文|區(qū)聽濤
歐洲委員會于2020 年1 月發(fā)表了馬戲行業(yè)研究報告,從社會經(jīng)濟發(fā)展角度,對歐盟國家的馬戲企業(yè)數(shù)量和人員就業(yè)情況進行了深入調查研究。有針對性地解讀該報告,對于我們了解歐洲馬戲近年來的行業(yè)現(xiàn)狀、市場情況、存在的問題及今后發(fā)展趨勢,具有一定的參考意義。
先來看看歐洲馬戲發(fā)展的概況。馬戲成為當今這樣的表現(xiàn)形態(tài),已有250 多年歷史,經(jīng)歷了各種錯綜復雜的事件。特別是近50 年來,歐洲馬戲業(yè)受到了電影、電視、娛樂公園、網(wǎng)絡的不斷沖擊和挑戰(zhàn)。20 世紀70 年代,一種有別于傳統(tǒng)馬戲、更為新穎的馬戲表現(xiàn)形式出現(xiàn)了,被稱為“新馬戲”。專業(yè)培養(yǎng)馬戲人才的學校也在歐洲國家應運而生,目前有兩個專門機構負責協(xié)調馬戲教育事務,即設在比利時的歐洲專業(yè)馬戲學校聯(lián)盟(FEDEC)和設在法國的歐洲青年馬戲團組織(EYCO)。
上面提到的研究報告是關于歐盟馬戲行業(yè)的整體概述。歐盟是歐洲聯(lián)盟的簡稱(英文縮寫為“EU”),總部設在比利時首都布魯塞爾,由歐洲共同體發(fā)展而來?,F(xiàn)擁有27 個會員國,正式官方語言為24 種。需要說明的是,英國已于2020 年1 月31 日正式脫離歐盟。這份報告中的數(shù)據(jù)來源是在2020 年1 月之前,當時英國還是歐盟成員,因此數(shù)據(jù)也包括英國馬戲行業(yè)在內。
報告顯示,通過各種統(tǒng)計來源,在歐盟成員國注冊的大約有1600 家傳統(tǒng)馬戲團,加上當代馬戲團則為2100 家。馬戲團注冊形式為公司企業(yè)。成員國之間的馬戲團情況差異很大,例如塞浦路斯、盧森堡和馬耳他沒有一家馬戲團,大多數(shù)馬戲團注冊于法國、德國、西班牙、意大利和比利時,其中德國和法國分別有350 家和500 家馬戲團,可謂歐洲的馬戲大國。詳情見下表。
據(jù)研究統(tǒng)計,歐洲馬戲行業(yè)總共雇用了1.5 萬人,其中傳統(tǒng)馬戲團約1.1 萬人。在整個歐盟從事文化工作的870 萬人中,馬戲團專業(yè)人員所占的份額相對較小。
自上一次歐盟馬戲行業(yè)研究報告(2003 年)發(fā)表以來,注冊的馬戲團企業(yè)數(shù)量、專業(yè)人員的數(shù)量都有較大幅度增長。這種趨勢主要表現(xiàn)在當代馬戲團不斷增加,而傳統(tǒng)馬戲團的數(shù)量正在下降。2003年之前,歐盟總共約有800 家馬戲團。按照2003年歐盟研究報告,2003 年傳統(tǒng)馬戲團有1500 家,加上當代馬戲團總共約有2000 家。
當代馬戲團數(shù)量上升的原因有兩方面:一方面,傳統(tǒng)馬戲業(yè)受到經(jīng)濟社會發(fā)展的各種影響,主要是視聽媒體大量增加,音樂劇演出增多,分流了大量觀眾。特別是動物保護運動對傳統(tǒng)馬戲業(yè)沖擊很大,歐洲各國法律或多或少都對動物表演有所制約甚至禁止,民眾動物保護意識日益加強,當代觀眾的欣賞習慣已經(jīng)改變。另一方面,成立當代馬戲團的門檻較低,更容易從政府或其他機構手里獲得公共資金支持,而傳統(tǒng)馬戲團經(jīng)營純屬市場行為,極少有獲得公共財政支持的可能性。
2018 年,歐盟約有三分之一馬戲團收入在10萬歐元至50 萬歐元之間,另外三分之一在5 萬歐元以下。據(jù)馬戲業(yè)內專家分析,2019 年半數(shù)以上馬戲團,特別是傳統(tǒng)馬戲團的收入情況要好于2018年。
對于傳統(tǒng)馬戲團而言,場內觀眾人數(shù)越多,直接經(jīng)濟收入就越高。他們幾乎全年都在演出,需要考慮通過提高營業(yè)額來覆蓋運營固定成本。2018 年,約占總數(shù)三分之一的較大型馬戲團中,觀眾人數(shù)在每場1000 到10000 人之間,收入在100 萬歐元至500 萬歐元。當代馬戲團更追求符合當下觀眾的創(chuàng)新表現(xiàn)手法,他們不像傳統(tǒng)馬戲團那樣去刻意尋找更大的演出空間,而是將目標定在喜歡自身藝術的小眾人群。
在傳統(tǒng)馬戲團中,雇傭人員的方式相對以長期簽約為主,大多簽訂全職、兼職合同,少數(shù)情況以自由職業(yè)的方式,這是因為傳統(tǒng)馬戲團需要全年運營和演出。而當代馬戲團雇傭方式是以項目制為主,根據(jù)每場演出,甚至每個節(jié)目的情況來用人。近來,自雇的方式在馬戲業(yè)開始逐步普及,加上稅收和社保等方面對雇員較為有利,可能成為今后的趨勢。
馬戲從業(yè)人員的平均年齡是39 歲,其中大多數(shù)在30 到59 歲之間。一般可分為三大類別。第一是藝術類專業(yè)人員,包括創(chuàng)作者、表演者、藝術總監(jiān)、導演、編舞和樂隊成員。第二是其他專業(yè)人員,包括管理者、制作人、馬戲團業(yè)主、經(jīng)紀人、研究者、技術人員、巡演團的兒童教育者、營銷人員、財務人員等。三是教練專業(yè)人員。
相比當代馬戲團,傳統(tǒng)馬戲團工作人員入職更早,而離職或退休更晚。當代馬戲團由于整個出現(xiàn)較晚,針對的主要是年輕觀眾,所以員工中年輕人所占比例最大。
馬戲在歐洲是一種風險較大的職業(yè),并且從業(yè)人員很難享受到各種社會和安全福利。因此,從事當代馬戲的人群中,很多人在馬戲之外還干著其他工作。據(jù)統(tǒng)計,2018 年傳統(tǒng)馬戲團和當代馬戲團中獲得失業(yè)救濟福利的人員占14%左右(不包括法國和比利時)。
當代馬戲團行業(yè)是較為年輕的藝術創(chuàng)造群體,因為他們大多數(shù)人是從專業(yè)馬戲學校畢業(yè)或者是自學成才的年輕藝術家,通常在24 歲至28 歲之間開始職業(yè)生涯。當代馬戲團從業(yè)者也更有可能走不同的職業(yè)道路和生涯。馬戲職業(yè)結束后,可能有新的職業(yè)發(fā)展、新技能或再培訓。他們普遍受過高等教育,四分之三的人擁有高等教育學位。
在傳統(tǒng)馬戲從業(yè)人員中,受過普通中等教育是最常見的情況,只有小學或更低水平的教育的情況幾乎只存在于少數(shù)民族演職員中。傳統(tǒng)的馬戲團工作人員更多是在農村長大,從小學習馬戲技巧并留在馬戲團表演。因此,這種局限性也使得他們以后退出馬戲行業(yè)更加困難。
關于馬戲行業(yè)的創(chuàng)新潛力。隨著時間推移,創(chuàng)新和革新已成為馬戲團成功的主要因素,其中任何一項重大創(chuàng)新都會涉及結構、教育和行業(yè)的專業(yè)化和認可過程。馬戲藝術成為正規(guī)教育體系的一部分,成為終身的學習機會而得到了發(fā)展。與馬戲團相關的職業(yè)現(xiàn)在被列入了歐洲技能、資格和職業(yè)目錄。1/3 的歐盟成員國已經(jīng)承認馬戲是一種有資格獲得國家基金的藝術形式。
馬戲團內部在許多不同的方面進行革新。不同的馬戲團在美學和技術技能方面追求發(fā)展,以令觀眾對他們的表演持續(xù)感興趣。了解觀眾需求,加強觀眾研究的重要性是顯而易見的。如通過一些創(chuàng)新來擴大受眾數(shù)量,馬戲團將他們的傳統(tǒng)演出與旅游結合起來,以吸引新型游客。社交媒體被用來提高演出知名度。傳統(tǒng)馬戲通過在節(jié)目中加入敘事或主題表現(xiàn)來適應觀眾的需求,并且運用高科技設備,結合傳統(tǒng)和現(xiàn)代馬戲元素,與戲劇專業(yè)人士合作,通過幽默手段等方式吸收了越來越多的成功因素。
許多傳統(tǒng)馬戲團人士表示,要向當代馬戲團學習,后者在很多方面(包括籌款)與劇院合作,運用現(xiàn)代風格的宣傳、網(wǎng)絡推廣技巧,跟蹤與公司發(fā)展相關的事實和數(shù)據(jù);重視舞臺上的技巧,加強合作,以促進馬戲技能的傳播;使用創(chuàng)新的方法來記錄當代馬戲的歷史和遺產,盡管這些相對而言還很年輕。大量證據(jù)表明,馬戲團已經(jīng)超越單純的娛樂形式,作為教學工具,它提供社交技能和生活技能,克服創(chuàng)傷,激發(fā)社會凝聚力。
歐盟對文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展提供資金支持。盡管有些馬戲團的專業(yè)人士和組織從歐盟支持的資金中受益,但是很明顯,歐洲馬戲業(yè)目前還沒有充分利用這些項目提供的融資機會,同時也普遍缺少這方面的專門人才。
歐盟針對馬戲行業(yè)或與馬戲相關的主要資助計劃包括三個:《創(chuàng)意歐洲》《伊拉斯謨+》(ERASMUS+)《跨區(qū)域合作》(Interreg)。2014 年至2018 年,《創(chuàng)意歐洲》計劃已為16 個與馬戲相關的項目提供了570 萬歐元資助。《伊拉斯謨+》具有獎學金性質,主要針對教育、訓練、體育和青年領域,在2014 年至2018 年期間共資助了381 個與馬戲有關的項目,資金為1500 萬歐元?!犊鐓^(qū)域合作》計劃在2007 年至2018 年間,只為5 個與馬戲相關的項目提供過數(shù)額為470 萬歐元的資助。
根據(jù)研究結果,報告對于歐洲馬戲發(fā)展提出了一些建議。比如建議所有成員國正式承認馬戲本身是一種藝術形式,也是世界表演藝術的一部分。此外,歐洲和國家利益相關者應考慮行業(yè)的多樣性特征,傳統(tǒng)馬戲團與當代馬戲團在一定程度上是相同的,也存在較大差異,導致了這些企業(yè)面臨不同的挑戰(zhàn)和需求。歐盟委員會還應與各國政府進行接觸,通過結構性對話,了解馬戲行業(yè)的社會經(jīng)濟狀況。
提高歐洲馬戲行業(yè)的創(chuàng)新潛力。歐洲和國家部門、組織之間應促進合作,增加當代馬戲團、傳統(tǒng)馬戲團之間的知識和經(jīng)驗交流。支持和鼓勵傳統(tǒng)馬戲團進行觀眾研究,以提高他們的節(jié)目質量和優(yōu)化潛在觀眾量。成員國應在歐盟委員會的支持下刺激經(jīng)濟增長,利用數(shù)字革命為馬戲行業(yè)帶來機遇,提高其競爭力,演出也將獲得更多的新觀眾。
報告還提出,關于歐盟對馬戲行業(yè)資助方面,國家和歐洲部門要密切合作,各組織應提高對歐盟資助機會的認識。繼續(xù)努力簡化申請程序,為小規(guī)模項目提供資金支持,幫助沒有銀行或第三方擔保的小型組織有資格獲得預融資,還應考慮為更多項目提供資金選擇。