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        H公司發(fā)展戰(zhàn)略與財務風險分析

        2022-01-18 01:56:42重慶工商大學
        綠色財會 2021年11期
        關(guān)鍵詞:融資戰(zhàn)略財務

        重慶工商大學 崔 笛

        H公司成立于1998年,2001 年 1 月 5 日在上海證券交易所上市,主營產(chǎn)品是異氰酸酯系列產(chǎn)品,尤其是 MDI(二苯基甲烷)范圍內(nèi)產(chǎn)品擁有強大的競爭力。H公司也是我國唯一擁有 MDI 制造自主知識產(chǎn)權(quán)的化工企業(yè)。[1]

        一、高速擴張的發(fā)展戰(zhàn)略

        H公司作為一個成長期的化工企業(yè),其近年的發(fā)展戰(zhàn)略是高速擴張。相對應的,為達成其高速擴張的發(fā)展戰(zhàn)略,其投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略都保持激進型的資產(chǎn)擴張與在建項目擴建,通過新建增加企業(yè)的產(chǎn)能獲得持續(xù)發(fā)展,通過債務性融資占比較大這種激進型的籌資戰(zhàn)略獲得高速擴張所需的資金。

        (一)資產(chǎn)負債表

        如圖1所示,H公司的資產(chǎn)總額由2012年的225.41億元擴大到2019年的968.65億元,2019年的資產(chǎn)總額是2012年的4倍多,可見該公司資產(chǎn)擴張程度之大。從H公司各年固定資產(chǎn)與在建工程占比來看,固定資產(chǎn)與在建工程合計占資產(chǎn)總額的比例除了2012年為49%外,其他均在50%以上,2015年達到68%,說明該公司在資產(chǎn)擴張的同時,各年固定資產(chǎn)和在建工程的投入比例都近50%。該公司的固定資產(chǎn)和在建工程都為重要的資產(chǎn)項目,說明固定資產(chǎn)和在建工程的絕對數(shù)額也在高速度擴張。

        圖1 H公司2012—2019年固定資產(chǎn)與在建工程所占份額數(shù)據(jù)來源:2012—2019年H公司資產(chǎn)負債表

        作為全球最具競爭力的 MDI 制造商之一的H公司來說,資產(chǎn)中高比例的固定資產(chǎn)可以帶來持續(xù)的產(chǎn)能,這是H公司持續(xù)盈利的動力之一。在公司在建工程占比高的情況下,如果要了解該公司未來的盈利發(fā)展情況和未來價值,就要關(guān)注該公司在建工程項目的進展情況和發(fā)展?jié)摿?,這與H公司是否能達到其戰(zhàn)略目標息息相關(guān)。

        (二)利潤表

        通過觀察H公司2012—2019年凈利潤的走勢(如圖2)可以看出,2012—2013年H公司的凈利潤從30.20億元升至37.66億元略有上升;2013—2015年由37.66億元下降至22.80億元,化工型產(chǎn)品受市場和技術(shù)影響價格波動較大,在這期間 H公司的產(chǎn)品價格下降導致其凈利潤下滑。即使在這幾年公司業(yè)績下滑的情況下,依然被業(yè)界看好其未來的價值,也是因為該公司在建工程項目有巨大的盈利能力,這一點也在其后幾年的業(yè)績中體現(xiàn)出來;2015—2017年H公司業(yè)績激漲,凈利潤由2015年的22.80億元漲至2017年的133.09億元,2016年凈利潤約為2015年的兩倍,并且其增長速率更是在2016—2017年之間達到最高,因為該公司在建工程大量轉(zhuǎn)固后帶來足額利潤。該公司這幾年的業(yè)績增長是其發(fā)展擴張戰(zhàn)略的體現(xiàn)和成果,也體現(xiàn)了其在建項目的價值所在;2017—2019年的業(yè)績下滑則暗藏著公司因部分項目出現(xiàn)問題導致部分財務風險問題。

        圖2 H公司2012—2019年凈利潤走勢圖

        (三)在建工程附注

        由圖3可知,2012—2019年之間,H公司的在建工程項目主要分為兩個階段,這也與該公司戰(zhàn)略發(fā)展的兩個擴張階段相對應。兩個階段分別為2012—2016年在建工程預算在300億左右,重點項目圍繞H公司煙臺工業(yè)園項目開展;2017—2019年進一步擴張,在建工程預算達到600億以上,在2019年達到846億,除了H公司煙臺工業(yè)園項目外,另外拓展3個重點在建項目。

        1.第一階段:2012—2016年在建工程項目分析

        2012年,H公司在建工程總預算為359.49億元,其中煙臺八角工業(yè)園項目,后改名為H公司煙臺工業(yè)園項目是這一階段的重點項目,2012年該項目預算為280億元,占總預算的78%,工程進度為6%,也就是說該項目處于起步階段,該公司之后的業(yè)績和發(fā)展狀況很大程度上受該項目影響。從在建工程的比例以及項目預算可以看出,該公司處于戰(zhàn)略擴張的起步階段。

        圖3 H公司在建工程及項目總預算

        表1 H公司2012—2016年萬華煙臺工業(yè)園項目 單位:億元

        2016年,工程總預算為324.74億元,較上年略有下降,而H公司的主體重點項目預算從2012-2016年一直保持280億元不變,工程進度達到86.09%,本期轉(zhuǎn)固金額高達100.86億元,約為前兩年的轉(zhuǎn)固金額之和,該項目為企業(yè)帶來巨大產(chǎn)能的同時,創(chuàng)造了巨額價值,在第一階段完成了企業(yè)的第一步擴張戰(zhàn)略。

        2.第二階段:2017—2019年在建工程項目分析

        表2 H公司2012—2016年重點在建項目表 單位:億元

        2017年起,H公司再次加速企業(yè)的戰(zhàn)略擴張。項目總預算調(diào)至687.51億元,約為2012—2016年各年的兩倍,從預算成倍數(shù)擴大即可看出H公司加速擴張的戰(zhàn)略。該公司的戰(zhàn)略進一步擴張也體現(xiàn)在公司新發(fā)展的三大項目之中,新建的三大重點項目分別為聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套項目、乙烯項目和美國一體化項目。聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套項目預算為175億元,占總預算比例25%,工程進度24.2%,進度較快且進展順利;乙烯項目預算與聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套項目預算相同,工程進度僅1.73%;美國一體化項目預算78億元,工程進度1.7%,兩個項目都處于剛開工的階段。這幾個新開工的項目預計會影響H公司未來預期的價值變動,也關(guān)系到該戰(zhàn)略進一步擴張能否如期實現(xiàn)。

        2019年,H公司在建工程項目總預算達到846.39億元,因為其中兩個重點項目預算都有調(diào)高。聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套項目預算大幅調(diào)整至296.64億元,占總預算的35%,成為該年最重要的在建項目,完工進度為53.4%,在該預算調(diào)高的情況下,完工進度表明項目推進較快;乙烯項目預算略有調(diào)低,工程進度推進到42.2%,上年工程進度為6.7%,說明該年排除了市場變化帶來的影響,項目實現(xiàn)重大推進;美國一體化項目工程進度為9.73%,進展依然十分緩慢。通過在建工程附注中的注釋顯示,美國建設(shè) MDI 一體化項目,在開展初步設(shè)計過程中,由于國際環(huán)境的變化,項目投資成本大幅增加,集團正在重新評估美國項目的建設(shè)范圍和選址。因此在國際環(huán)境不確定的情況下,該公司需要及時做出戰(zhàn)略調(diào)整,必要時候可以延期推進該項目,減少項目風險和損失。

        二、高速擴張的財務風險

        (一)財務風險大

        從表3流動負債的占比來看,除了2014年流動負債占負債總額47%外,其他均達到50%以上,在2018—2019年流動負債占比更是達到85%以上,流動負債占比高意味著該公司的財務風險較大。本文將以2019年為例,論述H公司高速擴張戰(zhàn)略下,大量籌資帶來的財務風險問題。

        表3 2012—2019年H公司負債狀況表 單位:億元

        2019年H公司的負債總額為529.34億元,其中流動負債448億元,流動負債占總負債的85%,過多的流動負債意味著企業(yè)的償債風險較大。

        1.流動負債

        在H公司2019年448億元的流動負債中,應付票據(jù)和應付賬款共160多億,對于一流化工企業(yè)來說,由于其在銀行以及供應商的良好信用,此種情況屬于正常現(xiàn)象。由表4可知,其短期借款達200.34億元,占流動負債的近一半,短期借款屬于有息負債,增加了有息負債占比大的財務風險。流動負債中,一年內(nèi)到期的非流動負債為33.24億元,一年內(nèi)到期的非流動負債中主要是長期借款和融資租賃款,都是有息負債。而通過其他應付款的附注可知,該年其他應付款的構(gòu)成大多是運費、押金和往來款等項目,其中基本不含有息負債。因此在448億元的流動負債中,含有短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債兩項有息負債一共約233億元,其中的有息負債占流動負債的52%。在流動負債與有息負債雙高的情況下,增大了該公司的償債風險。

        表4 H公司2012—2019年部分負債狀況表

        2.非流動負債

        2019年H公司的非流動負債共81億元,其中較多的有長期借款59.1億元,長期應付款5.9億元。根據(jù)長期應付款的附注得知,該公司當年的長期應付款主要為應付設(shè)備融資租賃款,因此非流動負債中有息負債約為65億元,有息負債約占非流動負債的80%,屬于重大占比項目。

        H公司流動負債和非流動負債中有息負債共約298億元,負債總額為529億元,有息負債占負債總額的56%,通過大量有息負債的方式進行籌資給該公司帶來較高的財務風險。

        (二)符合融資優(yōu)序理論

        20 世紀 80 年代,信息不對稱學說為企業(yè)融資領(lǐng)域提供了新的研究背景。Myers 和 Majluf(1984)從信息不對稱的角度,整合各種相關(guān)財務理論,進而產(chǎn)生融資優(yōu)序理論,亦稱“啄食”理論[2]。Myers 和Majluf 認為企業(yè)最佳的融資順序應為:當出現(xiàn)融資需求時,應由內(nèi)部性融資,再到外部性融資;當自身資金無法滿足自身發(fā)展時,外部的途徑順序應為債權(quán)性融資到股票融資。該融資理論成為了世界主流融資理論,成為財務與金融領(lǐng)域的重要理論依據(jù)。

        如表5所示,根據(jù)2015—2017年的現(xiàn)金股利的分配方案,這幾年現(xiàn)金分紅的比例最多占36%,不算是高額分紅率,屬于分紅較少的股利政策,說明較多的資金用于留存,以較少的利潤分配獲得更多的留存收益,體現(xiàn)了融資優(yōu)序理論中內(nèi)部融資優(yōu)先原則。

        表5 H公司2015—2017年普通股股利分配方案或預案

        從2012—2019年的所有者權(quán)益變動來看(如圖4),實收資本歷年來都比較穩(wěn)定,幾乎沒有變動,而未分配利潤飆升至2019年的343億元,2019年的股權(quán)巨額變動是源于吸收合并,股本增長不是由于增發(fā)新股,而是通過并購實現(xiàn)股權(quán)的較多增長。

        圖4 H公司2012—2019年實收資本與未分配利潤

        根據(jù)前文的描述,H公司在發(fā)展擴張型融資戰(zhàn)略的同時,主要依靠債務融資,該公司的總資產(chǎn)收益率很高,債務融資發(fā)揮了很好的杠桿作用。而對于H公司來說,股權(quán)性融資發(fā)行股票使得股東增多,分享了剩余收益。H公司的外部融資先考慮債務性融資,再考慮股權(quán)性融資,符合融資優(yōu)序理論。

        綜合來說,H公司的融資戰(zhàn)略完全符合融資優(yōu)序理論。但從市場上來看,許多上市公司在融資時優(yōu)選發(fā)行股票,不符合融資有序理論。這是因為很多上市公司的管理層對公司的項目沒有信心,因此通過債務性融資難以籌集所需資金。這就體現(xiàn)出H公司在建項目的發(fā)展?jié)摿o企業(yè)的管理層帶來的信心,同時增加了其未來預期價值。

        三、建議

        (一)注重內(nèi)涵式擴張

        高速擴張戰(zhàn)略產(chǎn)生的財務風險弊端已為管理者熟知,如果H公司想要一蹴而就建成一體化的規(guī)模經(jīng)濟,而不控制其投資戰(zhàn)略的實施速度和規(guī)模,那么可能會因為資源配置不均而發(fā)生短缺甚至出現(xiàn)項目破產(chǎn)。因此,采取可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵式投資戰(zhàn)略擴張是更為明智之舉。H公司應當著眼于長遠的發(fā)展,從自身實際情況出發(fā),科學尋求投資戰(zhàn)略中的最優(yōu)速度與速度,在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進,逐步與化工行業(yè)的最佳市場容量相匹配。H公司要根據(jù)其處于成長期的生命周期特征,注重培養(yǎng)企業(yè)長期的核心能力,挖掘企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,注重 MDI 產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、人力資源的高效配置以及對企業(yè)一體化項目管理效率的提升[3]。

        (二)關(guān)注進度緩慢的項目

        從2012—2019年來看,H公司在建工程項目的發(fā)展總體是非常好的,項目工程給公司帶來了巨額的業(yè)績提升。然而從2017—2019年的凈利潤來看,業(yè)績有所下降,或受到乙烯項目和美國一體化項目進度緩慢的影響。經(jīng)過公司適當調(diào)整,乙烯項目已取得顯著進展,而美國一體化項目依然停滯不前。由于國際環(huán)境的變化,美國一體化項目由于選址等原因,項目受到了阻礙,因此需要做出項目調(diào)整或推遲該項目,將公司的損失降低至最小。

        (三)適當優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

        雖然H公司偏向債務性融資適應于自身的融資方式,其激進型的籌資戰(zhàn)略也是與激進型投資戰(zhàn)略相對應,但公司也需要預防市場的變化給公司帶來的不利情況。當外部環(huán)境發(fā)生不利變化,尤其是信貸政策與貨幣政策逐漸收緊,繼續(xù)保持高負債比例會給企業(yè)發(fā)展帶來一系列風險,可能會造成資金鏈的斷裂[4]。因此,H公司應依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化及時調(diào)整并優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低財務風險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為化工企業(yè)尋求一條發(fā)展之路。

        四、結(jié)論

        綜合來看,H公司的融資屬于激進的融資行為,債務性融資比例大,但根據(jù)其資產(chǎn)報酬率與有序負債率的對比,以及在建工程的效益體現(xiàn)出的公司擴張型投資戰(zhàn)略來看,該公司的各個項目發(fā)展都十分良好,如果能注意部分項目如美國一體化項目的進度并適當做出項目調(diào)整,注意內(nèi)涵式擴張,適當優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以降低財務風險,那么可預判該公司未來預期收益以及公司未來的發(fā)展將值得期待。

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