周衛(wèi)豐

摘要：建筑行業(yè)作為房地產領域的基礎發(fā)展力，在現(xiàn)代化建設過程中面臨更豐富的發(fā)展機會和嚴峻的挑戰(zhàn)。在目前建筑業(yè)整體市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，并在市場競爭中取得優(yōu)勢，除了依賴豐厚的資金成本，還要保證具有先進的施工技術作為支撐。為了保證新時期建筑工程項目的相關施工技術能夠有效應用，需要不斷優(yōu)化施工技術管理機制。本文探究在當前施工技術管理中存在的問題，從而提出相應的解決對策，為整個建筑行業(yè)的發(fā)展提供理論參考。

關鍵詞：房地產;建筑;技術要點

引言

建筑工程項目施工應不斷創(chuàng)新和優(yōu)化施工技術，從而提高建筑物的安全性能。而且施工技術要點控制與優(yōu)化能夠減少施工周期，對建筑物的成本和周圍環(huán)境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技術在我國建筑行業(yè)的重要領導地位，是提高建筑工程質量的重要途徑。

1建筑工程技術管理的意義

工程技術管理是提高公司核心技能和經濟利益的關鍵，是公司治理發(fā) 展的重要因素。應用工程技術控制對建筑工程控制的有效影響，是建筑施工順利開展的重要保障，對于向建筑提供有效的施工質量保護、降低施工成本、增加企業(yè)經濟效益等具有重要意義。因此，建筑企業(yè)需要基本的技術要求、管理人員和技術裝備，同時需要獨立的技術研發(fā)能力和可靠的管理水平。復雜的多工種交叉綜合施工、各項工程技術設備綜合搭接應用、工序綜合搭接等方面存在許多挑戰(zhàn)，因此，施工企業(yè)要不斷加強施工技術質量管理，加強對這些建設項目的質量控制，以確保順利開發(fā)以及降低各種建筑物和其他建設目的的建設成本，同時滿足運營可靠性要求和施工服務預期要求。

2建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1施工技術管理體制不夠完善

建筑施工工程的整體規(guī)模相對較大，涉及的子流程、子業(yè)務、子項目也非常繁瑣，如果沒有合理完善的體制予以保障，則會導致施工過程中存在很多問題，特別是對于關鍵技術要有足夠適配的管理體制。結合筆者的實際走訪來看，當前施工技術管理體制還存在很多不完善的問題：對于施工過程中的部分錯誤施工方法，施工單位還不能結合管理體制予以糾正;許多技術管理人員缺乏對施工技術管理體制的認知，重視程度不夠;同時，也缺乏相應的監(jiān)控機制和保障機制。這些都會導致整體施工方面存在較大的質量安全隱患。

2.2缺乏專業(yè)人才

建筑施工工程技術管理需要專業(yè)的人員，也需要秉承以人為本的施工理念，因此人的因素特別重要。專業(yè)人才數(shù)量的多少以及個人專業(yè)技術的好壞，都將嚴重制約整個施工進度，也會嚴重影響施工質量。結合各地區(qū)目前的實際情況來看，技術人員水平參差不齊，整體的配合程度也有待提升，這些都是亟待解決的問題。

2.3缺乏有效監(jiān)督

目前，施工質量控制工作普遍缺少有效監(jiān)督，無論是在體制的建設方面，還是在實際的落實方面。由于監(jiān)督管理工作的不到位，管理者也沒有將自己的責任落到實處。對于必須交底的工程和資料沒有及時準確上交，導致相應的銜接工作存在較多的難點和較大的難度，這些都會嚴重制約整體工序，也會留下安全隱患。

3房地產建筑施工技術應用策略

3.1保證施工技術的交底工作及時且準確

在建筑行業(yè)長久的發(fā)展過程中，主要施工技術的交底工作，是地位最重要卻經常被忽略的部分。由于施工技術交底工作一直沒有得到足夠的重視，建筑工程在施工時經常會出現(xiàn)工期延遲、施工質量不穩(wěn)定等情況。在現(xiàn)代建筑行業(yè)的創(chuàng)新過程中，建筑企業(yè)逐漸意識到了施工技術交底工作的重要性，開始對施工技術的交底工作進行創(chuàng)新和優(yōu)化。施工技術交底工作完成得好壞，對于施工進度有著直接的影響，也會對建筑工程的整體工程質量造成影響。因此在正式的施工建設開展之前，需要準確且及時進行施工技術的交底工作，保證每個參與施工建設的施工者都能夠全面掌握建筑施工的具體要求。建設單位對施工要求和現(xiàn)場的施工情況進行現(xiàn)場考察和情況確認之后，才能展開施工建設。只有完成施工技術的交底工作，才能

夠使施工技術得到全面落實，保證后續(xù)施工技術管理工作能夠全面展開。

3.2做好施工安全管理

房地產建筑施工效益目標的實現(xiàn)需要做好質量與安全的控制。在安全管理方面，可以積極建設智慧化工地，通過配套監(jiān)控視頻系統(tǒng)和實名制管理系統(tǒng)等采集完整的數(shù)據(jù)信息，為整個施工作業(yè)現(xiàn)場的安全化管理提供有力的支持與幫助。在實踐中，需要對使用的機械設備和人員等進行全面的安全檢查，最大程度上排查潛在的隱患與問題，保證整個房地產建筑施工作業(yè)的安全有序開展。對安全風險較大的工序，則需要組織工作人員進行監(jiān)督，督促施工作業(yè)人員規(guī)范自身行為，同時做好現(xiàn)場的環(huán)境檢測，落實安全防護措施，保證整個操作的安全有效性。通過構建完善的安全生產管理機制，切實保障整個操作的效益目標實現(xiàn)。

3.3建立健全技術管理制度

管理體系的持續(xù)改進和優(yōu)化是建立管理標準的有效方法之一。因此，施工人員應從概念上意識到改進技術管理體系的必要性，并與項目本身一起改進和實施技術管理體系。首先，所有圖紙及相關技術資料由設計者協(xié)調參與單位的設計、施工和管理，并進行評估。相關人員應詳細記錄評估過程中提出的問題以及如何解決這些問題。技術信息系統(tǒng)的工作內容包括：①施工合同范圍、相關技術要求、操作注意事項等，這些內容有利于輕松分析圖紙或詢價;②讓施工人員熟悉設計圖紙，幫助他們了解設計、構造和功能。在接受新技術項目時，施工人員一定要使用與具體任務相關的材料。這些材料在技術應用、加工及設計方面作出詳細說明，并且要細心周到。在必要情況下，專業(yè)技術人員應到現(xiàn)場進行技術支持和管理。

3.4綜合提升施工技術管理水平

在日漸激烈的市場競爭環(huán)境下，各行各業(yè)要獲得有效的發(fā)展，必須進行全面的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新能力也是企業(yè)市場競爭能力的重點，尤其是建筑行業(yè)的改革。隨著建筑行業(yè)整體發(fā)展速度的不斷加快，建筑工程項目的開展有了更加嚴格的發(fā)展要求。日漸更新的建筑技術，要求從建筑工程的結構設計開始，就要重視人性化和科學化，這也成為建筑行業(yè)在市場競爭過程中，建筑施工企業(yè)競爭能力的核心。為了保證企業(yè)的經濟利益，全面優(yōu)化技術管理機制，必須依賴建筑技術的創(chuàng)新，也只有技術創(chuàng)新，才能夠使建筑企業(yè)的發(fā)展獲得更大的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)在不斷優(yōu)化施工技術管理機制之余，需要增大對于技術創(chuàng)新和運營控制的成本投入，不斷地研發(fā)新技術，有效地培養(yǎng)專業(yè)的建筑施工人員，全面提高建筑企業(yè)的施工技術水平。只有真正做到技術上的創(chuàng)新發(fā)展，才能對建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展進行全面的優(yōu)化創(chuàng)新，從而保證施工技術管理機制能夠有效地運行。

結束語：綜上所述，房地產建筑施工技術的合理運用對保障工程的效益與安全起到積極作用。文中結合實例，對技術的具體應用展開論述與分析，提出了技術應用管理的措施。通過制定完善的管理制度，強化生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保障技術的應用效益。

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