文/馬仁強(qiáng)（山東新巨豐科技包裝股份有限公司）

中國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而中國(guó)在國(guó)際上的地位也在不斷提高。中國(guó)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。中國(guó)企業(yè)在全球500強(qiáng)企業(yè)中的數(shù)目日益增多，但是中國(guó)企業(yè)發(fā)展還面臨著許多問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)管理信息化的作用

財(cái)務(wù)信息化是當(dāng)今現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。其主要功能有：

第一，要保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更有價(jià)值。公司的財(cái)務(wù)信息管理制度主要依靠有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、制度。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，完善各類管理軟件，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也更為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，為廣大投資者提供了可靠的基礎(chǔ)。

第二，有助于企業(yè)進(jìn)行有效的管理和科學(xué)的決策。在信息化的大環(huán)境下，企業(yè)的成本管理要與預(yù)算管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等緊密聯(lián)系在一起?；诔杀緞?dòng)因，企業(yè)能夠更細(xì)致地核算和配置各種資源，從而使得產(chǎn)品成本更為精確。它不僅給企業(yè)帶來(lái)了新的含義，而且給企業(yè)帶來(lái)了更多的成本管理方式。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐使得企業(yè)與上游、下游企業(yè)之間的溝通更加高效。網(wǎng)上交易和網(wǎng)上支付，提高資產(chǎn)流動(dòng)效率，降低庫(kù)存和采購(gòu)費(fèi)用，公司可以使用JIT的產(chǎn)品來(lái)降低成本。同時(shí)，它還可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一個(gè)新的信息平臺(tái)，以達(dá)到對(duì)企業(yè)進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)控、預(yù)防超支的目的。通過(guò)對(duì)預(yù)算目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)狀況的對(duì)比分析，找出降低企業(yè)成本的根本原因。通過(guò)對(duì)企業(yè)核心信息的分析，可以使企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的情況，制訂出合理的、切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力[1]。

第三，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為企業(yè)提供了有效的信息傳輸與分享功能，極大地提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比，IT環(huán)境下的企業(yè)更加重視實(shí)時(shí)性的控制。通過(guò)實(shí)施比較分析、調(diào)整和約束的方法，可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)公司的決策適應(yīng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力。通過(guò)建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使金融機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)更加健全，使各部門之間的工作更加協(xié)調(diào)、更加規(guī)范，從客觀上為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供了有利的條件。

第四，對(duì)公司的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，對(duì)公司的整體價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)估。在財(cái)務(wù)管理中，可以采用平衡計(jì)分卡來(lái)輔助公司的經(jīng)營(yíng)策略。

二、企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)的意義

（一）提升會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化水平

隨著信息化的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的手工分析方法，并在信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化信息技術(shù)。運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)更加科學(xué)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化，從而使資金管理的質(zhì)量得到提高。對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的全面監(jiān)控，并根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況，特別是各部門的經(jīng)營(yíng)和管理情況，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集和分析，從而產(chǎn)生更有針對(duì)性的分析結(jié)論，從而更好地解決企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中遇到的問(wèn)題。提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)地反映公司的經(jīng)營(yíng)情況，為公司的發(fā)展提供科學(xué)的決策依據(jù)[2]。

（二）最大限度提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要獲得利潤(rùn)，就必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。只有把風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，防止各種操作錯(cuò)誤，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保證公司的健康發(fā)展。市場(chǎng)在為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間的同時(shí)，也在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)要具備充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)踐可以最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。建立一個(gè)更為現(xiàn)代的集成財(cái)務(wù)信息綜合分析體系，可以有效地防止人為因素造成的錯(cuò)誤。更為重要的是，能夠?qū)Ω黝悩I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更為全面、科學(xué)的分析，不僅能夠及時(shí)、客觀地反映公司的運(yùn)營(yíng)情況，而且能夠預(yù)見到公司存在的問(wèn)題，并能更有針對(duì)性地采取措施，把公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）為企業(yè)更好的發(fā)展壯大提供決策和戰(zhàn)略依據(jù)

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，而企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色。政府高度重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大對(duì)各類企業(yè)的扶持力度。為了更好的發(fā)展，企業(yè)只有持續(xù)的發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。在一個(gè)充滿了競(jìng)爭(zhēng)的海洋中，一艘船很難適應(yīng)這種變化的環(huán)境。在國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想在惡劣的氣候環(huán)境下走得更遠(yuǎn)，就必須將企業(yè)打造成“航母”[3]。為了在全球范圍內(nèi)更好地競(jìng)爭(zhēng)，我們需要把自己的企業(yè)做大、做強(qiáng)。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理空間

隨著信息化進(jìn)程的加快，信息部門也在快速地發(fā)展，許多公司都將其應(yīng)用于信息處理。信息化辦公方式能使信息成為一種高效的網(wǎng)上數(shù)據(jù)，集中于會(huì)計(jì)人員，使其工作效率得到提高，同時(shí)也降低了員工的工作時(shí)間。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一種有效的工具，它能有效地發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)狀況，并能使其更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

（二）提高企業(yè)會(huì)計(jì)分析效率

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算就是向企業(yè)的財(cái)務(wù)主管機(jī)關(guān)提交公司的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)企業(yè)內(nèi)外的情況進(jìn)行分析、觀察，從而為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)。會(huì)計(jì)信息的管理，使得企業(yè)可以更加靈活地對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并便于對(duì)其進(jìn)行記錄。我們可以用全部資料來(lái)處理實(shí)際問(wèn)題。在會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中，企業(yè)能夠更好地把握和了解公司的財(cái)務(wù)信息，從而有效地減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)效性

會(huì)計(jì)信息化可以有效地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理時(shí)間，增強(qiáng)公司內(nèi)部的協(xié)作，增加部門之間的信息傳遞速度。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分析，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效分析，使以往的靜態(tài)核算方式變?yōu)閯?dòng)態(tài)的核算模型。同時(shí)，整合的網(wǎng)絡(luò)化模型也將進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的功能。會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入倉(cāng)庫(kù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有效的追蹤與記錄。

（四）提高財(cái)務(wù)信息生成效率

通常情況下，企業(yè)采用人工購(gòu)買，再對(duì)其進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析，不能及時(shí)進(jìn)行更新。企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的大量財(cái)務(wù)資料是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，使得企業(yè)的信息化管理模式發(fā)生了變化，使得信息流通變得更加便捷、有效。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)存在的問(wèn)題

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作也越來(lái)越快，但在實(shí)際操作中仍有很多問(wèn)題。

（一）財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)覆蓋面比較窄

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不僅涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)本身，還涉及企業(yè)的各個(gè)部門，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各方面。為了推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，就需要更加重視與之相關(guān)的財(cái)務(wù)信息管理。要建立一個(gè)完整的金融體系，必須做到信息共享。通過(guò)對(duì)各類企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與分享，保證了公司的財(cái)務(wù)管理信息更加完整，能夠更好地反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。要把各種財(cái)務(wù)信息運(yùn)用到各個(gè)部門的管理改革與創(chuàng)新中去，使其真正發(fā)揮其價(jià)值與功能。許多企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)踐中，往往把重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部，而無(wú)法做到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的管理，只能局限于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，無(wú)法對(duì)企業(yè)的預(yù)算、報(bào)表以及業(yè)務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行有效的聯(lián)系，從而使企業(yè)預(yù)算難以發(fā)揮作用。由于缺乏較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致了各類資料不完整、發(fā)展計(jì)劃不夠科學(xué)、部門間的協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。公司的財(cái)務(wù)管理是一座信息孤島，不能很好地引導(dǎo)企業(yè)。

（二）企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用相對(duì)落后

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)踐是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。要重視金融信息化建設(shè)，加強(qiáng)軟硬件設(shè)備的更新，加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)。只有如此，它的價(jià)值和功能才能真正地體現(xiàn)出來(lái)，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化。然而，就目前的形勢(shì)來(lái)看，許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和建設(shè)上還存在著嚴(yán)重的缺陷，軟件更新困難，與其他公司的深入合作也就變得越來(lái)越困難。在信息化的大環(huán)境中，企業(yè)的信息系統(tǒng)相對(duì)單一、落后。然而，由于技術(shù)和人才的綜合素質(zhì)，使軟件的綜合功能難以充分發(fā)揮，無(wú)法全面、綜合、有效地分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的背景下，必須充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使之與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，從而更好地了解公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)的變遷中所處的位置，從而制定出行之有效的財(cái)務(wù)管理策略，為公司的決策與發(fā)展提供更加可靠的依據(jù)。

五、企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)務(wù)的對(duì)策

（一）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

以管理學(xué)的理念為指導(dǎo)，必須解放思想，更新觀念。要深入推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，就需要對(duì)此有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要深刻地意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要意義，并進(jìn)行管理改革，要強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平

人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心。只有具備高質(zhì)量的人才，才能有效地推進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理。要充分利用信息化手段，利用現(xiàn)代科技對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量。企業(yè)要引進(jìn)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、資訊科技等專業(yè)技術(shù)人員。通過(guò)全面的培訓(xùn)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，從而提升企業(yè)的信息化水平。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析與評(píng)估，為企業(yè)的決策與實(shí)施提供科學(xué)的參考，以便及時(shí)了解公司的運(yùn)作狀況，有效地防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制

建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要保證。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理離不開制度，而制度的建立是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展與變革的根本保障。要不斷地強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理朝著規(guī)范化、規(guī)范化方向發(fā)展。要做到公司內(nèi)部和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須建立健全的制度保障。要積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體制，建立健全的財(cái)務(wù)管理一體化運(yùn)作體系，營(yíng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，保證公司的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升[4]。

（四）建設(shè)內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)管理工作水平

要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)工作的能力。要提高對(duì)公司治理的認(rèn)識(shí)，必須建立起有利于公司發(fā)展的正面環(huán)境。第一，為便于管理，企業(yè)必須制訂有效的財(cái)務(wù)管理方法。第二，要建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，使之能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第三，要有專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)稽核與財(cái)務(wù)管理。設(shè)立專業(yè)的財(cái)會(huì)經(jīng)理，是為了使財(cái)會(huì)更加高效，將財(cái)會(huì)交給專業(yè)人士去做。財(cái)務(wù)信息是公司財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格保密的重要信息，必須對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。制定完善的制度，可以從某種意義上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理效率得到了提高。因此，必須要建立一套行之有效的會(huì)計(jì)管理體系，以促進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展。首先，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，制訂出一套科學(xué)、合理、符合實(shí)際的審計(jì)評(píng)價(jià)體系。其次，要確保公司內(nèi)部審計(jì)體系具有科學(xué)性和合理性。強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督作用，通過(guò)實(shí)際監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，并根據(jù)具體問(wèn)題，給出合理的解決方案和建議[5]。最后，公司的審計(jì)單位要與財(cái)會(huì)部門共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，共同提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

六、結(jié)束語(yǔ)

在新的歷史條件下，我國(guó)的企業(yè)不斷加大改革和創(chuàng)新的步伐。在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而信息化技術(shù)對(duì)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加有效。