張明麗

經(jīng)歷兩年疫情，全球供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈正進(jìn)入新一輪洗牌期。

特別是在2021年，受疫情以來(lái)產(chǎn)能限制的影響，全球范圍內(nèi)出現(xiàn)供給小于需求的情況。大連美投鋼鐵（MESCOSTEEL）主營(yíng)鋼材出口，客戶涉及全球七大洲共計(jì)71個(gè)國(guó)家?？偨?jīng)理王鐵亮告訴《財(cái)經(jīng)》記者，2021年，上一年積壓的需求不斷釋放，全球供應(yīng)鏈雖經(jīng)歷一輪大洗牌，但不少中國(guó)外貿(mào)企業(yè)卻借機(jī)加入到供應(yīng)鏈中。一般而言，為保品質(zhì)穩(wěn)定，工業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)供貨渠道不會(huì)輕易更改，但疫情發(fā)生后，國(guó)外供應(yīng)商難以滿足高速增長(zhǎng)的需求。中國(guó)供貨商以備選姿態(tài)進(jìn)入客戶名單，卻展示出物美價(jià)廉、交貨及時(shí)的優(yōu)勢(shì)。去年，美投鋼鐵新簽約了幾家世界500強(qiáng)企業(yè)，成為它們的配套供應(yīng)商。

大連美投鋼鐵有限公司成立于2012年，是一家新興綜合性貿(mào)易企業(yè)。公司致力于提供以鋼鐵為主的工業(yè)原料解決方案，從事鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易。

受益于疫情管控得力、人力物力充足、售賣價(jià)格較低等優(yōu)勢(shì)，在本輪洗牌周期，不少外貿(mào)企業(yè)脫穎而出。深圳普瑪瑞實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司主營(yíng)一站式建材出口，總經(jīng)理孟慶冰告訴《財(cái)經(jīng)》記者，自公司2013年成立至疫情之前，公司業(yè)務(wù)情況很好?！澳菚r(shí)還經(jīng)常去國(guó)外參展，也會(huì)派業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng)?！北M管疫情中斷了出國(guó)旅程，但公司的出口額并沒下降，甚至有所提升。

一方面是原材料價(jià)格持續(xù)上漲，另一方面客戶價(jià)格卡得緊。“利潤(rùn)有所降低。”孟慶冰說(shuō)。盡管如此，他預(yù)計(jì)，疫情之后，建材需求會(huì)出現(xiàn)一輪暴漲，而諸如美國(guó)總統(tǒng)拜登推行的“萬(wàn)億基建法案”等也會(huì)為公司帶來(lái)新的商機(jī)。

根據(jù)1月4日紐約聯(lián)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)O(shè)計(jì)的全球供應(yīng)鏈壓力指數(shù)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家得出的結(jié)論是，“全球供應(yīng)鏈壓力仍然很高，但可能已經(jīng)開始緩和?！痹撝笖?shù)包含了對(duì)27個(gè)自變量的數(shù)據(jù)集進(jìn)行估計(jì)，其中包括歐元區(qū)、中國(guó)、日本、韓國(guó)、英國(guó)和美國(guó)等各樣本經(jīng)濟(jì)體PMI指數(shù)、運(yùn)輸成本等相關(guān)指標(biāo)。這與摩根士丹利公布的結(jié)論一致。在1月12日公布的一份研報(bào)中，摩根士丹利的分析師寫到：“供應(yīng)中斷仍然是全球貿(mào)易復(fù)蘇的制約因素，但隨著企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的繼續(xù)，這些問題可能會(huì)得到緩解。”

不過，在新一輪供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的重塑中，有樂觀的進(jìn)入者，也有悲觀的邊緣人，加之貿(mào)易保護(hù)主義“抬頭”背后隱藏的價(jià)值觀因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能僅用經(jīng)濟(jì)視角看待問題。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生告訴《財(cái)經(jīng)》記者，全球價(jià)值鏈目前已經(jīng)發(fā)展到第三階段，這一輪價(jià)值鏈的發(fā)展正在被政治等綜合因素影響著。

日本政策研究大學(xué)院大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授邢予青告訴《財(cái)經(jīng)》記者，疫情對(duì)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的影響，實(shí)際上與中美貿(mào)易摩擦相疊加。南京大學(xué)商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系副教授張雨認(rèn)為，美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易摩擦并不斷升級(jí)，并非出于分工和貿(mào)易利益調(diào)整的需要，而是在于推動(dòng)全球價(jià)值鏈重構(gòu)以抑制中國(guó)發(fā)展。

iPhone X貨值：409.25美元。中國(guó)貢獻(xiàn)：104美元，占全部貨物清單值的25.4%。資料來(lái)源：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)全球價(jià)值鏈研究院海外院長(zhǎng)邢予青供圖制圖：顏斌

對(duì)于出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，世界各國(guó)推出的反傾銷措施制造了不少貿(mào)易壁壘。為規(guī)避增加反傾銷稅生效周期，在去年一次運(yùn)輸中，美投鋼鐵將散貨運(yùn)輸調(diào)整為速度更快的集裝箱運(yùn)輸，一噸賠了將近200美元，但幫助客戶規(guī)避了20%左右的進(jìn)口關(guān)稅。王鐵亮說(shuō)，在面臨新一輪全球價(jià)值鏈構(gòu)建帶來(lái)的沖擊時(shí)，中國(guó)企業(yè)需要應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)和不確定性。

在研究者看來(lái)，全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值，連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織或協(xié)作機(jī)構(gòu)，涉及從原料采購(gòu)和運(yùn)輸，半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過程。包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動(dòng)的組織及其價(jià)值、利潤(rùn)分配，當(dāng)前散布于全球、處于價(jià)值鏈上的企業(yè)，進(jìn)行著從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、交貨、消費(fèi)、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)。

多位受訪專家將全球價(jià)值鏈的發(fā)展劃分為三個(gè)階段。

第一階段是二戰(zhàn)結(jié)束后到20世紀(jì)90年代初，跨國(guó)公司以跨國(guó)建立分公司經(jīng)營(yíng)的方式，實(shí)現(xiàn)其公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈在全球的分布。

“在第一階段，全球價(jià)值鏈獲得了空前的發(fā)展?！比蚧菐?kù)（CCG）主任王輝耀告訴《財(cái)經(jīng)》記者，冷戰(zhàn)結(jié)束后，WTO作為全球性貿(mào)易體制被創(chuàng)建，貿(mào)易壁壘降低，美國(guó)主導(dǎo)的全球金融體制帶來(lái)資本空前的流動(dòng)，加上利益驅(qū)動(dòng)，跨國(guó)公司為最大程度降低成本而在全球布局。加之全球創(chuàng)新科技推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)步，全球價(jià)值鏈得到了極好的發(fā)展機(jī)遇，尤其是在機(jī)械、電子和交通等行業(yè)方面的全球價(jià)值鏈貿(mào)易獲得了快速發(fā)展。

“第二個(gè)階段是以市場(chǎng)、創(chuàng)新、開放為推動(dòng)力的全球價(jià)值鏈，它與國(guó)際工序分工高度相關(guān)。”張燕生說(shuō)，國(guó)際工序分工又與經(jīng)濟(jì)全球化、IT革命、中美大國(guó)合作三個(gè)因素直接相關(guān)。國(guó)際工序分工是指，一個(gè)產(chǎn)品可以在全世界不同的地方生產(chǎn)完成，而且可以做到零庫(kù)存和及時(shí)供貨。每一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)的工序和環(huán)節(jié)在價(jià)值鏈中增值的位置不同，有些地區(qū)負(fù)責(zé)研發(fā)與技術(shù)服務(wù)，有些地區(qū)負(fù)責(zé)關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，有些地區(qū)負(fù)責(zé)加工組裝中間產(chǎn)品。而IT革命形成了綜合物流革命和全球供應(yīng)鏈管理，大幅度降低了通信與運(yùn)輸成本，保證一個(gè)產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的零庫(kù)存供貨。例如，如果生產(chǎn)光刻機(jī)，中國(guó)可以不生產(chǎn)芯片，從美國(guó)、歐洲等地購(gòu)買。這個(gè)階段似乎有些浪漫主義，只關(guān)注效率、零庫(kù)存，卻沒考慮過新冠疫情、中美貿(mào)易摩擦、逆全球化等因素。

江西贛州市南康區(qū)的共享智能備料中心，運(yùn)用了5G+AI技術(shù)的智能生產(chǎn)線。圖/中新

“上世紀(jì)90年代，全球價(jià)值鏈迅速發(fā)展，全球幾乎所有經(jīng)濟(jì)體都參與到全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，到了本世紀(jì)初，全球價(jià)值鏈形成了以美國(guó)為中心的亞太區(qū)塊和以德國(guó)為中心的歐洲區(qū)塊。隨著中國(guó)成為世界第一大貨物貿(mào)易國(guó)，到2018年，全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)逐漸演化成為北美-歐洲-亞洲為核心的三足鼎立的區(qū)塊。每一個(gè)區(qū)塊的核心分別是美國(guó)、歐盟和中國(guó)?！蓖踺x耀說(shuō)。

在全球化的初級(jí)階段，各核心部件仍然在發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)，而中國(guó)則多負(fù)責(zé)組裝程序。以iPhone為例，根據(jù)邢予青的研究，在第一代iPhone中， 中國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)的增加值， 只有全部制造過程的3.6%。

可以說(shuō)，彼時(shí)中國(guó)僅負(fù)責(zé)最基礎(chǔ)的組裝，芯片、內(nèi)存、屏幕等核心零部件的增加值主要由日韓廠商及部分歐洲廠商提供，約占總增加值的1/3。而增加值最高的部分，比如研發(fā)、零售、客服等主要在美國(guó)。

隨著全球化不斷發(fā)展，中國(guó)在生產(chǎn)中的國(guó)際分工出現(xiàn)了位置變化。仍以iPhone為例，到了iPhone X時(shí)代，中國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)的增加值已經(jīng)達(dá)到了制造過程中增加值的25%，和韓國(guó)企業(yè)的水平接近。從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)看，中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入增價(jià)值相對(duì)較高，技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的任務(wù)領(lǐng)域方面，已經(jīng)有了明顯進(jìn)步。

張燕生認(rèn)為，現(xiàn)在到了第三個(gè)階段，這時(shí)出現(xiàn)了更智能的工具，傳統(tǒng)的IT革命走向AI革命。AI革命與IT革命的區(qū)別在于，AI革命集中了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以非常精準(zhǔn)地了解個(gè)性化需求，小批量組織生產(chǎn)。

不過，張燕生認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代或許是全球化走向終結(jié)的時(shí)代，在這個(gè)階段，價(jià)值鏈被賦予了復(fù)雜的價(jià)值觀。例如，中美以前能合作，現(xiàn)在卻不能，同一個(gè)產(chǎn)品，如果有美國(guó)的技術(shù)，就不能有中國(guó)的技術(shù)，有中國(guó)的增值含量，就不能有美國(guó)的增值含量。蘋果公司就宣布，要在印度金奈附近的富士康工廠試生產(chǎn)其旗艦產(chǎn)品iPhone 13，2022年2月正式量產(chǎn)。而此前，蘋果公司產(chǎn)品的大多數(shù)零部件由中國(guó)富士康生產(chǎn)。

在這個(gè)階段，受新冠肺炎疫情肆虐等因素影響，全球價(jià)值鏈在不確定中面臨重構(gòu)。邢予青表示，新冠肺炎疫情陰影依然籠罩在以中國(guó)為中心的全球價(jià)值鏈上。疫情發(fā)生后，許多國(guó)家提出要加強(qiáng)本國(guó)生產(chǎn)基本醫(yī)療用品的能力，并鼓勵(lì)企業(yè)把醫(yī)療用品生產(chǎn)線搬回本國(guó)。日本政府就提出，如果日本企業(yè)將與健康相關(guān)的供應(yīng)鏈從中國(guó)搬回日本，分散到東南亞，或者南亞，日本政府就給補(bǔ)貼;如果日本企業(yè)在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大藥原料產(chǎn)能，日本政府可以補(bǔ)貼50%的投資。美國(guó)政府則在2021年6月發(fā)布報(bào)告：“建設(shè)有韌性的供應(yīng)鏈，復(fù)興美國(guó)制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)全方位的增長(zhǎng)?！边@個(gè)報(bào)告指出，美國(guó)87%藥原料需要進(jìn)口，這會(huì)導(dǎo)致美國(guó)在危機(jī)時(shí)出現(xiàn)藥物短缺的危險(xiǎn)，要求加強(qiáng)美國(guó)基本藥物和藥原料的生產(chǎn)，并要求美國(guó)聯(lián)邦政府下屬機(jī)構(gòu)在采購(gòu)藥品時(shí)，優(yōu)先采購(gòu)美國(guó)造的藥。這些做法顯然會(huì)導(dǎo)致以中國(guó)制造為中心之一的全球價(jià)值鏈重構(gòu)，從而影響中國(guó)在全球價(jià)值鏈上的位置。

“因?yàn)橘Q(mào)易摩擦以及疫情的影響，原本應(yīng)該更為互信的國(guó)際分工、企業(yè)合作的全球價(jià)值鏈?zhǔn)艿搅藳_擊。特別是在關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要資源以及商品上，一些國(guó)家開始限制出口，保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)，這在發(fā)達(dá)國(guó)家表現(xiàn)得尤為明顯?！鼻迦A大學(xué)臺(tái)灣研究院院長(zhǎng)、商務(wù)部原部長(zhǎng)陳德銘說(shuō)。

值得注意的是，部分企業(yè)也借全球價(jià)值鏈重構(gòu)之機(jī)抓住了新機(jī)遇。越來(lái)越多國(guó)家意識(shí)到自身工業(yè)配套能力不足，正補(bǔ)齊國(guó)內(nèi)工業(yè)配套，工業(yè)生產(chǎn)方面，國(guó)外迸發(fā)出更大需求。就像王鐵亮所在的美投鋼鐵，捕捉到了這種信號(hào)，將產(chǎn)品從建筑用鋼調(diào)整到工業(yè)用鋼，以更好匹配國(guó)際市場(chǎng)的需求。

不過，自2021年開始的集裝箱短缺和運(yùn)費(fèi)上漲等因素也成為全球價(jià)值鏈生產(chǎn)模式發(fā)生演變的另一因素。由于海運(yùn)運(yùn)費(fèi)持續(xù)暴漲，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)高于貨值的情況。按王鐵亮的話來(lái)說(shuō)，去年是“被搶錢”的一年，隨著原材料價(jià)格的上漲及海運(yùn)費(fèi)的暴漲，很多企業(yè)來(lái)不及備貨，來(lái)不及訂艙，就已經(jīng)將利潤(rùn)賠進(jìn)去了。有實(shí)力、有信用的企業(yè)還會(huì)繼續(xù)履行合同，但也有部分出現(xiàn)了合同糾紛情況。“海運(yùn)費(fèi)上漲，你本想等等看，結(jié)果卻漲得更嚴(yán)重。”

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）發(fā)布的最新《全球貿(mào)易更新》報(bào)告（下稱《報(bào)告》）顯示，2021年全球貿(mào)易額約為28萬(wàn)億美元，比2020年增長(zhǎng)23%?！秷?bào)告》認(rèn)為，盡管全球貿(mào)易增幅在2021年下半年趨穩(wěn)，這是由于疫情限制措施減弱、經(jīng)濟(jì)刺激方案和大宗商品價(jià)格上漲等因素推動(dòng)了2021年國(guó)際貿(mào)易的積極增長(zhǎng)，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩、物流網(wǎng)絡(luò)中斷及運(yùn)輸成本增加、地緣政治沖突，以及影響國(guó)際貿(mào)易的政策等因素，將使2022年的全球貿(mào)易前景存在很大不確定性，各國(guó)的貿(mào)易增長(zhǎng)水平仍不平衡。

接受采訪的多位貿(mào)易專家的共識(shí)是，全球價(jià)值鏈進(jìn)入3.0時(shí)代，價(jià)值鏈正在呈現(xiàn)區(qū)域化、微觀化、多元化的新特征，并伴有復(fù)雜性與不確定性。

“全球價(jià)值鏈當(dāng)前確實(shí)面臨著下一步如何發(fā)展的問題?！蓖踺x耀分析，影響全球價(jià)值鏈發(fā)展的因素很多。WTO體制面臨的改革遲遲無(wú)法突破，全球正在形成以歐盟、RCEP（《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》）、CPTPP（全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）和USMCA（《美墨加三國(guó)協(xié)定》）為首的四大區(qū)域自由貿(mào)易體系，各個(gè)自貿(mào)體系的標(biāo)準(zhǔn)不一，對(duì)區(qū)域外經(jīng)濟(jì)體具有一定的排他性。在區(qū)域自貿(mào)體系內(nèi)的貿(mào)易和投資比在WTO框架下效率更高、收益更加穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)更小等優(yōu)勢(shì)。因而區(qū)域內(nèi)部的價(jià)值鏈貿(mào)易與投資將會(huì)持續(xù)上升。

資料來(lái)源：2014年全球投入產(chǎn)出表，申萬(wàn)宏源研究。進(jìn)口替代程度由我國(guó)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的中國(guó)總產(chǎn)出占世界總產(chǎn)出的比例來(lái)衡量

“全球價(jià)值鏈趨于區(qū)域化，是因?yàn)槟壳霸诰植康貐^(qū)配置資源的優(yōu)勢(shì)會(huì)大于在全球范圍內(nèi)配置?！鄙虅?wù)部研究院研究員周密說(shuō)，盡管從資源優(yōu)化配置的角度來(lái)看，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置是最有效也是效率最高的。但眼下產(chǎn)業(yè)策劃需求與國(guó)際供需關(guān)系已經(jīng)改變，體現(xiàn)在，疫情之前，世界貿(mào)易主要以歐美市場(chǎng)為主，由發(fā)展中國(guó)家配套生產(chǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家需要的產(chǎn)品，而隨著發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的壯大，對(duì)應(yīng)的資金流、數(shù)據(jù)流、信息流都會(huì)調(diào)整，流向發(fā)展中國(guó)家。

新的貿(mào)易形態(tài)，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易形態(tài)，其運(yùn)行特征與傳統(tǒng)投資貿(mào)易方式不同，對(duì)全球價(jià)值鏈分配和調(diào)整帶來(lái)了不確定性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速了價(jià)值分配從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)移，拉高了“微笑曲線”的兩端，因此需要重新考慮在這一語(yǔ)境下，全球價(jià)值鏈的收益分配問題，避免制造更多的不平等。

并且，周密認(rèn)為，隨著北美地區(qū)供應(yīng)鏈的集中度上升，及東南亞供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)度加深，這兩個(gè)地區(qū)的供應(yīng)鏈會(huì)有改革。隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是，改革后能否利用好原有的產(chǎn)能與資源尚屬未知。畢竟每個(gè)地區(qū)的需求不一致，當(dāng)一個(gè)新需求出現(xiàn)時(shí)，可能出現(xiàn)原有產(chǎn)能過剩的情況。風(fēng)險(xiǎn)還來(lái)自于部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)，出現(xiàn)了新的綠色、低碳產(chǎn)業(yè)需求，這也將帶來(lái)新的不確定性。此外，貿(mào)易保護(hù)主義一直存在，以半導(dǎo)體為代表的諸多供應(yīng)鏈仍然處于不穩(wěn)定狀態(tài)中。

部分國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易和投資政策試圖強(qiáng)行改變?nèi)騼r(jià)值鏈分布亦無(wú)法忽視。例如，美國(guó)試圖引導(dǎo)制造業(yè)回流和美國(guó)優(yōu)先的政策，頻頻使用“長(zhǎng)臂管轄”打壓他國(guó)企業(yè)，對(duì)全球價(jià)值鏈產(chǎn)生了較大的擾動(dòng)，破壞了全球價(jià)值鏈的穩(wěn)定和安全。

張燕生表示，由于世貿(mào)組織改革分歧很大，地緣政治沖突激烈，大國(guó)之間戰(zhàn)略博弈加劇，全球化的下一步，推手不再繼續(xù)是多邊體系、大國(guó)與跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)，而將由微觀推動(dòng)，民間推動(dòng)、周邊推動(dòng)新一輪全球化起步。

資料來(lái)源：根據(jù)公開資料整理

中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)價(jià)值鏈變動(dòng)新局？張燕生表示，價(jià)值鏈變得本土化、排他化、價(jià)值觀化，更強(qiáng)調(diào)安全性與本國(guó)利益優(yōu)先。所以，中國(guó)必須打造新的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，更注重供應(yīng)鏈的韌性、彈性與多樣性的培育。

基于本土化的趨勢(shì)，王鐵亮告訴《財(cái)經(jīng)》記者，外貿(mào)出口利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)更高，但他考慮到美國(guó)等國(guó)家政策的不穩(wěn)定性，今年將取消布局海外倉(cāng)的計(jì)劃，將資產(chǎn)放在國(guó)內(nèi)，只通過外貿(mào)賺取利潤(rùn)。

由于世界各國(guó)參與全球價(jià)值鏈的分工并不相同，利益分配上也存在差異。過往幾十年里，中國(guó)作為“世界工廠”，其生產(chǎn)與貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)為許多國(guó)家提供了上下游產(chǎn)品，成為世界供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)。2020年，中國(guó)商品出口占全世界的15.2%，進(jìn)口占11.8%。

然而，“中國(guó)學(xué)者在過去幾年的研究中基本形成了一個(gè)共識(shí)，即中國(guó)總體處于全球價(jià)值鏈分工的中低端，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距。簡(jiǎn)而言之，就是‘依托低端、挺近中端、遙望高端’。”王輝耀說(shuō)，全球價(jià)值鏈并不是不變的，本身也在隨著宏觀環(huán)境的變化而調(diào)整。例如，國(guó)際分工模式由垂直分工轉(zhuǎn)向要素分工。如果將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到消費(fèi)分為研發(fā)、制造加工和營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)，研發(fā)和營(yíng)銷能夠獲得更多的產(chǎn)品溢價(jià)，具有更高的價(jià)值，而制造加工的價(jià)值處于最低。

因此，適逢全球價(jià)值鏈重塑階段，對(duì)中國(guó)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，中國(guó)有機(jī)會(huì)向全球價(jià)值鏈更高端躍升。

王輝耀建議，中國(guó)攀升全球價(jià)值鏈應(yīng)基于現(xiàn)實(shí)條件采取針對(duì)性對(duì)策舉措。具體而言，應(yīng)當(dāng)擺脫從前依靠稟賦要素，以人口紅利和資源紅利等比較優(yōu)勢(shì)獲取全球價(jià)值鏈有利地位的戰(zhàn)略，更多通過制度性變革，依靠制度紅利這一要素，鼓勵(lì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更多開放，特別是服務(wù)業(yè)的開放，實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的平衡，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升自身在價(jià)值鏈分工中的地位。

對(duì)此，盡管近年來(lái)面臨貿(mào)易保護(hù)主義思潮的沖擊，中國(guó)決策層仍提出的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，不斷縮減《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》，加快自貿(mào)區(qū)建設(shè)和開放力度，推動(dòng)RCEP生效，積極申請(qǐng)加入CPTPP和DEPA（《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》），致力于世貿(mào)組織改革。通過制度性改革，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，使中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)鏈。

專家建議，企業(yè)在這一過程中應(yīng)當(dāng)充分利用市場(chǎng)機(jī)制提供的資源、機(jī)遇和制度性的保障，加大在創(chuàng)新研發(fā)和品牌營(yíng)銷上的投入，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)也需要注意制造業(yè)的技術(shù)短板，不論是大型企業(yè)還是中小微企業(yè)，需要利用當(dāng)前數(shù)字技術(shù)空前發(fā)展和應(yīng)用的機(jī)會(huì)，既要將目光放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也應(yīng)該積極“走出去”，積極做到合規(guī)，完成與國(guó)際市場(chǎng)的接軌。

周密認(rèn)為，隨著新一輪國(guó)際分工的不斷深入，全球價(jià)值鏈實(shí)際會(huì)發(fā)展成鏈條與鏈條的連接，形成縱橫交錯(cuò)的全球價(jià)值網(wǎng)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上，每個(gè)參與體都有自己的位置，并且能在鏈條出現(xiàn)斷點(diǎn)時(shí)在網(wǎng)上找到替代。他同時(shí)提醒，在新一輪價(jià)值鏈重塑的過程中，各國(guó)均努力向全球價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。但價(jià)值鏈的提升不是“我強(qiáng)你弱”，在提升自身價(jià)值鏈的同時(shí)也要注重互利共贏。

孟慶冰說(shuō)，疫情之后，他們的企業(yè)優(yōu)化了供應(yīng)鏈，不像此前僅依賴幾家供應(yīng)商，現(xiàn)在他們擴(kuò)大了對(duì)供應(yīng)商的篩選范圍，有質(zhì)有量，還要考慮供應(yīng)商的服務(wù)與配合度。

供應(yīng)鏈的新變數(shù)也讓外貿(mào)公司加速營(yíng)銷變革。王鐵亮說(shuō)，海運(yùn)費(fèi)暴漲之后，交易付款方式變了，多數(shù)企業(yè)要求買方在貨物裝船之前付全款，結(jié)算方式也從CIF（到岸價(jià)格）轉(zhuǎn)向FOB（離岸價(jià)格），實(shí)踐中，外國(guó)買家基本被動(dòng)更換結(jié)算方式。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)歷史契機(jī)，在國(guó)際貿(mào)易中抓住有利己方的付款條件。他說(shuō)，歐美市場(chǎng)是高端市場(chǎng)，供應(yīng)鏈打亂以后為中國(guó)廠商創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)，這兩年可以稱之為中國(guó)企業(yè)的“機(jī)會(huì)年”。

孟慶冰則確信，受益于美國(guó)拜登政府推出的基建措施，國(guó)外對(duì)建材需求還將迎來(lái)新一輪暴漲，他已經(jīng)著手?jǐn)U大產(chǎn)能與生產(chǎn)品類了。