龔微 南昌軌道交通集團(tuán)有限公司

企業(yè)黨政工作具有穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部、教育管理的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效的提升有著積極的影響。但是由于部分企業(yè)對(duì)黨政工作的重視程度不夠，或者是認(rèn)識(shí)和理解過于淺顯，使得黨政工作未能充分發(fā)揮自身的職能，影響到黨政工作管理、監(jiān)督、思想教育、引領(lǐng)指導(dǎo)等職能的發(fā)揮，進(jìn)而限制了企業(yè)提質(zhì)增效工作的開展，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)在新形勢(shì)下，需針對(duì)強(qiáng)化黨政工作進(jìn)行研究分析，評(píng)估自身黨政工作的現(xiàn)狀，制定工作思路，明確工作目標(biāo)，圍繞抓中心、抓人心開展黨政工作，以穩(wěn)定團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部，規(guī)范化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為，以提高黨政工作效率促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

一、新形勢(shì)下企業(yè)黨政工作現(xiàn)狀

在新形勢(shì)下企業(yè)面臨著發(fā)展改革的重任，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展以利益為重，經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)也是圍繞實(shí)際的業(yè)務(wù)活動(dòng)開展。但是受到多元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定性，員工的思想政治水平，黨政工作氛圍等，是企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。大多數(shù)企業(yè)對(duì)黨政工作的開展重視程度較高，取得了顯著的工作成果，而少數(shù)企業(yè)黨政工作落實(shí)不到位，雖然制定了一系列的黨政工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程等，但落實(shí)執(zhí)行不夠徹底，從而未能取得理想的工作效果。而有的企業(yè)對(duì)黨政工作認(rèn)識(shí)不夠，了解淺顯，注重工作的過程，而非工作的效果，使得政工工作質(zhì)量效益相對(duì)較低，黨政工作在企業(yè)各項(xiàng)工作中的滲透融入有限，取得的工作成效可想而知。此外，部分黨政工作人員學(xué)習(xí)意識(shí)不足，黨的新理論、新部署、新思想等，未能進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，理解不夠透徹，面臨黨政工作上的難題，沒有積極解決問題的意識(shí)和態(tài)度，黨政工作水平還有待提升。因此，企業(yè)在新形勢(shì)下如何強(qiáng)化黨政工作，成為黨政辦日常工作的重點(diǎn)，以此來促進(jìn)企業(yè)的提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)黨政工作經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、企業(yè)強(qiáng)化黨政工作的思路

黨政工作要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局，注重理論與實(shí)踐、教育與管理的并行，抓好工作的中心，凝聚企業(yè)的人心，借助黨的政策理論，將企業(yè)的提質(zhì)增效作為工作的目標(biāo)，提高黨政工作的質(zhì)效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

（一）注重理論與實(shí)踐并行

理論是實(shí)踐的指導(dǎo)和基礎(chǔ)，在強(qiáng)化黨政工作中，黨政干部應(yīng)注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平，運(yùn)用馬克思主義、特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，增強(qiáng)理論本領(lǐng)，掌握黨政工作的主動(dòng)權(quán)。政工干部作為思想政治工作的執(zhí)行者，通過理論的大量實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行員工思想政治教育，強(qiáng)化員工的責(zé)任感與集體主義精神，凝聚員工的力量，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的合力[1]。理論與實(shí)踐的并重，也是檢驗(yàn)和展現(xiàn)黨政干部工作能力的一種方式，黨政干部在實(shí)踐中探尋自身理論上的不足，而在理論學(xué)習(xí)上，分析實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，兩者聯(lián)動(dòng)開展，實(shí)現(xiàn)黨政干部業(yè)務(wù)能力與工作效果的雙向提升。

（二）教育與管理相融合

黨政工作要想實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的目標(biāo)，在工作中要教育與管理并重并行，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，樹立其正確的工作思想和工作理念，管理則是對(duì)員工思想行為的一種規(guī)范和約束手段，兩者的協(xié)同開展，可進(jìn)一步提高黨政工作的成效。企業(yè)在管理中面臨著諸多的問題，工作職責(zé)不夠明確，使得員工對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)不夠，日常工作只是注重于自身工作的完成情況，對(duì)于企業(yè)其他事項(xiàng)的關(guān)注度不夠，大局意識(shí)薄弱，思想覺悟有待提升。員工思想認(rèn)識(shí)與行為上的不足，需要教育與管理的積極介入。一是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行全面預(yù)算管理，健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)員工進(jìn)行有效的管理；二是黨政干部要注意自身思政教育職能的發(fā)揮，從思想問題的根源去解決問題。通過對(duì)員工思想的教育、行為的管理，借助企業(yè)管理手段，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極主動(dòng)性，形成教育與管理的互補(bǔ)和促進(jìn)作用，以驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升。

（三）抓中心與抓人心并重

黨政工作要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升為中心，科學(xué)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)行工作的改進(jìn)與完善，為黨政工作的強(qiáng)化做好準(zhǔn)備，促進(jìn)黨政工作抓人心，運(yùn)用黨政工作的思想政治教育手段，走進(jìn)基層員工群體，重點(diǎn)關(guān)注員工生活與工作中的問題，并幫助員工解決問題，發(fā)揮自身凝聚人心、鼓舞人心的作用，夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。抓中心與抓人心并行開展，鼓勵(lì)企業(yè)員工發(fā)揮創(chuàng)造力，進(jìn)行工作的創(chuàng)新，不斷提升工作的質(zhì)效，創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成為企業(yè)核心技術(shù)力量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。從目前的社會(huì)形勢(shì)來看，新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著非常大的影響，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)要想在新形勢(shì)下，保持與維持自身的發(fā)展實(shí)力，需要黨政工作經(jīng)濟(jì)中心與人心齊抓，雙管齊下，幫助企業(yè)突破發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，獲取更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（四）現(xiàn)代與傳統(tǒng)的結(jié)合

黨政工作在企業(yè)內(nèi)部的深度滲透與有序推進(jìn)，一是要運(yùn)用好現(xiàn)代媒介，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨的政策、文件傳達(dá)，掌握企業(yè)的輿論導(dǎo)向，把握好輿情，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行正方向的引導(dǎo)。比如，建立企業(yè)各大網(wǎng)站、主流網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)的官方賬號(hào)，進(jìn)行黨政信息的發(fā)布，宣傳新的思想理論知識(shí)，增強(qiáng)黨政宣傳的效果與教育的效應(yīng)。將員工反映的問題進(jìn)行跟蹤報(bào)道，從問題的成因至問題的解決進(jìn)行全過程的監(jiān)督和把控，促使員工參政議政，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的民主環(huán)境；二是發(fā)揮黨政優(yōu)秀的工作傳統(tǒng)，采用基層調(diào)查、溝通交流、思政教育、樹立榜樣等傳統(tǒng)的黨政工作方式方法，成為基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層之間信息傳遞的渠道[2]，并獲取員工思想動(dòng)態(tài)，為黨政工作的開展提供第一手的資料，成為員工堅(jiān)實(shí)的依靠，實(shí)現(xiàn)員工思想與行動(dòng)的統(tǒng)一，向著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同努力，加快企業(yè)提質(zhì)增效的步伐。

三、新形勢(shì)下企業(yè)強(qiáng)化黨政工作促進(jìn)提質(zhì)增效的對(duì)策

（一）做好引領(lǐng)工作

企業(yè)黨組織是黨中央部署在基層的工作隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的重任，企業(yè)黨政工作需重點(diǎn)突出黨建工作，并將其列為工作的首要任務(wù)，在黨的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極開展黨建工作，凝聚共產(chǎn)黨的力量，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，帶領(lǐng)廣大的基層員工共同努力，為企業(yè)的提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

1.建設(shè)黨建聯(lián)盟

企業(yè)黨建工作的強(qiáng)化，需要一個(gè)完善強(qiáng)大的黨組織，黨組織領(lǐng)導(dǎo)和成員各司其職、各負(fù)其責(zé)，組建黨建聯(lián)盟，形成利益共同體、黨建共同體、部門共同體，將黨務(wù)服務(wù)融入至企業(yè)服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的全面覆蓋，具體如圖1所示。黨政辦在其中起到協(xié)調(diào)和溝通的作用，充分踐行政治引領(lǐng)職能，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，加強(qiáng)部門與基層員工的聯(lián)系，指導(dǎo)員工的思想，指引發(fā)展的方向。

2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

黨政工作要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的提升做好服務(wù)，一是組織領(lǐng)導(dǎo)參加各種培訓(xùn)會(huì)議，或者是開展知識(shí)講座，強(qiáng)化其自我學(xué)習(xí)、自我提升意識(shí)，掌握最前沿的行業(yè)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和管理技術(shù)；二是借助黨委的各種活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)參與，學(xué)習(xí)黨的新政策、新文件，探討行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)層的政治素養(yǎng)與管理水平[3]。

3.強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)

黨政工作具有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門的職能，應(yīng)利用好自身的這一職能，為企業(yè)的發(fā)展做好指引。一是強(qiáng)化各部門的服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工做好各項(xiàng)服務(wù)工作；二是強(qiáng)化各部門的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新是企業(yè)提質(zhì)增效的動(dòng)力，引導(dǎo)各職能部門營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，構(gòu)建創(chuàng)新激勵(lì)措施，積極引進(jìn)新理論、新技術(shù)，并鼓勵(lì)員工進(jìn)行工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）實(shí)行嚴(yán)格的“六項(xiàng)管理”措施

第一，強(qiáng)化作風(fēng)管理，在黨政內(nèi)部積極開展作風(fēng)建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變黨政干部的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，以為企業(yè)服務(wù)為思想，遵循實(shí)事求是原則，黨員干部比拼奉獻(xiàn)，起到帶頭引領(lǐng)員工的作用，以扎實(shí)穩(wěn)步的工作作風(fēng)，同心協(xié)力搞好企業(yè)提質(zhì)增效工作；第二，強(qiáng)化流程管理，工作流程要標(biāo)準(zhǔn)化，工作落實(shí)要精細(xì)化，文件資料規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)流程管理制度，保證黨政干部工作的科學(xué)化，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感；第三，強(qiáng)化工作效率管理，對(duì)黨政工作進(jìn)行效率考核，與黨政干部的薪資掛鉤，激發(fā)黨政干部工作的積極性，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)效的提升；第四，強(qiáng)化紅線管理，針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，制定警戒紅線，一旦領(lǐng)導(dǎo)干部員工碰觸紅線，需進(jìn)行嚴(yán)格的懲處，防控企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)；第五，加強(qiáng)紀(jì)律管理，執(zhí)行嚴(yán)格的考勤、請(qǐng)銷假制度，增強(qiáng)工作的紀(jì)律性，提升企業(yè)員工的出勤率；第六，加強(qiáng)考核管理，完善黨政干部考核體系的構(gòu)建，具體詳見表1，提高考核的精準(zhǔn)度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨政干部的崗位責(zé)任意識(shí)。

表1 黨政干部考核體系

（三）凝聚員工合力

員工是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)的提質(zhì)增效離不開全體員工的努力，黨政工作要想實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，應(yīng)樹立服務(wù)員工的思想，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)情，進(jìn)行黨政工作的規(guī)劃部署，以抓人心為工作的重點(diǎn)，走進(jìn)基層員工群體，為基層員工解決問題，辦實(shí)事、辦好事，團(tuán)結(jié)基層職工，凝聚廣大員工群體的力量。

1.以情感人

思想政治工作的對(duì)象是人，每個(gè)人都有著自身的思想和情感，黨政工作本身帶有教育性質(zhì)，需要注意思想教育的軟度，不可采用灌輸式思想政治工作方法，引起員工的反感。應(yīng)注意情的運(yùn)用，工作要貼近員工的生活與工作實(shí)際，切實(shí)幫助其解決問題，以熱情積極的工作態(tài)度去關(guān)心、愛護(hù)員工，用真摯的情感去觸動(dòng)員工的心靈和思想，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和信任感。

2.注重理字

黨政工作要以理服眾，而不是以權(quán)利服眾。黨政工作可憑借自身溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)職能部門與員工之間的聯(lián)系，積極開展學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀活動(dòng)，組織和帶動(dòng)各部門開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部以身作則，發(fā)揮共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)、一起討論，加快員工成長(zhǎng)的步伐。以及與企業(yè)職能部門加強(qiáng)合作，逐步完善企業(yè)管理制度、培訓(xùn)制度、激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)員工的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的條件。

（四）提供智力支持

黨政的文字工作具有調(diào)研、搜情報(bào)等職能，掌握著企業(yè)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息，在企業(yè)提質(zhì)增效工作中，充分利用調(diào)研、搜情報(bào)、寫文章的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的提質(zhì)增效提供智力支持。第一，深入調(diào)研，調(diào)研是開展黨政工作的基礎(chǔ)，保證黨政工作的前瞻性，掌控工作的大局[4]。黨政干部可深入基層，獲取基層的第一手資料，以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；第二，搜集資料，搜集資料的范圍非常廣，包括了市場(chǎng)、行業(yè)信息，國(guó)家政策文件等，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的外部信息都可納入搜集的范圍，挖掘其中有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定中的參考。

四、結(jié)語

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，面臨著內(nèi)部與外部復(fù)雜的環(huán)境和形勢(shì)，內(nèi)部企業(yè)員工思想政治水平不足，工作積極主動(dòng)性不夠，存在消極應(yīng)付工作現(xiàn)象，外部市場(chǎng)形勢(shì)、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等發(fā)生變動(dòng)，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在此種形勢(shì)下，需通過企業(yè)黨政工作的強(qiáng)化，充分發(fā)揮黨政工作引領(lǐng)、指導(dǎo)、教育、管理、監(jiān)督等職能，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)制度的完善建設(shè)，保證管理措施的執(zhí)行到位，穩(wěn)固和諧企業(yè)內(nèi)部，成為企業(yè)提質(zhì)增效的有力保障，抵御企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)步的前行。