王佳慧

摘要：在企業(yè)經濟管理中，財務管理是極為關鍵的核心環(huán)節(jié)，對企業(yè)經濟效益和企業(yè)市場競爭力的提升有著非常大的影響。所以，若想全面提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程，企業(yè)必須要加大對財務管理的重視，能夠結合企業(yè)的實際情況，建立健全的經濟管理機制，培養(yǎng)專業(yè)的財務團隊，有效規(guī)避財務風險。

關鍵詞：財務管理;企業(yè)經濟管理;重要作用

引言

本文分析了財務管理在企業(yè)經濟管理中的重要作用，探討了企業(yè)經濟管理中財務管理水平提升的策略，以供參考。

1財務管理在企業(yè)經濟管理中的重要作用

1.1幫助企業(yè)實現(xiàn)自我監(jiān)督

對于企業(yè)的財務管理工作來說，其本身就具有較強的自我監(jiān)督職能，而只有財務管理的自我監(jiān)督職能得以充分發(fā)揮，才可以讓企業(yè)對自身的實際情況有足夠的了解，從而有針對性地制定發(fā)展策略，合理的進行管理和規(guī)劃。并且，在企業(yè)的具體經營以及發(fā)展期間，財務自我監(jiān)督的實現(xiàn)，能夠讓企業(yè)管理人員對資金、財產流動有更加明確的了解，以保證管理人員可以更好的為企業(yè)發(fā)展提供決策。同時，在企業(yè)經營管理中，加大對財務管理的重視，也能夠讓企業(yè)成本得到良好控制，最大限度的減少損耗，讓企業(yè)資金能夠處于相對安全的狀態(tài)。此外，企業(yè)財務管理的自我監(jiān)督，還可以確保企業(yè)經營的合法化，有效降低貪污腐敗問題出現(xiàn)的幾率，讓企業(yè)能夠朝著健康且良性的方向發(fā)展。

1.2促進企業(yè)經濟效益的提升

對于企業(yè)而言，在實際的發(fā)展過程中，最主要的目標就是能夠實現(xiàn)利益最大化，以便企業(yè)的核心競爭力可以整體增強，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。而財務管理作為企業(yè)經濟管理中非常重要的一部分內容，其目標與企業(yè)的基本目標相一致。所以，財務管理在企業(yè)經營過程中發(fā)揮的作用和價值非常大。同時，在企業(yè)經營管理階段，加大對財務管理工作的重視，還可以為企業(yè)發(fā)展以及決策提供指引，以保證企業(yè)的資金能夠更加安全，讓企業(yè)在發(fā)展中盡可能的減少風險，不會出現(xiàn)盲目發(fā)展和投資的現(xiàn)象。此外，合理的對財務管理工作進行開展，還能讓資金得到高效的利用，不斷的減小企業(yè)成本，優(yōu)化和完善企業(yè)的資金投入結構，讓企業(yè)的經營更加規(guī)范、科學，保證企業(yè)的成本從根源降低，不斷的對企業(yè)資金投入結構進行優(yōu)化，進而為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實基礎。

1.3幫助企業(yè)實現(xiàn)雙贏的局面

現(xiàn)階段，市場競爭越來越激烈，各個企業(yè)在發(fā)展過程中，要想在市場中占據一席之地，必須要緊跟時代發(fā)展步伐，能夠強化對企業(yè)經營管理模式的革新和優(yōu)化，不斷的進行改進，以確保財務管理工作的開展可以與市場需求相吻合。所以，給予財務管理高度的重視非常有必要。從整體的層面考量和研究，對于企業(yè)財務管理來說，除了要對資金流動情況加以嚴格的管理和把控之外，還會涵蓋技術開發(fā)以及人事管理等方面的內容。并且，財務管理與企業(yè)以及客戶有著緊密的關聯(lián)，如果能夠有效提升財務管理的水平，那么用戶的體驗也會相對良好，對企業(yè)形象的樹立非常有幫助。此外，為了可以最大限度的滿足企業(yè)和客戶的需求，應該加大對信息技術的重視，合理的對企業(yè)資金進行管理，有效的利用市場資源，切實達到信息資源共享的目標，以保證財務管理的價值和作用能夠充分發(fā)揮出來，進而幫助企業(yè)科學規(guī)避財務管理風險，讓企業(yè)的經營能夠規(guī)范。

2在企業(yè)經濟管理中財務管理水平提升的對策分析

2.1健全財務風險管理機制的建立

在企業(yè)的實際經營發(fā)展過程中，為了能夠讓企業(yè)的建設進程得到良好推進，除了要建立完善的規(guī)章制度之外，也應該不斷的對財務風險體系進行優(yōu)化和健全，以確?？梢詮母瓷弦?guī)避問題的出現(xiàn)。一方面，企業(yè)在發(fā)展階段，應該有相對科學且合理的規(guī)章制度作為指導，能夠對企業(yè)財務行為以及財務思想進行嚴格規(guī)范，保證可以讓財務風險出現(xiàn)的幾率降到最小。另一方面，企業(yè)應該逐步的學會規(guī)避財務風險，只有這樣，才能夠讓企業(yè)在經營期間，不會存在任何的風險問題。在具體的風險規(guī)避過程中，應該加大研究力度，完善管理機制，提升管理效果。

2.2要加大對財務管理隊伍的建設力度

在企業(yè)發(fā)展階段，財務管理隊伍是極為關鍵的一部分內容。所以，若想從整體角度上促進企業(yè)經濟管理水平的提升，讓財務管理問題能夠從根源解決，一定要加大對財務管理隊伍的建設力度。在實際的管理過程中，應該全面促進管理人員素質以及專業(yè)水平的提高，能夠以服務企業(yè)財務管理作為主要的目標，組建實踐經驗較為豐富且工作作風十分嚴謹的財務專責隊伍，以便企業(yè)的運轉能夠處于正常狀態(tài)。同時，應該實行一系列的責任，實施全員崗位考核機制，確保管理人員的能力可以全面增強。此外，企業(yè)在經營期間，應該采取多元化的方式對人員進行培訓，加強基層以及財務人員的溝通和交流，定期的組織開展財務管理知識培訓，以保證財會人員的水平、能力、素養(yǎng)可以整體提高，讓財務管理工作的開展更加順利，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

2.3加強對企業(yè)財務管理的監(jiān)督和控制

現(xiàn)階段，一些企業(yè)在發(fā)展過程中，針對財務管理方面的問題，大多出現(xiàn)在管理松懈上，這對現(xiàn)代化企業(yè)制度的構建以及企業(yè)未來的經營發(fā)展非常不利。所以，基于新經濟背景下，企業(yè)若想良好的發(fā)展，務必要加大對財務管理的重視，能夠合理的對這一工作進行開展，加大對財務管理的監(jiān)督和控制，加強對企業(yè)財務會計基礎工作的監(jiān)督，強化控制力度，以便企業(yè)財務管理中各項工作的開展能夠更加有序、合理。同時，需要對從事財務管理工作的人員進行嚴格監(jiān)督，大力強化財務人員的責任意識，針對一些粗心且對待工作不認真的財務工作人員，應該予以相應的懲罰，讓其能夠意識到自身工作的重要性。并且，監(jiān)督財務人員的業(yè)務能力，讓其能夠主動學習新的技術和理念，促進其應對財務風險能力的提高，保證在有效提升工作效率的同時，還能夠提升財務管理水平。此外，在開展財務管理工作時，需要適當地對管理內容進行調整，科學的對考核管理辦法以及激勵政策進行完善，以保證工作人員的積極性能夠被充分激發(fā)，提升工作的質量。

3結束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展期間，要想在市場中長久發(fā)展下去，不斷促進自身核心競爭力的提高，必須要加大對財務管理的重視，能夠明確其發(fā)揮的重要作用，合理的對財務管理方案進行制定，提升管理的效率和水平，進而為提高企業(yè)整體經濟效益打下良好基礎。

參考文獻：

[1]郭曉燕.財務管理在企業(yè)管理中的重要作用分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2019（18）：209.

[2]高珊.淺談財務管理在企業(yè)經濟管理中的作用[J].山西農經，2018（21）：99.