國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司長(zhǎng)春供電公司 耿建宇 魏秋爽
國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,加快推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),持續(xù)提升供電服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,全力做好安全生產(chǎn)、保暖保供、供電質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作,多措并舉、綜合施策,以“四個(gè)全力以赴”確保今冬明春電力安全可靠供應(yīng),堅(jiān)決守住電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線,用實(shí)際行動(dòng)彰顯“大國(guó)重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
細(xì)化安全職責(zé)落實(shí)。按月召開(kāi)安委會(huì)專題會(huì)議,健全五項(xiàng)“說(shuō)清楚”工作機(jī)制,嚴(yán)格議定事項(xiàng)“任務(wù)清單”督辦銷號(hào)。堅(jiān)持“傾斜一線、獎(jiǎng)懲并重”,完善“明責(zé)、扛責(zé)、履責(zé)、督責(zé)”全鏈條實(shí)名制獎(jiǎng)懲體系,推動(dòng)“無(wú)違章”創(chuàng)建、缺陷隱患排查治理等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。落實(shí)“計(jì)劃、隊(duì)伍、人員、現(xiàn)場(chǎng)”四個(gè)管住20項(xiàng)措施,做到作業(yè)前期準(zhǔn)備充分、風(fēng)險(xiǎn)要素全員清楚、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位、安全監(jiān)督全面覆蓋。強(qiáng)化外來(lái)隊(duì)伍、人員安全管理,加大核心分包商培育力度,狠抓安全準(zhǔn)入、積分管理、履約評(píng)價(jià)等措施落實(shí)。
優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行策略。結(jié)合冬季負(fù)荷特性,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,動(dòng)態(tài)調(diào)整變電站備自投、無(wú)功電壓控制及10千伏聯(lián)絡(luò)線負(fù)荷分劈策略。嚴(yán)格82項(xiàng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)“清單制”管控、“工單制”督辦、“項(xiàng)目制”整改。超前開(kāi)展洋浦、騰飛等14項(xiàng)工程穩(wěn)定計(jì)算及過(guò)渡方式安排,確保按期投運(yùn)。
強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展需求調(diào)研,建立“訂單式”培訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)短板。常態(tài)組織安規(guī)等8類月度調(diào)考和團(tuán)隊(duì)安全技能測(cè)試,健全生產(chǎn)員工培訓(xùn)檔案,納入安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。組織配電網(wǎng)故障處理“無(wú)腳本”應(yīng)急演練,戰(zhàn)練結(jié)合提升應(yīng)急處置能力。
精益設(shè)備運(yùn)維管理。依托“法業(yè)融合”智能巡檢平臺(tái),開(kāi)展輸配電線路全面巡視,推動(dòng)缺陷隱患管理數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型。落實(shí)111座變電站、368條配電線路差異化運(yùn)維措施,深入開(kāi)展事故預(yù)想,針對(duì)制定負(fù)荷轉(zhuǎn)帶應(yīng)急處置方案,最大限度保障可靠供電。
深化客戶供電保障。開(kāi)展190戶供水、200戶供熱企業(yè)及黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重要客戶現(xiàn)場(chǎng)踏查調(diào)研,協(xié)助開(kāi)展隱患排查治理及自備電源啟動(dòng)調(diào)試。繪制客戶側(cè)設(shè)備接線圖,做到應(yīng)急電源接入“一戶一案”。
落實(shí)冰災(zāi)補(bǔ)強(qiáng)措施。組織雨雪冰凍應(yīng)急處置整體復(fù)盤(pán),提煉典型經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題不足,科學(xué)制定加裝防舞間隔棒、在線監(jiān)測(cè)裝置等應(yīng)對(duì)策略。扎實(shí)開(kāi)展災(zāi)后特巡,推進(jìn)導(dǎo)線馳度、樹(shù)線矛盾等491處缺陷隱患治理,加快實(shí)施9項(xiàng)配網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工程,提升設(shè)備抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。密切關(guān)注天氣變化,適時(shí)啟動(dòng)47處觀冰哨點(diǎn),及時(shí)了解設(shè)備狀態(tài)。實(shí)施78支搶修隊(duì)伍動(dòng)態(tài)實(shí)名管控,加強(qiáng)5臺(tái)應(yīng)急電源車布點(diǎn)值守,高效處置突發(fā)事件。全面盤(pán)點(diǎn)物資儲(chǔ)備,溝通協(xié)議供應(yīng)商掌控可供物資儲(chǔ)量、配送時(shí)限,為故障搶修提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
嚴(yán)格檢修計(jì)劃管理。實(shí)施檢修計(jì)劃預(yù)算、分級(jí)管控,嚴(yán)格執(zhí)行5類34項(xiàng)典型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)。前移安全管控關(guān)口,將“三措一案”審批、到崗到位安排納入檢修計(jì)劃管控環(huán)節(jié)。健全檢修計(jì)劃與缺陷隱患比對(duì)機(jī)制,系統(tǒng)評(píng)估計(jì)劃必要性和作業(yè)實(shí)施成效。
深化頻繁停電治理。聚焦“一個(gè)目標(biāo),五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,選取24條故障最多配電線路,建立調(diào)研督導(dǎo)、治理包保機(jī)制,“一線一策”提升治理質(zhì)效。推進(jìn)客戶產(chǎn)權(quán)分界開(kāi)關(guān)移交,研究制定配網(wǎng)保護(hù)級(jí)差配合策略,逐級(jí)開(kāi)展定值校核,降低故障影響范圍。
全面拓展帶電作業(yè)。持續(xù)加大裝備、人員投入,增加城區(qū)第三、四類作業(yè)頻次,常態(tài)開(kāi)展雙排線路帶電遷移等復(fù)雜作業(yè),研究開(kāi)展0.4千伏帶電作業(yè),實(shí)現(xiàn)城市核心區(qū)域不停電作業(yè)全覆蓋。逐步推廣縣公司絕緣斗臂車法帶電作業(yè),實(shí)現(xiàn)縣域第二類不停電作業(yè)全覆蓋。
加強(qiáng)客戶低電壓治理。依托用電采集系統(tǒng)細(xì)化498萬(wàn)客戶電壓“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”召測(cè)策略,適度降低低電壓判定標(biāo)準(zhǔn),做到超前預(yù)判,及時(shí)治理。嚴(yán)格實(shí)行“工單制”督辦,加快推進(jìn)2057戶治理項(xiàng)目實(shí)施,持續(xù)提升客戶供電質(zhì)量。
政企聯(lián)動(dòng)服務(wù)民生。協(xié)調(diào)長(zhǎng)春市建委建立民生服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)“信息共享、行業(yè)互助、多方聯(lián)動(dòng)”辦實(shí)事。建立敏感客戶供電服務(wù)包保機(jī)制,實(shí)施屬地運(yùn)維單位班子包保,定期開(kāi)展調(diào)研詢?cè)L,實(shí)施供電服務(wù)提級(jí)管控。
提升客戶用電感知。制定“計(jì)劃停電前、故障停電后、搶修過(guò)程中、恢復(fù)送電后”信息模板,利用95598短信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)498萬(wàn)客戶開(kāi)展信息“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”推送。針對(duì)1479條配電線路逐一組建網(wǎng)格化供電服務(wù)微信群,動(dòng)態(tài)發(fā)布故障信息、搶修進(jìn)度等音視頻資料,主動(dòng)爭(zhēng)取理解支持。
持續(xù)深化主動(dòng)搶修。依托多源數(shù)據(jù)平臺(tái)、供服指揮系統(tǒng)、供電服務(wù)搶修App,建立10千伏故障主動(dòng)搶修、0.4千伏故障報(bào)修工單制管控模式,高效指揮運(yùn)維單位、搶修隊(duì)伍、臺(tái)區(qū)經(jīng)理協(xié)同處置。
國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司將繼續(xù)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早”的工作作風(fēng)和咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒,全力以赴保障長(zhǎng)春電網(wǎng)安全運(yùn)行、城市電力可靠供應(yīng)。