☉王佳男

很多人在進行工作總結時，發(fā)現(xiàn)自己雖然每天忙忙碌碌、加班加點，但亮點工作卻乏善可陳、寥寥無幾。反思問題癥結，多是由于在工作中多端寡要，抓不到主要矛盾、分不清輕重緩急、牽不住“牛鼻子”所致。這警醒我們：干工作要杜絕“多端寡要”，否則結果必然是事倍功半、碌碌無為。

按照字典里的意思，“多端寡要”是指頭緒太多，不得要領，在工作中常表現(xiàn)為像“無頭蒼蠅”亂闖亂試，不會做規(guī)劃；處理問題像“機械木偶”循環(huán)往復，不懂舉一反三；干工作“眉毛胡子一把抓”，不分輕重緩急。長此以往，雖然每天忙得昏天黑地，卻總忙不到練兵備戰(zhàn)、破解部隊建設難題的關鍵處，既浪費時間精力，還會陷入越忙越亂、越亂越忙的怪圈。早在1959年3月，毛澤東在鄭州召開的中央政治局擴大會議上，就曾以袁紹因為多端寡要、瞻前顧后敗于曹操的典故為例，告誡領導干部要能抓得住工作要點，杜絕辛辛苦苦的“官僚主義”。

古語有云，“舉網(wǎng)以綱，千目皆張；振裘持領，萬毛自整”。意思是做事應該提綱挈領，抓住重點，從根本的、關鍵的環(huán)節(jié)上著手。當前，在常態(tài)化疫情防控條件下，練兵備戰(zhàn)任務艱巨繁重，形勢和任務都要求我們必須按照客觀規(guī)律辦事，杜絕多端寡要，善于統(tǒng)籌抓關鍵，堅持做到忙碌而不盲目，實干、巧干而不亂干、蠻干。

杜絕多端寡要，要用好調查研究的“傳家寶”。習主席指出，“調查研究是謀事之基、成事之道”，能否一針見血地指出問題關鍵、拿出管用招法取決于對實際情況的掌握程度。調查研究，是我們黨長期革命、建設和改革取得成功的科學工作方法，是把馬克思主義世界觀方法論與具體實踐工作相結合的重要途徑。然而反觀當下，不少領導干部留戀辦公室，遠離基層官兵，依靠文山會海發(fā)通知、隔空喊話抓落實，導致看問題霧里看花、談舉措隔靴搔癢，自然不可能有的放矢推進問題解決。搞好調查研究，直面問題、發(fā)現(xiàn)問題是前提，能不能正確分析問題更見功力。問題分析得越透徹，解決起來就越有針對性。領導干部只有堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入官兵，多層次、多方位、多渠道地調查了解情況，努力掌握第一手資料，“解剖麻雀”與全面調查并重，把真實情況吃透摸準，才能做到心里有底、腦中有數(shù)、手里有招，干起工作才能更有的放矢。

杜絕多端寡要，要對表戰(zhàn)斗力建設的“刻度尺”。對軍人來說，忙忙碌碌是常態(tài)，但若是忙不到戰(zhàn)斗力上，便是偏離了職能、游離了主業(yè)。粟裕大將終生不會打牌下棋，不會唱歌跳舞，最大的愛好是看地圖。當前，仍有很多指揮員對練兵打仗投入精力不夠，特別是“兩個能力不夠”“五個不會”等問題還不同程度存在。我們應當像革命前輩們那樣，把全部心思向打仗聚焦、將各項工作向打仗用勁，傾情投入、深鉆細研，真正達到“心里時刻裝著敵情、眼睛時刻盯著對手、腦子里時刻想著打仗”的狀態(tài)。在謀劃工作時，要瞄準戰(zhàn)斗力建設的“靶心”，既要善于做“減法”，把那些與戰(zhàn)斗力無關的“瓶瓶罐罐”和“包袱”統(tǒng)統(tǒng)減去；又要善于做“加法”，對于影響轉型建設的重難點問題、制約備戰(zhàn)打仗的瓶頸問題、阻礙部隊發(fā)展的突出問題，要下大力氣加以解決，把目光投向戰(zhàn)場，多為官兵辦實事，多為打贏解難題。

杜絕多端寡要，要保持狠抓落實的“一股勁”。找到問題的癥結后，就要及時研究可行對策，拿出管用招法，勇于求實，敢于較真，秉持要結果、看效果的鮮明導向。劈柴不照紋，累死砍柴人。抓落實也是如此，不僅要敢于抓落實，還要善于抓落實，掌握抓落實的科學方法。在狠抓落實過程中，要不回避問題、不回避矛盾，勇于攻堅克難，真干、實干、抓緊干，把雷厲風行和久久為功結合起來，發(fā)揚釘釘子精神，一個問題一個問題跟進解決，一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進。要強化時間觀念、進度觀念，學會制訂計劃和階段性目標，把任務及時分解到各個階段，做到心中有數(shù)，使工作辦一件成一件，確保工作強力推進。此外，在抓落實的過程中，也不能一味“猛打猛沖”，要學會“彈鋼琴”，做好統(tǒng)籌協(xié)調，合理安排工作主次，善于處理中心工作和其他工作的平衡協(xié)調，使之產(chǎn)生有節(jié)奏、有規(guī)律地運轉。