房欣

(黑龍江財經學院 黑龍江哈爾濱 150025)

會展產業(yè)集群在構建的過程中涉及非常多的行業(yè)，相關行業(yè)及輔助行業(yè)都能成為會展產業(yè)發(fā)展的助力。產業(yè)集群現(xiàn)象可以發(fā)生在任何地區(qū)的任何行業(yè)中，服務業(yè)、金融業(yè)等都可以產生聚集性，從而形成會展產業(yè)集群。產業(yè)集群具有明顯的競爭優(yōu)勢，所以在發(fā)展過程中，能夠為我國會展產業(yè)的發(fā)展及區(qū)域增長帶來非常大的幫助。通過使用GEM模型建立相應的評價體系，能夠對會展產業(yè)集群競爭力的各項因素進行全面了解，并對其進行相關的分析，對會展產業(yè)的發(fā)展及經濟收益的提升都有著非常重要的意義。

1 會展產業(yè)集群的結構

通常我們可以把一個區(qū)域內產業(yè)相互聚集的過程，理解為產業(yè)集群形成的過程。產業(yè)集群并不是簡單地將涉及的企業(yè)進行聚集，而是在產業(yè)聚集區(qū)的范圍內，將大量的企業(yè)整合，讓不同的企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)負責不同的分工，形成緊密的聯(lián)系，從而形成一個閉合的鏈條，才能成為產業(yè)集群。會展產業(yè)集群以會展場館作為載體，以會展中的各個企業(yè)作為核心，圍繞會展的舉辦，產業(yè)鏈上下延伸，形成了一個包括會展企業(yè)、服務性企業(yè)及相關的輔助企業(yè)等各個行業(yè)進行交流的產業(yè)集群。

2 產業(yè)集群競爭力及其評價研究綜述

2.1 產業(yè)集群競爭力概念

所謂產業(yè)集群，就是將企業(yè)，有關的設備、設施及企業(yè)所擁有資源作為基礎，以企業(yè)間的動態(tài)網絡關系及其層次遞進為運行方式，對企業(yè)未來的資源及企業(yè)發(fā)展的環(huán)境進行合理利用及合理規(guī)避的能力。隨著市場不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，通過產業(yè)集群能夠為企業(yè)的發(fā)展及提高企業(yè)競爭力帶來非常大的幫助。

2.2 產業(yè)集群競爭力評價

想要完成產業(yè)集群競爭力評價，可以理解為從相關的數(shù)據(jù)分析到實踐過程應用的變化，將對會展的研究變成對產業(yè)集群競爭力之間的研究，并隨著會展集群規(guī)模的不斷擴大及會展產業(yè)的不斷發(fā)展，對產業(yè)集群競爭力進行有效的評價分析，并通過所得數(shù)據(jù)，分析如何能夠有效地提高產業(yè)集群的競爭力，已經成為產業(yè)集群形成過程中的關鍵問題，為了更好地了解產業(yè)集群的具體情況，產業(yè)競爭力評價研究才能為提高產業(yè)集群地競爭力提供相應幫助。

在進行產業(yè)集群競爭力研究，主要是為了結合實際情況，對產業(yè)集群的優(yōu)勢進行分析，通過相應的競爭力模型對產業(yè)集群各個領域及各個方面的數(shù)據(jù)進行收集和分析。在進行產業(yè)集群競爭力分析的過程中，產業(yè)集群是由大量的企業(yè)構建而成，所以它的規(guī)模大，而且結構變動性也非常大，涉及內容也非常多，通過量的研究，有以下兩種評價方法可對產業(yè)集群競爭力進行評價。

2.2.1 定性評價

在對產業(yè)集群進行競爭力評價分析的過程中，可以使用定性評價的方法。定性評價分析法的主要內容是將能夠對產業(yè)集群競爭力產生影響的相關因素進行分析，對能夠產生影響的原因和程度進行了解，從而了解整個產業(yè)集群競爭力的具體情況。著名學者波特教授在最開始研究產業(yè)集群競爭力時，從相關的角度對產業(yè)集群競爭力進行分析，分析產業(yè)集群形成過程中能夠對競爭力起到影響的因素，并建立相關模型，使用定性評價的過程中得到了非常好的效果，開始進行廣泛的應用。

同時，波特鉆石模型也受到了非常多的質疑，另一位學者Feser提出了一種新的產業(yè)集群競爭力評價方式，對產業(yè)集群競爭力的影響因素及時間空間等各個維度進行分析及評價。Mitra則認為，在進行產業(yè)集群評價的過程中，可以根據(jù)產業(yè)集群的性質如地域、密度、跨度、創(chuàng)新能力等十一種性質，對產業(yè)集群的競爭力情況進行分析。在使用定性評價對產業(yè)集群競爭力進行分析的過程中，主觀性非常強，所以在進行評價的過程中，得到的結果準確性比較低，很難通過得到的結果對產業(yè)集群競爭力的強弱進行判斷。

2.2.2 以規(guī)范研究為基礎的定量評價

隨著近年來對產業(yè)集群競爭力的研究越來越多，提出了定量評價的方法。在進行評價的時候，一般會建立GEM模型，GEM模型是一種系統(tǒng)的方法，能夠準確地評估產業(yè)集群的優(yōu)勢、劣勢，更快速地對產業(yè)集群的關鍵問題進行了解，并能夠通過這些問題建立相關的基礎框架進行分析。

隨著國外產業(yè)集群工作的不斷發(fā)展，模型在美國、加拿大等地區(qū)都有了非常廣泛的應用，在使用定量分析的過程中，也將世界范圍內產業(yè)集群的競爭情況分析得更加清楚。使用定量分析法對產業(yè)集群競爭力進行分析的過程中，能夠準確并客觀地對所有的產業(yè)集群競爭力的情況進行分析，對相關數(shù)據(jù)進行收集，通過所收集的資料作為分析產業(yè)集群競爭力的主要依據(jù)，這樣能保證在進行定量評價的過程中報告的真實性及準確性。通過使用定量評價對產業(yè)進行競爭力分析，可以讓數(shù)據(jù)的真實性及可靠性得到有效保障，而且能夠大規(guī)模地進行數(shù)據(jù)的收集，通過科學合理的操作，對產業(yè)集群競爭力的評價方面有非常重要的幫助。

3 GEM模型概述

在對這一模型進行分析的過程中，我們又可以將這一模型稱為“基礎-企業(yè)-市場”模型(GEM模型)，GEM模型是以波特鉆石模型作為研究的基礎，提出了一種定量評價的方法，對產業(yè)競爭力進行分析。這一模型，能夠對產業(yè)集群的有關影響因素進行全面了解，結果發(fā)現(xiàn)一共有六種因素能夠對產業(yè)集群競爭力產生影響。在對這幾種因素進行分析的過程中，我們一般將“資源”和“設施”看作基礎因素，將“供應商和相關輔助產業(yè)”和“企業(yè)的結構、戰(zhàn)略和競爭”作為企業(yè)因素，將“本地市場”和“外地市場”看成市場因素。

3.1 基礎

資源：資源是指在發(fā)展過程中所能利用的一切資源，包括自然資源、特有技術等。

設施：設施主要包括硬件設施和軟件設施兩種，相關的設施能夠保證在工作的過程中為企業(yè)的資源開展相關的工作提供有效的幫助。例如，港口管道、培訓機構等都屬于設施的一部分。

3.2 企業(yè)

供應商和相關輔助產業(yè)：供應商和相關服務產業(yè)是指在集群企業(yè)工作的過程中，對本地區(qū)域的服務及其他企業(yè)的商品進行購買。由于在建設企業(yè)集群的過程中，產品一定要多元化，并且保證在成本可控的范圍內質量能夠滿足相關的要求，所以在產業(yè)集群進行運行的過程中，可以和供應商或相關的輔助企業(yè)達成長遠的合作關系，供應商與相關輔助企業(yè)的基數(shù)越大，表明產業(yè)集群的競爭力也就越強。

“企業(yè)的結構、戰(zhàn)略和競爭”：是指企業(yè)內部的發(fā)展策略、發(fā)展方向及產權結構和企業(yè)的管理模式，都會對產業(yè)集群之間的合作及競爭產生巨大的影響。所以，為了產業(yè)集群的穩(wěn)定性，在企業(yè)進行規(guī)劃及確定相關戰(zhàn)略的同時，一定要進行合理的組織，這樣才能保證產業(yè)集群的競爭力不受影響。

3.3 市場

本地市場：是指一定區(qū)域內的一片市場，它可以是一個省、一個市，也可以是一個縣。本地市場的大小、時代的不斷發(fā)展、市場的相關需求，都會對產業(yè)集群的競爭力產生非常大的影響。

外地市場：本地市場以外的所有區(qū)域市場都稱為外地市場。

4 GEM模型的優(yōu)勢

將GEM模型應用到會展產業(yè)集群上，能夠有效地彌補波特鉆石模型在會展產業(yè)集群上的不足。通過使用GEM模型對會展產業(yè)集群競爭力評價進行研究，在使用過程中，都是進行定性評價、定量評價。但是，GEM模型就是一種定量的方法，雖然在描述的過程中也能夠對會展產業(yè)集群競爭力進行評價，但在進行評價的過程中，并不能夠完全對當?shù)氐臅巩a業(yè)集群競爭力的優(yōu)勢進行詳細的分析。在進行評價的過程中，由于數(shù)據(jù)值模糊，沒有辦法準確地判斷會展產業(yè)集群的強弱，所以在對會展產業(yè)集群競爭力進行分析的過程中，通過使用GEM模型，能夠有效地對會展產業(yè)集群進行描述。通過綜合的考慮、客觀性的分析，能夠對會展產業(yè)集群競爭力進行深刻的了解。

5 基于GEM模型的會展產業(yè)集群競爭力評價指標體系的構建

5.1 會展產業(yè)集群競爭力指標體系的構建原則

由于會展在運行的過程中涉及各行各業(yè)，每個行業(yè)的相應評價標準都是不一樣的，有很多標準衡量的地方都不同，所以要把這些行業(yè)放進同一個評價體系里，需要根據(jù)相應的標準進行評價，在設計這些標準的時候，需要遵守以下原則進行相關設計，才能保證符合要求。

5.1.1 指導性

制定會展產業(yè)集群競爭力指標體系，是為了從不同角度對會展舉辦具體活動的競爭力進行研究，使相關部門能夠了解在會展舉辦的過程中，存在哪些問題及如何進行更好的優(yōu)化，從而為會展吸引更多的觀眾及企業(yè)。所以，在會展舉辦的過程中，一定要遵循指導性原則，才能保證在舉辦會展活動的過程中能夠有效地展現(xiàn)會展產業(yè)集群的競爭力，提高評價的準確性和可靠性。

5.1.2 代表性

通過上文可以看出，會展是由各個行業(yè)組成的一項活動，參與過程中，會有各行各業(yè)的指標進行評價，所以要把這些指標及相關標準放在一個評價體系里，有時就不能對所有的指標進行全方面的考慮，導致在實際工作的過程中不能進行相應的操作，所以在制定相關指標的時候，要選取關鍵指標作為代表，保證在工作的過程中關鍵部分不會被漏掉，又不會顯得工作的指標過于復雜。

5.1.3 可操作性

進行產業(yè)集群競爭力評價的主要原因，是為了清楚地發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中的問題，所以在進行相關評價的過程中，不能脫離可操作性。所有的相關指標在建設過程中，都是為了更好地提高企業(yè)競爭力及會展產業(yè)集群競爭力。所以在進行指標評價制定的過程中，相關的指標必須能夠落到實處，必須按照相關要求進行制定，才能保證指標的可操作性。

5.2 會展產業(yè)集群競爭力指標體系的基本框架

評價指標體系必須是參考會展產業(yè)集群的實際情況，通過科學、真實、有效的相關數(shù)據(jù)進行詳細的分析之后，才能制定科學、合理的評價指標體系。在制定的過程中，要遵循相關原則，建立合理的指標體系，保證對產業(yè)集群競爭力有所幫助，對上文提到的三個方面的影響因素進行分析，對會展產業(yè)競爭力評價指標體系進行合理的構建，才能保證通過指標體系反映會展集群中的問題，更能對整個會展集群的實際情況進行呈現(xiàn)。

5.3 會展產業(yè)集群競爭力指標的權重確定

在確定會展產業(yè)集群競爭力指標的權重時，可以通過層次分析法確定權重指標，可以從整體系統(tǒng)出發(fā)，把每個問題都進行詳細分析，然后組成一個因素，并將這些因素按照相關規(guī)范標準進行分組，形成有序的遞階層次結構，然后再將這些分組相互進行比較，并根據(jù)每一層次中存在的因素的重要性進行分析，將每一個因素在階梯層次內進行相互的組合，這樣可以保證所得的決策因素對于目標的重要性的順序。通過使用層次分析法確定指標權重，在進行確定的過程中，最主要的方法是要對影響因素進行分解并進行判斷。

6 結語

隨著我國經濟體系的不斷發(fā)展，會展行業(yè)也隨著時間的流逝得到了巨大發(fā)展。會展產業(yè)集群的形成及發(fā)展，對企業(yè)及城市提高競爭力有非常大的幫助，所以對會展產業(yè)集群競爭力進行分析對會展產業(yè)集群有非常大的幫助。

通過GEM模型指標體系在會展產業(yè)集群中的應用，結合會展產業(yè)集群的實際情況，制定相關的指標體系，才能更好地對影響產業(yè)集群競爭力的因素進行分析，并從中找到相應解決辦法，對會展產業(yè)集群有全面的了解。這樣才能保證在產業(yè)集群進行發(fā)展的過程中，能對企業(yè)及城市的競爭力進行提升，才能在進行分析的過程中了解會展城市和地區(qū)及各會展城市和地區(qū)之間的競爭力水平。