黃昊 中國土木工程集團有限公司

目前，我國正處于社會主義建設的重要轉型階段，尤其是國有企業(yè)是我國發(fā)展特色社會主義的重要政治根基，加上施工企業(yè)在經濟體制中的重要地位，也是我國社會主義發(fā)展的物質基礎。因此，進一步強化施工企業(yè)黨建思想政治教育工作和企業(yè)文化建設兩者之間的深度融合，能夠使得黨建工作和企業(yè)文化建設轉變?yōu)槭┕て髽I(yè)實現進一步穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)勢，也是新時期使得施工企業(yè)做大做強的重要發(fā)展路徑。

一、施工企業(yè)黨建工作及企業(yè)文化分析

（一）黨建工作特點

關于施工企業(yè)的黨建工作，其主要的特征就在于需要確保黨建工作內容能夠保障工程建設順利、工程的施工質量以及施工現場的安全，進一步促進施工企業(yè)實現企業(yè)的增值，在整個建筑行業(yè)中能夠始終處于較為優(yōu)勢的地位。但是，現階段的施工企業(yè)在日常的運轉過程中，常常存在著工程項目流動性較強同時工程項目施工地點較為分散的特征，因此，施工企業(yè)的黨建工作常常會面臨著很多的實際問題，例如，黨組織存在的時間較短、成員流動性較大、黨建形勢過于單一等等，因此，施工企業(yè)的黨建工作具備一定的難度和阻礙。伴隨著我國“走出去”以及“一帶一路”等相關政策的鼓勵和落實，施工企業(yè)自身所需要承擔的各種黨組織任務和社會責任也在不斷地增加過程中，因此，需要施工企業(yè)積極思考展開內部黨建工作的全新發(fā)展方向。由于我國現階段施工企業(yè)在日常管理工作過程中都會采用標準化的管理模式，即便面對不同的工程項目、施工內容以及施工地點，也都會運用相似或完全相同的組織架構和工程項目的管理目標，包括在黨建工作的建設過程中，也會采用統一化的黨建形式[1]。因此就需要施工企業(yè)了解現階段在內部黨建工作過程中所存在的問題和障礙，尋找出黨建工作和企業(yè)文化建設兩者進行有機融合的實際路徑，以此來全面優(yōu)化企業(yè)在黨建工作上的落實水平。

（二）企業(yè)文化

相關學術研究人員對于企業(yè)文化的定義，并沒有一個統一化的標準，文章對于施工企業(yè)文化的理解也是在大多數學術研究人員的共同意見之下，主要是指從事經濟活動過程中所形成的組織文化，因此，施工企業(yè)的文化構成應該是基于企業(yè)所有內部員工在價值觀念以及意識形態(tài)上共同認可的結果，關于施工企業(yè)的文化內涵理解主要包含了企業(yè)的精神文化、行為文化、物質文化和制度文化，如圖1。

二、施工企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設深度融合的可行性

1.不管是黨建工作還是企業(yè)的文化建設工作，兩者在工作目標上都具備高度的一致性。黨建的工作目標就是為了進一步提升施工企業(yè)的內部凝聚力，以此來優(yōu)化企業(yè)的外部競爭水平，幫助施工企業(yè)始終保持在正確的發(fā)展道路上。而且，文化建設的目標也是將企業(yè)的核心價值觀念深入企業(yè)的各類生產經營管理工作中，讓整個企業(yè)能夠通過同一套文化價值觀念來展開相應的經營活動。因此，不管是黨建工作還是企業(yè)文化建設工作，工作目標都是為了凝聚企業(yè)內部的人心，形成統一的思想文化意識[2]。

2.黨建工作和企業(yè)文化建設工作在工作方向上具備一定的一致性，黨建工作的工作方向主要是將我國黨組織下達的先進思想精神深入企業(yè)經營活動中，確保施工企業(yè)在日常發(fā)展過程中能夠始終將社會主義核心價值觀作為生產管理的導向，確保企業(yè)的發(fā)展不會出現脫軌的現象。而文化建設工作的發(fā)展方向就是建立企業(yè)文化和核心的發(fā)展理念，以此來對企業(yè)的各類經營活動和施工建設進行規(guī)范化的處理，不會由于工程項目建設的短期目標而出現脫離企業(yè)文化以及核心價值觀念的現象。

三、施工企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設深度融合路徑

（一）圍繞黨建發(fā)揮出黨組織的引領作用

1.施工企業(yè)在展開黨建工作的過程中，需要聯合現階段施工企業(yè)的實際發(fā)展現狀，提前對年度的黨建工作進行統籌和規(guī)劃，制定科學合理的黨建工作規(guī)范，并對其進行嚴格落實，進一步培養(yǎng)施工企業(yè)內部廣大職工的服務意識和責任意識，優(yōu)化職工的工作水平以及綜合素養(yǎng)。2.我國的施工企業(yè)應該加強對基層黨組織的建設，選取優(yōu)質的基層黨支部書記以及基層黨員，創(chuàng)建出一支綜合素養(yǎng)較強的黨組織團隊。3.需要始終堅持企業(yè)內部的民主管理，并通過民主決策來進行企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定，對基層群眾組織架構進行進一步的完善和優(yōu)化，發(fā)揮出施工企業(yè)工會以及共青團組織的價值和優(yōu)勢，展開各類豐富多樣的黨建活動和企業(yè)內部文化活動，展現出企業(yè)基層黨組織在各類活動中的帶領作用，體現出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘價值和我國施工企業(yè)內部黨員的模范先鋒帶頭作用。

（二）圍繞核心價值創(chuàng)造融合載體

1.需要對施工企業(yè)的核心價值觀念以及精神力量進行健全，通過深入企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及核心價值觀念的有效梳理，使得企業(yè)文化的建設能夠高效有序地向前推進，進一步完善企業(yè)內部的文化建設體系。2.需要在日常的企業(yè)運轉過程中，重點關注企業(yè)的核心價值觀念，并對企業(yè)的核心價值理念進行定期宣傳和深入貫徹落實[3]。例如，可以統一定制企業(yè)的會議招待用品，并在這些用品中印上企業(yè)的文化價值觀念和企業(yè)標志性Logo等等，在潛移默化的過程中對企業(yè)文化進行宣傳。再次是需要加強企業(yè)內部員工的輿論意識，優(yōu)化他們的企業(yè)工作責任感，在日常的企業(yè)運轉過程中，需要這些文化進行積極的宣揚，并積極反映與企業(yè)相關的各種負面信息，幫助企業(yè)維護自身的良好未形象。3.需要定期地展開一些先進員工評選活動，讓他們能夠成為施工企業(yè)內部黨組織和黨員干部的學習榜樣，通過這種模范式的學習模式，能夠使得黨建工作團隊和諧文化建設團隊的工作質量得到全方位地提升。

（三）圍繞隊伍打造企業(yè)文化建設專業(yè)人才

在我國黨的十九大報告中曾經明確指出，需要加強培養(yǎng)國企黨員干部的專業(yè)水平以及綜合素養(yǎng)，強化黨員干部團隊，以此來適應我國社會主義發(fā)展的全新要求?，F階段，我國大多數施工企業(yè)都會設置黨務專員和黨建經理這樣的職位，主要是負責施工企業(yè)內部的黨組織建設和“三會一課”等相關工作任務。在企業(yè)文化的建設過程中，需要與新時期的社會發(fā)展需求進行互相匹配，努力建設企業(yè)文化建設的專業(yè)人才梯隊，例如，可以設置企業(yè)文化建設人員以及新媒體傳播部門，甚至大型施工企業(yè)還可以成立關于企業(yè)文化建設的專職運營部門，將企業(yè)文化建設和企業(yè)的黨組織進行有機融合，由這種專業(yè)的部門來對兩者之間的融合進行統籌和規(guī)劃，通過豐富多樣的系統性活動展開企業(yè)的文化品牌建設，并在其中融入黨建工作。另外，還可以通過較為專業(yè)的外部人員培訓，引進企業(yè)文化建設優(yōu)質人才，在通過文化建設以及黨建活動培養(yǎng)企業(yè)員工思想品德意識的過程中，也能夠強化專業(yè)團隊的建設水平，促進企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設工作實現深度融合。

（四）構建多元化交流渠道

為了促使黨建和企業(yè)文化兩者之間獲得更為良好的融合成果，需要進一步明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標落實過程中所展現出來的各類發(fā)展需求，充分利用互聯網及信息技術，促使黨建工作和企業(yè)文化建設能獲得更為良好的宣傳效果。同時，還需要具備面向內部所有員工，搜集有關企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設的相關意見，例如，可以在企業(yè)內部設置意見箱，將或是通過信息平臺來接受員工對于企業(yè)發(fā)展的建議，允許從下至上的發(fā)言，聽取企業(yè)內部一線員工的真正聲言，通過對員工的正向引導，讓他們能夠表達自身的訴求，同時也通過員工的豐富多樣訴求表達，促使企業(yè)文化建設更加完善，走向更加多元化的發(fā)展之路，其流程如圖2所示。保障企業(yè)的文化借的健康性，同時促進企業(yè)黨建工作可以高效有序向前推進，員工能夠共同參與到企業(yè)黨建和企業(yè)文化兩者之間的深度融合工作中。

（五）注重過程管理，實現黨建工作和企業(yè)文化建設的有效融合

之所以強調和關注企業(yè)黨建工作，主要是因為黨建工作的落實以及其相關的內容，是在我國黨組織的正確引導之下進一步實現黨建工作的創(chuàng)新性改革以及完善和優(yōu)化，確保企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中，能夠始終堅持社會主義公有制的核心要義，從而獲得在市場競爭中的絕對優(yōu)勢。通過持續(xù)穩(wěn)定的強化企業(yè)的黨建工作，優(yōu)化企業(yè)的核心價值觀建設水平，并逐步構成對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相關的有效引導，展現出企業(yè)黨建工作對于企業(yè)文化建設的推動價值，并通過強化黨建和企業(yè)文化兩者之間的深度融合，展現出黨組織的絕對領導地位[4]。圖3黨建工作與企業(yè)文化深度融合示意圖。

關于進一步強化黨建和企業(yè)文化之間融合過程中的執(zhí)行力度，需要在頂層設計方面，綜合考量黨建和企業(yè)文化建設的核心價值理念以及在精神上的追求，尋找出兩種能夠進行深度融合的有機載體，通過企業(yè)文化的價值觀以及黨建工作的精神引領，作為兩者之間融合的基礎，全方位展現出以人為本以及民主化的企業(yè)文化內涵，以此來提升企業(yè)的黨建工作成果。

通過進一步完善企業(yè)的考評機制，促使兩者之間實現深度融合，針對黨建和企業(yè)文化建設的融合成果，進行全方位的綜合考察。關于考評機制的建立，尤其是對于考評指標的建設，需要確保企業(yè)考評指標的科學合理，尤其是選擇出來的指標，需要展現出兩者之間深度融合之后的落實成果，通過績效評價體系的設置來保障企業(yè)文化和黨建融合落實舉措能夠高效有序地向前推進。對于績效考評的設立，應該包括獎勵和懲罰共計兩個部分，對積極落實工作的員工給予獎勵，消極懈怠的員工給予懲罰，促使考評機制能夠展現出其應有的價值和作用。

四、結語

綜上所述，新時期強化國企黨建工作和企業(yè)文化建設工作兩者之間的有機融合，除了能夠幫助施工企業(yè)提升其核心價值觀念，更好地旅行施工企業(yè)的國企工作使命，承擔社會擔當，也能夠幫助施工企業(yè)實現進一步的深化改革，和整個市場環(huán)境進行接軌，提升企業(yè)自身發(fā)展過程中的軟實力和應實力。