沈費(fèi)峰

摘要：對于任何企業(yè)來說，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作是極其重要的一項(xiàng)工作，該工作不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，還可以提高企業(yè)對其公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目的資源利用率，基于此本文以下將對如何完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行探討，結(jié)合建筑企業(yè)具體情況，針對現(xiàn)階段建筑企業(yè)出現(xiàn)的審計(jì)工作不完善嗎，方法不科學(xué)不合理的問題，提出相關(guān)解決對策，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);內(nèi)部財(cái)務(wù);審計(jì);分析

1.引言

在建筑企業(yè)的運(yùn)營管理之中，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作就顯得尤為重要，簡單說財(cái)務(wù)審計(jì)工作直接與企業(yè)的效益掛鉤，至整個(gè)企業(yè)的命脈所在，財(cái)務(wù)審計(jì)更是各類審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是一把判斷企業(yè)任務(wù)目標(biāo)是否完成的標(biāo)尺，是一桿判斷建筑企業(yè)各項(xiàng)資源是否合理利用的稱。因此要時(shí)刻注重關(guān)注建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)任務(wù)，并針對其存在的重難點(diǎn)逐個(gè)突破，只有積極采取有效的解決措施，才能確保整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)揮其特定的綜合職能，確保內(nèi)部財(cái)政審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高。

2. 建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作要內(nèi)容

按照國家發(fā)布施行的一系列審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、及其財(cái)務(wù)管理的合法性、健全性進(jìn)行全面的審計(jì)檢查并給與評價(jià)就是財(cái)務(wù)審計(jì)工作。在建筑企業(yè)中，為了充分發(fā)揮審計(jì)部門的工作職能，要不斷完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度，發(fā)揮主觀能動性，才能更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作不斷推進(jìn)進(jìn)行，這也就是財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)或者工作人員的職責(zé)所在。相比較于其他企業(yè)的內(nèi)部財(cái)政審計(jì)工作，建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)比較繁雜，無論是財(cái)務(wù)管理工作還是經(jīng)濟(jì)活動，因此就需要加強(qiáng)對整個(gè)管理工作進(jìn)行細(xì)致入微的監(jiān)控，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題致建筑企業(yè)受損。通常財(cái)務(wù)審計(jì)部門由專業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員構(gòu)成，其獨(dú)立于建筑企業(yè)其他部門，進(jìn)而可以提高建筑企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展。

3.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

3.1 系統(tǒng)性

建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)政審計(jì)工作伴隨著整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)行，其會運(yùn)用到建筑施工中資金利用的各個(gè)方面，又因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)施工具有的周期較長，復(fù)雜性高的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方面也需要財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧。建筑工程要做到是資金利用率最大化，科學(xué)的高效的利用建筑資金，對不可抗拒因素進(jìn)行合理預(yù)測，并計(jì)算其中，避免出現(xiàn)特殊情況致施工進(jìn)度擱置。

3.2 客觀性

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性是客觀存在的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真應(yīng)對通過自身的知識與風(fēng)險(xiǎn)防控體系對可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和防御，實(shí)施科學(xué)的管理方法將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者損失降低到最小。

3.3不確定性

建筑企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，更是存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具備不確定的特征，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理過程中也許會對預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生不利影響的因素，為了得到最終數(shù)量的定額，建筑企業(yè)通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用一定的手段進(jìn)行評價(jià)，從而進(jìn)行相應(yīng)的判斷，但獲得的數(shù)據(jù)會受到了多方面的影響，因此難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與判斷的完全準(zhǔn)確。

4.內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系辨析

現(xiàn)代建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)者的關(guān)注度逐年升高，同時(shí)伴隨著現(xiàn)代管理制度的推進(jìn)發(fā)展進(jìn)步，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重點(diǎn)。在財(cái)務(wù)角度上，企業(yè)管理人員通常難以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，其往往隱藏在建筑企業(yè)的日常施工活動中，一旦出現(xiàn)問題卻只能追悔莫及。而內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作在整個(gè)工程中發(fā)揮重要作用，其參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理其中，定期對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，定期加強(qiáng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。以及對一些重大投融資活動進(jìn)行整體監(jiān)督，現(xiàn)場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等具有一定的優(yōu)勢，對建筑企業(yè)的長期管理和發(fā)展具有積極意義。

建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的工作人員依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)進(jìn)行，同時(shí)必備掌握完整的會計(jì)知識，熟悉各種知識，熟習(xí)各項(xiàng)技能，在日常工作中，加強(qiáng)電算化的技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的獨(dú)立性，以便可以客觀的科學(xué)的進(jìn)行決策，正確應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為建筑企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確參考。對于建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善能有效降低建筑施工企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，也能具體起到重要的監(jiān)督管理作用 。

5. 內(nèi)部審計(jì)對于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

將建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合是建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)工作，其是確保建筑企業(yè)公司可以正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的重要保障，更是確定經(jīng)營目標(biāo)正確的風(fēng)向桿，因此要將風(fēng)險(xiǎn)管控加入建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的內(nèi)控制度和收支平衡制度之中，同時(shí)還要不斷提升建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作相關(guān)人員的素質(zhì)水平，以降低在審查與評估風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)問題的概率，這樣才可以正確的科學(xué)的對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行客觀的評價(jià)認(rèn)識，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)度，及時(shí)準(zhǔn)確地對日常管理情況進(jìn)行監(jiān)督與預(yù)測。

5.1 發(fā)揮監(jiān)督能力

內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是按照公司的管理制度所嚴(yán)格制定執(zhí)行的內(nèi)部管理，是建筑企業(yè)經(jīng)營與核算的主要監(jiān)督方法，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是確保建筑是施工中不出現(xiàn)偷工減料不法行為，是確保工程人員規(guī)范操作，是確保一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)解決問題。

5.2給予顧問和咨詢服務(wù)

通過建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)人員可以加深對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，人員構(gòu)成的了解，可以更好地評估建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門可以主動提供咨詢服務(wù)，提供顧問參考，這也有利于建筑企業(yè)的發(fā)展。舉個(gè)例子來說，當(dāng)建筑企業(yè)獲得一個(gè)新的項(xiàng)目，上級領(lǐng)導(dǎo)等都對此十分重視，期望值也都頗高，但卻忽略了該項(xiàng)目背后存在的風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的背后必然是高風(fēng)險(xiǎn)，因此內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員就需要將此風(fēng)險(xiǎn)告知上級領(lǐng)導(dǎo)，陳述其利弊，必要時(shí)還可以告知董事會，共同定奪該項(xiàng)目的去留，多方協(xié)議參考討論才可以確保企業(yè)的利益。

5.3 及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

除了上述兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)外，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作還可以對建筑企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)做出全面客觀科學(xué)的評估與預(yù)測。這就需要內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門全面了解建筑企業(yè)公司，確切分析所收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部存在的問題，并及時(shí)檢驗(yàn)監(jiān)督?jīng)Q策者的決定，以科學(xué)合理客觀的政策來促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用就是內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的第三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)工作，可以極大地幫助建筑企業(yè)鑒別潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或解決。

6. 內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用路徑

6.1強(qiáng)化企業(yè)成本管理

建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度的建立是企業(yè)成本管理的重要基礎(chǔ)，包括建筑企業(yè)物資的采購、倉儲等方面，實(shí)現(xiàn)按制度管理，可以幫助建筑企業(yè)有序記錄，及時(shí)解決問題。在施工過程中，要有計(jì)劃、管理、消費(fèi)，才能有效地減少浪費(fèi)等現(xiàn)象。在建筑企業(yè)績效管理制度方面，要及時(shí)不斷完善，加強(qiáng)執(zhí)行力度，確保施工企業(yè)的權(quán)責(zé)執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任事故發(fā)生有責(zé)任，所有員工都可以明確自己的職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)需要在一定范圍內(nèi)使用，主要用于內(nèi)部監(jiān)督，以減少部門職能重疊或部門之間的相互影響。

6.2提高審計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員的職能素質(zhì)

人員是一切工作的主要承擔(dān)者，因此在建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中重要的也是審計(jì)人員還有財(cái)務(wù)人員，他們的能力水平，職能素質(zhì)直接決定著企業(yè)發(fā)展的好壞。由于建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的復(fù)雜性，就必須要不斷提高審計(jì)財(cái)務(wù)人員的綜合能力，提高對審計(jì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重視，這其中包括審計(jì)和會計(jì)知識，還需要管理能力，也需要具有溝通能力。確保建筑企業(yè)可以平穩(wěn)運(yùn)行，確保財(cái)務(wù)人員正確操作，為企業(yè)提供了正確的風(fēng)險(xiǎn)判斷，為建筑企業(yè)自身的發(fā)展提出正確的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

這要求財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員熟悉各種知識，熟習(xí)各項(xiàng)技能，在日常工作中，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)人員的繼續(xù)教育，加強(qiáng)電算化的技術(shù)培訓(xùn)，全面了解建筑企業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保工作的有效性和及時(shí)性。當(dāng)然，樹立高尚的職業(yè)道德也是必要的，堅(jiān)決抵制一切物質(zhì)和金錢的誘惑，不斷學(xué)習(xí)最新的審計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，防止舞弊。

6.3強(qiáng)化項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)評估

在項(xiàng)目建設(shè)前要做好項(xiàng)目規(guī)劃和評價(jià)工作。內(nèi)部審計(jì)本身具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能，應(yīng)明確并采取相應(yīng)的措施。對工程項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)評價(jià)和規(guī)劃是施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要職責(zé)。在招投標(biāo)時(shí)，內(nèi)審部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目分析、必要的成本預(yù)算、施工管理論文分析、施工管理及勞動生產(chǎn)率分析，預(yù)測和分析必要的風(fēng)險(xiǎn)因素，給予企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力評價(jià)，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和措施等建議

6.4加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通合作

通常在建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中主要關(guān)注的重點(diǎn)是其獨(dú)立性，因其是確保審計(jì)公正客觀的必要保障，唯有正確的、獨(dú)立的、公正的評價(jià)才可以為建筑企業(yè)管理者的決策提供全面的依據(jù)。不可否認(rèn)的是現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作仍是過分關(guān)注建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動，極少數(shù)關(guān)注外部的經(jīng)濟(jì)活動環(huán)境，無法擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍。

這就需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)的范圍，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部外審計(jì)部門的合作溝通，即配合和協(xié)調(diào)國家審計(jì)機(jī)關(guān)或一些大型會計(jì)師事務(wù)所從內(nèi)部和外部對建筑企業(yè)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，避免出現(xiàn)重復(fù)審計(jì)現(xiàn)象。

這就要求內(nèi)外部審計(jì)工作人員做到互通有無，審計(jì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)共享，及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，最大限度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的特性，凸顯內(nèi)部審計(jì)對風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)越性，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率，并逐步提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)建筑施工企業(yè)全面長期可持續(xù)發(fā)展。

7.結(jié)束語

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為市場經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)之一，建筑企業(yè)更是扮演著非常重要的角色。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，對于建筑施工企業(yè)來說，保持居安思危的經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得越來越重要。建筑施工企業(yè)一直都有自身的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括投資規(guī)模大、收款周期長等特點(diǎn)，所以完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是非常必要的。建筑業(yè)起著非常重要的作用。

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