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        基于并購的財務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容和相關(guān)工作要點分析

        2022-02-06 18:16:15李濤四川省長江集團有限公司
        品牌研究 2022年17期
        關(guān)鍵詞:情況財務(wù)科學(xué)

        文/李濤(四川省長江集團有限公司)

        近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,隨之而來的是激烈的市場競爭,企業(yè)之間的競爭也十分激烈,為了在激烈的競爭中占據(jù)一定的地位,企業(yè)之間也在不斷地進行并購,這已經(jīng)成了十分普遍的現(xiàn)象。最為人熟知的有大眾點評和美團的并購案、趕集網(wǎng)與58同城的并購案。企業(yè)并購是進行規(guī)模擴展的主要方式,站在并購的流程上看,盡職調(diào)查是其中十分重要的一個環(huán)節(jié),只有落實好財務(wù)盡職調(diào)查工作才能夠規(guī)避掉一些不必要的風(fēng)險。

        一、盡職調(diào)查與財務(wù)盡職調(diào)查的相關(guān)概念

        盡職調(diào)查是并購過程中的一個主要環(huán)節(jié),是指在并購方與協(xié)商的被并購方在完成了最初的協(xié)商之后,被并購方需要對并購方進行更加深入的調(diào)查、分析。調(diào)查的內(nèi)容包含了如下幾個方面:行業(yè)的基本情況、發(fā)展過程中遇到的問題,人力資源、銷售情況、法律問題、采購情況、稅收以及相關(guān)的財務(wù)情況。在財務(wù)盡職調(diào)查中,相關(guān)的技術(shù)人員需要充分結(jié)合實際情況來了解企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)情況,并對被并購方的現(xiàn)金流、財務(wù)問題以及相關(guān)的內(nèi)部管理程序進行剖析和審查,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟問題,盡職調(diào)查是并購中十分重要也是具有積極意義的一部分[1]。

        二、財務(wù)盡職調(diào)查的重要作用

        (一)起到風(fēng)險揭示作用

        財務(wù)盡職調(diào)查有著很多積極的作用,具體來說相關(guān)的技術(shù)人員通過對被并購方開展財務(wù)盡職調(diào)查能夠及時發(fā)現(xiàn)其中是否存在金融風(fēng)險問題,這樣能夠保證并購方案能夠順利地實施下去,避免并購方遭受比較嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,也能夠為之后的并購流程提供比較重要的財務(wù)支撐。站在并購方的角度看,并購方為了在一定程度上避免出現(xiàn)經(jīng)濟風(fēng)險,采取盡職調(diào)查是十分必要的,因為不管什么規(guī)模、什么內(nèi)容的并購項目都存在著相對應(yīng)的風(fēng)險,采取財務(wù)盡職調(diào)查就能夠有效規(guī)避掉這部分風(fēng)險,為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        (二)起到價值發(fā)現(xiàn)作用

        對于企業(yè)來說,企業(yè)的價值并不是浮于表面的,也不是簡單地通過資料分析就能夠得到的,被并購方也不是能夠充分清楚自身的價值。這就需要并購方在盡職調(diào)查的過程中站在不同的角度來對被并購方進行審查,尤其需要嚴(yán)格地審核企業(yè)的物力、人力以及現(xiàn)金流,這樣才能夠有效挖掘出企業(yè)的內(nèi)在價值,這些內(nèi)在價值都是十分重要的參考資料,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供參考[2]。

        (三)起到價格確定作用

        企業(yè)價值需要充分的財務(wù)盡職調(diào)查加以輔助確定,在并購方和被并購方通過協(xié)商之后,往往會達(dá)成兩方都比較認(rèn)同的并購意向,在這過程中,并購雙方往往需要經(jīng)過多輪博弈才能夠得到最終商議的結(jié)果,這也是確定價格的一個十分重要的前提。并購企業(yè)在這一過程中能夠充分了解被并購方的重要價值,在確定價格時能夠更加有底氣。對于被并購方來說,企業(yè)價值的確定需要通過財務(wù)盡職調(diào)查來獲得,并需要詳細(xì)分析企業(yè)基本的財務(wù)狀況、具體盈利情況、現(xiàn)金流情況以及內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容,對這些基本的內(nèi)容進行嚴(yán)格審查以及評估,這樣才能夠得到較合理的收購價格,可以在一定程度上有效提升企業(yè)并購的成功率,避免出現(xiàn)各種各樣的問題。

        三、在財務(wù)盡職調(diào)查中遇到的問題

        (一)目標(biāo)企業(yè)評估不夠準(zhǔn)確

        在實際的財務(wù)盡職調(diào)查過程中,需要并購方結(jié)合被并購方的實際情況,對被并購方進行科學(xué)、合理的評價,需要充分調(diào)研被并購方的實際經(jīng)營能力,在最大限度內(nèi)收集更多企業(yè)的相關(guān)資料。具體來說,并購方開展盡職調(diào)查的最主要的目的就是進行科學(xué)定位,尤其要考察并購行為是否能夠帶來更多的經(jīng)濟收益,能否為企業(yè)增加更多的發(fā)展渠道,提升企業(yè)的社會影響力,形成規(guī)模效應(yīng),促進企業(yè)又快又好發(fā)展。需要注意的是,由于并購方相關(guān)的管理人員在實際認(rèn)知過程中存在誤區(qū),這樣就導(dǎo)致盡職調(diào)查流于形式,管理人員的工作重點只集中于問題的表面,并沒有深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況,可能會在實際審查的過程中過于高估或者過于低估企業(yè)未來的發(fā)展實力,從而在一定程度上影響調(diào)查的準(zhǔn)確性,也會帶來更多的經(jīng)營問題[3]。

        (二)會計信息并不可靠

        在實際的盡職調(diào)查過程中,最常見的一個問題就是會計信息存在問題,會計信息并不夠準(zhǔn)確。

        具體來說,原因如下:首先,在部分企業(yè)內(nèi)部并不具備一套科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng),這樣就會在一定程度上出現(xiàn)內(nèi)部控制方面的問題;其次,企業(yè)所招聘的會計人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo),在實際的工作中采取的工作方式相對來說也比較落后。這些問題導(dǎo)致并購企業(yè)在盡職調(diào)查的過程中,無法獲得比較準(zhǔn)確的會計信息,在實際的資本運營過程中難免會遇到各種各樣的問題。比如,有部分目標(biāo)企業(yè)會刻意隱瞞在經(jīng)營過程中存在的問題,甚至?xí)浯蠼?jīng)營成果,這樣就會導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)較大的誤差,也會誤導(dǎo)投資者,為未來的經(jīng)營發(fā)展帶來比較嚴(yán)重的問題[4]。

        四、財務(wù)盡職調(diào)查的主要流程

        (一)制定科學(xué)的調(diào)查目標(biāo)

        對于并購方來說,不同的戰(zhàn)略意圖往往會導(dǎo)致不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。針對這樣的情況,就需要并購方充分理解并購目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,制定出更加科學(xué)的盡職調(diào)查目標(biāo),這樣才能夠順利完成盡職調(diào)查。并購方在充分了解并購目標(biāo)之后,才能夠制定出更加科學(xué)的調(diào)查方法,確定更加科學(xué)的調(diào)查方向,并保證調(diào)查內(nèi)容的有效性。在面對金融型的相關(guān)投資者時,需要并購方采取財務(wù)盡職調(diào)查的方法,關(guān)注被并購方的現(xiàn)金流是否能夠在未來帶來比較充足的利潤,還需要了解被并購方的負(fù)債情況,了解被并購方在經(jīng)營過程中可能會出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。并購方在面對產(chǎn)業(yè)型投資者時,需要充分了解行業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r,被并購方在實際發(fā)展過程中的主營業(yè)務(wù),并充分考慮凈資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,充分評估被并購方的凈資產(chǎn)存量以及盈利水平。面對不同的投資者,并購方在開展財務(wù)盡職調(diào)查時需要采取不同的方法,關(guān)注的重點也是不同的,所以就需要充分了解企業(yè)的投資價值和投資目標(biāo),這樣才能得到更加科學(xué)、全面以及有效的結(jié)論。

        (二)初步情況摸底調(diào)查

        首先,企業(yè)的相關(guān)管理人員需要在盡職調(diào)查過程中充分了解被并購方的相關(guān)情況,搜集更多的資料。最重要的是先獲得企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)的許可證明,這些都是基本材料;其次,管理人員要通過查詢或者是詢問來充分了解企業(yè)的歷史變革、注冊資本、實收資本和相關(guān)的營收情況等內(nèi)容;最后,管理人員要充分理解被收購方的管理制度、重要的財務(wù)信息以及被并購方內(nèi)部財務(wù)管理人員的結(jié)構(gòu),這些都是盡職調(diào)查的重要組成部分。并購方只有在充分了解這些內(nèi)容以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的稅收政策之后,才能夠為后續(xù)工作打下堅實基礎(chǔ)。

        初步摸底的目的是完成以下任務(wù):第一,并購方通過摸底需要充分了解被并購方在現(xiàn)行會計政策的范圍下最近的會計政策變化;第二,需要獲得重要的稅收文件,詳細(xì)了解被并購方最基本的稅率、稅種以及相關(guān)的優(yōu)惠情況;第三,獲取被并購方最近的財務(wù)報表,并留意重要的會計政策信息[5]。

        (三)深入分析財務(wù)情況

        在分析被并購方的采取情況時,需要從以下四個方面來開展:第一,需要落實好內(nèi)部控制工作,為了保證財務(wù)盡職調(diào)查的準(zhǔn)確性,這就需要獲得準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)報表,這對后期定價來說是非常重要。財務(wù)報表的準(zhǔn)確性往往與企業(yè)的內(nèi)部控制程序有著密切的關(guān)系,所以這就需要充分掌握被并購方的內(nèi)部控制情況,詳細(xì)了解企業(yè)的盈利狀況以及現(xiàn)金流狀況,使用更加科學(xué)的方式進行分析;第二,需要落實好財務(wù)狀況調(diào)查工作,在被并購方了解到相關(guān)的財務(wù)情況之后,還需要通過查詢、檢查、函證等方法來對被并購方的應(yīng)收賬款、相關(guān)的資金情況、固定資產(chǎn)、企業(yè)的內(nèi)部薪酬以及利潤分配進行科學(xué)調(diào)查,這樣才能夠掌握被并購方最重要的經(jīng)濟情況,為之后的并購工作打下堅實的基礎(chǔ);第三,并購方還需要對被并購方的盈利能力進行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容主要包含了企業(yè)實際的銷售情況、經(jīng)營情況、配比度以及企業(yè)內(nèi)部相對應(yīng)的人力資源情況等。相關(guān)的調(diào)查人員還需要對被并購方的銷售單價、銷售量以及成本進行更加詳細(xì)的分析,從而才能充分了解被并購方內(nèi)部的客戶結(jié)構(gòu)變化趨勢,進行更加科學(xué)的判斷,從而獲得更加準(zhǔn)確的運營信息;第四,并購方還需要充分調(diào)查被并購方的現(xiàn)金流情況,尤其要關(guān)注被并購方的凈現(xiàn)金流,采取更加科學(xué)的財務(wù)比率來計算被并購方的現(xiàn)金流是否能夠滿足被并購方未來實際投資活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金支出,并充分結(jié)合被并購方的利潤表以及資產(chǎn)負(fù)債表情況來充分分析現(xiàn)金流量是否在科學(xué)的范圍內(nèi),還需要找出被并購方經(jīng)營過程中除了銷售收入之外的其他現(xiàn)金流[6]。

        五、財務(wù)盡職調(diào)查特別注意事項

        (一)調(diào)查用人要保證科學(xué)性

        在財務(wù)盡職調(diào)查這一過程中,需要專業(yè)人士來開展工作,這是因為盡職調(diào)查一般會涉及很多方面的內(nèi)容,只有專業(yè)人員才能夠勝任這一工作。所以,在實際的財務(wù)盡職調(diào)查中,并購方需要選擇具有較強專業(yè)素養(yǎng)的人員來進行調(diào)查,這部分工作人員需要具備較強的責(zé)任感,并能夠掌握比較基礎(chǔ)的會計知識,具備較高的職業(yè)修養(yǎng),還需要懂得溝通,在工作中能夠做好本職工作,這樣就能夠提升工作效率,并保證財務(wù)盡職工作的準(zhǔn)確性和有效性。相關(guān)的調(diào)查人員在平時的工作中需不斷積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進的調(diào)查方法,結(jié)合實際情況采取合適的調(diào)查方法開展調(diào)查工作,有效推動財務(wù)盡職調(diào)查工作的順利開展。

        (二)使用方法要保證合理性

        并購者在進行財務(wù)盡職調(diào)查時,需要結(jié)合各種資料充分了解并購方的經(jīng)營狀況,并制定出科學(xué)的調(diào)查方法來進行合理的評估。需要注意的是,這是一個十分復(fù)雜的過程。所以,為了保證盡職調(diào)查的順利開展,就需要選擇更加科學(xué)的方法,這樣才能避免出現(xiàn)各種各樣的問題。首先要對被并購者方進行嚴(yán)格審閱,需要結(jié)合被并購者企業(yè)的實際經(jīng)營情況,采取更加詳盡的審閱方式,這樣才能夠得到比較公正的評判;其次,選擇比較科學(xué)的分類方法以及統(tǒng)計方法,在獲得了比較準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上結(jié)合被并購者的內(nèi)外部環(huán)境進行有效分析;最后,需要相關(guān)工作人員做好細(xì)節(jié)方面的工作,掌握最詳盡、最準(zhǔn)確的資料,這樣才能夠有效提升財務(wù)盡職調(diào)查工作的有效性,發(fā)揮出其最大的價值。

        在采取相關(guān)的調(diào)查方法時,最常使用的有四種方法,分別是:審閱法、審核法、訪談法以及溝通法。具體概念如下:審閱法具體來說指的是對目標(biāo)企業(yè)相關(guān)財務(wù)報表情況進行詳細(xì)分析,重點剖析其中存在的問題,充分考慮各種因素。調(diào)查人員要提前就搜集被收購方的相關(guān)財務(wù)信息,并充分考慮現(xiàn)階段被收購方的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細(xì)分析被收購方的經(jīng)營發(fā)展史,發(fā)現(xiàn)其中是否存在問題,并對問題進行探討,這樣才能夠及時解決問題;審核法具體來說指的是對合同的具體執(zhí)行情況進行詳細(xì)審核,這樣才能夠制定出更加科學(xué)的收購價格。相關(guān)調(diào)查者還需要對被審核者的貸款情況進行調(diào)查,并嚴(yán)格按照貸款合同的相關(guān)內(nèi)容,充分了解抵押物、利率、擔(dān)保以及資產(chǎn)抵押等情況,對于其中存在的壞賬,需要及時和銀行進行溝通;訪談法具體來說指的是調(diào)查人員和企業(yè)內(nèi)部管理人員進行溝通,這樣能夠掌握企業(yè)內(nèi)部的實際情況,及時掌握第一手資料。訪談法能夠有效了解被收購企業(yè)的內(nèi)部動態(tài),具有十分重要的價值;溝通法具體來說指的是調(diào)查人員和行業(yè)內(nèi)的專家進行交流,以此來了解的實際發(fā)展情況,并對企業(yè)的未來發(fā)展作出更加詳盡的規(guī)劃。這些不同的調(diào)查方法應(yīng)用的調(diào)查場景也是不同的,相關(guān)的調(diào)查人員就需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,采取科學(xué)的調(diào)查手段。

        (三)數(shù)據(jù)分析過程要恰當(dāng)

        在保證所獲得的數(shù)據(jù)真實的情況下,需要相關(guān)人員采取科學(xué)的方式進行數(shù)據(jù)分析,只有對重要數(shù)據(jù)進行分析才能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為最為重要的參考內(nèi)容。調(diào)查人員在開展財務(wù)盡職調(diào)查的過程中,需要格外重視數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性以及邏輯關(guān)系,分析這些數(shù)據(jù)才能夠最全面地反映被并購者實際經(jīng)營過程,并分析出其存在的風(fēng)險,得出被并購者的具體價值。在實際的數(shù)據(jù)分析過程中,需要調(diào)查人員充分了解不同階段的財務(wù)報表所反映出來的內(nèi)容也是不同的,這就要針對不同階段采取不同的分析方法;對于被并購方的歷史數(shù)據(jù)來說,需要將其和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)進行縱向比較,這樣才能夠充分了解被并購者歷年的發(fā)展情況;調(diào)查人員也可以將被并購者的數(shù)據(jù)和行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)進行比較,這樣能夠得出被并購者存在的不足之處,并分析出其中可能存在的風(fēng)險。

        (四)調(diào)查內(nèi)容要保證全面性

        通過分析相關(guān)的并購案可以發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分并購失敗的項目是因為在開展盡職調(diào)查的這一過程中,調(diào)查內(nèi)容并不全面,遺漏了一些比較重要的部分。這就需要調(diào)查人員在實際調(diào)查的過程中能夠保證調(diào)查的全面性,充分考慮被并購者企業(yè)的人力、物力以及相關(guān)部分的內(nèi)容,盡可能獲取更多的資料,這樣才能夠為并購方案的順利開展提供十分重要的財務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù),有效規(guī)避掉風(fēng)險,這樣才能夠避免因為一部分潛藏的風(fēng)險而對并購產(chǎn)生不利影響。相關(guān)調(diào)查人員在進行盡職調(diào)查的過程中,需要尤其注意一些容易被忽視的部分,比如被并購者企業(yè)沒有入賬的部分債務(wù)、售后退貨的相關(guān)內(nèi)容、以前留下來的自然損失、沒有解決掉的訴訟內(nèi)容等,這些都是調(diào)查者需要充分考慮的內(nèi)容,只有保證調(diào)查的全面性,才能夠在一定程度上減少經(jīng)濟風(fēng)險發(fā)生的概率。

        六、結(jié)語

        綜上所述,自改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,為了有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,很多的企業(yè)開始通過并購來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,以期獲得更多的經(jīng)濟收益。站在并購方的角度來說,想要并購成功需要考慮到的因素是比較多的,落實好盡職調(diào)查工作是最關(guān)鍵的。財務(wù)盡職調(diào)查能夠幫助并購企業(yè)規(guī)避掉一些潛藏的經(jīng)濟風(fēng)險,通過培養(yǎng)專業(yè)人才、開展全面調(diào)查、采取科學(xué)的方式分析數(shù)據(jù)的方式能夠保證財務(wù)盡職調(diào)查的有效性,并提升調(diào)查的效率。相關(guān)的調(diào)查人員需要在工作中養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠為財務(wù)調(diào)查工作貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,促進企業(yè)在激烈的市場競爭中又快又好發(fā)展。

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