劉雷

（吉林體育學(xué)院 吉林 長(zhǎng)春 130022）

隨著人們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛和關(guān)注度不斷增強(qiáng)以及CBA賽季比賽中收視率的上升，2017年2月姚明當(dāng)選籃球協(xié)會(huì)主席不斷對(duì)CBA（中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽）進(jìn)行改革，其內(nèi)容為精簡(jiǎn)理事會(huì)人員、進(jìn)一步掌握籃協(xié)、擴(kuò)大中國(guó)籃協(xié)下級(jí)組織、調(diào)整籃協(xié)機(jī)構(gòu)，使CBA職業(yè)聯(lián)賽成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的體育節(jié)目之一，以及人們關(guān)注的焦點(diǎn)，然而在近幾個(gè)賽季的比賽中裁判問題一度被推上熱點(diǎn)新聞，在國(guó)內(nèi)頂尖的賽事中觀眾們更向往著一場(chǎng)流暢的籃球盛宴而不是因裁判問題所導(dǎo)致的沖突亂象；在觀眾的心中頂尖的籃球賽事就應(yīng)體現(xiàn)著應(yīng)有的專業(yè)性；因此本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)CBA籃球裁判的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)遇（Opportunities）、和威脅（Threats），進(jìn)行分析研究，為我國(guó)裁判的發(fā)展提供展戰(zhàn)略性的發(fā)展策略。

1、我國(guó)籃球裁判現(xiàn)狀分析

1.1、我國(guó)籃球裁判的等級(jí)劃分

我國(guó)現(xiàn)任籃球裁判現(xiàn)狀及等級(jí)劃分如表1所示，國(guó)際級(jí)裁判數(shù)量略多于國(guó)家級(jí)裁判，而現(xiàn)任國(guó)際級(jí)裁判偏少，非現(xiàn)役國(guó)際裁判多于現(xiàn)役國(guó)際級(jí)裁判；國(guó)家級(jí)裁判全員屬于現(xiàn)役；在整個(gè)CBA聯(lián)賽中，裁判總?cè)藬?shù)為68人。因此在比賽中如何搭配好裁判之間相互執(zhí)裁也尤為重要。

表1 我國(guó)裁判等級(jí)劃分（N=68）

1.2、我國(guó)籃球裁判分布

根據(jù)圖1所示：我國(guó)裁判分布于全國(guó)各地，但是擔(dān)任專職裁判的人數(shù)僅有5人，其余裁判均來自于某地區(qū)或者是某單位工作人員，屬于兼職類型的裁判；綜合表1，圖1可知我國(guó)籃球裁判員的職業(yè)化程度不高，裁判大多處于兼職狀態(tài)，導(dǎo)致了影響裁判在比賽中執(zhí)裁因素的自身原因之一；中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽的裁判絕大部分來自于體育院校，都有自己的主要工作。每逢賽季來臨，他們會(huì)臨時(shí)充當(dāng)執(zhí)法裁判，同樣的還不能耽誤自己的本職工作；因此就產(chǎn)生了管理難和業(yè)務(wù)水平參差不一的問題；個(gè)別水平低劣者存在，“兼職”裁判水平參差不一；對(duì)于管理方面而言，“兼職”裁判在很大程度上提高了管理的難度，裁判本身的責(zé)任心也很難得到實(shí)質(zhì)性控制。聯(lián)賽中之所以存在大量的“出場(chǎng)哨”甚至問題哨，沒有一例被真正地揭發(fā)出來，籃球裁判管理松散是一個(gè)不可回避的重要問題。

圖1

2、我國(guó)籃球裁判發(fā)展的“SWOT”分析

SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，是一種被廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)分析和戰(zhàn)略選擇方法，它能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究現(xiàn)實(shí)情況分清利弊的方法。SWOT使Strength(優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunity(機(jī)遇）、Threat(威脅）的縮寫，其中 S和 W用來分析內(nèi)部的自身?xiàng)l件，O和T用來分析外部環(huán)境條件。運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所在的情景進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，并且根據(jù)研究結(jié)果抓住機(jī)會(huì)明確發(fā)展方向并且制定可行的發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。籃球裁判的發(fā)展不僅需要計(jì)劃和實(shí)施路徑好，還需要認(rèn)識(shí)自身現(xiàn)階段的發(fā)展、所處環(huán)境以及制約條件，這樣才能夠在最大程度上避免不必要的挫折。

表2 我國(guó)籃球裁判發(fā)展的SWOT分析

2.1、優(yōu)勢(shì)

（1）籃球裁判員認(rèn)證單位及名額增多。

2020年認(rèn)證的省級(jí)籃協(xié)有4個(gè)且各有4個(gè)名額分別為大體協(xié)、中體協(xié)、前衛(wèi)體協(xié)和解放軍；認(rèn)證的計(jì)劃單列市為大連、青島、寧波、廈門、深圳籃協(xié)各有2個(gè)名額；分別有北京體育大學(xué)、上海體育學(xué)院、武漢體育學(xué)院、西安體育學(xué)院、成都體育學(xué)院、沈陽(yáng)體育學(xué)院、廣州體育學(xué)院、首都體育學(xué)院各有兩個(gè)名額；認(rèn)證的行業(yè)協(xié)會(huì)分別有煤礦體協(xié)、水利體協(xié)、化工體協(xié)、農(nóng)民體協(xié)、電力體協(xié)、林業(yè)體協(xié)、電子體協(xié)、殘奧體協(xié)各有兩個(gè)名額；不僅這些名額，對(duì)于CBA、WCBA、NBL等聯(lián)賽的隊(duì)伍所在省份的籃協(xié)增加一個(gè)名額；其中有承辦世界杯、亞運(yùn)會(huì)、青運(yùn)會(huì)等的城市籃協(xié)也有名額等；包括一些省份也有名額，對(duì)于條件優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的裁判員也有認(rèn)證資格。因此對(duì)我國(guó)籃球裁判員的培養(yǎng)有所提高，讓從事籃球裁判員的人也增多，保障籃球裁判的不斷發(fā)展。

（2）業(yè)余裁判向職業(yè)裁判的轉(zhuǎn)型形勢(shì)呼聲高。

在NBA職業(yè)聯(lián)賽的籃球裁判制度優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)影響下，我國(guó)對(duì)業(yè)余裁判的改革不斷進(jìn)行，民間對(duì)業(yè)余裁判的轉(zhuǎn)型呼聲高，在CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽里，專職籃球裁判微乎其微，因此也造成了裁判執(zhí)裁水平和尺度的不統(tǒng)一，因此加快業(yè)余裁判向職業(yè)裁判轉(zhuǎn)型的形勢(shì)越來越強(qiáng)，呼聲越來越高；在如此背景下，有利于業(yè)余裁判向職業(yè)裁判的過渡，由業(yè)余走向職業(yè)；只有這樣才能使比賽中的規(guī)則執(zhí)行得更好，也保證了比賽的流暢性，提高比賽的觀賞性；同時(shí)也會(huì)使參與比賽的球員、教練等有一個(gè)保障。

（3）籃協(xié)對(duì)裁判員的培訓(xùn)更專業(yè)。

在籃協(xié)對(duì)裁判員的培訓(xùn)培養(yǎng)中，要求一級(jí)裁判員滿兩年才可報(bào)名國(guó)家級(jí)；從理論、體能、執(zhí)裁尺度、錄像、視頻分析、綜合心理素質(zhì)、英語(yǔ)等方面入手，提高裁判執(zhí)裁水平；同時(shí)，培訓(xùn)在比賽中，必須嚴(yán)格統(tǒng)一執(zhí)裁尺度、原則及標(biāo)準(zhǔn)，并在比賽中嚴(yán)格貫徹落實(shí)，客觀上縮小裁判執(zhí)裁的自由控制空間，從其執(zhí)裁管理制度和根源上減小裁判執(zhí)裁的空間，提升裁判威信及公信力。保持執(zhí)裁的純潔性、透明性；教練員的時(shí)刻學(xué)習(xí)教育工作是非常必要的，裁判員應(yīng)避免人情世故而導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題哨，最大限度的保證比賽的公平性，不斷的學(xué)習(xí)是提醒裁判員們時(shí)刻保持公正的有效手段。

（4）職業(yè)裁判員的就業(yè)前景好。

在CBA聯(lián)賽中，隨著比賽場(chǎng)次的不斷增多，休賽期的縮短，對(duì)于職業(yè)裁判員的需求也越來越高，而職業(yè)裁判員相對(duì)于業(yè)余裁判也就是所謂的兼職裁判員，有者更專業(yè)的水平，職業(yè)裁判在工作之余也會(huì)潛心于對(duì)比賽環(huán)境、影響因素、規(guī)則學(xué)習(xí)與深造等花費(fèi)更多的時(shí)間，有利于提高籃球裁判員的水平；職業(yè)裁判的發(fā)展也將適應(yīng)各大比賽，就業(yè)程度的提高同時(shí)也使職業(yè)裁判的發(fā)展更為迅速，促進(jìn)我國(guó)籃球裁判的發(fā)展。

2.2、劣勢(shì)

（1）業(yè)余與職業(yè)體制發(fā)展不均衡。

伴隨著CBA職業(yè)聯(lián)盟的賽制變化和改革、場(chǎng)次的增多、競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，業(yè)余體制裁判團(tuán)隊(duì)的局限性也越來越明顯，業(yè)余裁判水平欠缺，抗干擾能力不夠?qū)е铝薈BA比賽中的整體流暢性與比賽公平性逐漸降低，而裁判也在本職工作與裁判工作中互為矛盾，因此在執(zhí)裁中容易產(chǎn)生業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、責(zé)任心、專注力低迷等問題；在職業(yè)裁判體制中，對(duì)于專業(yè)裁判的需求更為強(qiáng)烈，而目前我國(guó)裁判的業(yè)余化滿足不了職業(yè)聯(lián)賽的需求。

（2）裁判員隊(duì)伍監(jiān)督管理系統(tǒng)不完善。

根據(jù)《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)裁判員管理辦法》第二章第九條規(guī)定：中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)是中國(guó)籃協(xié)專門下設(shè)的委員會(huì)，負(fù)責(zé)全國(guó)籃球裁判的指導(dǎo)管理工作，并對(duì)國(guó)家級(jí)以上裁判員起到培訓(xùn)、考核、審批、管理和監(jiān)督作用。因此裁判員的監(jiān)管系統(tǒng)是十分重要的，而目前所產(chǎn)生的亂象足以證明了在裁判員隊(duì)伍中有很大的缺陷及漏洞需要不斷的去改善和提高的，監(jiān)督力度的缺乏使得裁判員的提高受到了約束，總體上制約了我國(guó)籃球裁判的發(fā)展。

（3）賽場(chǎng)環(huán)境的多方面影響。

一場(chǎng)比賽地運(yùn)營(yíng)是以球員、教練員、裁判員組成的一個(gè)體系運(yùn)營(yíng)主模式，這三者相互之間地交流、溝通也可以說是整場(chǎng)比賽中最多的，因此在比賽中出現(xiàn)的所有問題都需要裁判及去時(shí)的調(diào)解，而裁判作為一名中立執(zhí)法者更應(yīng)該得到教練、球員的尊重；但是現(xiàn)在教練員和球員把對(duì)裁判的一種施壓作為一種戰(zhàn)術(shù)來進(jìn)行，從而導(dǎo)致了對(duì)裁判的過度施壓；施壓也可以作為一種戰(zhàn)術(shù)，但是要在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此對(duì)于賽場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致的負(fù)面影響，讓大部分裁判員在比賽中不能自信的發(fā)揮水平，同時(shí)也讓新晉裁判員望而卻步；因此制約了我國(guó)裁判的發(fā)展。

（4）新聞媒體的過度解讀及施壓。

CBA比賽時(shí)有多家媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)播點(diǎn)評(píng)的，媒體為了能夠博人眼球，獲得更高的關(guān)注度，從而通過一些過度解讀、過分渲染，沒有弄清原委或者斷章取義的對(duì)裁判進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、施壓，使得裁判會(huì)站在輿論的頂峰，背負(fù)巨大的壓力，這也間接的讓裁判不敢執(zhí)裁或者不愿執(zhí)裁等現(xiàn)象，這種影響因素是非常之巨大的，同時(shí)賽事評(píng)論員會(huì)片面的去把比賽中的一些判罰根據(jù)自己的主觀因素而向裁判員針鋒相對(duì)，在觀眾們的心中，賽事評(píng)論員是專業(yè)的，是有專業(yè)知識(shí)支撐的點(diǎn)評(píng)，以至于將裁判推向風(fēng)口浪尖，從而增大了裁判的執(zhí)裁壓力；因此，賽事評(píng)論員的評(píng)論如果沒有全面性和客觀性，只會(huì)對(duì)裁判的工作造成更大的困擾。

2.3、機(jī)遇

（1）經(jīng)濟(jì)水平的提高。

近年來隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)籃球賽事從職業(yè)聯(lián)賽到業(yè)余聯(lián)賽都不斷的在展開，上到各大運(yùn)會(huì)和CBA職業(yè)聯(lián)賽，下到市級(jí)和縣級(jí)賽事的舉辦，都對(duì)籃球裁判員有著莫大的需求；在CBA職業(yè)聯(lián)賽中，觀眾球迷數(shù)量的上升，各大體育品牌或者其他品牌的廣告植入等，都在一定程度上提高了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此不僅是賽事運(yùn)營(yíng)方還是球員和裁判員，都得到了豐厚的保障，因此也加快了我國(guó)籃球裁判員的數(shù)量以及提高了裁判員的質(zhì)量水平。

（2）籃協(xié)推動(dòng)改革。

自姚明成為籃協(xié)主席，不斷對(duì)中國(guó)籃球進(jìn)行改革，不僅在籃球賽事體制，還包括了對(duì)CBA聯(lián)賽以及裁判員隊(duì)伍的建設(shè)；改革之后的籃球賽事對(duì)比以前有了新的變化，籃球裁判員的上崗率不斷的提高，業(yè)余裁判員向職業(yè)裁判員的轉(zhuǎn)化也在不斷的推進(jìn)；逐漸實(shí)施管理與辦公相互分離和創(chuàng)建職業(yè)裁判機(jī)制體系，，更新裁判監(jiān)督體系，逐步實(shí)現(xiàn)去行政化、建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律來進(jìn)行運(yùn)作。CBA聯(lián)賽委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其重要的管理職能，建立裁判員評(píng)聘分離的管理模式。在現(xiàn)有的優(yōu)秀裁判員中通過高薪聘請(qǐng)并且提供完善的保障設(shè)施以及制度，專門對(duì)聯(lián)賽進(jìn)行執(zhí)法，這樣才能夠保證裁判有充足時(shí)間、精力投入業(yè)務(wù)鉆研與工作中；在體育專業(yè)院校開辦裁判專業(yè)方向來培養(yǎng)專業(yè)裁判的高級(jí)人才。在監(jiān)督上，建立多方參與的監(jiān)督體系，讓更多作風(fēng)端正且工作認(rèn)真的人員進(jìn)入監(jiān)督系統(tǒng)以及在必要時(shí)為裁判人員提供法律的幫助，保證了比賽的純潔性。

（3）籃球及裁判員關(guān)注度提升。

各大籃球賽事成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，CBA聯(lián)賽便是關(guān)注度最高的籃球賽事，人們不僅關(guān)注籃球運(yùn)動(dòng)員在比賽中的表現(xiàn)，裁判員的執(zhí)裁過程也受到了人們極大的關(guān)注，讓更多的人去了解這份職業(yè)，了解怎么去成為裁判員；由于關(guān)注度的提高，導(dǎo)致我國(guó)裁判員能夠有一個(gè)良性的發(fā)展過程，籃球裁判實(shí)現(xiàn)職業(yè)化也加速了進(jìn)程。媒體議程導(dǎo)入公眾議程，釋放出巨大的輿論能量，形成社會(huì)強(qiáng)烈持久的共同關(guān)注點(diǎn)，從而促使關(guān)注的問題得以解決，潛在的也幫助裁判隊(duì)伍有了新的學(xué)習(xí)方法。

2.4、威脅

（1）同類體育項(xiàng)目職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在我國(guó)，不僅籃球有著巨大的發(fā)展，同時(shí)在足球、排球、網(wǎng)球、田徑等諸多項(xiàng)目也不斷的發(fā)展，相對(duì)于籃球來說的一個(gè)大項(xiàng)目足球，足球聯(lián)賽的發(fā)展也對(duì)裁判員的需求不斷上升，對(duì)籃球裁判也造成了一定的挑戰(zhàn)；在別的項(xiàng)目，例如田徑、網(wǎng)球等執(zhí)裁過程中也就沒那么多容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的判罰，因此人們也會(huì)選擇從事這一類裁判工作；不僅如此，在同項(xiàng)目的其他崗位也是具有一定的挑戰(zhàn)性，因此在同類體育項(xiàng)目職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是形成一定的威脅。

（2）資源配置不均衡。

在業(yè)余裁判占主流的環(huán)境下，絕多部分裁判都在為自己的本職工作盡心盡力，這就導(dǎo)致了比賽運(yùn)營(yíng)與裁判上崗資源分配不均；我國(guó)裁判職業(yè)化處于發(fā)展階段，“兼職”裁判占據(jù)龐大地位；NBA聯(lián)賽中的職業(yè)裁判多；而我國(guó)的CBA專職裁判人數(shù)非常稀少甚至沒有，裁判的職業(yè)化水平低，影響了我國(guó)聯(lián)賽的職業(yè)化水平。

（3）沖突事件頻發(fā)。

根據(jù)表3，在CBA近幾個(gè)賽季以來，由于裁判自身的職業(yè)素養(yǎng)以及執(zhí)法水平再加上觀眾、教練、球員等引發(fā)一些列的沖突都是讓人感到疑惑，都在質(zhì)疑到底是誰(shuí)的錯(cuò)，以至于缺少了籃球運(yùn)動(dòng)所帶來的魅力，更多的是去追責(zé)，人們不再去關(guān)注整場(chǎng)比賽是否精彩或者球員水平怎么樣，取而代之的是大家紛紛去議論這些沖突的成因、影響、還有誰(shuí)是誰(shuí)非了；球迷們也從觀賽者變成了“法官”；因此，極極改善裁判執(zhí)的影響因素才會(huì)呈現(xiàn)出更豐富的比賽效果；對(duì)比美職籃（NBA），美國(guó)籃球隊(duì)堪稱世界第一，美職籃更是籃球運(yùn)動(dòng)第一大賽事，美職籃聯(lián)賽就很少出現(xiàn)由于裁判執(zhí)裁而產(chǎn)生的沖突問題和現(xiàn)象，這更是CBA聯(lián)賽應(yīng)該去學(xué)習(xí)的。

表3 近年來裁判執(zhí)裁的沖突事件

3、我國(guó)籃球裁判發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.1、提高教練員隊(duì)伍的監(jiān)督管理體系建設(shè)

逐漸實(shí)施管理與辦公相互分離和創(chuàng)建職業(yè)裁判機(jī)制體系，，更新裁判監(jiān)督體系，逐步實(shí)現(xiàn)去行政化、建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律來進(jìn)行運(yùn)作。CBA聯(lián)賽委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其重要的管理職能，建立裁判員評(píng)聘分離的管理模式。在現(xiàn)有的優(yōu)秀裁判員中通過高薪聘請(qǐng)并且提供完善的保障設(shè)施以及制度，專門對(duì)聯(lián)賽進(jìn)行執(zhí)法，這樣才能夠保證裁判有充足時(shí)間、精力投入業(yè)務(wù)鉆研與工作中；在體育專業(yè)院校開辦裁判專業(yè)方向來培養(yǎng)專業(yè)裁判的高級(jí)人才。在監(jiān)督上，建立多方參與的監(jiān)督體系，讓更多作風(fēng)端正且工作認(rèn)真的人員進(jìn)入監(jiān)督系統(tǒng)以及在必要時(shí)為裁判人員提供法律的幫助，保證比賽的純潔性。

3.2、加快業(yè)余裁判向職業(yè)裁判轉(zhuǎn)換

學(xué)習(xí)NBA之所以成功的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)裁判職業(yè)化處于發(fā)展階段，“兼職”裁判占據(jù)龐大地位；NBA聯(lián)賽中的職業(yè)裁判有61人之多；而我國(guó)的CBA專職裁判僅有5人，裁判的職業(yè)化水平低，影響了我國(guó)聯(lián)賽的職業(yè)化水平；籃管中心主任李元偉指出CBA聯(lián)賽實(shí)行裁判職業(yè)化是可行的，盡管我國(guó)聯(lián)賽實(shí)行裁判職業(yè)化還有很多制約因素，但是依據(jù)國(guó)際大背景，CBA實(shí)行裁判職業(yè)化勢(shì)在必行，若想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從根本上解決裁判們的社會(huì)保障、溫飽、福利、醫(yī)療等各方面的問題。

3.3、提高有關(guān)媒體新聞的職能，起到監(jiān)督作用

媒體在CBA的傳播、報(bào)導(dǎo)起到了重大的作用，CBA也是依靠這一媒介使得CBA籃球賽事成為了國(guó)內(nèi)最受歡迎的體育賽事之一；媒體在其中起到了重要輿論監(jiān)督作用，而它的重要作用就是從發(fā)現(xiàn)問題到聚焦問題，通過披露不良的賽場(chǎng)現(xiàn)象以及不當(dāng)行為，并將媒體議程導(dǎo)入公眾議程，釋放出巨大的輿論能量，形成社會(huì)強(qiáng)烈持久的共同關(guān)注點(diǎn)，從而促使關(guān)注的問題得以解決。隨著賽事舉辦的輪次增多，觀眾球迷對(duì)比賽的關(guān)注度提高；參與CBA的報(bào)道、轉(zhuǎn)播以及記者人員越來越多；中國(guó)籃協(xié)、各大俱樂部等應(yīng)該強(qiáng)化與媒體的溝通，使媒體新聞能夠客觀的傳播CBA聯(lián)賽賽況、賽事，維護(hù)CBA聯(lián)賽的正面形象；媒體自身也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)籃球規(guī)則、籃球精神甚至對(duì)各個(gè)俱樂部有所了解，并客觀報(bào)道，不斷章取義、不以偏概全；引導(dǎo)觀眾正確看待比賽，維護(hù)聯(lián)賽健康發(fā)展。

3.4、時(shí)刻保持裁判員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

裁判員身為比賽的執(zhí)法者、中立人，就應(yīng)該保持執(zhí)裁的純潔性、透明性；教練員的時(shí)刻學(xué)習(xí)教育工作是非常必要的，裁判員應(yīng)避免人情世故而導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題哨，最大限度的保證比賽的公平性，不斷的學(xué)習(xí)是提醒裁判員們時(shí)刻保持公正的有效手段；培養(yǎng)裁判員終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，學(xué)習(xí)規(guī)則、學(xué)習(xí)專業(yè)能力、學(xué)習(xí)賽場(chǎng)應(yīng)變能力，可定期對(duì)裁判員的等級(jí)進(jìn)行查驗(yàn)和考察，保證裁判員的專業(yè)素養(yǎng)和水平高于自身所佩戴的稱號(hào)。

3.5、加強(qiáng)裁判員自身能力建設(shè)

首要是我們必須提升職業(yè)素養(yǎng)和增強(qiáng)道德自律意識(shí)，排除各類地誘惑與干擾，解決好自身思想問題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，避免“主觀”地濫用執(zhí)法權(quán)。采用多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，從理論、體能、執(zhí)裁尺度、錄像、視頻分析、綜合心理素質(zhì)、英語(yǔ)等方面入手，提高裁判執(zhí)裁水平。同時(shí)，聯(lián)賽開賽前必須嚴(yán)格統(tǒng)一執(zhí)裁尺度、原則及標(biāo)準(zhǔn)，并在比賽中嚴(yán)格貫徹落實(shí)，客觀上縮小裁判執(zhí)裁的自由控制空間，從其執(zhí)裁管理制度和根源上減小裁判執(zhí)裁的空間，提升裁判威信及公信力。

4、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)籃球裁判良好的發(fā)展前景與國(guó)家政策的支持，為我國(guó)籃球裁判的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，大力建設(shè)我國(guó)籃球裁判隊(duì)伍?；@球裁判的發(fā)展不僅需要依靠籃球協(xié)會(huì)、還需要社會(huì)、群眾、學(xué)校等構(gòu)建出優(yōu)良的籃球裁判員成長(zhǎng)體系，多元發(fā)展，協(xié)同發(fā)展；使我國(guó)籃球裁判員走上職業(yè)化道路，為我國(guó)籃球裁判員的發(fā)展提供保障，走向國(guó)家化籃球裁判發(fā)展道路，助力我國(guó)早日成為體育強(qiáng)國(guó)。