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        基于電子商務(wù)的校園團購模式探析
        ——以“橙心優(yōu)選”為例

        2022-02-12 08:54:16李雙艷張立中姜新新丁華蓮王棟
        商展經(jīng)濟 2022年2期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)消費校園

        李雙艷 張立中 姜新新 丁華蓮 王棟

        (三江學(xué)院 江蘇南京 210012)

        1 校園團購電子商務(wù)模式理論分析

        1.1 校園團購

        校園團購是一種以校園為購物社區(qū),不同消費者聯(lián)合購買同一商品,以提高與商家的議價能力,獲得最優(yōu)價格的購物形式。商家可以根據(jù)薄利多銷的原理,數(shù)量夠大就以低于傳統(tǒng)零售市場價格的團購價賣給消費者。校園團購創(chuàng)造了一種全新的團購模式,流程簡單,方便快捷,能夠?qū)崿F(xiàn)“物美價廉”,一是依靠團隊行走,二是節(jié)約配送和店鋪成本,高校市場在這方面明顯具有優(yōu)勢。我們以高校為一個特殊社會團體,學(xué)生為特殊的消費者,與橙心優(yōu)選合作,研究創(chuàng)新型發(fā)展校園團購是否能被學(xué)生所接納并形成可以在此基礎(chǔ)平臺購買一些商品的習(xí)慣。

        1.2 校園電子商務(wù)

        1.2.1 電子商務(wù)模式分類

        電子商務(wù)模式有多種分類方式,按照貿(mào)易類型可以分為水平型、垂直型和綜合型電子商務(wù)模式,按照參與對象的不同可以分為 B2B、B2C、C2B、C2C、G2B、G2C及 O2O模式等。

        1.2.2 校園電子商務(wù)模式分析

        校園電子商務(wù)按照參與對象分類屬于O2O模式,O2O全稱為“Online To Offline”,即將線上與線下進行結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。

        這種線上線下的商業(yè)模式可以形成互補的消費鏈。消費者在線篩選,節(jié)省線下的人力、物力和財力。與此同時通過線上支付便于線下服務(wù)企業(yè)進行分析精準(zhǔn)預(yù)測,減少供不應(yīng)求或者供過于求的現(xiàn)象,利于降低庫存管理成本。此外,網(wǎng)上消費者反饋有利于及時調(diào)整營銷策略,使線上、線下有機整合成為一個封閉的消費鏈。

        校園電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)的商業(yè)模式不同,整個消費過程由線上平臺購買和線下校園提貨兩部分組成。消費者可以通過線上平臺選擇購買所需商品,線下商戶提供技術(shù)服務(wù)。O2O模式下的消費支出可分為以下四個過程:

        第一階段:引流

        通過校園購買電子商務(wù)團購方案推廣和宣傳高校朋友圈,客戶將轉(zhuǎn)移到微信群進行群操作,用橙心優(yōu)先推出一分一便士的排水活動。我們以橙心優(yōu)選為主要線上服務(wù)平臺,將商品上架,以微信群為主要方式進行線上市場營銷活動陣地,每日預(yù)測企業(yè)客戶高需求的商品信息并在微信群內(nèi)定時宣發(fā)相關(guān)商品軟文,以達到引流的目的。

        第二階段:轉(zhuǎn)化

        在橙心優(yōu)選的平臺上為消費者提供詳細(xì)信息、折扣和便利服務(wù)。消費者搜索、比較,然后做出選擇和消費決策,這就把潛在的客戶變成了真正的客戶。

        第三階段:反饋

        消費者將自己的消費體驗反饋到專門的微信群中,以此幫助其他消費者做出消費選擇,吸引更多的消費者加入校園電商團購大軍。

        第四階段:存留

        微信群成為商家和本校消費者的溝通交流渠道,我們在微信群內(nèi)發(fā)運氣王紅包,每日運氣王可以獲得一筆免單,此活動可以幫助我們維護管理與客戶之間關(guān)系,使消費者復(fù)購。

        2 校園團購電子商務(wù)模式現(xiàn)狀分析

        2.1 宏觀市場環(huán)境

        在電子商務(wù)環(huán)境下,用戶認(rèn)證、電子支付、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)已經(jīng)較為暢通,消費者也習(xí)慣了使用快捷支付的消費方式,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為消費者提供了更多的消費渠道和產(chǎn)品選擇。采用線上線下并行的消費方式,使整體的經(jīng)濟社會效益得到了顯著提升。個體企業(yè)通過分析網(wǎng)絡(luò)的互動性完成結(jié)盟,利用Web2.0的交互影響作用,完成團購的組織、邀請,信息系統(tǒng)發(fā)布、活動內(nèi)容策劃與決策問題行為等活動。

        近幾年我國企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。

        目前,市場規(guī)模持續(xù)增長,在2020年社會消費品零售總額減少的背景下,國內(nèi)的電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件得到了進一步的完善,企業(yè)入網(wǎng)率明顯增多;線上線下融合步伐加快?!掇k公廳關(guān)于深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動方案的意見》也增強了流通企業(yè)線上線下融合發(fā)展的信心。

        三江學(xué)院具有完善的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,在校大學(xué)生可以很方便快捷地使用網(wǎng)絡(luò)購物,這為我們的校園團購提供了龐大的消費者市場。盡早全面宣傳,讓大部分同學(xué)了解并加入我們校園團購團隊。我們的準(zhǔn)備進行工作內(nèi)容包括:固定的取貨點、專門的物流企業(yè)運輸管理流程、支持學(xué)生校內(nèi)送貨人員上門、專門的反饋信息平臺、固定的微信群聊、專門的團購小程序。我們團隊實行責(zé)任到人制度,確保出現(xiàn)問題可以及時得到解決。

        2.2 大學(xué)生消費傾向調(diào)查問卷

        根據(jù)我們團隊的統(tǒng)計數(shù)據(jù),三江學(xué)院學(xué)生的消費傾向主要包括三個方面:服裝鞋帽、生活日用品和伙食。服飾鞋帽占比52.59%,生活日用品占比58.62%,伙食占比達到了81.9%,由此可見,三江的學(xué)生更多的關(guān)注個人的日常生活(見圖1)。而三江的學(xué)生每月購置生活用品的費用100~500元占比達到56.9%(見圖2)。同時三江學(xué)生每月購置衣物的費用100~500元占比達到了62.07%(見圖3)。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),同學(xué)們最喜歡的促銷方式是打折,占比達到了81.9%(見圖4)。通過調(diào)查問卷分析發(fā)現(xiàn),同學(xué)們宿舍經(jīng)常團購的物品為零食、衛(wèi)生紙和其他社會生活小用品(見圖5)。

        圖1 個人的日常生活消費

        圖2 購置生活用品費用

        圖3 每月購置衣物費用

        圖4 最喜歡的促銷方式

        圖5 宿舍經(jīng)常團購的物品

        通過對三江學(xué)院大學(xué)生消費傾向調(diào)查結(jié)果的分析,我們團隊確定了校園內(nèi)團購、團購商品的主要類型。這些調(diào)查報告為我們團隊的早期運作提供了明確的方向。

        3 校園團購電子商務(wù)模式存在問題及優(yōu)化

        3.1 存在問題

        3.1.1 校園團購出現(xiàn)的銷售問題

        我們自己剛開始運營小程序時不熟悉步驟生產(chǎn)過程,總結(jié)了以下幾種典型的銷售管理問題。

        相關(guān)的完整性問題。消費者在進行退款時,平臺沒有及時傳達信息,一定程度上導(dǎo)致商家延遲退款的問題,從而影響消費者的消費心理,降低了消費者對校園團購的信任。

        產(chǎn)品風(fēng)險問題。如果供應(yīng)商或企業(yè)向消費者發(fā)出劣質(zhì)和非劣質(zhì)產(chǎn)品,說明校園團購存在一定的問題。當(dāng)企業(yè)與供貨商之間沒有出現(xiàn)問題而互相推卸責(zé)任時,最終還是需要我們來承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。

        市場機會。在當(dāng)今這個充滿科技的社會,網(wǎng)上購物的方式有很多。大軟件、小程序更新快,競爭激烈,作為校園團購的運營方如果不能及時把握先機,就很難追趕上網(wǎng)絡(luò)的變化。

        平臺促銷問題。大多數(shù)當(dāng)代大學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣使用淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購物,對其他小型的網(wǎng)絡(luò)購物程序還不熟悉,比如我們的校園團購平臺Orange Heart Best。在成為我們這個社會活動的組員之前,我也是沒有直接接觸過這個小程序的。所以,如何推出、讓大學(xué)生使用是這個平臺運作的一個大問題。

        3.1.2 校園團購出現(xiàn)的法律問題

        我們對校園團購在進行時可能出現(xiàn)的法律環(huán)境問題進行了分析探討。

        產(chǎn)品銷售偽劣賠償制度問題。如果平臺上發(fā)現(xiàn)存在假貨,依據(jù)目前我國《消費者權(quán)益保護法》的規(guī)定,消費者購買到假貨后,賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)要依據(jù)假貨有沒有造成學(xué)生人身損害而定,如果造成人身損害的,可獲得人身損害國家賠償和購買假貨損失的賠償兩種。

        企業(yè)違約。如果大學(xué)生團隊與企業(yè)合作,面對企業(yè)剽竊理念、公開違約,合作關(guān)系將被終止。

        產(chǎn)品質(zhì)量問題。供應(yīng)商發(fā)放過期產(chǎn)品甚至假貨欺騙消費者,進而影響消費者對運營團隊和校園團購的信任。

        校園團購中消費者權(quán)益進行保護方面存在的問題:

        我們團隊從不同角度討論了以下結(jié)論:

        在產(chǎn)品方面,校園團購價格低、成本低,消費者很有可能購買到假冒偽劣或質(zhì)量差的產(chǎn)品。會出現(xiàn)信息不對稱、貨物數(shù)量偏差等情況。

        從售后角度看,售后服務(wù)白費,舉證責(zé)任難。

        從消費者隱私角度來看,安全交易受到限制,隱私容易泄露,難以保護消費者的隱私權(quán)。

        3.2 優(yōu)化模式

        對于橙心優(yōu)選購物小程序的宣傳推廣,我們進行了約15天的預(yù)熱。團隊通過廣發(fā)傳單,發(fā)墻宣傳,建立了一個群聊,在群里發(fā)放社會福利、進行一些抽獎等活動。防止顧客流失,我們自己每天在一個固定的時間點在群里發(fā)放大量的金額券,買東西的時候可以用代金券進行抵扣,這樣刺激消費,從而不斷提高營業(yè)額。

        我們分析了校園團購與網(wǎng)上購物系統(tǒng)軟件的不同,制定了一項重要決策:凡是消費者購買達到一定金額我們就送貨上門。我們最大的優(yōu)勢是送達的時間比淘寶、京東更快,解決了消費者的燃眉之急。

        貨物送到學(xué)校后,我們聯(lián)系顧客到固定點取貨或者我們將貨物送貨上門。訂單混亂,消費者人數(shù)多的時候很容易拿錯商品,我們將為客戶購買貼有小紙條的物品,既方便了消費者和大家,節(jié)省了彼此的時間,也給客戶留下了良好的印象。

        一些消費者不能及時拿走他們購買的物品。我們不知道情況,但我們不能一直等在那里。我們離開取貨點時,害怕東西會被偷,我們對小程序進行了升級,在購買程序一欄增加了宿舍號和聯(lián)系電話,方便聯(lián)系客戶及時了解情況。

        4 結(jié)論與展望

        4.1 結(jié)論

        校園團購這一全新的消費行為模式為大學(xué)生購買商品帶來了市場價格上的實惠,在購買商品的過程中我們接觸到了更多的人和事,所以在一定程度上,校園團購不僅是一種新的消費或購物模式,更是一種社會文化交流的方式。校園電子商務(wù)具有效率高、成本低、擁有大量傳統(tǒng)電子商務(wù)模式所不具備的優(yōu)質(zhì)客戶群體等優(yōu)勢。

        通過對 let’s購的具體分析,我們可以針對性地在技術(shù)、管理、個性化服務(wù)等方面提出更好的措施,以滿足消費群體的需求,從而實現(xiàn)我們的初衷,實現(xiàn)校園電子商務(wù)在所有方面的可持續(xù)發(fā)展。

        首先,我們研究了網(wǎng)購平臺建設(shè)相關(guān)的先進技術(shù)和經(jīng)驗,結(jié)合線下實踐,通過各種渠道反饋和了解,完善了網(wǎng)購平臺,達到了預(yù)期效果。其次,我們通過對平臺進行有效的管理,每個人分工更加明確,努力建立一個良好的客戶關(guān)系信任,培養(yǎng)了校園網(wǎng)的知名度,讓越來越多的師生群體關(guān)注我們。最后,通過上門送貨、定點取貨等個性化服務(wù)穩(wěn)定客戶群,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        校園團購模式可以降低校園電子商務(wù)的營銷成本,提高回購率,為平臺帶來利潤,優(yōu)化校園電子商務(wù)的物流成本結(jié)構(gòu)。校園網(wǎng)絡(luò)團購的未來發(fā)展前景是非常無限的,憑借校園文化市場大、滲透能力強等特點,要從我們這個團購管理模式中獲得不斷的成功,還是非常艱難的。校園團購是一個敢于不斷創(chuàng)新和改革的行業(yè)。目前還沒有絕對的領(lǐng)頭羊,如美團、橙心優(yōu)選等實力雄厚的大型校園網(wǎng)團購企業(yè)。因此,建立強有力的競爭戰(zhàn)略與校園網(wǎng)團購企業(yè)相匹配的商業(yè)模式,從而與競爭對手開展差異化競爭。建立健全校園網(wǎng)絡(luò)團購的安全信任機制,加強自我推銷商品的監(jiān)管,確保商品的安全,讓消費者放心,是校園團購面臨的最嚴(yán)峻的問題。同時,平衡好消費者和商家企業(yè)之間的利益,各方做好市場監(jiān)管工作。建立一個良好的信任機制和監(jiān)管工作機制,研究這個大的商業(yè)經(jīng)濟環(huán)境,相信校園團購在未來可能會有很好的發(fā)展??傊?,校園電子商務(wù)存在著許多問題和挑戰(zhàn)。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在討論中研究問題,并努力克服問題,再次付諸實踐,從而構(gòu)建出一個完善的校園電子商務(wù)平臺。

        4.2 展望

        三江學(xué)院為例的大學(xué)校園是巨大的潛在市場,如今各大高校大學(xué)生的消費能力是毋庸置疑的。對于這個特定的客戶群體,我們可以考慮推廣正規(guī)的產(chǎn)品,結(jié)合大學(xué)生的需求開發(fā)一些有針對性的校園團購,如推廣巧克力,我們可以舉辦節(jié)日活動吸引有興趣的同學(xué),免費贈送巧克力。另外,大學(xué)生在網(wǎng)上花費的時間驚人,虛擬技術(shù)產(chǎn)品的團購也可以嘗試推廣。校園團購在未來的發(fā)展中,不僅要嘗試新的思路,更要著力加強對團購的整體研究,加強師生對團購的熟悉度和認(rèn)可度,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。要時刻關(guān)注師生的潛在需求,選出最快最有效的商品,既滿足他們的顯性需求,也滿足他們的隱性需求,從而獲得良好的口碑。在校園團購的推廣和運營上,建立顧客忠誠度、增強企業(yè)競爭實力。目前情況來看,校園網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的興起和發(fā)展勢頭是好的,潛在的市場和客戶消費群體非常可觀,發(fā)展空間非常大。校園團購作為目前各大電子商務(wù)企業(yè)關(guān)注的焦點,具有巨大的市場容量和發(fā)展?jié)摿ΑH绻阆朐谛@團購中做好工作,你必須保護你的客戶,回頭客是整個校園團購的關(guān)鍵點和宣傳點,要建立客戶和平臺之間的信任,讓公眾感受到校園團購的“好”,相信在未來,校園電子商務(wù)將迅速發(fā)展,它將成為一個真正的平臺,促進教育研究,豐富和方便師生的生活。

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