(yī)院信息技術(shù)的引進(jìn)還需要保證新型技術(shù)與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的改良目標(biāo)相適應(yīng),尤其要對技術(shù)創(chuàng)新所需的資金投入情況進(jìn)行全面考察,使醫(yī)院信息化建設(shè)方案的構(gòu)建可以在改良規(guī)劃的過程中發(fā)揮更大價(jià)值,以便能夠在認(rèn)證評估手段得到合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上,為新型統(tǒng)計(jì)分析工具應(yīng)用價(jià)值的完整開發(fā)提供幫助。

        (三)提升統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的質(zhì)量,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督

        醫(yī)院在創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中,需要對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的多方面應(yīng)用價(jià)值加以總結(jié),從改善統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作的角度出發(fā),探索調(diào)整統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的具體策略,以便能夠在了解醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作改革發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的創(chuàng)新提供有力支持,進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作運(yùn)行的有效性。在醫(yī)院改良統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中,需要加強(qiáng)對國內(nèi)醫(yī)療體系完整性的研究,尤其要對深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要性加以總結(jié),使統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)可以在符合醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作改革需求的基礎(chǔ)上得到調(diào)整創(chuàng)新。要加強(qiáng)對國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療體系構(gòu)成情況的關(guān)注,尤其要對醫(yī)院深化改革的重要價(jià)值加以總結(jié),并保證在市場化手段得到充分應(yīng)用的基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的改良提供精準(zhǔn)支持,使統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作能夠因此具備更強(qiáng)的針對性。醫(yī)院還需要在改良統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中,實(shí)現(xiàn)對新型統(tǒng)計(jì)模式的探索實(shí)踐,尤其要在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的實(shí)用性價(jià)值得到有效開發(fā)的基礎(chǔ)上,為統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作的合理實(shí)施創(chuàng)造有利條件,以便能夠在提高統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)水平的基礎(chǔ)上,保證統(tǒng)計(jì)工作結(jié)論具備更高的精準(zhǔn)性[5]。

        (四)培養(yǎng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才,全面提升統(tǒng)計(jì)工作水平

        在制定專業(yè)化統(tǒng)計(jì)人才供給的具體方案過程中,需要將提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量作為重點(diǎn)關(guān)注的問題,尤其要對統(tǒng)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的用人原則和用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并保證在標(biāo)準(zhǔn)化用人流程得到改進(jìn)的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才選拔效率。醫(yī)院要嘗試使用市場化手段對統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才的素質(zhì)加以考評,尤其要對統(tǒng)計(jì)人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更加充分的積累,以便能夠在提升高素質(zhì)人才輸入水平的基礎(chǔ)上,為醫(yī)院改良統(tǒng)計(jì)工作方法提供精準(zhǔn)支持。同時(shí),對統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)必須制定合理規(guī)劃,定期組織專題交流工作會,對統(tǒng)計(jì)工作中遇到的難點(diǎn)及好的建議進(jìn)行交流,從實(shí)際工作中出發(fā),發(fā)現(xiàn)管理難點(diǎn),并運(yùn)用到自身的管理工作中,以不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方法,提升統(tǒng)計(jì)工作能力。

        五、結(jié)論

        綜合以上分析,在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)快速發(fā)展的背景下,醫(yī)院基礎(chǔ)性工作的改革創(chuàng)新需求十分迫切,唯有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)整優(yōu)化,才可以保證醫(yī)院在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展。因此,對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并制定符合醫(yī)院新時(shí)期實(shí)際情況的應(yīng)對策略,對提升醫(yī)院在新時(shí)期的發(fā)展質(zhì)量,具有十分重要的意義。

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