鎮(zhèn)平縣委編辦嚴格貫徹落實省委、省政府關(guān)于開發(fā)區(qū)改革的各項決策部署，堅持把推進開發(fā)區(qū)體制機制改革作為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，統(tǒng)籌推進開發(fā)區(qū)整合、擴區(qū)、調(diào)規(guī)、改制工作。

一、深化管理機構(gòu)改革，創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部管理體制機制。按照開發(fā)區(qū)體制機制改革工作要求，結(jié)合鎮(zhèn)平縣實際，設立中共鎮(zhèn)平縣先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委。將開發(fā)區(qū)原有的內(nèi)設科室調(diào)整為5個，即綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展科 （統(tǒng)計科）、招商服務科、營商服務科、規(guī)劃建設科 （行政審批服務科），進一步創(chuàng)優(yōu)開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理體制機制。

二、重塑管理機構(gòu)職能，強化經(jīng)濟發(fā)展主業(yè)主責?？h委改革辦、縣開發(fā)區(qū)管委會制定印發(fā)了《鎮(zhèn)平縣開發(fā)區(qū)剝離社會管理職能清單》，有序剝離開發(fā)區(qū)社會管理職能，開發(fā)區(qū)涉及的14 項社會管理職能全部移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）和縣直單位，進一步增強了開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟管理服務職能。

三、積極推進放權(quán)賦權(quán)，推行 “一枚印章管審批”?？h委編委印發(fā)了《鎮(zhèn)平縣開發(fā)區(qū)放權(quán)賦權(quán)工作方案》，擬向開發(fā)區(qū)賦予經(jīng)濟管理權(quán)限121項。要求縣直有關(guān)部門加強對本部門下放權(quán)限的跟蹤指導，開展業(yè)務培訓，強化工作銜接；要求開發(fā)區(qū)管委會按照權(quán)責一致的原則，積極與縣直有關(guān)部溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，動態(tài)公示信息，確保下放權(quán)限接得住、用得好。

四、創(chuàng)新人員編制管理，實行靈活選人用人機制。按照開發(fā)區(qū)改革要求，對開發(fā)區(qū)原管委會在崗人員和新調(diào)入開發(fā)區(qū)的黨政機關(guān)事業(yè)單位人員實行 “三個分離、雙規(guī)運行、檔案記載” 管理。堅持黨管人才與市場配置相結(jié)合，開發(fā)區(qū)管委會通過市場化等方式，面向社會公開選聘各類緊缺型高級管理人才、專業(yè)性人才。