文/陳恒楊 攝/貢俊祺

日前，2021 上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “智慧工匠”的名單出爐?！?0 后”的丁潔從本次選樹活動中脫穎而出，榮獲一等獎。作為“智慧工匠”選樹以來第一位“90 后”，丁潔不斷突破自我，在BIM（建筑信息模型）行業(yè)中開拓進取，她不但有高瞻遠矚的探險家精神，更有腳踏實地的實干家精神。

迷霧中前行：帶著BIM 技術(shù)勇闖“無人區(qū)”

BIM，即建筑信息模型。簡單來說，就是通過數(shù)字信息仿真技術(shù)，模擬出建筑物所具有的真實信息，形成了信息化的模型。如此一來，原本停留在紙面的建筑設(shè)計和信息，就可以依托計算機軟件進行管理和改進，大大提升了建筑物的智慧化管理運維效率，也降低了運維的成本。

最開始接觸到BIM 技術(shù)，也是一次機緣巧合。丁潔在英國留學(xué)讀研究生時，國外同學(xué)的課題正好是關(guān)于BIM，她自此產(chǎn)生了極大的興趣。彼時在國外，這項技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展得比較成熟了。英美以及新加坡等發(fā)達國家，已經(jīng)將BIM 運用到國家層面的建筑規(guī)劃上，而這些在國內(nèi)還處于試驗階段，一切都是剛剛起步。

面對國內(nèi)領(lǐng)域的空白，2014 年，剛剛留學(xué)歸來的她，便義無反顧地投身于建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用行業(yè)，立志要把國外成熟的技術(shù)運用到國內(nèi)的建筑業(yè)。

剛?cè)胄械哪菐啄?，正是我國倡?dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，行業(yè)從業(yè)者紛紛朝著這方向發(fā)展。丁潔發(fā)現(xiàn)，雖然已經(jīng)有不少人行動起來，運用BIM 技術(shù)搭建了建設(shè)階段的項目管理協(xié)同平臺。但是，真正能將BIM技術(shù)落地，在后續(xù)建筑使用中發(fā)揮出前期數(shù)據(jù)智能作用的，卻是少之又少。

“如果項目使用BIM 技術(shù)，已經(jīng)投入了高昂的資金和時間成本，但在做出一套完美的數(shù)據(jù)后就被封存起來，沒有在后續(xù)的運維管理中發(fā)揮出這些數(shù)據(jù)的價值，是非?？上У??！贝罅坑袃r值的數(shù)據(jù)被塵封，丁潔針對這點，將自己研究的重心轉(zhuǎn)移到BIM 技術(shù)在建筑后期的運維和管理上。

建筑運維，被業(yè)內(nèi)稱之為“難啃的骨頭”，就是因為其涉及到建筑專業(yè)外的東西會更多，尤其是做工程的人，往往缺乏IT（信息技術(shù)）思維。不僅如此，建筑行業(yè)正在進入老齡化，40 歲以上的勞動力占比超過三分之二。丁潔想要利用智慧賦能，打破原有的建筑管理模式，必須要先打破橫亙在舊管理和新技術(shù)之間的諸多矛盾。

分析實際情況后，丁潔選擇“一邊迎合，一邊突破”的策略。她開發(fā)出簡單易操作的APP 界面，供給高齡、學(xué)歷不高的樓宇工作人員使用，以便溝通和解決實際問題。同時，對于BIM 技術(shù)的推廣也沒有停止，“大家對新技術(shù)的接收需要環(huán)境的浸潤，數(shù)字化的意識會逐步培養(yǎng)起來。”丁潔總結(jié)道。

可以說，通過若干年的努力，丁潔和她的團隊已經(jīng)在BIM 運維管理上取得了可觀的成效，走在了行業(yè)的前列?！拔覀円呀?jīng)做了5 年了，現(xiàn)在就算有人在做，也不會像我們這么深入?！?/p>

從理想到落地：發(fā)揮工匠“釘子戶”精神

丁潔做事情很“較真”?！笆裁唇泄そ?？工匠就是釘子戶，釘子戶就是在一個行業(yè)扎根下去，不輕易改變?！睆?4 年到現(xiàn)在，丁潔只鉆研和深耕BIM 行業(yè)運維管理這一個領(lǐng)域。

同時，她還是一位不折不扣的實干家，負責(zé)的項目不管規(guī)模大小，從需求溝通、方案編寫，到技術(shù)研發(fā)、實施部署，每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)認真、落到實處。

“數(shù)據(jù)做好了要能用”，這是丁潔一直強調(diào)的。截至目前，她主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)了“浦東新區(qū)周家渡街道社區(qū)黨群服務(wù)中心管理智能系統(tǒng)建設(shè)項目”“浦東新區(qū)檔案局基于BIM 的建設(shè)項目歸檔模型智慧應(yīng)用平臺”以及“浦東新區(qū)行政服務(wù)中心企業(yè)專屬網(wǎng)頁建設(shè)項目”“張江市民中心智慧管理平臺”等一系列項目，皆把數(shù)據(jù)實用性作為第一準(zhǔn)則。其中，“浦東新區(qū)行政服務(wù)中心智慧大廳平臺”是上海首個成功落地的建成建筑BIM 運維應(yīng)用平臺，實現(xiàn)了BIM 技術(shù)在建筑運維階段里程碑的突破。

而這些成績的取得，離不開丁潔“釘子戶”式的工作風(fēng)格。在智慧大廳平臺研發(fā)的前期調(diào)研中，面對大量的人、事、物之間繁瑣的業(yè)務(wù)流程，堆積成山的紙質(zhì)文檔，丁潔幾乎每天“泡”在浦東行政服務(wù)中心。為了梳理出真實完整的需求文檔，她幾乎與中心的每一位工作人員都交談過。

為了使平臺能夠真正解決用戶的痛點，提高用戶各方面工作的效率，在功能設(shè)計階段，丁潔帶領(lǐng)團隊對結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、功能點設(shè)計的每一項都經(jīng)過幾十遍的討論、驗證、修改，不放過任何“可以再完美一點”的機會；開發(fā)實施階段更是精益求精，反復(fù)測試每個流程。在丁潔已經(jīng)沒有一點多余空閑的日程表上，永遠都有“測試、反饋、再改進”這一項。

同事們說，平時丁潔都在項目上，難得在辦公室里見到她。用丁潔自己的話來說：“如果不在一線的話，很難解決實際問題，工作總會有一點‘飄在空中’的感覺?！?/p>

憑著這股子“執(zhí)拗”，從丁潔手上交付的項目全部收到了客戶的滿意反饋。“目前，浦東新區(qū)行政服務(wù)中心智慧大廳平臺仍正有效使用中，這也是對我階段性工作的一種肯定?！彼f。

從試探到領(lǐng)跑：前進腳步永不停止

丁潔將BIM 技術(shù)對運維的運用發(fā)揮到極致，并不斷尋求新的技術(shù)突破。2020年，她獲得“浦東工匠”榮譽稱號。近期，她又接手了一項全新的項目——第19 屆杭州亞運會“智慧亞運桐廬馬術(shù)”。

她借助BIM 和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將馬術(shù)場館場景完整在虛擬場景中再現(xiàn)，進行“賽前模擬、賽中執(zhí)行與賽后回溯”。具體來說，就是在馬術(shù)比賽正式進行前，把流程先模擬一遍，針對現(xiàn)實中可能遇到的問題進行一遍又一遍的整改，從而不斷完善整個賽事籌備過程。不僅如此，這套BIM 分析數(shù)據(jù)的作用不是一次性的，亞運結(jié)束后，馬術(shù)館還將繼續(xù)運營。以后如果再承辦大型賽事時，可以直接把以前的檔案調(diào)出來，盤活利用。

獲得“浦東工匠”稱號后，以她為領(lǐng)軍人的“BIM+運維工匠創(chuàng)新工作室”也落地了。工作室將來自土木工程、計算機專業(yè)等，擁有專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力優(yōu)秀人才聚集在一起，聚焦BIM 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能技術(shù)等新興技術(shù)，為上海城市數(shù)字化建設(shè)獻力。工作室承擔(dān)諸多功能，如開展BIM 研討會、產(chǎn)品解決方案分享會、專業(yè)知識培訓(xùn)活動等。

除了研究專業(yè)技術(shù)外，工作室也發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用。丁潔帶領(lǐng)團隊成員常對外做公益宣講，向政務(wù)部門、高校等機構(gòu)普及BIM 技術(shù)在運維上的應(yīng)用心得，并根據(jù)對方實際情況做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

最近一次，丁潔為上海建筑建材業(yè)市場總站宣講BIM 技術(shù)，協(xié)助他們利用BIM 技術(shù)控制招標(biāo)造價。相比此前的人工計算，BIM 模型可以計算出建筑本身的材料凈量，再根據(jù)市場價格估算出招標(biāo)總額，以更精確、可視的數(shù)據(jù)輔助投標(biāo)控制，更具科學(xué)性。

丁潔說，她和工匠創(chuàng)新工作室一直在努力推廣BIM 技術(shù)在建筑運維的運用，但這方面的發(fā)展前路其實還未可知，“有人認為BIM 無所不能，有人卻覺得價值有限?！?/p>

“BIM 到底能在建筑智能化上走多遠，以我7 年做出來的項目數(shù)據(jù)樣本還不能下定論，但我會不斷在這個方向努力?！闭缍嵨⑿艂€性簽名所言：“I can’t stop myself.（永不停止前進）”，她會一直堅持到BIM 運維柳暗花明的那天。