焦偉昊 練繼亮
(天津商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 天津 300134)
隨著大數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)的不斷發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,生活中各個領(lǐng)域都充斥著大數(shù)據(jù)帶來的便利之處。對于職業(yè)體育領(lǐng)域來說,在信息時代利用大數(shù)據(jù)收集及分析技術(shù)來為籃球聯(lián)賽提供理論參考的現(xiàn)象也越來越常見。國外籃球俱樂部已經(jīng)能夠充分利用大數(shù)據(jù),通過對其分析整合得到符合需求的信息,從而改變籃球管理模式并在大數(shù)據(jù)和籃球賽事結(jié)合方面取得了巨大的成功,同時也極大地促進(jìn)了籃球職業(yè)聯(lián)賽的信息化發(fā)展。
目前國內(nèi)的相關(guān)研究僅僅是停留在數(shù)據(jù)本身,并沒有很好的將其與籃球俱樂部結(jié)合在一起分析。付浩在《大數(shù)據(jù)時代下籃球運(yùn)動的發(fā)展方向探討》中提到,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是籃球運(yùn)動發(fā)展的重要部分,但是目前的籃球數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員不足、數(shù)據(jù)整合機(jī)制不完善等對籃球運(yùn)動的發(fā)展形成了阻礙;李忠義、苗新瑜在《NBA與CBA聯(lián)賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用對比研究》中指出在高科技時代,籃球聯(lián)賽的管理者應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的作用,跟上大數(shù)據(jù)的時代;姚卓凡的《淺談大數(shù)據(jù)對職業(yè)籃球聯(lián)賽的影響》通過大數(shù)據(jù)在NBA的成功應(yīng)用來說明大數(shù)據(jù)對籃球俱樂部的影響是巨大的。
由此可見,相關(guān)研究已經(jīng)表明,大數(shù)據(jù)對于籃球領(lǐng)域的影響十分重要。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用給籃球俱樂部帶來了更多有用的信息,改變了人們處理籃球數(shù)據(jù)的方法和思路,并且提升了數(shù)據(jù)處理的效率。但目前國內(nèi)缺乏大數(shù)據(jù)在籃球俱樂部的應(yīng)用與使用價值方面的研究,本研究闡述了將大數(shù)據(jù)與籃球俱樂部結(jié)合的重大意義,為籃球俱樂部如何更好利用現(xiàn)代技術(shù)、如何通過大數(shù)據(jù)來提高俱樂部的價值和競爭力提供有力支持。
目前,學(xué)界對于大數(shù)據(jù)一詞較為準(zhǔn)確的定義是:在一定時間范圍內(nèi)無法用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理與處理的數(shù)據(jù)集合,需要應(yīng)用新的處理模式才能從中獲得決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。對于傳統(tǒng)的籃球俱樂部來說,數(shù)據(jù)的獲取手段十分匱乏,主要靠人工來記錄,也不能建立完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
CBA在只引進(jìn)視頻分析技術(shù)時,需要派專人到比賽現(xiàn)場通過便攜式錄像機(jī)錄制比賽,隨后通過播放器在賽后會議中播放錄制視頻,供教練和球員分析。但是通過這種方法得到的數(shù)據(jù)不夠完善,有些球員的技術(shù)動作可能因?yàn)殇浿埔曨l的模糊、以及視角的限制而被忽略。因此,通過視頻分析技術(shù)雖然能在一定程度上進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo),但很難及時總結(jié)其他球隊(duì)的劣勢并針對性的調(diào)整本球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù),更無法精準(zhǔn)化和個性化的為球員定制訓(xùn)練方案。此外,籃球俱樂部教練的執(zhí)教風(fēng)格多數(shù)都與其作為球員的時期所經(jīng)歷的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)有關(guān),在各個球員的數(shù)據(jù)不能被很好的統(tǒng)計(jì)的情況下,教練在日常訓(xùn)練和分析賽場局勢時會更多的依賴于個人經(jīng)驗(yàn)以及對球員的主觀印象,而不會針對球員本身來制定更合理的戰(zhàn)術(shù)。這可能會導(dǎo)致球員在球場上無法發(fā)揮出本身最大優(yōu)勢,也無法進(jìn)行針對性訓(xùn)練,揚(yáng)長避短。
我國籃球俱樂部選拔球員時偏愛大個子球員,對于身高偏矮的球員沒有足夠的重視。從近幾十年來我國的球星也可以看出,例如姚明、王治郅、易建聯(lián)和周琦等。這就是由于在選拔球員時,沒有可以衡量的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)且過于依賴主觀印象,只喜歡大個子球員;但廣東隊(duì)作為國內(nèi)最早引用數(shù)據(jù)分析技術(shù)的球隊(duì),敢于挑戰(zhàn)刻板印象,在2018年挖掘了十分具有潛力的后衛(wèi)球員徐杰,其身高不足1.8m。對于很多球隊(duì)來說,這無疑是個大膽的選擇,但年僅18歲的徐杰用漂亮的數(shù)據(jù)打破了人們的質(zhì)疑,他在2018-2019總決賽第一場出場14分鐘,5投5中拿下14分,幫助廣東隊(duì)以142:123大勝新疆隊(duì);在2019-2020賽季半決賽,面對擁有曾在NBA擔(dān)任首發(fā)控衛(wèi)的林書豪所在的北京隊(duì),缺少核心球員易建聯(lián)的廣東隊(duì)并不被看好。但是徐杰卻猶如一匹黑馬,出場21分鐘拿到了10分6籃板的好成績,幫助球隊(duì)贏下第一場比賽。這場比賽的勝利也給了易建聯(lián)足夠的恢復(fù)時間,最終使廣東贏下系列賽挺進(jìn)總決賽。
社交網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今時代增長最快的一個部分,它可以讓人們更加直觀的看到各種數(shù)據(jù)。對于體育產(chǎn)業(yè)來說,也要轉(zhuǎn)變對于大數(shù)據(jù)的態(tài)度。對于一個籃球俱樂部來說,數(shù)據(jù)可以來自于各個方面:球迷數(shù)量、球員報(bào)告、現(xiàn)場直播以及比賽的特許直播權(quán)等。如果沒有完備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),觀眾能只能得知聯(lián)盟領(lǐng)先的得分手是凱文·杜蘭特,卻永遠(yuǎn)無法看到他在比賽關(guān)鍵時刻的得分狀況;沒有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),就無法做到為球隊(duì)的球迷定制專屬于自己主隊(duì)的數(shù)據(jù)報(bào)表,官方給出的固化數(shù)據(jù)也無法達(dá)到簡單易懂,這對觀眾來說,觀賽體驗(yàn)無疑是大打折扣的。對于線上觀看比賽的球迷,一些中途觀賽的人可能因此錯過自己喜愛的球員的得分表現(xiàn),也無法對比兩隊(duì)數(shù)據(jù)來分析自己喜愛球隊(duì)的競技狀態(tài),最終可能會導(dǎo)致人們對籃球運(yùn)動關(guān)注度的降低。
21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,人們對數(shù)據(jù)的收集也從最初的人工記錄變成了通過計(jì)算機(jī)來建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫。通過學(xué)者們的不斷努力,數(shù)據(jù)分析技術(shù)也日漸成熟,籃球數(shù)據(jù)采集技術(shù)也隨之飛速發(fā)展。2010年至今,美職籃將高新技術(shù)與數(shù)據(jù)結(jié)合,從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到通過高階籃球數(shù)據(jù)來建立球員評價指標(biāo),使得球場上的數(shù)據(jù)分析變得更加科學(xué)、全面。對籃球俱樂部來說,球員和球隊(duì)就是最重要的資產(chǎn),大數(shù)據(jù)對籃球俱樂部的價值主要體現(xiàn)在:
大數(shù)據(jù)讓我們可以更好的了解球員和球隊(duì)的表現(xiàn),從而對其進(jìn)行針對性訓(xùn)練或制定相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)。通過對籃球基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)一步建立高階數(shù)據(jù)庫,諸如衡量運(yùn)動員每分鐘表現(xiàn)的球員效率值(PER)、球員的真實(shí)投籃命中率(TS%)以及有效投籃命中率(EFG%)等。與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相比,這些高階數(shù)據(jù)更能反應(yīng)一名球員或一支球隊(duì)實(shí)際的攻防能力,隨后通過數(shù)據(jù)反應(yīng)出來的結(jié)果,對需要改善的地方進(jìn)行針對性練習(xí)。
這在NBA中有很多成功的案例,例如,兩屆FMVP獲得者科懷·倫納德就是針對性戰(zhàn)術(shù)的受益者。在2011年進(jìn)入圣安東尼奧馬刺隊(duì)時,倫納德的投籃命中率非常糟糕,接球投籃命中率僅有32%,干拔跳投命中率更是低至28%。針對倫納德的這一缺點(diǎn),馬刺隊(duì)為其穿戴了ShotTracker設(shè)備——一種收集運(yùn)動員即時運(yùn)動數(shù)據(jù)的可穿戴式設(shè)備。在籃網(wǎng)上安裝感應(yīng)器,球員佩戴專用的護(hù)腕和護(hù)肘,借此進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)采集,例如,球員的投籃力度與精準(zhǔn)度等數(shù)據(jù)。這些量化數(shù)據(jù)可以在電腦或手機(jī)APP查到,球員可借此進(jìn)行針對訓(xùn)練,改進(jìn)不良的投籃習(xí)慣。在2013-2014賽季常規(guī)賽階段,進(jìn)行過針對訓(xùn)練的倫納德的投籃命中率增加至52.2%,三分球命中率為37.9%;季后賽階段,投籃命中率為51.0%,三分球命中率更高達(dá)42.9%。最終憑借其優(yōu)秀的表現(xiàn),馬刺隊(duì)力克詹姆斯與韋德、波什領(lǐng)銜的邁阿密熱火隊(duì)拿到了總冠軍,倫納德也榮獲總決賽的MVP。圖1為倫納德2011-2012賽季與2013-2014賽季投籃熱圖對比,圖中每個區(qū)域里的三個數(shù)據(jù)分別是:投籃命中率、命中次數(shù)、出手次數(shù)。我們可以從投籃熱圖的顏色及深淺不同,了解該球員在不同區(qū)域的出手次數(shù)和命中率的差別。以罰球線區(qū)域的投籃命中率為例,從圖中很明顯的看出倫納德經(jīng)過一年針對性訓(xùn)練后,2013賽季不僅投籃出手?jǐn)?shù)增加,投籃命中率也由35.7%提升到了58.8%。
圖1 2011-2012(左)賽季與2013-2014(右)賽季倫納德的投籃熱圖對比
通過大數(shù)據(jù),可以更高效的對球員自身的身高、臂展、彈跳、沖刺速度等進(jìn)行綜合分析,使教練團(tuán)隊(duì)充分了解每一位球員的特點(diǎn)和能力,并預(yù)測球員未來的發(fā)展前景,選擇更適合自己球隊(duì)的球員。
一般來說,在NBA選秀順位高的球員通常被球迷寄予厚望,甚至承載了一個城市的希望,事實(shí)也證明他們的成功率確實(shí)很高,例如勒布朗·詹姆斯、凱里·歐文、約翰·沃爾等選秀狀元都曾給其所在的球隊(duì)帶來輝煌的戰(zhàn)績。火箭隊(duì)的前任總經(jīng)理莫雷,是一個毫無籃球經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)專家。但是他2006年創(chuàng)立MIT峰會以來就不斷從數(shù)據(jù)分析的角度來對運(yùn)動員進(jìn)行選秀、簽約,他的數(shù)據(jù)分析使得火箭隊(duì)成為了發(fā)掘低順位新秀最成功的一個球隊(duì),像查克·海耶斯、路易斯·斯科拉、凱爾·洛瑞等低順位球員協(xié)助球隊(duì)成功的案例不計(jì)其數(shù)。由此可見,通過大數(shù)據(jù)分析使得球隊(duì)在選擇球員時,能夠去利用數(shù)據(jù)這樣的客觀事實(shí)而非經(jīng)驗(yàn)主義。這不僅能使球隊(duì)能夠挑選到更優(yōu)質(zhì)的球員,更避免了球隊(duì)因?yàn)閿?shù)據(jù)不充分而錯失具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ那騿T。
對于球隊(duì)的教練組來講,僅僅通過眼睛來觀察是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他們需要對每場比賽的高階數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而了解其他籃球俱樂部的打法特點(diǎn)并針對性的制定戰(zhàn)術(shù)。例如,在2002年姚明登陸休斯頓火箭隊(duì)后,姚明與奧尼爾的經(jīng)典對決成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),通過對二者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和高階數(shù)據(jù)的分析,聯(lián)盟的其他球隊(duì)也可以制定更合理的戰(zhàn)術(shù)來限制這兩個內(nèi)線霸主。以表1所示的姚明高階數(shù)據(jù)為例,2003-2004賽季的二年級新秀姚明真實(shí)命中率達(dá)到58.6%,即在比賽中他的出手(包含罰球出手)轉(zhuǎn)化為得分的幾率有58.6%。這意味著僅僅靠普通的防守或者“砍鯊”戰(zhàn)術(shù)不能很好限制他得分,因此只能盡量減少姚明的出手次數(shù)來限制其得分,但是賽季25.3%的使用率說明,球隊(duì)1/4的攻防回合都依賴姚明對球的處理才能完成,他的接球比例很高,出手的幾率就很大。所以通過分析高階數(shù)據(jù)可知,若想限制姚明得分,其他球隊(duì)需要針對姚明的接球和持球進(jìn)行雙人或以上包夾戰(zhàn)術(shù),借此減少姚明的接球和出手次數(shù),提高其失誤概率。即在大數(shù)據(jù)時代,我們可以讓數(shù)據(jù)自己發(fā)聲。如上述例子,其他球隊(duì)只需要按照數(shù)據(jù)的結(jié)果,對姚明采取包夾戰(zhàn)術(shù)就可以為球隊(duì)增加勝率。
表1 2003-2004賽季姚明與奧尼爾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對比
當(dāng)今社會幾乎每一個人都在社交網(wǎng)站上活躍著,社交網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字信息時代增長最為迅速的一個板塊。以較為成熟的NBA聯(lián)賽來說,從成立以來,媒體對于聯(lián)賽的熱議就愈演愈烈。賽事的觀賞性不斷提升,不論是網(wǎng)站的實(shí)況轉(zhuǎn)播還是籃球論壇上網(wǎng)友的互動都是其極高關(guān)注度的證明;ESPN、TNT等著名體育媒體也會對各個球隊(duì)、球星的高階數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,例如,通過對比表1與表2,可以發(fā)現(xiàn)姚明的得分區(qū)域、防守方式與奧尼爾有很大的重合,正是有了這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,才為球迷呈現(xiàn)精彩的“姚鯊對決”。退役后,奧尼爾通過收集整理賽場的視頻數(shù)據(jù)信息,在2011年推出了名為“五大囧時刻”的搞笑籃球類節(jié)目,及時收集賽場上的球星搞笑時刻并做成集錦分享給球迷,這檔節(jié)目在播出時就受到了億萬觀眾的支持,這讓球迷更好的了解聯(lián)賽并且吸引了更多人參與到聯(lián)賽的數(shù)據(jù)分析和討論中來,這些豐富的數(shù)據(jù)信息發(fā)揮了強(qiáng)大的宣傳作用。
表2 2003-2004賽季姚明與奧尼爾高階數(shù)據(jù)對比
此外,2012年NBA與SAP達(dá)成合作后,其官方的數(shù)據(jù)庫——具有實(shí)時內(nèi)存和快速分析的HANA平臺得到了全面的升級,通過訪問www.NBA.com就可以同步獲取比賽的信息并且可以實(shí)時得知自己喜愛球員和球隊(duì)的數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在使用SAP的HANA平臺之后,NBA.com/stats瀏覽量超過270億,訪問量增加了66%,停留時間增加了近60%,這種前所未有的觀賽體驗(yàn)使NBA的賽事得到了更好的推廣。
籃球數(shù)據(jù)日益多樣化,這讓球迷有了更多可討論的話題。比如將科比與喬丹的場均得分以及各種高階數(shù)據(jù)放在一起對比,進(jìn)而分析兩個球員的技術(shù)特點(diǎn)和競技水平的高低,這就會引起更多的關(guān)注,自然會產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)新浪體育整理,CBA聯(lián)賽本賽季收視率相較于上賽季增幅高達(dá)35.8%;在聯(lián)賽的經(jīng)營方面,CBA在2019賽季收入同比上一年增加21%,聯(lián)賽的贊助商也新增11家,對于廣東VS北京、浙江VS遼寧這種焦點(diǎn)對戰(zhàn)單場觀看量已經(jīng)超過千萬。與此同時,隨著聯(lián)賽競技水平不斷提高和國內(nèi)球員的崛起,國人對CBA聯(lián)賽的關(guān)注度也與日俱增。例如有著“中國庫里”之稱的浙江后衛(wèi)吳前,季后賽面對后衛(wèi)線十分強(qiáng)大的遼寧隊(duì)命中9記三分球,砍下球隊(duì)最高48分。媒體更是將吳前與庫里對比,浙江稠州金牛俱樂部的比賽收視率也因此上升。只有關(guān)注度和比賽觀賞度增加,才會吸引更多的贊助商,如2020年中國移動旗下的咪咕視頻就以20億的合同成為了CBA最主要的網(wǎng)絡(luò)媒體合作伙伴。顯而易見,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益也是緊密相連的。
在當(dāng)今的數(shù)字信息時代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),大數(shù)據(jù)分析也成為決策最為重要的參考之一,籃球運(yùn)動也同樣需要借助大數(shù)據(jù)來獲得長足的發(fā)展。美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的各個俱樂部依靠自身強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)以及爆炸式增長的數(shù)據(jù)規(guī)模,已經(jīng)有效的提升了各個俱樂部的水平和聯(lián)賽的觀賞性,促進(jìn)了NBA的發(fā)展。而我國籃球俱樂部由于過去忽視數(shù)據(jù)收集,導(dǎo)致現(xiàn)在出現(xiàn)了數(shù)據(jù)積累量不夠、數(shù)據(jù)分析不夠全面和專業(yè)人才匱乏等問題。因此,我國籃球俱樂部要跟隨時代的步伐,向國外借鑒先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn),引入技術(shù)設(shè)備,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值,從而促進(jìn)大數(shù)據(jù)與體育行業(yè)的快速整合,讓體育行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展。