李 娟

前言

近年來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮的作用越發(fā)重要，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以準(zhǔn)確及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析水平，為企業(yè)管理者進(jìn)行正確決策提供依據(jù)。

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果指標(biāo)進(jìn)行的總結(jié)和評(píng)價(jià)的過程，其常用的分析指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)分析，一般財(cái)務(wù)分析方式有分類匯總、合理性分析、實(shí)際與預(yù)算比較分析、同比分析、趨勢(shì)分析、數(shù)據(jù)關(guān)系分析等?；痉椒òń^對(duì)數(shù)字的相互比較、比率分析、數(shù)據(jù)列表及計(jì)算。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

（一）提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持，創(chuàng)造企業(yè)潛在價(jià)值

財(cái)務(wù)分析的各類數(shù)據(jù)為管理者的決策提供支持，通過將報(bào)表及相關(guān)附注說明進(jìn)行分類匯總、分析，將數(shù)字轉(zhuǎn)化為文字語言，可以幫助管理者預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)未來創(chuàng)造價(jià)值的能力；財(cái)務(wù)分析既是對(duì)企業(yè)過往財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)和概括，同時(shí)也是幫助管理者評(píng)價(jià)企業(yè)未來創(chuàng)造價(jià)值的工具；財(cái)務(wù)分析可以通過不同的指標(biāo)對(duì)企業(yè)的短期業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，幫助管理層及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃，較好的平衡短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期利益之間的關(guān)系，同時(shí)兼顧不同利益相關(guān)者的訴求。

（二）控制企業(yè)成本，把握資金流向

通過財(cái)務(wù)分析可以將企業(yè)資金合理的用于企業(yè)經(jīng)營管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，能夠提高資金利用率、資金周轉(zhuǎn)率，使管理者及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，最大限度降低資金使用量，降低生產(chǎn)成本,整合企業(yè)資源,改善管理水平,提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，使用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本變化趨勢(shì)及相應(yīng)的資金流動(dòng),通過各種途徑降低產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用率的最大化，在充分考慮效率貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的同時(shí)，綜合分析比較結(jié)果后,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善評(píng)價(jià)體系

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析，還要綜合考慮盈利能力和償債能力,借用定性和定量相結(jié)合的方法，估算出整個(gè)企業(yè)目前應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力,根據(jù)客戶和供應(yīng)商的信用狀況的信用狀況等篩選出優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)起到管控和警示的作用，盡可能防范突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)分析能夠幫助相關(guān)部門尋找差距，認(rèn)識(shí)不足,找出有效的工作方法,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立綜合評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值數(shù)字化，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、財(cái)務(wù)分析中存在的缺陷

（一）財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的運(yùn)用存在局限性，應(yīng)用效果不明顯

財(cái)務(wù)分析主要針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)始終，故財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策起到了重要作用。然而，目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在一些基礎(chǔ)性問題，例如：企業(yè)大部分房屋建筑物等資產(chǎn)以歷史成本進(jìn)行計(jì)量，無法反映出資產(chǎn)的公允價(jià)值；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求按照謹(jǐn)慎性原則計(jì)提企業(yè)預(yù)計(jì)負(fù)債、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失，但對(duì)預(yù)計(jì)收益卻極少計(jì)量；年度會(huì)計(jì)報(bào)表存在重視短期經(jīng)營指標(biāo)的行為，可能無法反映具有長(zhǎng)期潛力因素的財(cái)務(wù)信息；在分析的過程中，對(duì)于非財(cái)務(wù)人員而言，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)略帶抽象性，在對(duì)標(biāo)比較的過程中，無法得出實(shí)用的分析結(jié)果；在管理者進(jìn)行前瞻性預(yù)判時(shí)，其往往僅憑借多年的經(jīng)驗(yàn)做出決策，未將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)作為有效的參考依據(jù)，應(yīng)用效果不明顯。

（二）財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè)不發(fā)達(dá)，數(shù)字化建設(shè)不完善

隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營中已基本建立起自身的營銷系統(tǒng)，并且多數(shù)企業(yè)已將其與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接。但目前在財(cái)務(wù)分析方面，信息化、數(shù)字化程度較低，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的兼容，企業(yè)會(huì)計(jì)沒有實(shí)現(xiàn)一體化，無法實(shí)現(xiàn)各模塊之間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。由于對(duì)比數(shù)據(jù)入賬期間不同等特殊原因，有時(shí)財(cái)務(wù)人員人需手工取數(shù)，可能會(huì)造成數(shù)據(jù)的分析偏差，存在人為操縱數(shù)據(jù)的可能，影響了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和效率。此外，管理者需迅速實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，并根據(jù)市場(chǎng)需求做出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，致使其經(jīng)常急迫的需要使用財(cái)務(wù)報(bào)告，而財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在滯后性，導(dǎo)致管理層經(jīng)營決策與獲取財(cái)務(wù)分析結(jié)果的數(shù)據(jù)未能同步進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)分析方法本身存在局限性，分析過程中分析方法選擇單一

財(cái)務(wù)分析常用的分析方法有比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析、因素分析、杜邦分析法等，這些分析法本身存在一定的局限性。如在比較分析法中，所對(duì)比指標(biāo)的計(jì)算口徑必須一致，需剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響；在比率分析法中，大多數(shù)請(qǐng)款不能通過多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合對(duì)比，僅僅可以對(duì)單個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比；趨勢(shì)分析法可以通過對(duì)市場(chǎng)過去的分析趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來發(fā)展，但它的前提假設(shè)是事物的過去會(huì)延續(xù)到未來，未考慮影響因素的變化情況；因素分析法中關(guān)鍵運(yùn)算環(huán)節(jié)存在多重選擇性，其往往會(huì)假定變量之間應(yīng)呈線性關(guān)系；杜邦分析法無法解決無形資產(chǎn)的估值問題，并存在短視的可能性。在部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析方法選擇單一，注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而忽略非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，僅簡(jiǎn)單、片面地對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行靜態(tài)分析，沒有根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展變化做出全面動(dòng)態(tài)分析，故而財(cái)務(wù)分析缺乏預(yù)測(cè)性。

（四）財(cái)務(wù)人員能力不足，缺乏財(cái)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，企業(yè)財(cái)務(wù)分析需涉及企業(yè)各方面的經(jīng)營活動(dòng)甚至經(jīng)營活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，其不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，還需對(duì)業(yè)務(wù)操作、企業(yè)運(yùn)作方面進(jìn)行了解，同時(shí)涉獵管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。但目前來看，大部分財(cái)務(wù)分析人員往往存在以下方面的問題：

第一，多數(shù)財(cái)務(wù)人員仍停留在會(huì)計(jì)基本核算方面，固守傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析思路上存在片面性、局限性，對(duì)財(cái)務(wù)分析工具和分析方法不熟悉，更多的只是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。

第二，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)管理、市場(chǎng)、生產(chǎn)情況不了解，知識(shí)結(jié)構(gòu)偏財(cái)務(wù)化，綜合分析能力較弱。

第三，部分財(cái)務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，沒有養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，專業(yè)水平和專業(yè)判斷能力無法滿足企業(yè)迅速發(fā)展的需要。

第四，財(cái)務(wù)人員不能從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，缺乏戰(zhàn)略思維和邏輯思維，導(dǎo)致分析和表達(dá)都不能滿足管理要求，致使財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有效的財(cái)務(wù)信息。

（五）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系不完善，可供有效分析的數(shù)據(jù)不足

財(cái)務(wù)分析要定位企業(yè)的實(shí)際決策需求，否則分析結(jié)果對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展起不到實(shí)際效果。目前，許多企業(yè)雖也開展了財(cái)務(wù)分析工作，但在實(shí)際執(zhí)行過程中忽略了企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，使得財(cái)務(wù)分析體系不完善，分析出來的結(jié)果可參考性不高。有些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還存在指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯缺乏嚴(yán)密性，指標(biāo)之間缺乏相關(guān)性和全面性，分析的結(jié)果滿足不了管理層對(duì)分析工作的實(shí)際需要等問題。財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)都具有重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)一般是短期的，能直觀分析出過去的經(jīng)營業(yè)績(jī)，但這很容易導(dǎo)致管理者重視短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而忽略了公司的長(zhǎng)期發(fā)展；而非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括產(chǎn)品品質(zhì)、客戶滿意度、企業(yè)研發(fā)能力、創(chuàng)新能力等內(nèi)容，考慮了企業(yè)未來長(zhǎng)期發(fā)展因素，是面向未來的。因此，企業(yè)在進(jìn)行指標(biāo)的分析時(shí)，要一并考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)，作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的必要補(bǔ)充，分析的有效數(shù)據(jù)越全面，結(jié)果才越有參考性。

四、財(cái)務(wù)分析問題的應(yīng)對(duì)策略

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用效果，建立財(cái)務(wù)分析人員與企業(yè)決策者之間的溝通機(jī)制

企業(yè)通過將財(cái)務(wù)分析引入經(jīng)營決策的發(fā)展機(jī)制，能提高財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用效果，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性、連續(xù)性和全面性。因此，財(cái)務(wù)人員不僅要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，還需要更深入地了解企業(yè)管理層的需要，以使財(cái)務(wù)分析能有針對(duì)性地為管理決策提供專業(yè)服務(wù)。這就要求財(cái)務(wù)人員要與經(jīng)營人員建立良好的溝通機(jī)制、要參與到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中、參加各種業(yè)務(wù)會(huì)議，要有專業(yè)的財(cái)務(wù)工作能力，還要跳出財(cái)務(wù)工作明確企業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)，建立與生產(chǎn)管理部門溝通的途徑。管理者作為企業(yè)政策和戰(zhàn)略目標(biāo)的制定者和決策者，不僅需要了解和掌握金融知識(shí)，還需要掌握金融市場(chǎng)的運(yùn)營基本的運(yùn)營模式，從財(cái)務(wù)分許的數(shù)據(jù)中不斷挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，降低企業(yè)運(yùn)營成本，防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)效性，了解資金的走勢(shì)以及影響現(xiàn)金流量的具體因素，預(yù)測(cè)企業(yè)今后的現(xiàn)金流量和資金規(guī)劃，依據(jù)分析數(shù)據(jù)更加合理地安排項(xiàng)目資金，確保經(jīng)營決策的前瞻性和正確性，以提高企業(yè)管理的效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（二）加快推進(jìn)財(cái)務(wù)分析的信息化建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)代化

財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)信息化，是提高財(cái)務(wù)分質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)。首先，要加大財(cái)務(wù)分析相關(guān)硬件和軟件系統(tǒng)的投入，真正實(shí)現(xiàn)部門之間的信息集成和信息互通，提高財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，滿足財(cái)務(wù)分析各個(gè)維度的要求。其次，企業(yè)應(yīng)推進(jìn)信息化建設(shè)，減少財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)性工作，使其從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，把工作重心和主要精力放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析上。同時(shí)，企業(yè)不僅要對(duì)財(cái)務(wù)分析師的崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的配置進(jìn)行調(diào)整，還要對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)記錄、權(quán)限級(jí)別設(shè)置等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)，以提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和效率，提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性。此外，財(cái)務(wù)分析人員要有敏銳的數(shù)據(jù)洞察能力，提高對(duì)數(shù)字的敏感度，使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果更貼合企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不斷探索企業(yè)發(fā)展和存在的關(guān)鍵問題，對(duì)各種突發(fā)問題做出具體的分析。

（三）完善財(cái)務(wù)分析方法，注重關(guān)鍵指標(biāo)分析

要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用必須選擇合理的方法，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)并非一成不變，因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法，注重橫向分析和縱向比較及財(cái)務(wù)比率的計(jì)算，提高對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的分析和判斷力。如存貨分析，存貨水平太高會(huì)導(dǎo)致占用大量資金，勢(shì)必影響資金周轉(zhuǎn)速度；存貨太少，當(dāng)客戶來訂購產(chǎn)品時(shí)，無論產(chǎn)成品存貨不足，還是原材料存貨不夠，都會(huì)影響銷售額和銷售的實(shí)現(xiàn)速度。如果企業(yè)有零售店鋪，則存貨量和存貨周轉(zhuǎn)也是很重要的指標(biāo)。通過應(yīng)收應(yīng)付分析可以加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)的管理，其中應(yīng)收賬款要關(guān)注賬齡、平均周轉(zhuǎn)天數(shù)；應(yīng)付賬款要關(guān)注企業(yè)付款速度，以免因?yàn)楦犊钐绊懞罄m(xù)原材料的供應(yīng)。通過對(duì)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)和完善，財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以為企業(yè)經(jīng)營者和投資者做出合理的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)，使經(jīng)營者和投資者能夠從財(cái)務(wù)分析報(bào)告中更加全面、透徹地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出合理的決策。

（四）提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，保持財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較分析，在很大程度上就是對(duì)數(shù)據(jù)的解構(gòu)。財(cái)務(wù)分析人員需要明確數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)因素，以便進(jìn)行進(jìn)一步的分析，找出數(shù)據(jù)變化背后的原因。財(cái)務(wù)分析人員不僅是相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄者，更重要的是需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以提高財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，同時(shí)，為企業(yè)提供決策支持和相關(guān)建議。財(cái)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如企業(yè)戰(zhàn)略變化、重大人事變更、營銷策略的轉(zhuǎn)變、新產(chǎn)品的研發(fā)上市等等，并且把周邊的變化、發(fā)生的事件與財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)變化關(guān)聯(lián)起來。財(cái)務(wù)分析人員要注重專業(yè)素質(zhì)的提升，參加相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)際，以更好的分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)系、變化趨勢(shì)或規(guī)律，找出業(yè)務(wù)變化的真正原因。

（五）擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析范圍，引入以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

隨著企業(yè)管理的現(xiàn)代化，企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流量表發(fā)揮著越來越重要的作用。通過現(xiàn)金流量表提供的信息可以更直觀地了解企業(yè)當(dāng)期和上期現(xiàn)金流量的來源、渠道、流向和余額，正確評(píng)價(jià)企業(yè)的支付能力和償債能力，為科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)行決策提供充分有效的依據(jù)。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)分析框架體系建設(shè)和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的完善，加大財(cái)務(wù)分析的廣度并不斷調(diào)整，引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，增強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營決策的相關(guān)性;引入可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，提升企業(yè)的價(jià)值追求與社會(huì)擔(dān)當(dāng);引入企業(yè)外部環(huán)境的宏觀分析指標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，做精做細(xì)綜合分析評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的統(tǒng)一。同時(shí)，注意定量與定性指標(biāo)的結(jié)合，注重動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析的結(jié)合。

五、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及信息技術(shù)的日益發(fā)展，財(cái)務(wù)分析技術(shù)也將不斷發(fā)展。財(cái)務(wù)分析人員只有在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中不斷探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際分析中遇到的困難和問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有效保證財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量、不斷提高財(cái)務(wù)分析水平，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。