甄晴 齊彥博
摘要:建筑施工技術(shù)對項目建設(shè)發(fā)展所具有的重要影響是不容忽視的。好的技術(shù)方案能夠提高工作效率,保證工程質(zhì)量。文章對建筑工程施工技術(shù)管理的重要性進(jìn)行分析,探討建筑施工技術(shù)管理的有效優(yōu)化方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);技術(shù)管理;工程技術(shù)
引言
近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑施工技術(shù)的重要性越發(fā)凸顯。對于建筑工程項目而言,大部分施工企業(yè)在實際施工前都非常重視施工技術(shù)的控制工作,并積極采取措施盡可能降低施工技術(shù)問題對建筑質(zhì)量造成的影響。然而,在實際運用施工技術(shù)時,各種各樣的問題還是屢有發(fā)生。因此,施工企業(yè)必須提升施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng),加大管理工作力度,采用更加科學(xué)的方法來控制施工技術(shù)質(zhì)量。
1施工技術(shù)管理重要性
對于建筑施工企業(yè),在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理水平就是其綜合能力的體現(xiàn)。施工技術(shù)管理水平還決定了建筑企業(yè)能否在激烈的建筑市場上占據(jù)有利形勢。在現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,我國建筑行業(yè)在施工建設(shè)技術(shù)方面有了較大的提升,在施工技術(shù)管理方面也有了較大的突破和迅速的發(fā)展。然而隨著我國城市化范圍的不斷擴(kuò)大,各類建筑工程的復(fù)雜程度在不斷增加。相應(yīng)地,建筑工程的各類管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)等級也有一定的提高。在建筑工程的眾多管理工作中,施工技術(shù)管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力,從而滿足建筑行業(yè)整體現(xiàn)代化發(fā)展的基本需求,相關(guān)部門必須充分重視施工技術(shù)管理這一工作的重要性,并且采用科學(xué)的方式對施工技術(shù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。在我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動下,建筑行業(yè)的整體發(fā)展速度和深度得到了有效的提升,開始展現(xiàn)出獨特的發(fā)展特點。同時,隨著人們審美水平的改變,建筑的種類變得更加豐富多樣,不同建筑之間的規(guī)模和復(fù)雜度等方面也開始出現(xiàn)巨大的差異。人們對于建筑施工的質(zhì)量和安全問題的重視程度越來越高,這就使得建筑施工技術(shù)管理工作的責(zé)任變得更加重大。建筑企業(yè)要進(jìn)步,就必須提高施工技術(shù)管理工作力度,從而提升施工建設(shè)的速度和質(zhì)量,保證施工建設(shè)能夠按照正常的進(jìn)度進(jìn)行,同時始終保持高質(zhì)量的建設(shè),實現(xiàn)建筑行業(yè)的全面創(chuàng)新。
2建筑施工技術(shù)管理的有效優(yōu)化方法
2.1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃
在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作中,做好施工組織計劃,制定出嚴(yán)格細(xì)致的現(xiàn)場施工組織流程,這是關(guān)鍵所在,這也是有效完成相關(guān)施工任務(wù)的關(guān)鍵。相關(guān)設(shè)計人員要注重做好現(xiàn)場的勘察和研究工作,并且根據(jù)相對應(yīng)的勘察結(jié)果和信息內(nèi)容做好監(jiān)測,結(jié)合具體的調(diào)研結(jié)果和招投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,制定出行之有效的施工圖紙和組織計劃,著重做好現(xiàn)場的嚴(yán)格檢測和質(zhì)量把關(guān),確保施工現(xiàn)場的各類施工情況和組織計劃以及施工方案的相關(guān)內(nèi)容保持一致,以此確保各類施工組織方案能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求有序完成任務(wù),對于各個環(huán)節(jié)的施工計劃,以及施工周計劃、月計劃和相關(guān)的施工進(jìn)度計劃都能完成相對應(yīng)的任務(wù)要求,并且保質(zhì)保量,符合相對應(yīng)的進(jìn)度計劃和工期,體現(xiàn)出各個環(huán)節(jié)的施工重點。
2.2完善施工技術(shù),落實管理體制
各個單位和相關(guān)部門,既要結(jié)合實際情況與項目需求加強(qiáng)和完善相應(yīng)的管理體制,又要結(jié)合體制建設(shè)及落實過程加大監(jiān)管力度,從而有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平。相關(guān)部門要在整個施工過程中明確規(guī)定各責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利問題,也要有相應(yīng)的管理人員來逐一落實,嚴(yán)格依照制度中規(guī)定的內(nèi)容監(jiān)督工作,對于聽從制度安排指揮的給予相應(yīng)的獎勵,對于違反制度安排的則要給予一定的處罰,只有這樣才能把機(jī)制的落實和體制的完善融合起來。在施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)對工作人員進(jìn)行全面管理,并要結(jié)合全生命周期的理念進(jìn)行落實。施工企業(yè)還應(yīng)從宏觀角度做好相應(yīng)的戰(zhàn)略設(shè)計工作,從微觀角度做好相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理工作,使得人員管理能夠落地,有效提升管理力度,從而杜絕任何施工中存在的錯誤環(huán)節(jié)或錯誤步驟,真正提升業(yè)務(wù)效率。
2.3加強(qiáng)資料的管理使用,靈活應(yīng)用工程技術(shù)
建筑工程安全技術(shù)管理資料記錄是在建筑施工管理過程中自然形成的一種技術(shù)性和控制管理性記錄文件,它是在工作過程中產(chǎn)生的。這樣既保證了施工管理流程的準(zhǔn)確性,又保證了施工管理的基本流程。為有效提高工程設(shè)計資料的施工技術(shù)方案管理,建筑企業(yè)應(yīng)針對所有組成工程的分項改造,進(jìn)一步細(xì)化施工技術(shù)方案,按組成分項改造工程的設(shè)計要求,分別提出施工設(shè)計技術(shù)方案,將設(shè)計工程資料作為設(shè)計對象,將基礎(chǔ)設(shè)施項目和設(shè)計數(shù)據(jù)作為項目對象,將設(shè)計方案作為技術(shù)指南,基于項目特征和性能特征,創(chuàng)建特定的制造過程和連續(xù)的首選施工方法,編制項目定期報告,認(rèn)真總結(jié)和審查技術(shù)方案,積累技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗。
2.4加大技術(shù)管理監(jiān)督力度
為了有效提升建筑的施工質(zhì)量,施工企業(yè)需要加大技術(shù)管理的監(jiān)督力度。在項目施工過程中,應(yīng)對所有的施工環(huán)節(jié)開展技術(shù)管理監(jiān)督工作,確保施工技術(shù)得到科學(xué)合理的使用。對于可能給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響的因素,應(yīng)采取積極的措施加以解決。同時,要做好施工技術(shù)與施工材料的各項準(zhǔn)備工作,使建筑在規(guī)定的合同期限內(nèi)按時完工。在對建筑項目進(jìn)行驗收時,相關(guān)部門需要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評估,只有在質(zhì)量檢驗合格后,項目才可以投入使用。監(jiān)管人員要積極主動地參與專業(yè)培訓(xùn),提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平,以保障監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。
2.5做好施工安全技術(shù)管理
在安全管理方面,可以積極建設(shè)智慧化工地,通過配套監(jiān)控視頻系統(tǒng)和實名制管理系統(tǒng)等采集完整的數(shù)據(jù)信息,為整個施工作業(yè)現(xiàn)場的安全化管理提供有力的支持與幫助。在實踐中,需要對使用的機(jī)械設(shè)備和人員等進(jìn)行全面的安全檢查,最大程度上排查潛在的隱患與問題,保證整個建筑施工作業(yè)的安全有序開展。
結(jié)語
綜上所述,在我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)速度不斷加快的背景下,面對當(dāng)前市場環(huán)境企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,針對建筑工程特點采取合理的方法,完善施工技術(shù)管理水平,加大技術(shù)管理監(jiān)督力度,重視現(xiàn)場管理,從多方面保證項目建設(shè)順利發(fā)展。
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