劉運(yùn)席 隆巖
(山東省人民政府辦公廳)
大數(shù)據(jù)像水、礦石、石油一樣,正成為新的要素資源,以容量大、類型多、存取速度快、應(yīng)用價(jià)值高為主要特征,具有可復(fù)制、可共享、無(wú)限增長(zhǎng)和供給的稟賦,打破了傳統(tǒng)要素有限供給對(duì)增長(zhǎng)的制約,為持續(xù)增長(zhǎng)和永續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)和可能[1]。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后信息技術(shù)融合應(yīng)用的新焦點(diǎn),已逐步成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的新引擎,并快速驅(qū)動(dòng)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新動(dòng)力。2015年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》從多方面闡述了大數(shù)據(jù)發(fā)展的重要性和對(duì)我國(guó)發(fā)展建設(shè)的意義[2]?!笆奈濉币?guī)劃提出要構(gòu)建全國(guó)一體化大數(shù)據(jù)中心,培育壯大大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè),并在政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)治理、綠色發(fā)展、社會(huì)治安等多方面提到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用[3]。
大數(shù)據(jù)所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理、處理,并整理成為幫助經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)集合或資料,是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)[4]。在實(shí)際中,高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)治理成果已成為政府、企業(yè)最核心的隱形財(cái)富,誰(shuí)掌握了高質(zhì)量的數(shù)據(jù),誰(shuí)就能獲得先機(jī)[5]。2020年9月發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中明確提到,建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)(數(shù)據(jù)中臺(tái)),構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)共享,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,全面推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[6]。在學(xué)術(shù)研究中,大數(shù)據(jù)的治理與服務(wù)已經(jīng)成為普遍關(guān)注的話題[7]。縱觀近十年大數(shù)據(jù)相關(guān)的研究,學(xué)者使用最多的關(guān)鍵詞為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等,數(shù)據(jù)管理僅排在第25位[8-9]。
隨著當(dāng)前信息化深入推進(jìn),數(shù)據(jù)呈幾何式暴發(fā)增長(zhǎng),組織的數(shù)據(jù)治理能力不足逐步顯現(xiàn)出來(lái),成為困擾組織的重大問(wèn)題之一,若缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)有效得當(dāng)?shù)闹卫恚敲春茈y正確整合開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資源,無(wú)法發(fā)揮其蘊(yùn)含的巨大價(jià)值[10]。
一是數(shù)據(jù)沼澤或數(shù)據(jù)多頭管理問(wèn)題,缺少專門對(duì)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制的組織。例如,有許多數(shù)據(jù)源,卻不知道誰(shuí)擁有數(shù)據(jù),無(wú)法聯(lián)系相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。不知道組織中已經(jīng)存在哪些數(shù)據(jù)集,也很難找到有意義的、可信賴的數(shù)據(jù),沒(méi)有適當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)請(qǐng)求他們需要的數(shù)據(jù),沒(méi)有簡(jiǎn)單的方法在一個(gè)地方準(zhǔn)確識(shí)別可信數(shù)據(jù)源,也不知道數(shù)據(jù)意味著什么或者應(yīng)該如何使用數(shù)據(jù)。
二是組織多系統(tǒng)分散建設(shè),沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)模型,尚未形成完整的數(shù)據(jù)治理體系,缺乏數(shù)據(jù)管理的流程和機(jī)制。各信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)資源整合和共享能力不能滿足組織發(fā)展的要求。例如,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)類型不統(tǒng)一等造成數(shù)據(jù)不一致、不規(guī)范等。由于數(shù)據(jù)元和數(shù)據(jù)編碼不一致造成了代碼數(shù)據(jù)混亂等問(wèn)題。
三是缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程體系。缺少對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效管理及考核,可能會(huì)導(dǎo)致在跨部門、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)集成與共享時(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證,同時(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作能力有所欠缺。例如,缺少數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,存在大量的臟數(shù)據(jù),影響了應(yīng)用效果,缺少問(wèn)題數(shù)據(jù)管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)據(jù)后不能進(jìn)行合理的處理等。
四是數(shù)據(jù)安全管理重視程度不夠。由于缺乏對(duì)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理統(tǒng)一的要求,會(huì)造成在數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用過(guò)程中安全管理欠缺,數(shù)據(jù)提供方對(duì)于數(shù)據(jù)的共享安全存在的疑慮會(huì)降低在單位內(nèi)數(shù)據(jù)共享的程度。例如,缺少流程審批機(jī)制,造成數(shù)據(jù)安全管控缺失,存在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。缺少敏感數(shù)據(jù)的管控,造成敏感數(shù)據(jù)不安全的問(wèn)題。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)對(duì)大數(shù)據(jù)治理的研究大多都基于宏觀層面,實(shí)證性研究較少[11],也處在比較基礎(chǔ)的階段[12],理論與實(shí)踐的結(jié)合度不高,尚缺乏系統(tǒng)深入的著作和成果。國(guó)外特別是G8國(guó)家比較重視數(shù)據(jù)治理研究,形成了許多研究成果,對(duì)數(shù)理治理提出了許多建設(shè)性的研究思路和方向,但在大數(shù)據(jù)治理與服務(wù)體系建設(shè)方面,也是在不斷糾錯(cuò)與發(fā)展之中,有關(guān)數(shù)據(jù)治理的框架體系等仍是未來(lái)研究的重點(diǎn)[11]。
一個(gè)成功實(shí)施的大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目能夠解決組織內(nèi)或組織間的數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題[13],滿足多樣化的數(shù)據(jù)采集、交換共享需求,提供易用的數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、按需流動(dòng)與共享。基于組織業(yè)務(wù)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)服務(wù)深度融合。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的歸集,數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,通過(guò)面向各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值,通過(guò)數(shù)據(jù)交換與共享提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù),通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)加區(qū)塊鏈技術(shù),各環(huán)節(jié)上鏈保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值過(guò)程可回溯、數(shù)據(jù)安全可信。
實(shí)施大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)需要制訂大數(shù)據(jù)治理實(shí)施方案,全面梳理組織的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),并進(jìn)行現(xiàn)狀分析。厘清大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的工作范圍是做好大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的首要工作,一般包括項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)范圍、組織用戶范圍和工作范圍。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)管理(包括數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)安全管理、共享開(kāi)放、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)全生命周期管理、保障機(jī)制)的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析提出數(shù)據(jù)治理和服務(wù)的改進(jìn)建議,明確下一步數(shù)據(jù)治理的發(fā)展方向。比如,建議全面建立數(shù)據(jù)管理組織機(jī)構(gòu),覆蓋組織內(nèi)各部門和信息化內(nèi)部支持單位等;發(fā)布組織數(shù)據(jù)管理辦法,明確數(shù)據(jù)管理目的、原則、要求,并形成各職能領(lǐng)域的管理規(guī)范及指南;組織建立數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)體系,并以主題域?yàn)橐劳?,以?wèn)題多發(fā)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)、跨部門跨系統(tǒng)協(xié)同數(shù)據(jù)為重點(diǎn),開(kāi)展數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)工作等。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析、提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)流程,以數(shù)倉(cāng)進(jìn)行試點(diǎn)落地,進(jìn)一步推動(dòng)源系統(tǒng)開(kāi)展源端治理工作,從源頭上提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,做到事前預(yù)防、事中控制,同時(shí)以數(shù)據(jù)應(yīng)用為目標(biāo),從數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)端同步開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量的事后檢查,實(shí)現(xiàn)從源端到應(yīng)用端數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提升等。建議建設(shè)組織數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,發(fā)布為企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)組織機(jī)構(gòu)等數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中面臨的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等突出問(wèn)題,推動(dòng)統(tǒng)建系統(tǒng)全面落標(biāo),保證數(shù)據(jù)的一致性,為共享應(yīng)用提供支撐。建立組織數(shù)據(jù)共享目錄,制定數(shù)據(jù)共享流程,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和交換,打破數(shù)據(jù)孤島。梳理核心數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門、應(yīng)用系統(tǒng)的分布關(guān)系,識(shí)別可信數(shù)據(jù)源。建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制,制定數(shù)據(jù)訪問(wèn)授權(quán)流程,保證數(shù)據(jù)安全。建立數(shù)據(jù)全生命周期的管理流程和規(guī)范要求,確保在信息化全生命周期過(guò)程中,數(shù)據(jù)能夠得到有效管理,并滿足多樣化的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求等。
通過(guò)統(tǒng)一有效的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),打通各大數(shù)據(jù)治理與服務(wù)間的數(shù)據(jù)關(guān)系,形成一體化的數(shù)據(jù)治理與服務(wù)體系(即一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái))非常有必要,形成基于統(tǒng)一運(yùn)行管理運(yùn)維可視化界面,解決政府和企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全的相關(guān)問(wèn)題,提升組織的數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力(一體化數(shù)據(jù)治理與服務(wù)框架如圖1所示)。
圖1 一體化數(shù)據(jù)治理與服務(wù)框架圖
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)體管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等數(shù)據(jù)治理組件實(shí)現(xiàn)包含數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)則的業(yè)務(wù)規(guī)范管理,以業(yè)務(wù)規(guī)范為基礎(chǔ)生成數(shù)據(jù)采集、交換、加工、融合、質(zhì)量處理、脫敏、開(kāi)放共享等數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)據(jù)服務(wù)可以直接使用業(yè)務(wù)規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)則,促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范與數(shù)據(jù)服務(wù)的深度融合。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)以規(guī)則為核心,統(tǒng)一了數(shù)據(jù)資源接口、服務(wù)接口、數(shù)據(jù)處理接口、元數(shù)據(jù)接口,將數(shù)據(jù)、計(jì)算、服務(wù)等作為插件插入到大數(shù)據(jù)平臺(tái),方便擴(kuò)展和融合。基于統(tǒng)一工具快速生成服務(wù)模型(含交換、傳輸、整合、數(shù)據(jù)質(zhì)量、共享等服務(wù)模型),方便基于模型的賦能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)和算法松耦合、可重用,方便融合,無(wú)孤島,提供數(shù)據(jù)治理和服務(wù),方便數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面管理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全管控。實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)維和安全管理,并能通過(guò)工具可視化管理。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)在了解數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)盤點(diǎn))方面,提供初始化數(shù)據(jù)的模板和工具,通過(guò)豐富業(yè)務(wù)屬性、模板導(dǎo)入等迭代實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)盤點(diǎn),并通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理模塊完善數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等相關(guān)信息。從平臺(tái)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)流向、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等數(shù)據(jù)現(xiàn)狀明細(xì)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。以此達(dá)到降低數(shù)據(jù)盤點(diǎn)成本,提高了盤點(diǎn)效率的目的。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)在治理數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)治理活動(dòng))方面,基于流程進(jìn)行E2E數(shù)據(jù)管理,采用以業(yè)務(wù)規(guī)范為核心的自上向下和自下向上相結(jié)合的方式抓好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,從源頭提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過(guò)數(shù)據(jù)治理生成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)則等業(yè)務(wù)規(guī)范,方便基于業(yè)務(wù)規(guī)范生成數(shù)據(jù)服務(wù)。提供數(shù)據(jù)資源目錄、全景化視圖、治理評(píng)估等指導(dǎo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、建設(shè)、運(yùn)維各階段工作。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)在利用數(shù)據(jù)(采集、交換、加工、共享)方面,根據(jù)數(shù)據(jù)流程清冊(cè),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)瓶頸,提升業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。利用數(shù)據(jù)治理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)則生成數(shù)據(jù)采集、交換、加工、質(zhì)量、脫敏、共享等數(shù)據(jù)服務(wù)工具,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)與業(yè)務(wù)規(guī)范的深度融合。實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)采集、交換與共享,解決數(shù)據(jù)孤島、復(fù)雜情況下堵包丟數(shù)據(jù)問(wèn)題,滿足多樣化的數(shù)據(jù)采集、交換共享需求,提供易用數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、按需流動(dòng)與共享。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)組織數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化處理,將數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)化封裝或者重構(gòu),以交換、共享、開(kāi)放等方式提供面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)服務(wù),支撐前后端業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的增值,實(shí)現(xiàn)組織的數(shù)據(jù)集中、融合、共享及流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,保證數(shù)據(jù)的安全和質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率,提升數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化很重要的就是要完善數(shù)據(jù)實(shí)體(人、財(cái)、物、事等),使其具有元數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、模型、標(biāo)簽、質(zhì)量、安全等屬性,方便數(shù)據(jù)的管理和增值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化是數(shù)據(jù)服務(wù)基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化封裝或者重構(gòu),以服務(wù)的方式給前后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、接入終端等提供安全可控的數(shù)據(jù)。以多種方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值化,為區(qū)塊鏈的落地提供了可能。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)置數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)來(lái)源管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理等數(shù)據(jù)管理組件,建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范包含數(shù)據(jù)元、取值范圍等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)加工、質(zhì)量處理、脫敏、交換共享等業(yè)務(wù)規(guī)則,以業(yè)務(wù)規(guī)范為基礎(chǔ)生成數(shù)據(jù)采集、交換、加工、融合、質(zhì)量處理、脫敏、開(kāi)放共享等服務(wù),通過(guò)可視化配置和智能化運(yùn)維極大地降低了項(xiàng)目的運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)和總體成本。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)置數(shù)據(jù)服務(wù)總線,對(duì)外開(kāi)放門戶,提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù),接口接入規(guī)范,可對(duì)各信息系統(tǒng)的接口進(jìn)行統(tǒng)一管理,在此基礎(chǔ)上可實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的有效整合,提供面向各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享及共享流程管理,保障各信息系統(tǒng)與政府、企業(yè)、院所等之間數(shù)據(jù)互通、業(yè)務(wù)交互。
一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)置區(qū)塊鏈引擎,通過(guò)可視化配置工具實(shí)現(xiàn)信息資源(部門、節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)、服務(wù)(服務(wù)配置、服務(wù)共享、關(guān)鍵運(yùn)行日志)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(庫(kù)表數(shù)據(jù)、文件數(shù)據(jù)、接口數(shù)據(jù))等的上鏈功能。主要包括數(shù)據(jù)上鏈、可信數(shù)據(jù)聯(lián)邦、可信數(shù)據(jù)服務(wù)、可信數(shù)據(jù)交換共享、可信數(shù)據(jù)管理、可信數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、可信數(shù)據(jù)安全、可信數(shù)據(jù)生態(tài)等功能,保證數(shù)據(jù)交換、集成、融合、治理、利用等過(guò)程均在可信環(huán)境下進(jìn)行,全過(guò)程公開(kāi)透明。
總之,大數(shù)據(jù)治理工作是一把手工程,需要組織內(nèi)各方的共同參與,共同做好數(shù)據(jù)治理的頂層設(shè)計(jì)、局部落地、數(shù)據(jù)管理持續(xù)迭代工作,需要在組織內(nèi)成立專門的數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方資源,共同開(kāi)展數(shù)據(jù)管理活動(dòng),推動(dòng)大數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),提升數(shù)據(jù)管理能力。將數(shù)據(jù)管理活動(dòng)落到一線信息系統(tǒng)內(nèi)并嵌入到系統(tǒng)全生命周期,解決好數(shù)據(jù)治理過(guò)程中存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,從源頭提升數(shù)據(jù)資源質(zhì)量,促使參與各方共同分享高質(zhì)量數(shù)據(jù)治理成果,打造“共建、共治、共享”的數(shù)據(jù)治理新格局,構(gòu)建一體化的大數(shù)據(jù)治理體系。從而提升組織的數(shù)據(jù)管理能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值,進(jìn)一步挖掘和利用數(shù)據(jù),全面推進(jìn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略。