朱墅曄

摘要：協(xié)調(diào)互促屬于現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)理念和指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上，可以將現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變成質(zhì)量效益型企業(yè)，確保企業(yè)管理處于理想模式，形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最佳形態(tài)?；诖耍瑢ι鷳B(tài)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)展開細(xì)致、全面地分析，可以幫助企業(yè)管理模式升級，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展助力。

關(guān)鍵詞：生態(tài)經(jīng)濟(jì);管理模式;現(xiàn)代企業(yè)

針對現(xiàn)代企業(yè)管理模式該如何發(fā)展的問題，屬于重大實(shí)踐問題，一直受到學(xué)術(shù)界的爭論。生態(tài)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)所采用的管理模式則被當(dāng)作爭論的焦點(diǎn)，得到高度關(guān)注。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理模式最理想的狀態(tài)就是實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展，這種互促型的管理模式備受推崇，應(yīng)用效果十分顯著。

一、生態(tài)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)與特征分析

通過長期研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)健康、平穩(wěn)運(yùn)行階段，很容易形成一種形態(tài)，那就是質(zhì)量遞進(jìn)與生產(chǎn)效益提高并重，這是協(xié)調(diào)互促型管理得以實(shí)現(xiàn)的前提，同時也是生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)?；谶@一點(diǎn)可以得出結(jié)論，質(zhì)量效益型管理模式的前身就是協(xié)調(diào)互促型（生態(tài)與經(jīng)濟(jì)），而這種協(xié)調(diào)互促關(guān)系屬于生態(tài)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。生態(tài)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)集中體現(xiàn)在它與效益型企業(yè)管理方法存在較大的區(qū)別，基于這種管理理念，管理的重點(diǎn)是多方面的，并不單單看重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時還要兼顧生態(tài)。質(zhì)量效益是由生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共同構(gòu)成的，缺一不可，在新的歷史時期，企業(yè)想要脫穎而出和走出困境，就要想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)一體化。具體來說，管理必須要從細(xì)節(jié)入手，無論是工作指導(dǎo)思想、工作原則、職責(zé)范圍還是組織結(jié)構(gòu)以及管理制度的完善都要將重點(diǎn)放在生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系上，讓生態(tài)和經(jīng)濟(jì)互相適應(yīng)，營造良好氛圍，讓兩者互相作用，最終實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，只有這樣，才能保證新型管理模式的形成，也就是協(xié)調(diào)互促型的模式。為此，需要強(qiáng)調(diào)的是要想正確認(rèn)識生態(tài)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，需要從以下兩點(diǎn)下功夫，一是對質(zhì)量效益型管理重新定義現(xiàn)如今的質(zhì)量效益，并不是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)效益，而是經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的效益，兩者存在較為明顯的區(qū)別，經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的效益是一個系統(tǒng)的概念，包含較多內(nèi)容，囊括了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三方面，只有實(shí)現(xiàn)三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，效益才可以實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變策略，實(shí)現(xiàn)三大效益有機(jī)統(tǒng)一，才能開創(chuàng)出一條新的道路。當(dāng)前，無論是哪一類型的企業(yè)，都面臨著無比緊張的競爭環(huán)境，只有在新型管理模式的加持下，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入少、消耗低;質(zhì)量優(yōu)、污染輕的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)，真正消除企業(yè)發(fā)展弊端。二是注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。在新的歷史時期，質(zhì)量效益型管理被賦予了新的內(nèi)涵，對經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的要求更加嚴(yán)格。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量同樣包含兩個方面，除了單純的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量之外，還要兼顧生態(tài)（環(huán)境）質(zhì)量，兩者的統(tǒng)一，才是最終的目標(biāo)。就目前的情況看，生態(tài)（環(huán)境）質(zhì)量的重要性被逐漸顯現(xiàn)出來，屬于衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)，作為判斷水平和權(quán)度的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)（環(huán)境）質(zhì)量不容忽視。與此同時，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的評定也變得更加全面，除了技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能之外，產(chǎn)品的生態(tài)性能以及需要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)同樣屬于評定的范疇。由此可以得出結(jié)論，走生態(tài)、經(jīng)濟(jì)一體化路線，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、狀態(tài)的客觀要求，更加貼合社會發(fā)展的綠化發(fā)展趨勢。

通過上述研究表明，質(zhì)量效益型企業(yè)所采用的生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式，想要達(dá)到理想效果，就要充分反映管理的本質(zhì)特征，將管理的發(fā)展方向鮮明體現(xiàn)出來，樹立明確的管理目標(biāo)，并朝著理想目標(biāo)不斷努力。生態(tài)經(jīng)濟(jì)基本特征從某種程度上來說，是和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢是一致的，具有結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)型管理以及資源節(jié)約型管理等基本特征。這些特征在企業(yè)發(fā)展階段相互交織在一起，并不斷融合，讓每個特征都發(fā)揮著作用，并具有經(jīng)濟(jì)屬性，同時又添加了生態(tài)屬性?；谶@樣的前提，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量效益型企業(yè)所推崇的管理模式，可以作為協(xié)調(diào)互促型管理模式的另一種實(shí)現(xiàn)形態(tài)，屬于較為理想的管理方法。

二、站在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看待管理模式的實(shí)現(xiàn)形態(tài)

生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式可以發(fā)揮作用的理論基礎(chǔ)，通過前文的分析可知，我國企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，將企業(yè)的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來，就要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展道路，主要是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的協(xié)調(diào)，只有在持續(xù)發(fā)展道路上，企業(yè)的生命力才能夠得到保障?；谶@樣的前提，必須要建立起協(xié)調(diào)互促的發(fā)展模式，以此作為前提和保障，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式，將生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)理念滲透到企業(yè)管理中，實(shí)踐表明，這是企業(yè)管理的最佳選擇，效果十分顯著。

（一）速度消耗型企業(yè)存在的生態(tài)經(jīng)濟(jì)弊端

這類企業(yè)本質(zhì)上是以追求速度和利益為中心，借此理念形成的企業(yè)管理模式實(shí)際上就是一種輕生態(tài)、高損耗的管理模式。這種理念的形成，讓企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展階段，忽視了對環(huán)境質(zhì)量的保護(hù)，從而衍生出許多高耗行為，經(jīng)濟(jì)效益的獲取是建立在犧牲生態(tài)資源基礎(chǔ)上的，這是一種不科學(xué)、不理智的行為，即使企業(yè)在短時間內(nèi)可以得到巨額利潤，但是并不能長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展下去，只有讓企業(yè)的發(fā)展空間越來越小。不僅企業(yè)自身利益難以保障，還會造成環(huán)境污染等后果。由此可以得出結(jié)論，速度消耗型企業(yè)存在高消耗、高污染的發(fā)展弊端，主要表現(xiàn)在對資源過度開發(fā)，造成生態(tài)破壞嚴(yán)重。另外，資源浪費(fèi)驚人，生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償能力低下，甚至缺少這方面的意識。通過研究可以將速度消耗型企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)概括為經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的相互脫離，生態(tài)與經(jīng)濟(jì)消長極不合理，是一種落后的管理模式。

（二）生態(tài)效益型企業(yè)管理模式

隨著社會進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)管理模式已經(jīng)進(jìn)入到了新階段，總結(jié)我國企業(yè)目前生態(tài)管理實(shí)施的初步經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理最本質(zhì)的內(nèi)容就是找到生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)的平衡，實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展，通過這種途徑，可以提升企業(yè)整體素質(zhì)。借助該管理模式，企業(yè)的發(fā)展方向可以被明確，調(diào)整企業(yè)發(fā)展步調(diào)，強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。基于此，企業(yè)生態(tài)經(jīng)營管理從某種角度上來說，就是要規(guī)范企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)行為，讓其達(dá)到一種理想狀態(tài)，制定行業(yè)規(guī)范，保證生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)和資源等能夠被開發(fā)和充分利用，以此來滿足經(jīng)濟(jì)增長的現(xiàn)實(shí)需求以及迫切需要，并且可以為企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)提供高質(zhì)量的環(huán)境資源條件，但與此同時，又要保證生態(tài)環(huán)境不超負(fù)荷，能夠持續(xù)和再生，不破壞環(huán)境穩(wěn)定機(jī)制，真正做到保持生態(tài)系統(tǒng)，確保其可以始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)，并且實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能在改善環(huán)境的同時，幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，最終將協(xié)調(diào)互促型管理模式的優(yōu)勢發(fā)揮出來。很明顯，生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的核心是和協(xié)調(diào)發(fā)展的命題分不開的。隨著生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理理念的升級，現(xiàn)代企業(yè)在管理方面的生態(tài)化趨勢越來越明顯，掀起了一場綠色企業(yè)運(yùn)動，生態(tài)化發(fā)展原則，是現(xiàn)代企業(yè)必須要遵守的。想要不被社會淘汰，作為現(xiàn)代企業(yè)需要建立和當(dāng)前趨勢相符合的企業(yè)制度，推行生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式，為企業(yè)效益增長保駕護(hù)航。

從本質(zhì)上來說，現(xiàn)代企業(yè)管理模式就是一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式。如果站在這個角度進(jìn)行分析，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可以直接影響現(xiàn)代企業(yè)管理模式。現(xiàn)實(shí)工作中，要想完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性，構(gòu)建生態(tài)效益較高的企業(yè)發(fā)展模式，就要借助科技的力量。結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要快速脫穎而出，發(fā)揮出企業(yè)自身優(yōu)勢，離不開技術(shù)的支撐，只有堅持科學(xué)管理，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長提供保障。在此基礎(chǔ)上，還要形成技術(shù)支撐體系，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)道路上，引用生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路，建設(shè)高新技術(shù)園區(qū)，通過科技降低生產(chǎn)過程的能源消耗，將污染物排放合理控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將信息技術(shù)、能源綜合利用技術(shù)以及環(huán)境監(jiān)測技術(shù)等現(xiàn)代化生產(chǎn)手段合理運(yùn)用，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，秉持綠色生產(chǎn)的理念，采用無害或者是傷害較低的新工藝，最終實(shí)現(xiàn)少投入、低污染，但高產(chǎn)出的目標(biāo)。盡可能將污染物排放量控制在合理范圍，讓其在產(chǎn)生過程中消除，以此來降低污染，提高企業(yè)生態(tài)效益。與此同時，還要合理配置資源，優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)。企業(yè)想要穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)資源的合理、優(yōu)化配置，將技術(shù)資源以及人力資源的最大優(yōu)勢體現(xiàn)出來，完成資源整合和共享，滿足生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式的結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)型特征。實(shí)踐證明，充分利用資源，將現(xiàn)有資源充分開發(fā)，并在此基礎(chǔ)上合理利用，大幅度提高資源轉(zhuǎn)化率，這一舉措符合資源節(jié)約型的特征，成效較為顯著。除此之外，還要建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義重大，有利于節(jié)約資源模式的形成，在保護(hù)環(huán)境方面作用顯著，可以打造出全新的生產(chǎn)與消費(fèi)模式，和生態(tài)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)具有相同之處，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益同時增長的目標(biāo)，對資源節(jié)約型社會的構(gòu)建幫助較大?；诖耍F(xiàn)代企業(yè)需要從戰(zhàn)略的高度看待問題，認(rèn)清自身角色，發(fā)揮企業(yè)帶頭作用，正確看待局勢變化。如今管理模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)十分緊迫，在這樣的背景下，現(xiàn)代企業(yè)要看到生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式的積極作用，進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任意識，提高自覺性，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。另外，想要推動生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式的順利實(shí)施，還需要健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)狀來看“誰污染誰治理”的理念和政策雖然早被提出，但是執(zhí)行效果一般。為此，監(jiān)管部門要加大力度，鼓勵企業(yè)處理好廢棄物，運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)思路研發(fā)自身產(chǎn)品，完善產(chǎn)品生產(chǎn)流程，將污染物有效控制，確保企業(yè)生產(chǎn)符合國家法規(guī)要求。同時積極落實(shí)價格、稅收等方面的內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況制定激勵政策，為生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式助力。

三、結(jié)語

綜上所述，生態(tài)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)其實(shí)就是一種協(xié)調(diào)互促關(guān)系，主要是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的平衡，將其作為生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的指導(dǎo)思想，可以讓企業(yè)少走彎路，提高管理效率，為企業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善助力。

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（作者單位：嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展改革局）

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