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        巨頭圍合之下,唯品會(huì)的重重挑戰(zhàn)

        2022-03-07 20:12:28王海天
        證券市場(chǎng)周刊 2022年7期
        關(guān)鍵詞:毛利率用戶

        王海天

        2021年的四季報(bào)顯示,唯品會(huì)不出意外地出現(xiàn)了收入下滑:營(yíng)收341億元,而2020年的同期為358億元。并且,毛利率、利潤(rùn)都出現(xiàn)了下滑。如何看?

        之前,我多次對(duì)唯品會(huì)做了定性:尾貨的管道化,公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越小。

        可以從毛利率、季度活躍用戶、利潤(rùn)等,來逐一解析唯品會(huì)當(dāng)前的現(xiàn)狀。

        首先來看毛利率:2021年四季度,唯品會(huì)的毛利率為19.7%。在過去的12個(gè)季度里,只有2020年一季度和2021年三季度低于這個(gè)數(shù)字。前一個(gè)好理解:因?yàn)楸藭r(shí)正值新冠疫情爆發(fā),上游品牌商積累了較多庫(kù)存,唯品會(huì)降低自身的毛利,和品牌商共渡難關(guān)。在2020年的隨后三個(gè)季度,唯品會(huì)都保持了20%以上的毛利率。

        而到了2022年,全年四個(gè)季度,唯品會(huì)有三個(gè)季度的毛利率低于20%。分別為:19.7%、19.4%、19.7%。

        毛利率的持續(xù)降低,從正常的商業(yè)邏輯理解,無外乎兩個(gè)原因:擴(kuò)大市場(chǎng)份額,企業(yè)主動(dòng)降低毛利;競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)被動(dòng)降低毛利。唯品會(huì)的情況,更像是后一種:因?yàn)槊档土耍杖朐谒募径冗€下降了5%。背后的原因,是公司面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。并且,目前以及短時(shí)間內(nèi),仍然看不到拿出解決競(jìng)爭(zhēng)的手段和方法。

        活躍用戶下滑,是最好的例子。唯品會(huì)的季度活躍用戶,在過去的兩個(gè)季度,出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。2021年四季度活躍用戶4920萬,2020年同期為5300萬。

        而這背后,反映的是什么問題?

        用戶被其他渠道爭(zhēng)奪。季度的用戶,唯品會(huì)2022年的同比都是下滑的。雖然管理層在電話會(huì)議中談了SVIP用戶的強(qiáng)勁勢(shì)頭,但是無法改變基本盤面臨的侵蝕。這些爭(zhēng)搶唯品會(huì)的渠道包括但不限于:抖音、快手、京東、拼多多、各種移動(dòng)端的拼團(tuán)賣貨公司。

        而大眾用戶市場(chǎng),唯品會(huì)的用戶規(guī)模,遠(yuǎn)低于快手、抖音電商的用戶規(guī)模。對(duì)應(yīng)到商品端,唯品會(huì)所售賣的是服裝鞋帽的尾貨。這種品類,天然適合視頻和直播電商。如果說唯品會(huì)是貨架式特賣會(huì),那么,在抖音,每天、每小時(shí),都有N場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行的特賣會(huì),并且真正的千人千面。

        對(duì)應(yīng)到結(jié)果和數(shù)據(jù)上就是,以快手、抖音為代表的短視頻和直播電商,季度和年度,增速為45%-50%,而唯品會(huì)的季度增速是負(fù)數(shù)。而電商的大盤,是個(gè)位數(shù)增速。誰在搶誰的用戶和份額?答案已經(jīng)一目了然。

        “我們的護(hù)城河不是貨架電商,我們專注于特賣,直接從品牌商拿貨,與品牌有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,是品牌清理庫(kù)存、資金回籠的重要渠道?!?/p>

        “直播電商和我們的盈利模式不一樣,對(duì)平臺(tái)電商影響更大,對(duì)我們的影響相對(duì)小?!?/p>

        這是唯品會(huì)董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官沈亞在投資人對(duì)話會(huì)議上,針對(duì)和直播電商對(duì)比的回答。對(duì)于唯品會(huì)的護(hù)城河,沈亞認(rèn)為公司的優(yōu)勢(shì)不是貨架電商,而是從品牌商直接拿貨、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這樣的論據(jù)是否能站得住呢?

        以前唯品會(huì)清庫(kù)存,今天抖音、拼多多都可以清庫(kù)存。以抖音為例,由于字節(jié)并沒有上市,無法獲取抖音直播電商的GMV、服裝的收入規(guī)模。但是,從微觀上,可以看到抖音的清庫(kù)存能力是海量的、規(guī)模巨大的。不僅有品牌上的自播,也有經(jīng)銷商的直播,以及各種達(dá)人的帶貨。比如,在抖音上搜索阿迪達(dá)斯、耐克,會(huì)出來一連串的賬號(hào)和直播帶貨內(nèi)容。

        回到沈亞的回答,唯品會(huì)從品牌商拿貨沒問題,但是今天,渠道已經(jīng)高度分散了。因?yàn)榍劳耆蜷_了,品牌甩庫(kù)存,不再局限于唯品會(huì)。品牌既可以把貨給唯品會(huì),也可以把貨放到抖音,還可以在拼多多開設(shè)官方的折扣店。

        至于直播電商對(duì)唯品會(huì)影響小,對(duì)平臺(tái)影響大?我們先來定義一個(gè)問題:抖音是直播電商還是平臺(tái)電商?如果抖音是直播電商,對(duì)拼多多這樣的平臺(tái)電商影響有多大?如果抖音是平臺(tái)電商,對(duì)拼多多影響幾何?

        定義抖音的電商,顯然并不僅僅是直播電商。抖音,既是直播電商,又是平臺(tái)電商。對(duì)唯品會(huì)的影響,并不取決于對(duì)方是直播還是平臺(tái),而是這種電商形態(tài),是否在一些品類里,能做到效率上的領(lǐng)先。而抖音、快手的直播電商,恰恰最適合銷售尾貨、非標(biāo)品、時(shí)尚產(chǎn)品。視頻和直播的表達(dá)更直觀、清晰、具體。而且,受眾的范圍也更廣。這樣就直接帶來規(guī)模效應(yīng)。

        賣家、買家、平臺(tái),都受益于這樣的規(guī)模效應(yīng)。而對(duì)唯品會(huì)的影響,按最保守的數(shù)字推測(cè):假設(shè)抖音電商的GMV為1萬億元,服飾鞋帽占比20%,就是2000億元。其中,尾貨占比15%,也有300億元的銷售額。而唯品會(huì)2021年全年的營(yíng)收1171億元。

        來源:公司網(wǎng)站

        回到折扣和尾貨的總盤子,抖音和快手的幾百億尾貨GMV,對(duì)唯品會(huì)的沖擊是最大的。因?yàn)檎劭鄞蟊P的增速,只有個(gè)位數(shù)。所以,抖音、快手、拼多多的尾貨,必然搶了現(xiàn)有的一部分存量市場(chǎng)。而唯品會(huì),是中國(guó)線上和線下的折扣業(yè)態(tài)里最大的公司,受到影響最大。

        把時(shí)間拉回到2021年3月31日,唯品會(huì)彼時(shí)宣布回購(gòu)不超過5億美元的股份。

        但是翻看唯品會(huì)的公告,并沒有公告回購(gòu)的金額。在這個(gè)季度的電話會(huì)中,公司CFO稱:“在現(xiàn)金使用方面,去年公司執(zhí)行了股票回購(gòu)?!倍⒗锇桶徒盏碾娫挄?huì)議披露,管理層已經(jīng)完成了70億美元的股份回購(gòu),兌現(xiàn)了宣布總額的50%。沈亞和唯品會(huì)的管理層,是否覺得唯品會(huì)目前的股價(jià)仍然較高?即使一年跌了70%,估值仍然貴?不然為什么不像阿里一樣,大規(guī)?;刭?gòu)?

        而唯品會(huì)賬上的現(xiàn)金目前高達(dá)33億美元,包含25億美元現(xiàn)金+8.4億美元短期投資,折合人民幣210億元。

        從2012年上市至今,唯品會(huì)沒有宣布任何派息分紅。如果是IPO前幾年,公司不分紅可以理解。首先,公司是虧損的;其次,需要持續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)、拉新獲客。而上市十年,公司卻仍然不派息,這是非常忽略二級(jí)市場(chǎng)股東。

        作為對(duì)比,我們看另外兩家公司。

        歡聚集團(tuán),也就是歡聚時(shí)代。和唯品會(huì)同一年在美股IPO,兩家公司的總部都在廣州,以李學(xué)凌為主的管理層,在2020年宣布了額外派息,目前歡聚集團(tuán)的股息率達(dá)到4.5%。意味著買入100萬美元?dú)g聚,股價(jià)沒有任何漲跌,一年也有4.5萬美元的分紅收益。

        摯文集團(tuán),也就是陌陌。雖然公司收入、用戶增速放緩,但愿意和股東分享利潤(rùn)。目前摯文集團(tuán)的股息率高達(dá)6%。雖然直播業(yè)務(wù)的規(guī)模沒有快手、抖音大,但是對(duì)陌陌來說,是一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛。對(duì)股東有分紅,二級(jí)市場(chǎng)也愿意長(zhǎng)期持有公司。

        而唯品會(huì),在融資方面,僅融到A、B輪,就IPO了。從一級(jí)到上市的很長(zhǎng)時(shí)間,唯品會(huì)都給投資人創(chuàng)造了巨大的回報(bào)。

        但是,今天的唯品會(huì),業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有了增長(zhǎng),如果算上2022年一季度的展望,公司的收入已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)下滑了。而在快手、抖音、拼多多這些公司的進(jìn)攻下,唯品會(huì)受到的影響是確定且明顯的。因?yàn)閯e的電商只是增速放緩了,但不至于負(fù)增長(zhǎng)。

        如果把負(fù)增長(zhǎng)都?xì)w為電商大盤和宏觀不景氣,那為什么不是每家都負(fù)增長(zhǎng)?

        2021年,唯品會(huì)的凈利潤(rùn)為7.3億美元??紤]到收入下降,公司的估值并不能給的太高。另外,公司還沒有實(shí)施分紅和派息。作者致電唯品會(huì)IR官網(wǎng)的聯(lián)系電話,想詢問派息,電話一直無人接聽。

        參考摯文集團(tuán),6%的股息率,公司的PE也就是8倍。如果唯品會(huì)不派息,連8倍PE都給不了。只能給6倍、7倍。對(duì)應(yīng)市值分別是42億美元、49億美元。

        如此看來,當(dāng)前60億美元的市值,尤其是不派息的唯品會(huì),仍然不便宜。

        聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn);作者聲明:本人不持有文中所提及的股票

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