洪洞縣進一步細化量化對“全科網(wǎng)格”專職網(wǎng)格員的考評項目，打造一支結構合理、素質優(yōu)良、善于管理、精于服務、作風過硬的網(wǎng)格員隊伍。

一是量化指標。從基礎業(yè)務、工作積極性、工作紀律對專職網(wǎng)格員進行3 個層面9 個項目百分制考核，創(chuàng)新實施“積分制”月考制度。

二是五顏賦色。根據(jù)百分制考核結果，將專職網(wǎng)格員劃分為最優(yōu)秀、優(yōu)秀、一般、合格、較差5 個考核等次，依次占據(jù)專職網(wǎng)格員總數(shù)的10%、20%、50%、10%、10%，分別賦予紫色、紅色、綠色、黃色、灰色。根據(jù)賦予的不同等次和色彩給予相應管理。

三是獎懲結合。實行正向嘉獎和反向懲處相結合的獎懲機制，形成“網(wǎng)格員能上能下、能進能出”的良性運行機制，獲得表彰情況和上報事件影響度，視情況給予一定的物質獎勵及精神獎勵；若存在嚴重違規(guī)情況，給予淘汰辭退處理，構成違法犯罪的，交由相關部門依法查處。

四是“點菜”培訓。對“全科網(wǎng)格”專職網(wǎng)格員進行月度培訓，通過講師團傳授基層工作經(jīng)驗和業(yè)務知識，提升網(wǎng)格員業(yè)務能力，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊伍作用，真正做到“一張網(wǎng)格打到底”。