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        企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策研究

        2022-01-23 18:06:47胡瑾
        時(shí)代商家 2022年2期
        關(guān)鍵詞:重要性問題對(duì)策

        胡瑾

        摘要:在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力激烈的背景下,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要手段之一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)管理者需要根據(jù)財(cái)務(wù)分析所出具的報(bào)告結(jié)論進(jìn)行判斷,從而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)分析可客觀反映出本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,也可以暴露出企業(yè)在運(yùn)行中的經(jīng)營(yíng)問題,由此幫助企業(yè)制定相應(yīng)的措施,規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析還可以基于現(xiàn)狀的反映,對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)判,進(jìn)一步提出合理化建議,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在著問題:企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致出具的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)參考性大打折扣;企業(yè)管理層“重業(yè)務(wù)輕管理”,對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠;企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中選取財(cái)務(wù)指標(biāo)的方式不夠科學(xué),不能結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo);企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中普遍缺乏對(duì)企業(yè)之外的同行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取及比較分析。鑒于上述存在的問題,筆者進(jìn)行了思考與研究,并針對(duì)上述存在的主要問題,提出一些完善財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)策建議,以供財(cái)務(wù)人員在日常開展財(cái)務(wù)分析的工作中獲得啟發(fā),針對(duì)性解決問題,從而提升財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;重要性;問題;對(duì)策

        在財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。它是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料以及其他相關(guān)資料為依據(jù),通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的形式來反映財(cái)務(wù)指標(biāo)的。財(cái)務(wù)分析的主要目的是幫助企業(yè)管理者了解過去、評(píng)估現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來。隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,只有充分做好財(cái)務(wù)分析,才可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更好的支撐。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的工作,要從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、提升企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)信息化手段建設(shè)、引進(jìn)多樣化的財(cái)務(wù)分析形式等方面入手,來不斷提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,從而提升企業(yè)的市場(chǎng)

        競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

        (一)財(cái)務(wù)分析可客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

        財(cái)務(wù)分析可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況,分析企業(yè)的盈利水平,分析資金流向使用情況,可以客觀、全面的揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理中存在的問題,反映企業(yè)當(dāng)下的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況,且基于現(xiàn)狀可以對(duì)未來在一定期限內(nèi)作出趨勢(shì)判斷。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈。要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷提升財(cái)務(wù)分析的能力,才能使企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,了解本企業(yè)情況以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,對(duì)企業(yè)形勢(shì)一目了然,把控市場(chǎng)。

        (二)財(cái)務(wù)分析可幫助企業(yè)規(guī)避運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在不同階段有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如固定資產(chǎn)投資、籌資、應(yīng)收賬款等,貫穿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終?,F(xiàn)代企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)能在第一時(shí)間內(nèi)識(shí)辨出運(yùn)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。現(xiàn)代企業(yè)通過對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的分析,能夠科學(xué)有效地對(duì)企業(yè)潛在的各階段的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出識(shí)別,為企業(yè)規(guī)避投資、資金、財(cái)稅等經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

        (一)核算基礎(chǔ)薄弱,影響指標(biāo)參考準(zhǔn)確性

        目前在企業(yè)中,從企業(yè)的管理者的角度來看,往往將管理重點(diǎn)放在了生產(chǎn)、銷售等主營(yíng)業(yè)務(wù)上,對(duì)會(huì)計(jì)核算方面的工作缺乏重視,認(rèn)為會(huì)計(jì)人員就是記賬員,會(huì)計(jì)核算工作就是對(duì)賬目進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄、計(jì)算、匯總、匯報(bào),由此導(dǎo)致核算過程中存在很多的薄弱環(huán)節(jié)。例如企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度不完善,會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整、核算的科目不規(guī)范等,甚至在用人方面任人唯親,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠?qū)I(yè),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作不夠?qū)I(yè),形成的會(huì)計(jì)報(bào)告不夠正規(guī)。會(huì)計(jì)人員對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為核算工作僅僅是簡(jiǎn)單記賬,不能從企業(yè)發(fā)展,全局角度認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)工作的重要性,放松對(duì)日常工作的重視。綜上種種導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算結(jié)果難以保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,基于該核算結(jié)果所出具的財(cái)務(wù)指標(biāo),在其參考性上也大打折扣。

        (二)企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析重視不夠

        日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析沒有給予充分、足夠的重視,沒有把財(cái)務(wù)部門作為經(jīng)營(yíng)決策支撐的部門。甚至在一些中小型企業(yè)中,管理層認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門才是企業(yè)中最重要的部門,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)部門僅僅是掌握資金,根據(jù)公司相關(guān)財(cái)務(wù)支出制度把控成本支出,保障資金安全的,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法發(fā)揮其應(yīng)有的管理價(jià)值。財(cái)務(wù)分析有其專業(yè)性,企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)多為業(yè)務(wù)型人才,缺乏一定的財(cái)務(wù)知識(shí),經(jīng)營(yíng)中更多關(guān)注的是業(yè)務(wù)完成情況、市場(chǎng)承攬情況、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況等業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),一般更關(guān)心的是企業(yè)的盈虧情況,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的了解也是一知半解,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中具體科目含義及其背后所反映的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的意義不能夠準(zhǔn)確理解,認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)部門核算的數(shù)據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不能全面結(jié)合起來理解分析,意識(shí)思維停留在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算思維,沒有轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理思維,忽視財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的支撐作用,沒有將財(cái)務(wù)分析工作納入全局戰(zhàn)略管理的

        高度。

        (三)選取的分析指標(biāo)不科學(xué),不能實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

        當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的普遍現(xiàn)狀為,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析運(yùn)用的不科學(xué)。對(duì)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)關(guān)注僅停留在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表中,或?qū)ζ渲欣麧?rùn)表中個(gè)別涉及盈利的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)注,如營(yíng)業(yè)總成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等,甚至對(duì)現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量?jī)纛~也不關(guān)注。由于沒有完善的現(xiàn)金流量分析信息和相關(guān)數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)效果很難反映出來?,F(xiàn)代企業(yè)在使用權(quán)責(zé)發(fā)生制下,利潤(rùn)表的結(jié)果并不能完全充分反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,這也是在一些上市公司披露的財(cái)報(bào)中,僅從利潤(rùn)指標(biāo)上看一派盛世繁榮的假象,而掩蓋實(shí)際經(jīng)營(yíng)中資金鏈已接近斷裂的事實(shí)。

        與此同時(shí),在財(cái)務(wù)分析中沒有結(jié)合本企業(yè)、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析。由于財(cái)務(wù)人員工作本身的局限性,難以結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)質(zhì)將多種指標(biāo)聯(lián)系起來,從整體上進(jìn)行綜合分析,僅對(duì)簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行增減變動(dòng)的說明,從而造成財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容空洞、單調(diào),無法提升財(cái)務(wù)分析工作的水準(zhǔn)高度、對(duì)本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不具有指導(dǎo)意義,難以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析信息。

        (四)缺乏對(duì)其他同行指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲取及分析

        財(cái)務(wù)分析缺乏同類行業(yè)之間的橫向比較,這在工作中是個(gè)普遍存在的問題。財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)主要工作,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,這是一種財(cái)務(wù)上的縱向分析,而同行業(yè)之間的橫向比較卻很容易被忽視,尤其是與同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、龍頭企業(yè)的比較。由于同行業(yè)數(shù)據(jù)獲取難度,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析工作基本圍繞著本企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)分析,很難判斷出本企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的地位、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)等。由于同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面臨相同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,橫向比較分析相比于縱向比較分析更能挖掘本企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        將企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與同期行業(yè)內(nèi)平均水平或標(biāo)桿水平進(jìn)行對(duì)比分析是非常必要的。加入對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的橫向比較分析,是企業(yè)認(rèn)清自身優(yōu)劣勢(shì)和提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的有效工具,也是財(cái)務(wù)分析延伸到企業(yè)外部的一種有效手段。

        三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策建議

        (一)提升核算基礎(chǔ)質(zhì)量,增強(qiáng)指標(biāo)參考性

        首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)識(shí),使會(huì)計(jì)人員從自身認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性。會(huì)計(jì)核算工作不僅僅是表面記賬,其核算結(jié)果直接影響到數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,從而影響會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量,進(jìn)而影響單位管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的判斷。對(duì)于選聘的財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)秉持公平、公正、透明的原則,避免用人方面任人唯親,導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)低,不能高效高質(zhì)量地完成財(cái)務(wù)分析工作。

        其次需要定期組織相關(guān)培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。企業(yè)要提供必要的經(jīng)費(fèi)、安排固定的時(shí)間給財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。包括內(nèi)部定期組織學(xué)習(xí),參加外部相關(guān)部門的培訓(xùn)活動(dòng)。目前會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育通過線上強(qiáng)制完成學(xué)分的方式進(jìn)行,但在實(shí)際工作中,基層核算的財(cái)務(wù)人員工作繁雜,無法保證時(shí)間和精力在集中的時(shí)間完成繼續(xù)教育,一定程度上使繼續(xù)教育流于形式表面,不能真正做到系統(tǒng)的提升財(cái)務(wù)知識(shí)。只有從領(lǐng)導(dǎo)層方面給予必要的重視及合理的安排,才能真正使會(huì)計(jì)人員提升專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)的知識(shí)既要有財(cái)經(jīng)稅務(wù)類的政策法規(guī),還要掌握本企業(yè)行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的管理知識(shí),這樣在工作中才能結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)更好地開展工作,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使出具的財(cái)務(wù)指標(biāo)更具參考性。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

        企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作重要性的認(rèn)識(shí),應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的思維轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的思維。管理者應(yīng)當(dāng)提升財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理工作中的地位,將財(cái)務(wù)分析工作的重要性的認(rèn)識(shí)納入到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的高度。

        應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析制度,同時(shí)要將財(cái)務(wù)分析工作具體落實(shí)到各部門的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中。在各部門經(jīng)營(yíng)的日常宣貫中,要充分強(qiáng)化重視財(cái)務(wù)分析工作的意識(shí),各部門應(yīng)當(dāng)配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)分析的相關(guān)工作,確保提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位。實(shí)際工作中,例如財(cái)務(wù)部門牽頭的全年預(yù)算工作,接近年底時(shí)要求各部門填寫下一年度全年的費(fèi)用預(yù)算。該項(xiàng)工作需要管理層從全局的角度出發(fā),積極貫徹實(shí)施預(yù)算制度,在公司層面對(duì)各部門進(jìn)行宣貫,將任務(wù)分解布置,層層落實(shí)到具體相關(guān)部門,不能只走表面形式。財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)僅靠財(cái)務(wù)部的一己之力是無法全面開展的。企業(yè)各級(jí)管理層都應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。

        此外,還應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的人員,從基層核算工作中脫離,在會(huì)計(jì)核算結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,由此才能為經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)依據(jù)。

        (三)選取適合本企業(yè)的代表性財(cái)務(wù)指標(biāo),形成分析指標(biāo)體系

        加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析體系,引入多種財(cái)務(wù)分析形式。增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)引入,在核算中增加輔助核算維度,從多維度對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)起到支撐作用,增加對(duì)業(yè)務(wù)過程中經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)上的客觀反映,有利于對(duì)指標(biāo)意義進(jìn)行更好的判斷。例如增加項(xiàng)目維度的輔助核算,以便從項(xiàng)目全成本角度進(jìn)行核算,從而分析項(xiàng)目特點(diǎn),判斷項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。

        科學(xué)運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)。現(xiàn)金流量表是在現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)上編制的,避免了由于權(quán)責(zé)發(fā)生制中的應(yīng)收應(yīng)付等核算方法對(duì)盈利能力、償債能力、股利支付能力的負(fù)面影響。例如結(jié)合現(xiàn)金流量指標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款的指標(biāo),可客觀反映真實(shí)的收支情況與實(shí)際價(jià)值,在應(yīng)收賬款方面起到經(jīng)營(yíng)預(yù)警作用。現(xiàn)金流指標(biāo)在企業(yè)需要做出投資決策時(shí)也能提供有效參考。

        加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各類信息數(shù)據(jù)共享的信息化建設(shè),結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相融合的一體化信息化建設(shè),同時(shí)不斷完善本企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)模塊信息數(shù)據(jù),充分健全企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在不同維度下的總結(jié)和查詢,運(yùn)用信息化系統(tǒng)手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)有本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析,由此提升財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的精準(zhǔn)性,讓財(cái)務(wù)分析真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理決策和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施提供指導(dǎo)。例如項(xiàng)目全成本核算需要基于企業(yè)信息化系統(tǒng)中健全的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及人力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),以項(xiàng)目維度核算所有的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),如人工投入成本、投入工時(shí)、收款情況等,從不同部門提供出數(shù)據(jù),在系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)整合,根據(jù)不同維度查詢以獲取有本企業(yè)特點(diǎn)的、對(duì)經(jīng)營(yíng)決策有指導(dǎo)意義的有效數(shù)據(jù)。

        (四)獲取同行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,形成決策依據(jù)

        經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,任何企業(yè)也不能閉門造車,逃避市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng),了解對(duì)手才能提升本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。鑒于企業(yè)在獲取同行業(yè)數(shù)據(jù)中普遍存在難度的問題,建議政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)等創(chuàng)造條件為社會(huì)提供行業(yè)數(shù)據(jù)參考。如定期提供行業(yè)內(nèi)的月度、季度、年度等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使企業(yè)在獲取同行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較的財(cái)務(wù)分析中,有較為可靠的數(shù)據(jù)來源支撐。

        企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí),需要重視同行業(yè)對(duì)比目標(biāo)的數(shù)據(jù)選取,采取嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方法。在橫向比較分析中,既可以選擇整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及業(yè)務(wù)實(shí)力更優(yōu)的龍頭企業(yè),與龍頭企業(yè)進(jìn)行全面的對(duì)比,查找與先進(jìn)企業(yè)的差距,明確改進(jìn)的方向;也可以選取在某項(xiàng)業(yè)務(wù)上領(lǐng)先的企業(yè),就單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)對(duì)比分析,幫助企業(yè)彌補(bǔ)短處;還可以選取同行內(nèi)業(yè)績(jī)較差的企業(yè)做比較,找出自身優(yōu)勢(shì)的具體原因。另外在選取龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)比時(shí),不必只著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè),國(guó)際上領(lǐng)先同行的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)也可拿來作為對(duì)比,結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境,通過多種科學(xué)手段進(jìn)行對(duì)比,從而分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以此制定出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案,推動(dòng)企業(yè)不斷完善,增強(qiáng)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。不管是全面選取經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比分析還是選取專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析,選取同行業(yè)龍頭企業(yè)還是業(yè)績(jī)較低的企業(yè),均有助于幫助企業(yè)在對(duì)比中認(rèn)清經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的改進(jìn)提升。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        隨著市場(chǎng)化的不斷完善,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性越來越大。財(cái)務(wù)工作者首先要加強(qiáng)自身專業(yè)技能,提高專業(yè)綜合素質(zhì),夯實(shí)核算基礎(chǔ)工作。其次財(cái)務(wù)工作者在日常工作的財(cái)務(wù)分析中,既要借鑒以往傳統(tǒng)的分析方式,也要敢于實(shí)踐創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方式,結(jié)合本企業(yè)自身特點(diǎn),選取適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),引入非財(cái)務(wù)指標(biāo),借助信息化技術(shù)手段,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合。財(cái)務(wù)人員同時(shí)還應(yīng)放眼于市場(chǎng),了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),科學(xué)選取指標(biāo),合理進(jìn)行比對(duì)分析,為企業(yè)的發(fā)展提供更專業(yè)更適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。企業(yè)管理層也應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí),將財(cái)務(wù)分析工作納入全局戰(zhàn)略管理的高度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊力.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策思考[J].納稅,2021,15 (30):66-68.

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        [4]李卓添.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策探討[J].中國(guó)市場(chǎng),2021 (19):164-165.

        [5]殷順彬.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021 (12):202-203.

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