文/陳林（山西汾西礦業(yè)集團孝義煤礦管理分公司）

社會主義市場經濟模式下包含一種最為普遍的管理方式是工商管理，工商管理主要是以企業(yè)為對象，以工商企業(yè)經濟管理基本理論為指導，統(tǒng)籌布局整個企業(yè)的發(fā)展方向，集合科學的方式來對企業(yè)進行科學管理，從而保證企業(yè)管理模式的優(yōu)化。結合企業(yè)現(xiàn)狀來設計企業(yè)經營模式，不僅可以有效幫助企業(yè)發(fā)展態(tài)勢適應我國市場經濟發(fā)展規(guī)律，還可以促進我國經濟高質量發(fā)展。因此，工商管理無論是對企業(yè)發(fā)展還是社會主義市場經濟的發(fā)展都起著重要作用，但是工商管理雖然有很多優(yōu)勢，但也存在很多問題，需要工商管理者積極學習，通過學習促進自身知識體系的更新和完善，從而使企業(yè)管理更加現(xiàn)代化。企業(yè)在開展工商管理的工作時，需要結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，因地制宜地采納相關措施，才能促進企業(yè)的良性發(fā)展。

一、工商管理作用解析

（一）維護企業(yè)經濟利益

社會主義市場經濟的發(fā)展離不開國家調控和市場調節(jié)，國家調控和市場調節(jié)對社會主義市場經濟的發(fā)展起著關鍵作用，而對市場經濟健康可持續(xù)發(fā)展又需要工商管理體系的支持。國家宏觀調控的重要手段之一便是工商管理，工商管理可以在企業(yè)經濟發(fā)展中起著重要的監(jiān)管作用，可以促進我國經濟健康發(fā)展。工商管理可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)在經營中出現(xiàn)的問題，及時查缺補漏，同時又可以及時解決出現(xiàn)的問題。企業(yè)生產發(fā)展中的危害是隱性的，很難凸顯出來，而工商管理可以實時監(jiān)控企業(yè)，監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從而使企業(yè)朝著優(yōu)化的方向前進，同時又可以延長企業(yè)的經營時間，促進企業(yè)的經營管理模式健康化。此外，工商管理部門在某種程度上是屬于國家法律部門的監(jiān)督管理層面，可以對企業(yè)的經營在法律監(jiān)督下進行，從而保證我國企業(yè)遵循法律規(guī)范，同時使我國相關法律法規(guī)在市場經濟下得到有效執(zhí)行，企業(yè)生產經營行為規(guī)范化，才能保證企業(yè)運行合法化，用法律來制約相關企業(yè)的發(fā)展模式，可以幫助企業(yè)經營更加健康化、合法化、持續(xù)化，從而能夠使市場經濟更加健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）監(jiān)督企業(yè)發(fā)展合理化

我國是社會主義市場經濟體制，國家的經濟發(fā)展離不開國家宏觀調控和市場調節(jié)，工商管理可以成為國家宏觀調控的手段，可以監(jiān)督調節(jié)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃是否符合社會主義市場經濟發(fā)展規(guī)劃。我國社會主義市場經濟的發(fā)展，帶給企業(yè)和各個行業(yè)機遇，但也充滿了挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展中，在謀求利益最大化時，如果沒有工商管理的監(jiān)督管理，很有可能違法違紀。在社會主義市場經濟下，企業(yè)經營存在很多問題，比如惡性競爭、信譽不保、融資不合法等問題。工商管理可以根據(jù)自身特點來監(jiān)督企業(yè)經營行為，綜合分析企業(yè)存在的問題，提出合理的解決辦法，這樣可以幫助企業(yè)的發(fā)展更加健康化，企業(yè)的發(fā)展離不開統(tǒng)籌規(guī)劃，而企業(yè)各類生產活動的規(guī)范化也需要處于一個健康的監(jiān)督環(huán)境中，才能在激烈的市場環(huán)境下生存，企業(yè)良性管理也可以幫助市場形成一個健康的經營環(huán)境，從而提高企業(yè)市場監(jiān)督管理高效化。

（三）企業(yè)競爭良性化

社會主義市場經濟的發(fā)展，在一定程度上引起了市場需求的變化。事物處于不斷的發(fā)展變化中，社會主體和外界環(huán)境也處于不斷發(fā)展變化中，而預估的市場需求可能會與實際的需求存在一定的差異，為了使社會需求得到更好的滿足，需要監(jiān)督管理企業(yè)，為了更好保證企業(yè)的經濟利潤，需要管理企業(yè)的經營模式，而每個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不同，如果采用統(tǒng)一的管理模式，可能在一定程度上會造成資源的浪費以及無法很好解決企業(yè)發(fā)展實際存在的問題。所以，工商管理部門可以結合企業(yè)的現(xiàn)狀來設計科學的管理方案，使企業(yè)的發(fā)展沿著科學的方向前進。市場經濟發(fā)展不穩(wěn)定在一定程度上是因為同行業(yè)的激烈競爭導致的，工商管理部門可以對企業(yè)管理者及時進行思想指導和規(guī)范其行為，確保企業(yè)是在法律法規(guī)的指導下開展工作，這樣才能保證企業(yè)沿著市場經濟規(guī)范和在法律法規(guī)的指導下運行。

二、工商管理存在的問題

在企業(yè)發(fā)展的階段中，工程管理工作的開展由于受到管理理念、管理制度和職業(yè)定位的影響，就會存在一系列的問題，以下對常見的工商管理問題進行分析。

（一）管理理念無法與時俱進

從某種程度上來說，工商管理是為了保證企業(yè)健康發(fā)展而存在的，而很多企業(yè)沒有意識到工商管理的重要性，甚至不服從工商管理部門的監(jiān)督，對于工商管理的服從流于形式，沒有切實地跟隨工商管理部門的監(jiān)督做好自身管理工作，忽略對自身經營理念更新和重視提升企業(yè)發(fā)展文化，同時工商管理的制度沒有與時俱進，缺乏一定的實效性。

隨著現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展和國際經濟發(fā)展形式的變化，現(xiàn)代企業(yè)的管理思想也已經發(fā)生了變化，很多都需要與時俱進，但是企業(yè)工商管理制度僵化，不會跟隨時代發(fā)展趨勢，從而存在部分管理理念老化、管理模式專業(yè)性不足、管理方式精細化不夠等問題，從而有很多的企業(yè)工商管理部門存在很多問題，因為觀念問題而造成的相關管理模式不到位是非常普遍的現(xiàn)象，規(guī)章制度如果不健全，就會進一步導致企業(yè)經營不完善，工作人員工作態(tài)度不積極，工作質量無法保證，從而無法確保企業(yè)工商管理的效率和管理效果，這些都是環(huán)環(huán)相扣的，從長遠來看，這對企業(yè)發(fā)展前景來說，都是隱患，對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展都會造成影響。

（二）管理制度待完善補充

管理制度是一個企業(yè)經營管理有序化的重要基礎，甚至在一定程度上會影響該企業(yè)的經濟發(fā)展水平，然而結合實際現(xiàn)狀可知，很多企業(yè)在關于管理制度上沒有投入足夠的精力和重視，所以管理制度不完善是非常普遍的問題，結合企業(yè)管理現(xiàn)狀可知，企業(yè)管理制度與實際不相匹配是最為常見的問題，很多企業(yè)既沒有專業(yè)的管理人才，也沒有足夠的重視企業(yè)管理，這樣造成的結果就是企業(yè)的工商管理制度不夠完善，而規(guī)范的管理制度的缺乏，在一定程度上會影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)各個部分的配合協(xié)調性不足、生產活動封閉化、日常管理無秩序化、管理制度匹合度不高等問題都會出現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展壯大都會造成一定的問題。同時，管理體制不健全也會影響企業(yè)工商管理工作的開展，流于形式化是最為常見的問題，在完成企業(yè)考核時采用機械的書面來完成，既沒有起到監(jiān)督作用，也沒有幫助員工切實了解企業(yè)的制度文化。工商管理者在管理過程中，沒有結合企業(yè)現(xiàn)狀來進行分析，從而無法促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）企業(yè)定位不夠精準

我國經濟從計劃經濟向市場經濟發(fā)展表明了我國社會主義市場經濟在不斷快速的發(fā)展，也表明了工商管理理念也應該與時俱進，應該在符合發(fā)展潮流的時代浪潮中更新管理理念，用新的指導思想來管理企業(yè)，但結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可知，我國企業(yè)的管理思想雖然有一定的轉變，但這種轉變僅僅局限于表面，沒有切實地付諸實際中。在現(xiàn)代化經濟發(fā)展體系中，為了保證企業(yè)健康有序的發(fā)展，需要制定長遠的規(guī)劃和經營管理模式，但是很多企業(yè)既沒有準確的定位，也沒有充足的管理知識儲備，一直是以利潤最大化為發(fā)展理念，在一定程度上，這種理念已經與時代發(fā)展不相符合了，尤其是在我國現(xiàn)有的經濟發(fā)展模式下，經濟發(fā)展速度變得緩慢，企業(yè)已經不能依靠純粹的追求利益的理念來獲取更為長久的發(fā)展前景，企業(yè)工商管理部門應該幫助企業(yè)完成思想和行為的雙層轉變，結合實際幫助企業(yè)制定新的發(fā)展目標和經營理念，確保企業(yè)明確自身定位，不僅以提升企業(yè)利潤為目標，也應該以承擔企業(yè)責任為己任，才能走得更遠更好，同時可以發(fā)揮企業(yè)的價值。

（四）工商管理部門結構過于單一

工商管理部門的結構應該多元化，這樣才可以保證工商管理可以給企業(yè)的發(fā)展提供完善的服務。但結合我國工商管理的現(xiàn)狀可知，企業(yè)的工商管理部門模式比較僵化單一，針對企業(yè)進行管理的深度和廣度都沒有足夠的保證，在執(zhí)行管理期間，企業(yè)的各個部門聯(lián)系不緊密，各個員工之間的交流不充分，上級部門缺乏對底層員工的關注，因而很難保證工商管理模式與企業(yè)內部發(fā)展相匹配，從而更無法保證企業(yè)的發(fā)展，工商管理結構存在一定的問題，需要結合現(xiàn)狀做出一定的調整。

三、工商管理改進措施

在工商管理工作開展階段，需要根據(jù)實際情況不斷地提高企業(yè)的管理理念，要完善工商管理體系并且以科技帶動企業(yè)發(fā)展，同時在管理階段還需要考慮管理的多樣性，要將各種科學的管理方法落實到實踐當中，這樣才能夠提高企業(yè)工商管理水平。

（一）更新企業(yè)管理理念

企業(yè)工商管理如果想要在社會主義市場經濟下呈現(xiàn)新的態(tài)勢，就需要結合實際的發(fā)展現(xiàn)狀來更新發(fā)展理念。很多企業(yè)沒有意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重大意義，也缺乏一定的認識即經濟在發(fā)展的同時可能會存在很多不穩(wěn)定的因素，傳統(tǒng)的工商管理理念已經不能與企業(yè)發(fā)展模式相匹配，需要與時俱進，才能更好地保證企業(yè)規(guī)避一定的風險。所以，企業(yè)應該結合以往經營管理的優(yōu)點，結合現(xiàn)在的社會要求，更新管理理念，企業(yè)的發(fā)展也應該遵循法律規(guī)范，全面整合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及國際經濟發(fā)展前景，自覺更新現(xiàn)有的管理理念，使企業(yè)與變化多端的現(xiàn)代化市場相融合。此外，企業(yè)在管理自身過程中，要有敏銳的洞察力，對本行業(yè)出現(xiàn)的問題及時進行分析，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，考慮企業(yè)未來發(fā)展前景，以市場實際為基準，以科學合理的規(guī)劃政策為保證，才能確保我國企業(yè)發(fā)展健康持續(xù)化。

（二）工商管理體制完善化

工商管理對于企業(yè)發(fā)展至關重要，工商管理可以幫助企業(yè)發(fā)展更加健康化、合法化和持續(xù)化。所以在管理企業(yè)時，工商管理部門應該及時清理自身存在的問題，完善自身的管理體制和制度。

結合現(xiàn)狀可知，企業(yè)內部管理可能存在部門松散的問題，所以解決這類問題需要企業(yè)管理部門呈科學化發(fā)展模式，各部門要各司其職，各個部門不能彼此無聯(lián)系，而是要保證在各個部門職責明確的前提下加強各個部門之間的聯(lián)系和合作，保證整個企業(yè)的聯(lián)合性和緊密性，關注市場發(fā)展走向，從不同部門吸取市場動態(tài)信息，結合各個方面的意見，才能保證企業(yè)發(fā)展符合市場經濟發(fā)展潮流，才能更好地制定相應的發(fā)展規(guī)劃。

（三）以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展

我國處于經濟發(fā)展高峰期，有很多機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)在這樣新時代新經濟發(fā)展模式背景下，需要及時更新發(fā)展理念，重視科技創(chuàng)新，不斷提高自身的科技創(chuàng)新能力，才可能有更多的發(fā)展機會。我國很多企業(yè)會受到傳統(tǒng)的經營模式的影響，沒有意識到科技對于一個企業(yè)整體發(fā)展的重要性，進而也沒有充分重視到企業(yè)工商管理的重要性。而企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展必須依賴科技創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的觀念對管理模式的束縛，積極接受現(xiàn)代化的管理理念，尤其是互聯(lián)網的發(fā)展，越來越多的數(shù)據(jù)信息需要企業(yè)及時把握，企業(yè)只有具備敏銳的洞察力才能在魚龍混雜的數(shù)據(jù)時代中捕捉機遇，大數(shù)據(jù)時代給予企業(yè)更多機遇的同時，也帶來一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要結合大數(shù)據(jù)信息及時了解目標客戶的需求和消費愛好，進而做出科學統(tǒng)籌規(guī)劃?？萍紕?chuàng)新對于企業(yè)經營管理至關重要，企業(yè)要提高對此方面的認識，同時要提高自身的科技創(chuàng)新能力，才能在瞬息萬變的激烈競爭中擁有更高的競爭能力。

（四）管理模式多樣化

在開展工商企業(yè)管理過程中，企業(yè)高層管理人員是整個企業(yè)建設發(fā)展的基礎，因而管理人員擁有先進的發(fā)展理念和科學的發(fā)展意識對整個企業(yè)的管理至關重要。所以要加強管理人員的培訓，通過培訓可以幫助管理人員提高自身的認識和扎實的專業(yè)知識理論，從而為企業(yè)發(fā)展奠定一定的良好基礎。首先需要調整傳統(tǒng)的培訓模式和培訓內容，全體人員需要參與培訓工作，積極引導全體人員自覺參與培訓的全過程，通過全方位的培訓管理，可以幫助企業(yè)員工思想理念的更新，在開展培訓工作過程中，需要注重思維的全方位拓展，不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，以培養(yǎng)全面性人才為目標，注重培訓內容和培訓方式的特色化，這樣才能保證培訓因地制宜。培訓過程也可以采用先進的技術手段，比如互聯(lián)網技術，結合互聯(lián)網技術，可以選擇多樣的培訓內容，讓培訓的工作人員學習到最前沿的管理基礎知識，同時也要同自身的企業(yè)文化相匹配，在培訓過程中加強企業(yè)文化的教育，這樣才能保證管理人員的思想貼合實際、符合潮流。在培訓過程中，將前沿與傳統(tǒng)相結合，既要有傳統(tǒng)的培訓方式，也要結合現(xiàn)代化的技術手段，全面提高員工的積極參與性，為提高全員的專業(yè)素質和綜合素養(yǎng)奠定良好的基礎。

（五）遵守工商管理基本理念

首先，遵守法律規(guī)范，工商管理工作的開展需要加強法律方面的宣傳，確保企業(yè)的發(fā)展是在遵循法律規(guī)范下開展的，要做好普法工作，讓工作人員在充分了解法律法規(guī)的基礎上，開展管理工作，如果存在部分工作人員違法亂紀的情況，管理人員也要秉公辦理，讓其接受相應的處罰。企業(yè)的經營應該遵循法律規(guī)范，才能健康持續(xù)發(fā)展。其次，實事求是是基礎。實事求是應該貫穿于企業(yè)管理的各個方面，提高企業(yè)管理事物過程中的客觀性，才能全面促進企業(yè)管理水平的提高。如果企業(yè)存在欺詐行為，則會嚴重影響企業(yè)的信譽，也會降低在市場行業(yè)中的競爭力，所以企業(yè)應該堅持實事求是，貫徹到企業(yè)運行的各個部門、各個環(huán)節(jié)，全面提高整個企業(yè)的經營管理水平。同時為營造良好的信譽奠定一定的基礎。最后，堅持以人為本。在創(chuàng)建企業(yè)文化時，以人為本是核心，企業(yè)應該結合自身發(fā)展現(xiàn)狀，在推動生產的同時，也應該堅持企業(yè)文化的建立，這樣可以提升企業(yè)工作人員的凝聚力，同時又可以保證企業(yè)的內部秩序更加有序化。

四、結語

在國有企業(yè)發(fā)展階段需要了解工商管理的作用，按照工商管理的要求做好工作的部署，同時還需要構建出多元化的管理模式開展管理工作，這樣才能夠提高企業(yè)的發(fā)展能力。在上文研究中對企業(yè)工商管理的作用價值進行了探討，提出了相關的發(fā)展策略，目的在于推進企業(yè)的不斷發(fā)展。