鄧菲

摘要：近年來，現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展創(chuàng)造了大量的人工智能，在此基礎(chǔ)上，越來越多的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中運(yùn)用了人工智能技術(shù)，希望以此提高工作效率。文章首先就人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)涵進(jìn)行了概述，其后闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性及人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，最后提出了一系列人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要策略措施。

關(guān)鍵詞：人工智能;企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵分析

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要是指基于會(huì)計(jì)基本財(cái)務(wù)制度，采用專業(yè)記賬方式對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)，充分反映出企業(yè)在某一特定階段的運(yùn)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、交易活動(dòng)等等。

所謂管理會(huì)計(jì)，其從本質(zhì)上來講是為了迎合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求所創(chuàng)設(shè)出的一種全新會(huì)計(jì)理念，其運(yùn)用系統(tǒng)化、科學(xué)化的方式方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所涉及到的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析整合，匯總管理，直接參與到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，通過這樣的方式為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助其做出正確的管理決策。

（二）人工智能時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中有針對(duì)性的運(yùn)用多元化的信息技術(shù)手段，這在一定程度上使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均體現(xiàn)出差異化的特征，具體如下所示。

第一，財(cái)務(wù)核算更注重滿足企業(yè)管理層的實(shí)際需求。眾所周知，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中會(huì)涉及到大量的資金往來，為了充分體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表的方式定期對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集整理，真實(shí)的體現(xiàn)出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，以此為相關(guān)的管理人員提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支持，做出正確的財(cái)務(wù)決策，也降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及可能造成的損失。

第二，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而言，財(cái)務(wù)部門編制出相應(yīng)的資料報(bào)告及時(shí)遞交至管理人員，而管理人員則通過報(bào)告分析對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向及前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，立足于市場(chǎng)現(xiàn)狀及主流趨勢(shì)制定出符合自身實(shí)際需求、能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期、短期經(jīng)營(yíng)方案。

第三，管理方式凸顯出了極強(qiáng)的靈活性和多樣性。從一定意義上來講，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比于傳統(tǒng)的管理模式更加多元，能夠使用的方式方法也日益增加。這樣的背景下，財(cái)務(wù)管理工作人員可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)類型、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際需求，科學(xué)合理的選擇管理模式及管理形式，并且在此基礎(chǔ)上找到最符合需求的、科學(xué)的核算模式和核算方法。

第四，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基于責(zé)任承擔(dān)具有較大的差異。具體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在編制報(bào)表及報(bào)告的過程中所承擔(dān)的法律責(zé)任更為嚴(yán)格，甚至?xí)袚?dān)一些編制之外的法律職責(zé)，企業(yè)管理人員會(huì)根據(jù)不同時(shí)間段業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式及財(cái)務(wù)管理狀況對(duì)財(cái)務(wù)編制進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整優(yōu)化;而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，當(dāng)其進(jìn)行內(nèi)部決策時(shí)，往往只需要承擔(dān)對(duì)內(nèi)的法律責(zé)任，在此之外的責(zé)任則不需承擔(dān)。但如果管理會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表針對(duì)的是外部模式化財(cái)務(wù)，那么其也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任，整體約束性更強(qiáng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）多元化現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的沖擊

所謂人工智能，我們也將其稱之為AI，主要是指通過計(jì)算機(jī)技術(shù)幫助人類完成相應(yīng)的技術(shù)工作，由此可見，在當(dāng)代社會(huì)人工智能技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到人們生活工作和學(xué)習(xí)中，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，拉近了人與智能科技之間的距離。例如，智能家電直接改變了人們傳統(tǒng)的生活模式和生活理念，為其衣食住行提供了便利。在這樣的背景下，人工智能技術(shù)也為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供了更多的可能性，例如，利用AI技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤記錄，同時(shí)利用智能機(jī)器人對(duì)所涉及到的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的掃描錄入及有效編制;另外，AI也會(huì)根據(jù)具體的工作指令對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管控，通過這樣的方式極大程度的減輕人工負(fù)擔(dān)，將復(fù)雜繁瑣的工作交由智能AI進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)工作人員則能使用更多的時(shí)間和精力進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方面的工作，以此切實(shí)提高管理效率。在這樣的背景下，隨著人工智能的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為目前社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

（二）迎合人工智能時(shí)代信息技術(shù)的實(shí)際發(fā)展需求

基于人工智能背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式充分運(yùn)用了現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中所涉及并出現(xiàn)的大量財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了高效的整合優(yōu)化，通過這樣的方式實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟中的高效滲透結(jié)合。一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)所設(shè)置的程序?qū)π畔?shù)據(jù)進(jìn)行有效的記錄，并通過一定的原理方法進(jìn)行分析，通過這樣的方式挖掘財(cái)務(wù)管理工作中可能存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)和問題，根據(jù)現(xiàn)狀提出切實(shí)可行的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式方法。由此可見，AI背景下的財(cái)務(wù)管理工作更符合現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求，能夠?yàn)楣芾砣藛T提供更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，幫助管理者做出推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的正確決策。

三、人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在會(huì)計(jì)行業(yè)中靈活運(yùn)用人工智能技術(shù)最為明顯的優(yōu)勢(shì)在于信息的收集整合。眾所周知，財(cái)務(wù)工作本身具有極強(qiáng)的邏輯性要求，必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，但人工操作或多或少會(huì)造成誤差，因此AI技術(shù)的有效使用能夠在短時(shí)間內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)信息的采集整合、優(yōu)化處理，從根本上減輕人工負(fù)擔(dān)，同時(shí)提高工作效率。在這樣的背景下，管理會(huì)計(jì)在AI技術(shù)使用的背景下對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了合理預(yù)測(cè)，分析企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況，以此實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，同時(shí)提高了資金管理的整體效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出，大多數(shù)中小型企業(yè)受發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響，沒有足夠的資金投入到信息化建設(shè)中，因此對(duì)數(shù)據(jù)的搜集整合能力十分有限。財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)發(fā)展中并沒有受到一定的重視，而在人工智能發(fā)展的背景下中小企業(yè)能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，減少自身信息化建設(shè)的成本支出，同時(shí)中小企業(yè)所涉及到的數(shù)據(jù)并不是太多，因此整個(gè)工作效率得到了顯著的提升。

四、人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要策略措施

（一）積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作理念

受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的影響，部分中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員仍然局限于簡(jiǎn)單的記賬、報(bào)稅等等相關(guān)工作，并沒有正確看待自身財(cái)務(wù)管理的重要現(xiàn)實(shí)意義及作用，導(dǎo)致其功能無法發(fā)揮，沒有對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響?；诖?，在人工智能時(shí)代，企業(yè)要從真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)滯后的工作理念及工作認(rèn)知，正確看待管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新改革的重要性，將其逐漸滲透到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)需求，以此做出正確決策，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)力度

眾所周知，財(cái)務(wù)工作本身具有一定的復(fù)雜性和繁瑣性，所涉及到的信息數(shù)據(jù)較為龐大，因此企業(yè)需要投入更多的人力資源，但這無疑也增加了經(jīng)營(yíng)管理成本。因此，在人工智能時(shí)代，通過對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效運(yùn)用能夠切實(shí)減輕工作壓力，使得會(huì)計(jì)人員抽出更多的時(shí)間和精力參與到企業(yè)管理過程中。具體而言，信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)通常需要耗費(fèi)大量的人工，而AI技術(shù)運(yùn)用事先制定好的管理程序，快速實(shí)現(xiàn)了信息的整合，提高了整體效能。由此可見，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型，必須加強(qiáng)信息化建設(shè)的整體力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）切實(shí)培養(yǎng)并提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)

一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織開展管理會(huì)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)所有的財(cái)務(wù)工作人員積極參與其中，學(xué)習(xí)當(dāng)前社會(huì)中先進(jìn)的管理理念及管理方式，從根本上提高管理工作的質(zhì)量及效率，以此實(shí)現(xiàn)人才的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

另一方面，通過不斷的進(jìn)修學(xué)習(xí)切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，使其能夠獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，提高自身分析問題、解決問題的能力，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，站在全局的意識(shí)上完善財(cái)務(wù)流程。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的整體要求，在掌握扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)必須提高自身的職業(yè)道德理念，以此確保會(huì)計(jì)工作的公平性、公正性、精準(zhǔn)性。

（四）從根本上核算財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容、工作職能

從一定意義上來講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變并不是名稱上的變化，本質(zhì)上體現(xiàn)出的是工作職能、工作內(nèi)容的更新完善，直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)需求。具體而言，管理會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)了工作流程，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的高效統(tǒng)計(jì)處理，但同時(shí)管理會(huì)計(jì)將更多的時(shí)間和精力運(yùn)用于分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景，有效把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)信息的綜合分析和有效考量切實(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)及革新發(fā)展。

（五）靈活運(yùn)用AI技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)信息處理流程

在人工智能飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員利用AI技術(shù)能夠提高生產(chǎn)力，幫助管理人員做出正確決策，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決多元化的實(shí)踐工作問題，以此提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

具體而言，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)深入與管理層進(jìn)行溝通交流，明確管理人員對(duì)于信息數(shù)據(jù)的實(shí)際需求，立足于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型及管理模式和流程，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中制定出高效的、科學(xué)合理的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理程序，利用AI技術(shù)完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作。其中，會(huì)計(jì)核算從原始憑證的制作到最終報(bào)表的編制都能夠通過AI程序進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn);其次，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效篩選整合;最后，將內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的收集加工，有效處理，使之成為有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。在這樣的背景下，國(guó)家相關(guān)職能部門也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，要從真正意義上實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手。

第一，深入分析企業(yè)管理人員的實(shí)際信息數(shù)據(jù)需求，在系統(tǒng)中設(shè)置數(shù)據(jù)信息篩選的基本條件。眾所周知，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的數(shù)據(jù)信息逐漸呈現(xiàn)出幾何式遞增的現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)而言，如何在海量的數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出對(duì)自身有價(jià)值的信息是目前面臨的主要問題。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)只需在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的篩選條件，就能夠獲得一手資訊。具體而言，對(duì)于數(shù)據(jù)的檢索，AI表現(xiàn)出了極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)特征，也正是由于這一優(yōu)勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員只需思考如何進(jìn)行條件的設(shè)置，就能充分發(fā)揮AI對(duì)信息檢索起到的重要作用。

第二，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部信息的加工處理。具體而言，在不同的經(jīng)營(yíng)管理階段，企業(yè)對(duì)信息的側(cè)重點(diǎn)是不同的。具體而言，基于投資、籌資、融資及生產(chǎn)階段，企業(yè)要求各不相同。在這樣的背景下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)思考如何運(yùn)用AI技術(shù)將基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合，共同為管理層提供可靠的決策數(shù)據(jù)支持。

第三，用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中所涉及到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，制作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，幫助管理人員快速找到企業(yè)管理的薄弱及缺陷，采取相應(yīng)的手段進(jìn)行彌補(bǔ)和完善，通過這樣的方式實(shí)現(xiàn)股東效益最大化。

五、結(jié)語

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作理念，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)力度，切實(shí)培養(yǎng)并提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，從根本上核算財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容、工作職能，靈活運(yùn)用AI技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)信息處理流程。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁雪松.淺議人工智能時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2020（05）：226-227.

[2]李小華.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思路[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2020，2236（04）：172-173.

[3]周頌平.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020，564（11）：185-186.

[4]唐時(shí)軍.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020（13）：81-82.

[5]朱梅.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].財(cái)訊，2021（16）：35.

[6]李文生.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].精品，2020（07）：1-2.

（作者單位：天津工業(yè)職業(yè)學(xué)院）

3756501908230