朱琳

訪談人物簡介

李賽嘉，三一基金會理事長，中國北音國際教育集團執(zhí)行副總裁。2019年起主持三一集團出資發(fā)起的非公募公益基金會理事會建設、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作，領導并啟動鄉(xiāng)村振興項目。

助力鄉(xiāng)村振興是民營企業(yè)的職責所在，也是民營企業(yè)加快自身轉型升級發(fā)展的重要機遇。三一集團是近年來積極參與扶貧和鄉(xiāng)村振興的民營企業(yè)之一，自2019年來已通過其所發(fā)起的北京三一公益基金會，累計投入逾3000萬元，在湖南地區(qū)進行民營企業(yè)促進鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐探索。本刊記者就此對三一基金會理事長李賽嘉進行專訪，了解她的經(jīng)驗與觀察。

Q |可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊

A | 李賽嘉

民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的意義

Q：在您看來，民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興有哪些意義？

A：鄉(xiāng)村振興是我國實現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路。當前背景下，民營企業(yè)的參與有兩個層面的意義：其一，伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，民營企業(yè)數(shù)量迅速增長，占企業(yè)總量比例超九成。作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，民營企業(yè)在初次分配和第三次分配中都具有重要地位，可以成為促進共同富裕的關鍵力量之一;其二，民營企業(yè)在助力構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展中，也能夠為自身創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。當前社會要求企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，還要承擔對社會的貢獻，這其中的社會責任和實現(xiàn)共同富裕的最終目標是一致的。民營企業(yè)把參與鄉(xiāng)村振興從而推動共同富裕作為履行企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略方向，可以讓自身贏得各方尊重，提高市場競爭力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

Q：民營企業(yè)“一號位”推動企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興一般是基于哪些動力因素？

A：有三個方面的因素。其一，民營企業(yè)家是“先富”，在穩(wěn)定增長、增加就業(yè)、改善民生等方面能發(fā)揮重要作用，而只有回報社會、帶動“后富”的企業(yè)家才能真正得到社會認可。其二，相比國有企業(yè)可以自上而下參與國家戰(zhàn)略，民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興可能更多是企業(yè)領導人自身理念驅動。我國不乏出身農村地區(qū)的民營企業(yè)家，這一類企業(yè)家對于家鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村都有較深厚感情，更積極地支持家鄉(xiāng)及更多地區(qū)的基礎設施建設、改善家鄉(xiāng)人民的生活條件等。例如，三一集團的董事長梁穩(wěn)根就出生在湖南農村，所以三一公益基金會選擇其故鄉(xiāng)湖南省漣源市茅塘鎮(zhèn)道童村作為鄉(xiāng)村振興項目實踐點，結合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和當?shù)鬲毺厍闆r，在包括以社區(qū)養(yǎng)老為核心的基層公共衛(wèi)生服務和鄉(xiāng)村教育發(fā)展在內的重點領域開展社區(qū)行動。其三，出身農村的民營企業(yè)家往往可以更好地把握參與鄉(xiāng)村振興和遵循鄉(xiāng)村地區(qū)客觀市場規(guī)律的關系，發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢及市場在資源配置中的決定性作用，讓家鄉(xiāng)走出一條互惠互利、共建共贏的可持續(xù)發(fā)展之路。

民營企業(yè)可以助力農村養(yǎng)老條件的改善

Q：您提到三一基金會關注鄉(xiāng)村地區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老問題，結合項目實施經(jīng)驗，您認為在這方面有哪些問題是民營企業(yè)可以關注的？企業(yè)介入時應該注意什么？

A：目前城鄉(xiāng)互動頻繁，農村勞動力不斷往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)轉移，留守老年人口逐漸成為農村人口的主要組成部分。與之相比，鄉(xiāng)村地區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老服務目前仍存在較大缺口，特別是基層公共醫(yī)療方面亟需得到關注：首先，農村老年人口文化水平普遍較低，缺乏健康管理意識，時常出現(xiàn)慢性疾病并發(fā)癥，或者因不注意身體變化而導致急性疾病發(fā)生，嚴重威脅生命健康。其次，就醫(yī)交通不方便、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源分散、治療和預防判斷效果不佳、藥品種類不全等問題也在很大程度上降低了鄉(xiāng)村老人外出就醫(yī)的積極性。其三，鄉(xiāng)村地區(qū)還存在病后康復、照護困難等常見現(xiàn)象。

無論是要提升農村養(yǎng)老醫(yī)療質量，還是進一步實現(xiàn)農村幸福養(yǎng)老，都需要有一個意識提高、環(huán)境條件優(yōu)化、人文營造等綜合發(fā)展的過程，而非僅對個別問題進行單一投入。民營企業(yè)想要在這方面做出貢獻，需要從更全面的角度設計干預方案。以道童村的實踐為例，三一基金會目前在村內培育了1支專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)社工隊伍，通過日常照護與醫(yī)療服務相結合，讓老人得到基本的醫(yī)療護理;村內正在建設長者醫(yī)養(yǎng)服務中心，專門提供日常休憩、娛樂、知識普及等服務，提高老人生活質量;此外，村里還構建了一套智慧養(yǎng)老平臺，讓社工實時掌握老人們的生活狀態(tài)，如有突發(fā)情況，駐村社工和照護員可以第一時間處理。

民營企業(yè)可以激發(fā)鄉(xiāng)村教育的內生動力

Q：您覺得我國鄉(xiāng)村教育發(fā)展有哪些問題需要解決？民營企業(yè)可以有哪些參與思路？

A：鄉(xiāng)村教育承擔著為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和文化傳承培養(yǎng)人才的任務，是振興鄉(xiāng)村和可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。目前在農村教育方面存在著幾大問題：其一是城鄉(xiāng)青少年發(fā)展差距較大。我國鄉(xiāng)村教育的短板既是地域環(huán)境問題，又是城鄉(xiāng)二元制發(fā)展不得不面臨的現(xiàn)實問題。農村和城市相比較，經(jīng)濟發(fā)展較弱勢、基礎設施薄弱、各領域人才都相對稀缺，因而使得教育環(huán)境差距大、教育工作難以開展。其二是教師隊伍穩(wěn)定性較差。目前，較多鄉(xiāng)村學校在留住優(yōu)秀青年教師上有欠缺，學科結構無法保持常年“一課一師”，影響教學質量。其三，未能發(fā)揮鄉(xiāng)村教育特色。農村農業(yè)發(fā)展區(qū)別于城市工業(yè)發(fā)展，教學也應有所不同，現(xiàn)在一些鄉(xiāng)村的教育模式?jīng)]有挖掘出本土特色、沒有利用好鄉(xiāng)村兒童的本土優(yōu)勢，因此難以培育出具有強烈鄉(xiāng)村文化認同感、歸屬感，既可主動融入城市現(xiàn)代化生活，又愿意為鄉(xiāng)村振興發(fā)展貢獻力量的未來鄉(xiāng)村人才。

民營企業(yè)如果要從鄉(xiāng)村教育入手參與鄉(xiāng)村振興，需要思考如何去激活鄉(xiāng)村教育的內生動力，并將其放在社區(qū)教育、文化振興的大背景下去做整體規(guī)劃。鄉(xiāng)村教育振興應當有助于鄉(xiāng)村形成兼具現(xiàn)代性和優(yōu)良傳統(tǒng)的新文化，可以從兩方面入手：首先是強化在地性。鄉(xiāng)村教育內容可以不限于一般的知識和技能，而是積極發(fā)掘和傳承在地化知識和文化。例如通過鄉(xiāng)村學校等平臺，廣泛搜集、整理地域文化資源、記錄鄉(xiāng)村歷史記憶。在此基礎上，還可以面向不同人群開發(fā)諸如地域歷史文化、傳統(tǒng)民俗手工藝、歌舞戲劇等課程，喚起村民的文化記憶，使原本逐漸消解的鄉(xiāng)村文化場域重新被激活。其次是加強參與性。在社區(qū)教育中，村民可以根據(jù)個人經(jīng)驗和特長分享文化和知識，在傳授中提升參與感，這有助于喚醒農村社區(qū)居民參與鄉(xiāng)村文化活動的主體意識。

民營企業(yè)促進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

Q：您認為大型民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興具有哪些方面的優(yōu)勢和價值？

A：產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。無論是直接參與還是間接參與，民營企業(yè)都可以發(fā)揮以下優(yōu)勢：

產業(yè)發(fā)展離不開市場供需平衡，鄉(xiāng)村產業(yè)振興也離不開市場的考驗。相較于傳統(tǒng)的農業(yè)經(jīng)營者，民營企業(yè)更加善于了解客戶需求和搭建完善的產業(yè)鏈，調動整合多方資源，結合企業(yè)自身的商業(yè)邏輯，組織符合市場需求的生產。

民營企業(yè)采用現(xiàn)代管理制度，會更加注重農業(yè)生產中的質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發(fā)管理、人事管理等方面，可以充分發(fā)揮各生產要素的作用，使得農業(yè)生產更加科學、高效，從而提高鄉(xiāng)村產業(yè)的整體效能。

民營企業(yè)作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟中最重要、最活躍的組成部分，是我國穩(wěn)定就業(yè)和推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要主體。鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展需要持續(xù)投資和耐心培育，這正是民營企業(yè)的優(yōu)勢。

Q：推進鄉(xiāng)村全面振興的大背景下，未來會有更多民營企業(yè)參與進來。對此，您有哪些期待和建議？

A：前面提到企業(yè)在鄉(xiāng)村振興工作中，可以發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢和作用。如果有更多的企業(yè)參與到鄉(xiāng)村振興中來，就能形成合力，將廣大鄉(xiāng)村更好地發(fā)展起來，實現(xiàn)共同富裕。企業(yè)可以通過組織化的慈善投入，聘請專業(yè)團隊開展服務和相關工作，也可以考慮結合自身業(yè)務特點和優(yōu)勢資源，做所擅長之事。

鄉(xiāng)村是一個獨特場域，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村是一個以血緣為基礎，以地緣和親緣為紐帶的人情社會，現(xiàn)在伴隨社會發(fā)展，原有的紐帶關系逐步瓦解，新的互助關系未能完全建立，村內關系通常比較復雜。只有通過調研才能讓鄉(xiāng)村振興參與者更加了解項目所在地的實際情況。

鄉(xiāng)村振興工作需要我們始終關注鄉(xiāng)村這片土地上的人，民營企業(yè)或者在地組織在為人做事、為人服務的過程中，既要注重通過產業(yè)幫扶留住人才、吸引人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入動力與活力，也要對當?shù)卮迕竦乃枷牒托袆舆M行有意識地影響，鼓勵他們共同、積極地參與到鄉(xiāng)村振興的各個方面中。

鄉(xiāng)村地區(qū)通常會有紛繁復雜的需求，每個民營企業(yè)能夠有效參與的類型、范圍和深度都不盡相同。因此，在開展實際工作前，企業(yè)要先有明確的定位和目標，再做系統(tǒng)性的推進，保持對大方向的掌握。此外，在執(zhí)行過程中，也需要定期進行階段性的回顧、反思和糾偏，做出合理調整，由此確保鄉(xiāng)村振興工作始終科學、有效。

3374500338258