□ 本刊記者 邢 華 通訊員 韓洪星

走進(jìn)濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)雙楊發(fā)展區(qū)前闕莊村，就如同走進(jìn)了一片生機(jī)勃勃的美麗田園。從一個(gè)落后的“三無(wú)村”到享譽(yù)全國(guó)的“全國(guó)文明村”，從單一發(fā)展村合作社到實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，短短十余年間，這里發(fā)生了翻天覆地的變化。變化的背后，離不開(kāi)一個(gè)人的嘔心瀝血和辛勤付出，他就是山東省第十二屆、十三屆人大代表，前闕莊村黨支部書(shū)記于英智。

自2006 年擔(dān)任黨支部書(shū)記以來(lái)，于英智帶領(lǐng)群眾走出了一條“紅色引領(lǐng)、文化潤(rùn)育、融合發(fā)展、共同富?！钡泥l(xiāng)村振興發(fā)展路子，用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，先后獲得“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“全國(guó)十大杰出村官”“齊魯先鋒共產(chǎn)黨員”“全省攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人”“山東省勞動(dòng)模范”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在他的帶領(lǐng)下，前闕莊村先后獲評(píng)“全國(guó)文明村”“山東省先進(jìn)基層黨組織”“山東省干事創(chuàng)業(yè)好班子”等諸多榮譽(yù)。

村里飛回“領(lǐng)頭雁”

2021 年6 月28 日，在全國(guó)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，于英智被評(píng)為全國(guó)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。面對(duì)這一殊榮，回想18 年來(lái)的奮斗歷程，于英智動(dòng)情地說(shuō)：“在外打拼再風(fēng)光，也不如帶著鄉(xiāng)親們一塊奔好日子更有意義。榮譽(yù)意味著鞭策，現(xiàn)在我感覺(jué)責(zé)任更重了，壓力也更大了，只有繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)把工作干得更好，才能不負(fù)這份信任。”

時(shí)光倒流。十幾年前，這個(gè)位置偏遠(yuǎn)的村莊經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，村民種地產(chǎn)出菲薄，集體無(wú)積累，村容村貌差。在外經(jīng)營(yíng)建筑公司生意的于英智看在眼里、急在心里。2004 年，他做出了人生中的一個(gè)重大決定，賣(mài)掉城里的房產(chǎn)，回村競(jìng)選村委會(huì)主任。

“當(dāng)時(shí)有很多人不相信，說(shuō)于英智在外面一年掙那么多錢(qián)，回來(lái)一年掙個(gè)萬(wàn)兒八千的，他才不可能回來(lái)受這個(gè)罪！”村民于衛(wèi)東說(shuō)道，“到現(xiàn)在我仍記得非常清楚，競(jìng)選那天，于英智對(duì)全村的老少爺們作了兩點(diǎn)承諾，第一，絕不賣(mài)村里一分地；第二，他把外面所有的房子全賣(mài)了，搬回村里住，一心一意發(fā)展前闕?！?/p>

前闕莊村有著優(yōu)良的紅色基因，革命斗爭(zhēng)年代，走出了第一位共產(chǎn)黨員、“四五烈士”于清書(shū)，社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，走出了全國(guó)三八紅旗手、十大代表張秀英。

先輩的精神怎么傳承？前闕莊村今后的路怎么走？在新班子成立后的第一次全體會(huì)議上，于英智就帶著這些問(wèn)題，擲地有聲地對(duì)大家說(shuō)：“咱村老一輩共產(chǎn)黨人敢為人先、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，讓群眾過(guò)上好日子，干部黨員必須帶好頭、當(dāng)表率?！?/p>

要致富先修路，當(dāng)選后的于英智，面臨的首要問(wèn)題就是解決村民的出行問(wèn)題。他通過(guò)找領(lǐng)導(dǎo)、求外援，軟磨硬泡拉贊助，多方籌集了50 余萬(wàn)元，個(gè)人帶頭捐款36 萬(wàn)元，無(wú)償提供施工機(jī)械，發(fā)動(dòng)全體村民齊上陣，大干苦干120 天，順利完成了村內(nèi)9 條大街26 條小巷的硬化、綠化、亮化，徹底改變了村里“晴天車(chē)過(guò)一身土，雨天行路車(chē)騎人”的落后面貌。為了讓村民能夠喝上干凈衛(wèi)生的自來(lái)水，他又帶領(lǐng)村“兩委”干部東奔西走，到處“爭(zhēng)”政策、“跑”資金，籌集資金16 萬(wàn)余元，用兩個(gè)多月時(shí)間將自來(lái)水引入各家各戶。于英智用實(shí)際行動(dòng)，證明了自己回村發(fā)展的決心，也贏得了多數(shù)村民的認(rèn)可和支持。

改革蹚出新路子

“實(shí)現(xiàn)共同富裕，讓群眾過(guò)上好日子，就要敢想前人不敢想的事，敢做前人不敢做的事?！庇谟⒅钦f(shuō)。農(nóng)村要發(fā)展，還得在土地上做文章。2008 年，十七屆三中全會(huì)提出了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)可以流轉(zhuǎn)后，于英智就萌生了土地流轉(zhuǎn)、集中經(jīng)營(yíng)的想法，經(jīng)過(guò)向上級(jí)積極爭(zhēng)取，街道黨工委研究決定在前闕莊村成立土地經(jīng)營(yíng)合作社，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)。

土地流轉(zhuǎn)初期，多數(shù)村民心里都有顧慮，土地流轉(zhuǎn)出去還能不能收回來(lái)，租金能不能按時(shí)發(fā)到手，大家心里都沒(méi)有底，工作一時(shí)陷入了困境。俗話說(shuō)，“村看村、戶看戶、黨員看干部”，作為村黨支部書(shū)記的于英智帶頭發(fā)動(dòng)親友、黨員干部首先入股，先期流轉(zhuǎn)800畝土地，帶領(lǐng)村干部找關(guān)系、跑單位，先后與濰坊潤(rùn)華園林、濰坊北海旅行社等企業(yè)簽訂了土地租賃協(xié)議。2008 年10 月，首批村民興高采烈地領(lǐng)到了第一筆土地收益金，有的戶能拿到8000 元，村莊有了歷史上的第一次分紅。最初存在顧慮的村民也都開(kāi)始在心里盤(pán)算，“不用種地，一年租金就夠家庭開(kāi)支了，自己再動(dòng)腦子干點(diǎn)事情，日子不就富裕了嗎？”于是紛紛找到村委，要求把土地交給合作社管理。通過(guò)兩年的時(shí)間，前闕莊村1700 余畝耕地實(shí)現(xiàn)了整村流轉(zhuǎn)。

如何開(kāi)辟壯大村集體經(jīng)濟(jì)的新渠道？2012 年，于英智和“兩委”成員以辦公場(chǎng)所及服務(wù)項(xiàng)目入股,成立公司，發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑工程經(jīng)營(yíng)，每年有18%的固定收益劃到村集體收入中，探索出了村企聯(lián)建的新模式。

要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，走融合發(fā)展的道路，才是最好的選擇。2018 年，于英智帶領(lǐng)黨員干部，利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),規(guī)劃打造田園綜合體,這也是濰坊市當(dāng)年唯一一家獲批的山東省田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目。目前已建成智能玻璃溫室15 萬(wàn)平方米，通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代智能技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程智能管理，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化升級(jí)。2020 年，前闕莊村獲批“中國(guó)農(nóng)業(yè)公園”建設(shè)單位，開(kāi)工建設(shè)東籬健康產(chǎn)業(yè)園、高科技材料產(chǎn)業(yè)園等10 余個(gè)主題項(xiàng)目。

在發(fā)展道路上遇到新問(wèn)題，就要開(kāi)動(dòng)腦筋解決它。唯有改革，鄉(xiāng)村振興才有新出路。2021 年，為了解決發(fā)展資金不足的問(wèn)題，于英智苦思冥想，探索出一條“集體資產(chǎn)資本化、股本運(yùn)營(yíng)集體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)金融化”的改革新途徑，激活集體“沉睡”資產(chǎn)3.7 億元，吸納社會(huì)資金1.8 億元，為鄉(xiāng)村振興注入了金融動(dòng)力。當(dāng)年，村集體資產(chǎn)5.3 億元，村集體收入2000 萬(wàn)元，為村民分紅312 萬(wàn)元，人均收入5 萬(wàn)元。

傾心建設(shè)好家園

安居才能樂(lè)業(yè)?！白尨謇锶巳孔∩闲路孔樱瓿舌l(xiāng)親們的‘安居夢(mèng)’”，這是于英智上任之初對(duì)全體村民立下的莊嚴(yán)承諾。2009 年4 月，濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)了舊村改造計(jì)劃，興奮的于英智第一時(shí)間召開(kāi)村“兩委”會(huì)議宣布這個(gè)好消息，沒(méi)想到卻遭到了多數(shù)村干部的反對(duì)。面對(duì)大家的質(zhì)疑，于英智跟大家算了一筆賬，“舊村改造可以騰出163 畝土地，置換后能獲取3300 萬(wàn)元資金，用這些錢(qián)完全可以把樓房建起來(lái)，退一步講，如果資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，我可以先墊付！”在他的力推下，前闕莊村順利啟動(dòng)了舊村改造計(jì)劃。

數(shù)不清的夜晚，他帶領(lǐng)村干部、黨員、村民代表在辦公室徹夜加班拿預(yù)算、定方案，僅僅3 周時(shí)間，就完成了從戶型設(shè)計(jì)、房屋評(píng)估、到最后的用地拆遷等前期工作。一年半的工程建設(shè)期，他和村干部日日夜夜靠在施工現(xiàn)場(chǎng)，輪番累倒過(guò)好幾次，但看到村民住上樓房后喜悅的心情，他的心里只有兩個(gè)字——“值了！”

千中心，萬(wàn)中心，百姓滿意是中心。在完成舊村改造后，為了方便村民生活，于英智又多次到衛(wèi)健、教育、公交公司等部門(mén)“跑門(mén)路”，在他的努力下，濰坊市第六人民醫(yī)院、前闕幼兒園、錦陽(yáng)學(xué)校等一批民生項(xiàng)目陸續(xù)投入使用，先后開(kāi)通公交線路13 條，引入了中百超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)，水、電、暖氣、天然氣同步進(jìn)村入戶，解決了村民就醫(yī)、教育和出行等生活難題。2020 年，又投資1400 余萬(wàn)元，為全體村民安裝了35 部電梯，極大方便了老年人的生活。同時(shí)，他還籌資1000 萬(wàn)元建成綜合性村級(jí)文化大院、紅色前闕展館，成功舉辦慶祝建黨100 周年無(wú)人機(jī)表演晚會(huì)，承辦濰坊市第一屆、第三屆、第四屆中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)，積極組織開(kāi)展“好媳婦、好婆婆”“五好家庭”“文明戶”等評(píng)選活動(dòng)，讓文化成為鄉(xiāng)村振興的持久力量。

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，唯有實(shí)干擔(dān)當(dāng)。擔(dān)任村黨支部書(shū)記16 年來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)共同富裕、讓群眾過(guò)上好日子的目標(biāo)，于英智憑著一股干勁、闖勁和韌勁，用最樸實(shí)的言行、最熾熱的感情，踐行著入黨時(shí)黨旗下的錚錚誓言，用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)譜寫(xiě)了一曲共產(chǎn)黨人的奉獻(xiàn)之歌。