文=王法艇

中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中材國(guó)際）是全球最大的水泥技術(shù)裝備工程系統(tǒng)集成服務(wù)商，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委“走出去”的標(biāo)桿企業(yè)之一，連續(xù)14年保持全球第一的市場(chǎng)地位。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，方贏未來(lái)

“中材國(guó)際繼承了原國(guó)家建材局行業(yè)的科研設(shè)計(jì)力量，公司有社會(huì)責(zé)任，有崇高使命，專家有深情情懷。這是企業(yè)的歷史決定的，也是傳統(tǒng)基因決定的。不忘初心，牢記使命，就是要為這個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn)，為全球的水泥工業(yè)做貢獻(xiàn)。所以，中材國(guó)際不僅僅屬于自己，它屬于中國(guó)建材集團(tuán)，屬于水泥工業(yè)，更屬于中國(guó)建材工業(yè)。”中材國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉燕闡釋了中材國(guó)際人將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家的戰(zhàn)略緊密結(jié)合的必要性，同時(shí)，作為一家中央企業(yè)，“要以國(guó)際化的眼光和經(jīng)濟(jì)全球化的理念武裝頭腦，爭(zhēng)做全球有影響力的一流企業(yè)，并在同行業(yè)中發(fā)揮導(dǎo)向和引領(lǐng)作用?！?/p>

創(chuàng)新是中材國(guó)際的基因，科技創(chuàng)新就是中材國(guó)際的靈魂，從2005年中材國(guó)際首次走出國(guó)門，從沙特的一條生產(chǎn)線走到今天的五洲四海，全部有賴于創(chuàng)新。無(wú)論是商業(yè)模式還是市場(chǎng)規(guī)劃路徑，無(wú)不從“創(chuàng)”立意，推陳出“新”。特別是在項(xiàng)目管控和運(yùn)營(yíng)方面基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字賦能，智能應(yīng)用，這只是中材國(guó)際在科技發(fā)展上的第一步，將來(lái)中材國(guó)際還要助力水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無(wú)人化的局面，讓真正的人工智能更先進(jìn)，更加系統(tǒng)化。

中材國(guó)際的數(shù)字化體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是從設(shè)計(jì)端，二是施工端。“讓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。公司始終執(zhí)著于數(shù)字化模擬施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正和解決，直到和設(shè)計(jì)圖紙完全吻合后再去施工，確保不會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)?！?/p>

憑借技術(shù)創(chuàng)新，中材國(guó)際實(shí)現(xiàn)了完全國(guó)產(chǎn)化的成套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)裝備輸入國(guó)外的目標(biāo)，但就裝備來(lái)講，還沒(méi)有達(dá)到歐洲老牌的、有百年歷史的企業(yè)在客戶心目中的形象和地位?！拔磥?lái)中材國(guó)際將利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)和人工智能的方式研究最優(yōu)化的參數(shù)，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)的全球領(lǐng)跑，同時(shí)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到那時(shí)，整個(gè)行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展”。

“低碳驅(qū)動(dòng)，方贏未來(lái)”。對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的中材國(guó)際有著更為“大寫意”的設(shè)想：將二氧化碳轉(zhuǎn)化為有用資源，水泥加碳化工行業(yè)同樣勃勃生機(jī)，引領(lǐng)趨勢(shì)；減碳，用碳，做零碳工廠是中材國(guó)際科技創(chuàng)新的重點(diǎn)和新增利潤(rùn)核心點(diǎn)。

創(chuàng)新是中材國(guó)際的利器，也是中材國(guó)際的寶典，說(shuō)到底是尋求競(jìng)爭(zhēng)力的核心化和差異化?！爸胁膰?guó)際從傳統(tǒng)的水泥技術(shù)工程企業(yè)到全面數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型期間，一步步實(shí)現(xiàn)著科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化和體系化，不可不謂前瞻”。工信部的一位老領(lǐng)導(dǎo)參觀南方水泥槐坎水泥廠后感嘆不已。

科技創(chuàng)新的手段是工藝技術(shù)的進(jìn)步，裝備制造廠將來(lái)也是智能制造工廠，減少人工干預(yù)，完全機(jī)器人操作。這是中材國(guó)際的愿景，當(dāng)然也是中材國(guó)際的前景。目前，中材國(guó)際關(guān)于減碳的科研課題共有282項(xiàng)，每一項(xiàng)課題都瞄準(zhǔn)全球最前沿、最實(shí)用、最尖端的領(lǐng)域。

“中材國(guó)際的目標(biāo)就是向全球最頂尖的裝備企業(yè)看齊。在‘雙碳’國(guó)策的指導(dǎo)下，利用核心技術(shù)，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)‘減碳用碳’效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)?！眲⒀嗟年U述充滿信心。

“習(xí)總書(shū)記講，‘重質(zhì)量講信譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)品牌，樹(shù)立中國(guó)形象’。公司不光把中國(guó)的品牌塑造好，也要把國(guó)家形象、民族的形象打造好。這是央企的責(zé)任和法則，是發(fā)展的精髓和基本定位。”談到中材國(guó)際品牌在全球的影響力，劉燕如是表述。

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的努力和創(chuàng)新，如今水泥工業(yè)的華麗蛻變已經(jīng)走在了很多重化工業(yè)的前面，步入了一個(gè)新的時(shí)代，未來(lái)的水泥工廠不僅生產(chǎn)環(huán)境好，而且在持續(xù)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中起到城市環(huán)境凈化器的作用。“工廠車間一塵不染，有些工廠排放比如粉塵降到5毫克以下，氮氧化物可以降到幾十毫克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技日新月異的刷新，如今的水泥行業(yè)在工藝技術(shù)和能源結(jié)構(gòu)等方面也發(fā)生了巨大變革，“待水泥工廠跟城市緊密結(jié)合之后，會(huì)成為城市的標(biāo)配，讓城市離不開(kāi)水泥工廠，同時(shí)又提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！碧岬轿磥?lái)的發(fā)展，劉燕有一個(gè)明確的目標(biāo)，“國(guó)家的另一個(gè)雙高標(biāo)準(zhǔn)是到2025年，一級(jí)能效的企業(yè)要達(dá)到百分之三十以上。我們有能力和信心早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”

“水泥行業(yè)依靠技術(shù)最大限度解放了勞動(dòng)者，用最少的資源最低的能耗滿足建設(shè)的需求，余下的行政管理人員在花園式的工廠更幸福地工作，守護(hù)綠水青山，守護(hù)生命健康，中材國(guó)際人就是本著這樣一個(gè)理念去實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化目標(biāo)的，當(dāng)然這有賴于國(guó)家的發(fā)展，也憑借我們的創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新”，劉燕如是說(shuō)。

人才機(jī)制，無(wú)為而為

企業(yè)的硬實(shí)力固然重要，但人才、管理、企業(yè)文化與機(jī)制建設(shè)等才是真正決定著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，人才是最重要的戰(zhàn)略資源，換言之，人才隊(duì)伍的建設(shè)在企業(yè)中占據(jù)舉足輕重的地位。對(duì)于一家中央企業(yè)特別是“走出去”的企業(yè)來(lái)講，打造一支具有國(guó)際眼光，有全球意識(shí)，業(yè)務(wù)精湛的國(guó)際化人才隊(duì)伍尤顯必要。

為培養(yǎng)青年后備力量，中材國(guó)際分5個(gè)批次送200名員工參加大連高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班。這是一個(gè)政治素養(yǎng)和管理能力綜合提升班，意在傳承中材國(guó)際的傳統(tǒng)基因，培養(yǎng)心系國(guó)家，心系民族，心系行業(yè)發(fā)展的人才，培養(yǎng)有犧牲精神和奉獻(xiàn)精神的人才?！跋乱徊轿覀冞€會(huì)針對(duì)行業(yè)的發(fā)展，圍繞行業(yè)尖端課題培養(yǎng)面向未來(lái)的人才。比如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)無(wú)不關(guān)乎這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和高質(zhì)發(fā)展。對(duì)于一家邁向世界一流企業(yè)的央企來(lái)說(shuō)，中材國(guó)際的管理人員和技術(shù)人員，都要順應(yīng)趨勢(shì)走在時(shí)代的前列”。

中材國(guó)際在屬地化業(yè)務(wù)開(kāi)展有著非凡的成就，自然繞不開(kāi)國(guó)際化人才招募和本土化人才培養(yǎng)。選拔本土人才有助于企業(yè)熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，更快地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，也為中材國(guó)際“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)做理性的思考與定位。目前，中材國(guó)際已招募外籍及業(yè)務(wù)所在地本土的高級(jí)骨干管理人才近2000名，短期雇員近6000名。

在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑全球，必須以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為推動(dòng)力，選拔人才，培育人才，積累人才。“舉賢不避親，用人只求真（真本領(lǐng)），中材國(guó)際成立至今，早已形成萬(wàn)馬奔騰的人才局面，特別是針對(duì)雙碳、數(shù)字化、智能化人才的選聘和任用，中材國(guó)際主要是面向全球范圍優(yōu)中尋優(yōu)，一旦進(jìn)入公司視線，我們就會(huì)千方百計(jì)地吸納和合作，通過(guò)實(shí)踐和歷練，使其成為金字塔尖的人才?！敝胁膰?guó)際黨委副書(shū)記、總裁印志松娓娓道來(lái)。

“人才可以不為公司所有，但可以為公司所用。中材國(guó)際的人才選聘靈活多樣，有社會(huì)招聘，有內(nèi)部發(fā)掘，有合作研究，也可以建開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，目的只有一個(gè)，促使企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新始終保持行業(yè)最前沿的位置，真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。同樣，針對(duì)基層員工，公司注重培養(yǎng)他們的工匠精神，把簡(jiǎn)單的事做到極致，把復(fù)雜的事情刪繁就簡(jiǎn)達(dá)到預(yù)期?！?/p>

除此之外，中材國(guó)際還要培養(yǎng)吸收本土的、促進(jìn)文化融合與發(fā)展的人才。

中材國(guó)際深諳在一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)當(dāng)中，建立科學(xué)的用人機(jī)制的重要性。譬如，針對(duì)員工工作能力和工作業(yè)績(jī)的認(rèn)定，中材國(guó)際就有各種維度的評(píng)價(jià)，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、有員工認(rèn)可、中層干部考核測(cè)試等等，最后由考評(píng)小組投票決定。優(yōu)秀的人才在這里一定可以脫穎而出，同樣，后進(jìn)者也會(huì)有層層傳導(dǎo)的壓力和動(dòng)力?！?/p>

“習(xí)總書(shū)記講，人們對(duì)美好生活的向往就是我們的追求。那么對(duì)于中材國(guó)際來(lái)說(shuō)，就是要廣大員工追求幸福，享受美好生活，如何做到這一點(diǎn)，首先要有物質(zhì)上的保證，然后實(shí)行多層級(jí)的激勵(lì)，比如股票期權(quán)，公司有百分之三到百分之四比例的干部員工可以享受上市公司股權(quán)激勵(lì)；還有超額利潤(rùn)分紅，崗位分紅等?，F(xiàn)在，我們正在探索“員工持股”措施，就是要大家思想上合心，工作上合拍，行動(dòng)上合力，最終把企業(yè)的發(fā)展作為自己的追求來(lái)謀劃和經(jīng)營(yíng)”。

人盡其才是中材國(guó)際用人的基本準(zhǔn)則，這意味著每個(gè)人都能找到自己喜歡且適合的工作，最大程度地釋放潛能和熱情。公司的目的很明確，就是要給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓員工有成就感，這是公司的文化底蘊(yùn)，也是中材國(guó)際的文化內(nèi)涵。這是開(kāi)放性的文化，具有強(qiáng)大的融合力和輻射性。在這種文化的外延中，隨時(shí)可以找到不同的成功范例。如果說(shuō)文化是生生不息的源泉，人才就是深鑿源泉的開(kāi)渠者。現(xiàn)在，中材國(guó)際在全球運(yùn)營(yíng)，真正踐行人類命運(yùn)共同體的思想，不分種族，不分膚色，不分宗教信仰， 而且中材國(guó)際就是一臺(tái)性能卓越、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)，在機(jī)制的維護(hù)上，員工總能不失時(shí)機(jī)地弘揚(yáng)優(yōu)秀的中華文化和企業(yè)文化理念，慢慢地讓外籍人員接受，起到潛移默化的功效，可謂是一舉兩得。

“火車跑得快，全靠車頭帶”，從字面上理解，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就是企業(yè)的火車頭和列車長(zhǎng)?？墒?，如何讓火車頭保有持久的動(dòng)力，“這么大的公司，領(lǐng)導(dǎo)在與不在，大家都一個(gè)樣子精勁工作，說(shuō)明機(jī)制的重要，無(wú)關(guān)管理和考評(píng)，因?yàn)槊恳晃粏T工都自帶動(dòng)能。我們常說(shuō)‘無(wú)為而治’，‘無(wú)為’的前提當(dāng)然是‘有為’，然后‘有位’，最后也成為火車頭和動(dòng)車組，自然，動(dòng)車比綠皮火車快”。劉燕生動(dòng)地表明中材國(guó)際人才機(jī)制建設(shè)的重要性。

智慧融合，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈

理直氣壯地做大央企是中材國(guó)際“航母出?！钡莫?dú)家手藝。近年來(lái)，中材國(guó)際通過(guò)并購(gòu)重組已經(jīng)成為行業(yè)的先導(dǎo)。這表明了企業(yè)高層的魄力和膽識(shí)。2021年至今，中材國(guó)際整合了南凱、北凱和中材礦山，形成了全球最大的水泥工程技術(shù)板塊。

“這些并購(gòu)是自然而然的過(guò)渡，跟一般的并購(gòu)重組概念不同。一般的并購(gòu)要解決文化的融合，人員的熟悉程度，解決各種利益訴求和矛盾關(guān)系。而南凱北凱的并入是解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，中材礦山的加盟是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，解決的是產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題。三家企業(yè)本身都是集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)，也都有各自的技術(shù)、客戶和市場(chǎng)，基于整合優(yōu)質(zhì)資源的出發(fā)點(diǎn)，三家企業(yè)進(jìn)入中材國(guó)際，有利于壯大中材國(guó)際的力量，也更利于行業(yè)的進(jìn)步。無(wú)論南凱、北凱和中材礦山，各自在技術(shù)上都有專長(zhǎng)，中材礦山在烏茲別克斯坦有屬地化公司，南凱數(shù)字化靠前，北京凱勝的后臺(tái)是管莊建材研究院，注重工藝技術(shù)的研護(hù)，三家企業(yè)自有精神，各顯其能，對(duì)中材國(guó)際而言，是善莫大焉，不僅增強(qiáng)了公司的創(chuàng)新能力，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是優(yōu)化了全球布局?！弊鳛榇隧?xiàng)重大事件的親歷者，劉燕的表述清晰完整。

圍繞未來(lái)的水泥工業(yè)發(fā)展，中材國(guó)際還會(huì)繼續(xù)開(kāi)展并購(gòu)重組，劉燕表示?！坝邢薅嘣钡牟①?gòu)原則下，公司也許會(huì)并購(gòu)軟件公司，或者碳利用技術(shù)的公司?！澳康闹挥幸粋€(gè)，就是增強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)鏈和補(bǔ)鏈，全球范圍內(nèi)拓展項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，自信地走向舞臺(tái)的中央”。

作為一家心系國(guó)家命運(yùn)，心系民族興旺，心系企業(yè)發(fā)展的中央企業(yè)，當(dāng)中材國(guó)際真正把實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展作為目標(biāo)、作為主題而奔跑的時(shí)候，人人愿意做出犧牲，內(nèi)耗就是最低的，局部的一些問(wèn)題也是發(fā)展中的問(wèn)題，而真正的問(wèn)題是如何在疾速的國(guó)際風(fēng)云變化中健康地站在舞臺(tái)中央長(zhǎng)袖善舞。

“這是戰(zhàn)略導(dǎo)向，是基于企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本，這個(gè)問(wèn)題解決得如何，直接關(guān)乎企業(yè)的興衰?！眲⒀嗟莱鰡?wèn)題的實(shí)質(zhì)。

自帶動(dòng)力，順勢(shì)而為

如今的中材國(guó)際以全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈條雄踞市場(chǎng)，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)生活力和外延張力，在它的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)外6000多家企業(yè)也風(fēng)生水起，可謂功德無(wú)量。虎踞龍盤的市場(chǎng)格局清晰，那么針對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)行情又該如何細(xì)化分析？

在中國(guó)，水泥屬產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，市場(chǎng)是萎縮的；放眼國(guó)際，即便對(duì)沖以后，雖有一些緩慢增長(zhǎng)，但水泥市場(chǎng)仍是平臺(tái)期?！澳壳皝?lái)講，整個(gè)水泥工業(yè)已進(jìn)入用新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)線的階段。中材國(guó)際致力于把水泥工程最先進(jìn)的裝備做到全世界，用中國(guó)裝備、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)改造全世界的水泥工廠?！?/p>

“中材國(guó)際第一步是先為水泥工業(yè)做好貢獻(xiàn)，第二，要延展跑道，然后轉(zhuǎn)向服務(wù)。隨著數(shù)字化智能化的發(fā)展，對(duì)于服務(wù)的要求越來(lái)越高，重點(diǎn)建設(shè)好服務(wù)體系，在材料工業(yè)方面做世界一流的服務(wù)商，可以模擬各種參數(shù)、適應(yīng)全球化的維護(hù)，保證公司客戶都能得到更加高效和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”

“中材國(guó)際的戰(zhàn)略是拓寬跑道。一是圍繞水泥搞建設(shè)，比如太陽(yáng)能光伏等清潔能源；二是與戰(zhàn)略客戶合作，在全球開(kāi)展業(yè)務(wù)，當(dāng)然，最大的客戶是集團(tuán)內(nèi)的兄弟企業(yè)；三是搞屬地化經(jīng)營(yíng)，探明社會(huì)需求及百姓需求，細(xì)化區(qū)域市場(chǎng)分析，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際條件謀求發(fā)展。資源好的可以去投資做資源加工，到國(guó)內(nèi)來(lái)用；當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)很好的，缺少技術(shù)裝備的，公司可以投資，發(fā)展社會(huì)民生，建設(shè)良好的世界公民形象。”

眼下的中材國(guó)際正在協(xié)同集團(tuán)內(nèi)的海外大客戶，再造一個(gè)新的業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、裝備數(shù)字化智能化技術(shù)、新能源技術(shù)、綠色智能相結(jié)合，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的形成也就水到渠成。未來(lái)，公司會(huì)適時(shí)建立一個(gè)私有云，把管理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、技術(shù)、設(shè)計(jì)等等都統(tǒng)一鏈接起來(lái)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)。

在新時(shí)代、新征程上，中材國(guó)際有著豐富的文化內(nèi)涵和個(gè)性化氣度，這種氣度就是初心和理想，砥礪前行的中材國(guó)際必然在建設(shè)世界一流企業(yè)的大道上叩關(guān)躍馬，步幅流光。（《中國(guó)水泥》雜志社李紅霞對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）