王彥力
【摘要】如何在新形勢下全面提升煙草企業(yè)黨建工作質(zhì)量,是煙草行業(yè)基層黨組織重點(diǎn)考慮的問題。因此,本文以加強(qiáng)基層煙草企業(yè)黨建工作的重要性為切入點(diǎn),進(jìn)一步分析基層煙草企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀問題,并提出具體的加強(qiáng)措施,做簡要闡述。
【關(guān)鍵詞】煙草企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀問題;加強(qiáng)措施
目前我國基層煙草企業(yè)黨建工作情況來看,仍存在較多的問題,比如:黨務(wù)工作職責(zé)不夠明確、黨建活動(dòng)形式單一化以及黨員隊(duì)伍建設(shè)管理不夠規(guī)范科學(xué)等。這些問題會(huì)在不同程度上影響煙草企業(yè)發(fā)展的效果[1]。對此,基層黨組織需立足現(xiàn)有的黨建工作問題,進(jìn)行全方位分析,并采取有針對性、有目的性的解決措施,進(jìn)一步提升黨建工作水平,全面推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。本文圍繞“加強(qiáng)基層煙草企業(yè)黨建工作”展開分析研究價(jià)值意義顯著。
1.加強(qiáng)基層煙草企業(yè)黨建工作的重要性分析
1.1有助于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
煙草企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,作為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之一,必須重視提高煙草企業(yè)的基層黨建水平。在日常運(yùn)營管理工作中始終圍繞黨的工作開展進(jìn)行,從根源上認(rèn)識(shí)到黨的建設(shè)的重要性與必要性,全面提升基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
1.2為企業(yè)發(fā)展提供有效動(dòng)力支持
煙草企業(yè)對促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著的積極作用,受近年來經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響、控?zé)熈Χ瘸掷m(xù)提升、卷煙提稅順價(jià),卷煙銷售工作面臨壓力越來越大。因此,在新形勢下,煙草企業(yè)需嚴(yán)格遵循黨的方針路線以及相關(guān)政策,強(qiáng)化基層黨建工作力度,有序推動(dòng)煙草公司的改革發(fā)展進(jìn)程,并為搭建堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)提供強(qiáng)有力的支持。
1.3有助于構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化
煙草基層黨建工作對建設(shè)企業(yè)文化、開展思想道德建設(shè)工作具有顯著價(jià)值作用,有效引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。從企業(yè)人才培養(yǎng)層面分析,嚴(yán)格遵循黨組織的紀(jì)律,廣泛參與基層黨建工作,強(qiáng)化基層黨建工作力度,為促進(jìn)企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。
2.基層煙草企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀問題分析
如前所述,基層煙草企業(yè)黨建工作的開展非常重要。然而,從現(xiàn)狀來看,煙草企業(yè)基層黨建工作尚且存在一些較為明顯的問題。具體問題包括:
2.1黨務(wù)工作職責(zé)不夠明確
通常情況下,各縣級局基層煙草公司的黨建工作由綜合辦兼任,尚未設(shè)置專職的黨務(wù)工作崗位,使“雙重兼任”及“一人多崗”的問題較為常見。若相關(guān)工作人員對待日常工作的態(tài)度消極,易造成組織各項(xiàng)黨務(wù)工作呈現(xiàn)疲于應(yīng)付的情況,使黨務(wù)工作的作用弱化,進(jìn)一步使黨建工作處于無人管、無精力、無時(shí)間的情況[3]。由此可見,明確黨務(wù)工作職責(zé)至關(guān)重要。
2.2黨建活動(dòng)形式單一化
目前,部分煙草公司的基層黨組織黨員教育及黨員管理的模式方法較為滯后,集中體現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)融入程度不足,使黨建工作的載體呈現(xiàn)出單一、淺顯的特點(diǎn),難以調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大黨員積極參與的熱情,進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)黨建工作的總體成效。此外,黨員在服務(wù)客戶、服務(wù)群眾當(dāng)中的模范帶頭作用不夠明顯,易使各基層煙草基層黨支部之間呈現(xiàn)發(fā)展不具平衡性的狀況[4]。因此,在基層煙草企業(yè)黨建工作開展期間,需不斷豐富黨建活動(dòng)形式。
2.3黨員隊(duì)伍建設(shè)管理工作不夠規(guī)范科學(xué)
從目前我國基層煙草企業(yè)黨建工作情況分析,黨員教育管理工作層次模糊、方法方式單一、內(nèi)容失去針對性等問題,進(jìn)而使黨員干部自身組織紀(jì)律觀念淡薄,難以積極主動(dòng)參與到黨內(nèi)組織生活當(dāng)中。此外,部分基層黨組織對新形勢下基層黨建工作全新要求認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致對黨員干部的思想政治工作不能得到全面重視,難以提高黨員隊(duì)伍建設(shè)管理工作的質(zhì)量水平。
3.加強(qiáng)基層煙草企業(yè)黨建工作的具體措施分析
針對基層煙草企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀問題,采取有效的解決措施。結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)來看,主要的措施如下:
3.1狠抓黨的組織體系建設(shè)
基層煙草企業(yè)需狠抓黨建責(zé)任制,嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的基本要求,以經(jīng)費(fèi)保障、人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置為切入點(diǎn),強(qiáng)化組織建設(shè)力度,對黨員進(jìn)行分類、分層教育管理,提高黨員管理的實(shí)效性,提升基層黨組織的組織能力。與此同時(shí),開展黨員聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,與煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理相結(jié)合,樹立模范意識(shí),充分發(fā)揮走在前、做表率的作用,提高人民群眾的滿意度及認(rèn)可度。
3.2優(yōu)化黨務(wù)干部配置
在實(shí)際工作中,需側(cè)重改變黨務(wù)干部身兼數(shù)職、精力不足的現(xiàn)狀問題,配置專職的黨務(wù)人員,保證基層黨建工作有時(shí)間管、有精力抓。每年有計(jì)劃性、有目的性地組織安排黨務(wù)人員進(jìn)行外出參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)更新工作觀念,全面掌握黨建工作的相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì),確?;鶎訜煵萜髽I(yè)具備充分有效的人才保障支撐。
3.3加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理
基層黨組織通過支部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)等方法,以“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活制度為基礎(chǔ),積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等常態(tài)化學(xué)習(xí)活動(dòng),此外,重視黨員積分制管理工作的持續(xù)推進(jìn),使黨員作用具體化地體現(xiàn)出來,使黨員行為準(zhǔn)則更加明確,在現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,使黨員發(fā)揮自身崗位責(zé)任,促進(jìn)基層煙草企業(yè)黨建工作整體水平的提升。
綜上所述,隨著社會(huì)改革持續(xù)深化,煙草企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日趨激烈。基層煙草企業(yè)需嚴(yán)格遵循“具體問題、具體分析”的基本工作原則,強(qiáng)化企業(yè)黨建工作力度。狠抓基層煙草企業(yè)黨的組織體系建設(shè)、優(yōu)化黨務(wù)干部配置、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理、創(chuàng)新基層黨建工作方式方法、優(yōu)化融合企業(yè)黨建和中心工作等,為提升我國煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
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