樊靈強(qiáng) 任偉

關(guān)鍵詞：配網(wǎng);調(diào)度;問題;應(yīng)對(duì)方法

1 引言

在配電網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要根據(jù)各區(qū)域的不同容量要求，合理配置電力資源，始終是電力公司的一項(xiàng)重要工作。但是，隨著我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)的容量需求不斷提高，配電系統(tǒng)的調(diào)度問題也日趨突出。配電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度是供電公司最基礎(chǔ)的工作，也是反映供電公司運(yùn)營(yíng)能力的一項(xiàng)重要工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大電網(wǎng)公司的配電網(wǎng)調(diào)度能力和運(yùn)行效率也越來越高，因此，目前我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題都是亟待解決的。

2配電網(wǎng)絡(luò)調(diào)度存在的問題

2.1安全問題

目前配電網(wǎng)調(diào)度中的安全問題主要集中在運(yùn)行人員和設(shè)備上，造成這一問題的主要原因是，有關(guān)工作人員在工作中存在著很大的隨機(jī)性，并且沒有按照相關(guān)的工作規(guī)程來進(jìn)行操作。比如，操作員對(duì)調(diào)度工作的重視不夠，沒有對(duì)解配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)的了解，僅憑以前的經(jīng)驗(yàn)來操作，會(huì)對(duì)自己和設(shè)備的安全性能產(chǎn)生一定的影響。比如，當(dāng)使用警示標(biāo)志時(shí)，正確的位置應(yīng)該是在開關(guān)控制手柄上，如果某些電線和設(shè)備沒有操作手柄，那么操作者就會(huì)隨意地把警示牌放在一邊，這樣不但不能起到應(yīng)有的效果，反而會(huì)影響到線路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，目前的配網(wǎng)工作，設(shè)備水平越來越高，越來越密集，必須確保絕對(duì)精確的工作，才能滿足設(shè)備的發(fā)展。然而，目前一些工作人員的專業(yè)技術(shù)水平還不夠高，有的工作知識(shí)還不夠豐富，給安全生產(chǎn)帶來了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.2管理上的問題

在計(jì)劃管理方面，存在著一些不健全的管理體系。目前，配網(wǎng)調(diào)度存在定位不清、權(quán)責(zé)不明等問題，調(diào)度管理模式、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等形式不夠統(tǒng)一和規(guī)范，配網(wǎng)圖紙資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性不足。配網(wǎng)調(diào)度中設(shè)備眾多，配網(wǎng)調(diào)度集約化系統(tǒng)無法確保數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性和唯一性，誤調(diào)度和誤操作的可能性很大;配網(wǎng)管理水平開展時(shí)間不足、管理水平不足，配網(wǎng)線路、采集設(shè)備自動(dòng)化、配置監(jiān)控裝置等工作還未進(jìn)行，配網(wǎng)調(diào)度人員只能監(jiān)控到變電站中10 kV饋線開關(guān)狀態(tài)，無法監(jiān)控到主干線、分支線開關(guān)、隔離刀閘等設(shè)備狀態(tài)，造成配網(wǎng)中出現(xiàn)盲目調(diào)度的問題;配網(wǎng)管理水平存在較大差異。目前，我國(guó)大、中型城市配網(wǎng)已基本建成，而在某些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，配網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，使得配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)水平存在很大差距。

2.3配電網(wǎng)調(diào)度工作不穩(wěn)定

配網(wǎng)的調(diào)度，是為了保證配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。然而，在目前的配網(wǎng)工作中，安全問題無法百分之百地得到保障。比如，在10 kV配電系統(tǒng)中，采用開環(huán)和環(huán)網(wǎng)的工作方式，在這種工作模式下，會(huì)產(chǎn)生合環(huán)穩(wěn)定電流，造成線路過載，從而影響電網(wǎng)的安全和調(diào)度穩(wěn)定性。此外，采用開環(huán)供電方式，會(huì)在電網(wǎng)中產(chǎn)生脈沖電流，影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。

2.4管理系統(tǒng)的缺陷

GIS是目前布線系統(tǒng)中應(yīng)用最廣泛的一種。然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力負(fù)荷日益增加， GIS系統(tǒng)已無法適應(yīng)這種需求，嚴(yán)重影響了調(diào)度工作的時(shí)效性和工作質(zhì)量，從而使 GIS系統(tǒng)所下達(dá)的指令無法適應(yīng)配網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際工作需要，不僅會(huì)降低工作效率，還會(huì)影響電網(wǎng)正常運(yùn)行。

3現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度問題的應(yīng)對(duì)措施

3.1加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化

配網(wǎng)調(diào)度工作牽涉到大量的配網(wǎng)和配網(wǎng)系統(tǒng)，它直接影響著電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全，同時(shí)，配網(wǎng)調(diào)度本身也具有一定的危險(xiǎn)性，為防止發(fā)生意外事故和安全問題，電力企業(yè)和配電人員需要提高對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作的重視程度，而電力企業(yè)更是要提高配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范性，并建立科學(xué)的調(diào)度制度和管理制度。電力公司在制訂配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)時(shí)，必須根據(jù)當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度工作的進(jìn)展情況以及存在的穩(wěn)定性、安全性等問題，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，界定配網(wǎng)調(diào)度工作中相對(duì)模糊的概念，制定專業(yè)的調(diào)度流程，為調(diào)度人員開展調(diào)度工作提供規(guī)范依據(jù)，確保配網(wǎng)調(diào)度工作不會(huì)存在過多的質(zhì)量問題和不完善之處。

3.2改善配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全與穩(wěn)定

為保證配電系統(tǒng)的運(yùn)行安全、穩(wěn)定，必須針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如，要加強(qiáng)調(diào)度人員的專業(yè)水平，掌握準(zhǔn)確的工作程序及有關(guān)法規(guī)，并定期進(jìn)行專業(yè)的教育和培訓(xùn);對(duì)電網(wǎng)調(diào)度中存在的問題進(jìn)行分析，歸納原因，提出相應(yīng)的解決方案，并將典型的故障及解決方法制作成手冊(cè)，供調(diào)度人員進(jìn)行調(diào)度工作的規(guī)范參考，提高調(diào)度人員的專業(yè)性;實(shí)施調(diào)度系統(tǒng)和管理制度，以便改進(jìn)和優(yōu)化調(diào)度工作，提高調(diào)度人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)調(diào)度人員解決問題的能力，同時(shí)還能對(duì)電力調(diào)度工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

3.3改善電力系統(tǒng)的調(diào)度和管理

第一，電網(wǎng)公司要優(yōu)化現(xiàn)有的配電網(wǎng)絡(luò)調(diào)度方式，協(xié)調(diào)區(qū)域配電網(wǎng)絡(luò)與全國(guó)配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，縮小二者運(yùn)行水平的差距，從而解決電網(wǎng)調(diào)度質(zhì)量不完善的問題。另外，電力公司還必須建設(shè)與配電網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)的主網(wǎng)體系，以及配電網(wǎng)的調(diào)度方式，對(duì)各區(qū)域的配電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化，確定配電網(wǎng)的主要網(wǎng)絡(luò)和配網(wǎng)，地調(diào)中心負(fù)責(zé)對(duì)主網(wǎng)的調(diào)度，配調(diào)中心負(fù)責(zé)對(duì)配網(wǎng)的調(diào)度，保證二者的協(xié)同發(fā)展，共同提升配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。此外，各調(diào)度機(jī)構(gòu)在進(jìn)行協(xié)作之前，還必須建立協(xié)作機(jī)制，明確各部門的工作任務(wù)、調(diào)度內(nèi)容、調(diào)度的范圍。第二，在配網(wǎng)調(diào)度工作中，必須對(duì)現(xiàn)有的管理模式和模式進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整現(xiàn)有的管理模式和管理技術(shù)，定期更新調(diào)度系統(tǒng)，分析當(dāng)前存在的問題，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，把新的調(diào)度技術(shù)和管理模式引入到配網(wǎng)調(diào)度中，加強(qiáng)現(xiàn)有管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，使配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)能夠更加適應(yīng)實(shí)際的電網(wǎng)調(diào)度需求，并提高調(diào)度工作的時(shí)效性和質(zhì)量。

4 結(jié)束語

配電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度是目前電力公司所面臨的一個(gè)重要任務(wù)，也是電力公司必須要進(jìn)行的一項(xiàng)改革和提升。配網(wǎng)調(diào)度是一個(gè)涉及范圍很廣的工作，有關(guān)部門必須充分考慮到各區(qū)域的實(shí)際供電需求和配網(wǎng)供電能力，合理制定配網(wǎng)調(diào)度方案，做好配網(wǎng)調(diào)度圖紙的繪制工作，按照配網(wǎng)調(diào)度工作制度規(guī)范做好配網(wǎng)調(diào)度工作，保證配網(wǎng)調(diào)度工作能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益

參考文獻(xiàn)：

[1]吳怡. 現(xiàn)階段配網(wǎng)調(diào)度的問題與應(yīng)對(duì)措施分析[J]. ?2020.