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        我國危險化學品安全監(jiān)管隊伍能力提升探究

        2022-03-11 14:29:06趙英杰
        當代石油石化 2022年2期
        關鍵詞:化學品隊伍危險

        趙 鑫,李 欣,趙英杰

        (中石化安全工程研究院有限公司,山東青島 266100)

        加強危險化學品安全監(jiān)管是有效防范并遏制危險化學品重特大事故的主要舉措之一。安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍是安全生產(chǎn)監(jiān)管體系有效運行的基礎[1],加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍能力建設是提高安全監(jiān)管效果的關鍵[2-3]。目前,我國安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍能力方面的研究多數(shù)為人員配置、職責分工、能力建設框架方面的探討性研究[4-7],缺乏有關危險化學品安全監(jiān)管隊伍能力模型及培養(yǎng)機制的深入研究。國外安全監(jiān)管能力研究起步較早、經(jīng)驗豐富,文章結合美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家的有關經(jīng)驗,構建我國危險化學品安全監(jiān)管能力模型,并提出能力培養(yǎng)計劃,為提升我國危險化學品安全監(jiān)管效果提供有效支撐。

        1 國外安全監(jiān)管隊伍能力建設經(jīng)驗借鑒

        對美國、英國、德國、日本等國家職業(yè)安全健康監(jiān)管相關文獻進行研究分析發(fā)現(xiàn),部分發(fā)達國家通過法律條文對職業(yè)安全監(jiān)管人員的選拔資格、能力素質(zhì)及培訓機制做出了明確規(guī)定,在監(jiān)管隊伍管理、能力分析和培訓方面有良好的經(jīng)驗借鑒價值[8-9]。

        1.1 人員分類分級管理

        英國健康與安全執(zhí)行局(HSE)將監(jiān)察員(一線與非一線)和行政管理人員進行分類管理[10],使管理職能和執(zhí)法職能分離,提高執(zhí)法有效性。日本的勞動基準監(jiān)督官主要負責勞動基準法及相關法律的實施[11],工業(yè)安全專家與職業(yè)安全顧問主要提供技術指導與專業(yè)咨詢[12-13]。德國和美國安全監(jiān)管人員由聯(lián)邦各州在公共申請過程中選拔,并分級管理,各層級監(jiān)管人員的錄用標準不同,但通過進一步的培訓并考核合格,可提升能力級別[14-15]。

        1.2 安全監(jiān)管能力模型構建

        美國在《職業(yè)安全與衛(wèi)生法》及相關法律中明確規(guī)定了監(jiān)察員、檢查員及安全健康專家等安全監(jiān)管人員的能力要求[16],主要包括熟悉相關法律法規(guī)或指南文件、執(zhí)法通用能力、安全健康與專業(yè)技術知識等核心能力,資料搜索和報告編寫等其他能力需根據(jù)具體工作進行確定和補充。

        為滿足法律法規(guī)對安全監(jiān)管人員的能力要求,HSE聯(lián)合英國特許環(huán)境衛(wèi)生研究所(CIEH)、蘇格蘭皇家環(huán)境衛(wèi)生研究所(REHIS)、英國地方政府法規(guī)協(xié)調(diào)局(LACORS)和英國地方政府發(fā)起了監(jiān)管能力項目研究,目的是識別和滿足地方政府健康與安全執(zhí)法人員和HSE檢查員的培訓和發(fā)展需求[17]。最后形成的監(jiān)管人員能力框架包括實施健康與安全法、檢查和調(diào)查、建議和影響、評估風險、個人發(fā)展、創(chuàng)新和學習等8項核心監(jiān)管技能,受限空間、高處作業(yè)、壓力系統(tǒng)等14項安全專業(yè)知識,石棉、哮喘、致癌物等15項職業(yè)健康專業(yè)知識。

        1.3 長期可持續(xù)的培訓機制

        1.3.1 培訓策劃

        美國職業(yè)安全與健康標準(OSHA)規(guī)定的安全監(jiān)管人員強制培訓計劃指令(2014年修訂)[18]明確了安全監(jiān)管人員從入職到退休整個周期的培訓要求和推薦課程,共包括5個階段。前2個階段為初始課程,后3個階段為技術課程。各階段的推薦課程及要求均有詳細說明。日本安全監(jiān)管相關法規(guī)明確了培訓流程、機構選擇與師資要求以及安全監(jiān)管人員入職、在職及發(fā)生重要變化時的培訓要求,確保了能力提升培訓策劃的規(guī)范性。英國監(jiān)管人員及上級領導利用監(jiān)管能力評估工具(RDNA)[19]對監(jiān)管人員的能力進行評估,基于評估結果,領導及監(jiān)管人員共同討論制定個人發(fā)展規(guī)劃。

        1.3.2 培訓實施

        美國和德國做法類似,初始培訓(基礎課程)由統(tǒng)一的培訓機構實施培訓,確保獲得同等水平的培訓和繼續(xù)教育,同時便于監(jiān)管人員之間進行研究和知識交流;強化培訓(技術課程)由各區(qū)域根據(jù)具體工作自行組織,保證培訓的針對性和有效性[14,18]。

        1.3.3 資源保障

        英國依據(jù)監(jiān)管能力框架開發(fā)了監(jiān)管能力提升工具(GRIP)[20]。GRIP網(wǎng)站基于能力框架整合了所有可獲取的法律法規(guī)文件、視頻課件、培訓教材等學習資源,并提供了課堂培訓、研討、案例分析、現(xiàn)場實踐等多樣化的學習訓練方式,提高能力提升培訓的可實施性。

        2 我國危險化學品安全監(jiān)管隊伍能力提升對策

        2.1 基于勝任力模型建立培訓矩陣

        勝任力模型的構建步驟包括梳理職責、描述任務、轉化能力、細化知識。高原等[21]梳理出中國政府9項監(jiān)管職能,包括制定計劃、制定法律法規(guī)、科學研究、統(tǒng)計與分析、許可與審查、檢查、行政處罰、事故調(diào)查和緊急救援。

        以該職能為框架,結合危險化學品監(jiān)管機構實際調(diào)研結果,通過專家研討共梳理出計劃編制、組織協(xié)調(diào)、體系審核、合規(guī)性檢查等18項安全監(jiān)管能力和45項知識點(見表1),形成全面且與工作緊密結合的危險化學品安全監(jiān)管勝任力模型。相對于現(xiàn)有的危險化學品安全監(jiān)管人員培訓知識點更具系統(tǒng)性與實用性。

        表1 危險化學品安全監(jiān)管隊伍培訓矩陣

        續(xù)表

        如表1所示,為提高安全監(jiān)管隊伍能力提升的針對性和有效性,按照功能設置將安全監(jiān)管隊伍分為三類人員:從事管理工作的行政人員、按行業(yè)劃分的專業(yè)監(jiān)察人員、承擔專業(yè)檢測與統(tǒng)計分析的技術支撐人員[4-5]。根據(jù)職能要求梳理所需掌握的知識與技能要點,形成危險化學品安全監(jiān)管隊伍培訓矩陣。

        2.2 基于能力評估的能力培養(yǎng)機制

        為實現(xiàn)危險化學品安全監(jiān)管隊伍能力持續(xù)提升,應制定貫穿安全監(jiān)管人員全周期、有針對性的培養(yǎng)計劃與方案,形成強化監(jiān)管隊伍能力建設的長效培訓機制。

        2.2.1 能力評估

        能力評估是培訓需求分析的必要條件,能力評估體系可用于能力分級,提高安全監(jiān)管人員持續(xù)提升能力的積極性,能力評估結果可作為人員調(diào)動時提高能崗匹配率的參考。因此,為提高能力提升培訓需求分析的準確性,開發(fā)危險化學品安全監(jiān)管能力評估工具。該工具基于上述安全監(jiān)管勝任力模型,針對每個知識點分別設置如下4個選項:A完全掌握,可教授他人(無培訓需求);B掌握/熟悉(無培訓需求);C未掌握(有培訓需求);D不涉及。個人評估報告可顯示未掌握的知識點,作為培訓需求分析的重要依據(jù)。同時針對每個知識點,可記錄統(tǒng)計A選項的監(jiān)管人員,作為備用師資。

        2.2.2 培訓計劃與實施

        安全監(jiān)管人員職業(yè)生涯可分為3個階段:新入職(轉崗)、實習期(可獨立承擔崗位工作之前)、在崗期(可獨立承擔崗位工作之后)。培訓計劃的設計應涵蓋上述3個階段,并明確各階段的培訓目標,結合實際工作要求,確定培訓路徑及最佳的培訓方式。新入職和實習期培訓以培訓矩陣中的通用課程為主,建議由國家一級的培訓機構進行統(tǒng)一實施。對于在崗期間的培訓,各級部門負責人基于能力評估結果,結合實際監(jiān)管工作重點制定針對性的個人培訓方案,即“一人一案”。以監(jiān)察執(zhí)法人員為例,部分能力培養(yǎng)計劃如表2所示。

        表2 危險化學品安全監(jiān)察執(zhí)法人員能力培養(yǎng)計劃(部分)

        2.2.3 培訓保障條件

        健全危險化學品安全監(jiān)管人員錄用、培訓、考核評估與退出等制度,為能力培養(yǎng)計劃的制定奠定制度基礎。設立危險化學品安全監(jiān)管培訓機構,保障資金和相關人力投入,建立并完善安全培訓與管理平臺,便于統(tǒng)一開發(fā)培訓資源、實施通用培訓以及信息化管理,為危險化學品安全監(jiān)管人員能力持續(xù)提升提供支持與保障。

        3 結論

        1)借鑒美國、英國、德國、日本等發(fā)達國家經(jīng)驗,建議我國危險化學品安全監(jiān)管隊伍分類分級管理。

        2)根據(jù)職責分工,將我國危險化學品安全監(jiān)管隊伍分為行政管理人員、監(jiān)察執(zhí)法人員與技術支撐人員?;诎踩O(jiān)管職能與危險化學品相關要求,構建危險化學品安全監(jiān)管隊伍勝任力模型與培訓矩陣,包括18項能力和45個知識點。

        3)基于勝任力模型,研發(fā)危險化學品安全監(jiān)管能力評估工具,用于培訓需求分析、能力分級依據(jù)及后備師資力量參考。

        4)將安全監(jiān)管人員職業(yè)生涯分為新入職(轉崗)、實習期和在崗期3個階段。建議在新入職(轉崗)和實習期實行統(tǒng)一的培訓計劃,在崗期基于能力評估制定個性化培養(yǎng)方案,形成危險化學品安全監(jiān)管隊伍能力培養(yǎng)長效機制。

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