冉瑞棟

摘要：近年來，隨著我國城市化進程的加快，建筑工程逐漸興起，得到了良好的發(fā)展機會。而工程造價貫穿于工程始末，其重要作用顯而易見。工程造價工作的質(zhì)量關(guān)乎到建筑經(jīng)濟管理整體效果，所以相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好工程造價工作，從而使其在建筑經(jīng)濟管理中發(fā)揮有效作用?；诖耍疚木腿^程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用及對策進行探討。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟管理;應(yīng)用及對策

1全過程工程造價概述

建設(shè)項目從項目啟動到竣工交付需要經(jīng)歷以下幾個階段：項目建議書、可行性研究階段、設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備、施工竣工驗收等，涉及內(nèi)容多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，長時間循環(huán)[1]。同時，整個過程的每個階段都會涉及成本和費用。為了穩(wěn)定施工各方的經(jīng)濟關(guān)系，確保各方的利益，減少不必要的成本浪費，必須合理控制和規(guī)范各階段產(chǎn)生的成本。需要顯示為一個實體，最后應(yīng)確定實際的建筑成本，以最大限度地利用資金。因此，建設(shè)項目是從零開始交織在一起的，它們是相互制約和互補的。為了保證全過程工程造價的合理性，必須從各個環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化施工計劃，設(shè)計方案和施工計劃。我們使用科學(xué)的成本控制方法，努力合理利用人力，物力和資金，以實現(xiàn)建設(shè)項目的最佳投資收益。

2全過程工程造價的重要性

2.1實現(xiàn)建筑經(jīng)濟管理工作的準(zhǔn)確性

近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各種先進的技術(shù)、管理理念等逐步被應(yīng)用于建筑工程項目中，這些技術(shù)、管理理念等應(yīng)用大大推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。尤其是一些先進施工工藝、技術(shù)等的應(yīng)用，保障了建筑工程的整體質(zhì)量，使得施工的效率大大提高，在這種情況下，建筑工程項目實施中，往往能夠以最為合理的投資獲得最好的工程效益。因此，在工程建設(shè)中，必須應(yīng)用最為先進的設(shè)計理念，做好各個施工環(huán)節(jié)的管理，由于當(dāng)前技術(shù)工藝的多樣性，再加上施工對于機械設(shè)備等的依賴性較大，施工過程中需要做好精細化管理，避免各種不確定性因素的出現(xiàn)，實現(xiàn)良好的工程費用管理與控制。在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟管理中，往往采用預(yù)結(jié)算與估算等方式，這些費用管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體需求，因此，全過程工程造價管理可以實現(xiàn)對項目資金風(fēng)險的有效預(yù)防與控制，保障施工活動的順利進行，提高建筑經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性。

2.2實現(xiàn)工程管理的靈活性

企業(yè)若想使建筑施工的質(zhì)量和經(jīng)濟效益大幅度提升、想加速施工進程、想得到最大的投資回報和工程效果的回饋，就需要對整個施工過程進行宏觀調(diào)控管理。而現(xiàn)如今，項目的全過程工程造價管理控制在實施過程中有一定難度，隨著施工技術(shù)愈發(fā)五花八門、大體型設(shè)備的不斷投入使用、機械化程度逐漸提高、施工隊伍逐漸壯大等等，工程費用的估算工作隨之變得更加困難。因此，相比較于傳統(tǒng)工程管理方式，全過程工程造價管理的優(yōu)勢則顯而易見：通過控制投資估算環(huán)節(jié)、項目設(shè)計環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)、項目竣工環(huán)節(jié)中資金投入，來實現(xiàn)對整個工程和工期的預(yù)算。如此優(yōu)化了的造價管理方式通過分散風(fēng)險的方式，降低了資金供應(yīng)不足的風(fēng)險，從而保證了工程以高效率的進行[2]。

3全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用及對策

3.1決策階段

在現(xiàn)代建筑的開展過程中，一個良好且科學(xué)的決策，往往能夠從戰(zhàn)略方向上來保障建筑工程的高質(zhì)量開展。為此，在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，在應(yīng)用造價管理時，應(yīng)該格外關(guān)注這一階段的管理實效。一方面，在現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理中，應(yīng)該把握工程造價管理的關(guān)鍵要點以及核心任務(wù)等，科學(xué)全面的建立完善化的投資方案，做好工程效益的綜合評估，進而應(yīng)用最為科學(xué)的方式，進行工程投資與效益水平等的綜合評估;另一方面，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，切實有效的夯實決策管理工作，還應(yīng)該做好精細化的融資、投資管理工作等，明確建筑工程可能需要的整體投入以及自身的資金量，繼而制定科學(xué)的融資舉措，確保資金安全到位。在實踐過程中，部分建筑企業(yè)往往缺乏對資金量的整體管控，這就容易出現(xiàn)后續(xù)資金跟進不到位或者資金鏈斷裂等問題，這不僅直接影響著現(xiàn)代建筑的建設(shè)成效，甚至還可能會造成工期停滯不前，這些都容易影響工程建設(shè)效益，也容易給建筑企業(yè)帶來較大的發(fā)展威脅。

3.2設(shè)計階段

在全過程工程造價的設(shè)計階段，要站在宏觀的角度對現(xiàn)代建筑工程項目進行詳細的規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)對后期的現(xiàn)代建筑工程項目給予科學(xué)合理的指導(dǎo)。現(xiàn)代建筑工程的設(shè)計主要包含三個階段，一是初步設(shè)計、二是技術(shù)設(shè)計、三是施工圖紙的設(shè)計。這不僅關(guān)系到現(xiàn)代建筑工程項目施工的工藝，還關(guān)系到施工的技術(shù)，對整體的全過程工程造價具有十分重要的意義。在開展現(xiàn)代建筑工程設(shè)計工作時，要嚴(yán)格按照招標(biāo)的要求合理選擇相關(guān)的單位。比如，在此過程中可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布相關(guān)的信息，公開征求設(shè)計方案，通過科學(xué)合理的評判來選擇經(jīng)濟和適用共同發(fā)展的設(shè)計方案;在選擇施工材料的過程中，也要進行及時的設(shè)計優(yōu)化，進而提高現(xiàn)代建筑工程項目的整體效率。另外，在現(xiàn)代建筑工程設(shè)計中還要將施工材料的損耗進行展現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對造價的有效調(diào)控[3]。

3.3施工階段

現(xiàn)在建筑經(jīng)濟管理的過程中，使用全過程造價控制方式，施工環(huán)節(jié)最為重要的就是嚴(yán)格控制合同造價設(shè)計，變更造價等，強化審核方面的力度，按照合同要求履行自身的職責(zé)義務(wù)，在法律的約束下，保證費用和資金的合理控制。首先，為每個部門，每個工序制定相應(yīng)的材料以及設(shè)備應(yīng)用計劃，杜絕發(fā)生浪費問題或是損失問題，安排專業(yè)的建筑人員在現(xiàn)場區(qū)域進行監(jiān)管，所有的材料在進庫和入庫環(huán)節(jié)都要簽署數(shù)量證明、其他證明，一旦發(fā)現(xiàn)有浪費問題就要嚴(yán)格懲罰，避免在施工環(huán)節(jié)，因為出現(xiàn)材料浪費問題或是設(shè)備不合理使用問題，引發(fā)造價控制的難點。其次，要求現(xiàn)場施工各個部門結(jié)合合同標(biāo)準(zhǔn)造價限額指標(biāo)等，明確自身需要履行的義務(wù)，所有的材料妥善保存、機械設(shè)備經(jīng)常維護檢修，按照崗位的需求設(shè)定一定數(shù)量的工作人員，從而預(yù)防材料質(zhì)量問題、機械設(shè)備損壞問題和人員資源浪費問題，有效實現(xiàn)良好的造價控制目的。值得一提的是，現(xiàn)代經(jīng)濟管理部門應(yīng)明確每位人員在施工階段的造價控制職責(zé)、要求、標(biāo)準(zhǔn)，如果這個階段發(fā)生了嚴(yán)重的問題，就要通過適當(dāng)懲罰的方式處理，相反在這個階段工作效果較高的情況下，就要適當(dāng)獎勵，通過此類方式增強人員的造價控制積極度。

3.4竣工驗收階段

竣工驗收階段作為建筑工程的最后階段，同時也是重要的階段，此時工程造價管理則主要是編制審核竣工結(jié)算，保證竣工結(jié)算工作的合理性，并且為工程造價提供數(shù)據(jù)支持，保證竣工驗收工作的順利進行。一般情況下，竣工結(jié)算主要是由施工單位進行編制，建設(shè)單位進行審核。首先，加強對工程量的審核，嚴(yán)格根據(jù)工程竣工圖紙、設(shè)計圖紙等來進行，做好工程竣工圖紙等相關(guān)資料的核對，避免設(shè)計圖紙與工程實際不一致的情況。其次，加強對收費標(biāo)準(zhǔn)等的審核，一般情況下，工程結(jié)算涉及直接費、間接費等，這些費用本身的構(gòu)成相對復(fù)雜，費用審核有效保障了工程資源的合理利用。

結(jié)束語：總而言之，全過程工程造價管理對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理有重要意義，是提升建筑造價管理水平的有效途徑。通過全過程工程造價管理的實施，能夠保證工程投資和造價方案的合理性，同時通過采取全過程的動態(tài)監(jiān)督控制手段，確保成本目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，進而幫助建筑企業(yè)獲得預(yù)期的收益水平。

參考文獻：

[1]馬釗，李欣.建筑工程管理中的全過程造價控制探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（09）：111.

[2]譚振華.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].城鎮(zhèn)建設(shè)，2020（2）：298.

[3]何茺蔚.探析工程造價控制中咨詢單位的作用[J].宏觀經(jīng)濟管理，2017（S1）：82-83.