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        急診-ICU一體化管理模式的臨床實(shí)踐

        2022-01-08 08:15:12龔黎琳冒山林李丹張璽蘇笑紅龔靜李莉雯姒怡冰
        國際護(hù)理學(xué)雜志 2021年22期
        關(guān)鍵詞:床位重癥護(hù)士

        龔黎琳 冒山林 李丹 張璽 蘇笑紅 龔靜 李莉雯 姒怡冰

        1復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院北院急診科,上海 200433;2復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院北院護(hù)理部,上海 200433

        近年來,急診一體化模式建設(shè)和管理日趨成熟〔1-3〕。開展一體化急救護(hù)理模式是順應(yīng)急救制度改革、全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制、深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵的重要舉措〔4-6〕。實(shí)施急診-ICU一體化護(hù)理管理模式,護(hù)士可在較短時(shí)間內(nèi)做到準(zhǔn)確全面評估患者護(hù)理問題、果斷處置護(hù)理診斷,為患者贏得搶救“黃金時(shí)間”〔7-8〕。此模式使急救護(hù)理工作更加系統(tǒng)化、高效化,有效提升了護(hù)士的專業(yè)能力,促進(jìn)了急救護(hù)理工作順利開展。自2018年1月起,該院急診護(hù)理組全面開展急診-ICU一體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得了良好的成效。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院急診科2017年1~12月就診患者97 518例,搶救患者1 084例,平均年齡30.42歲,2018年1~12月就診患者104 434例,搶救患者2 274例,患者平均年齡32.19歲。納入標(biāo)準(zhǔn):所有急診就診患者。排除標(biāo)準(zhǔn):①分診資料缺失的患者,②預(yù)檢分診后未就診的患者,③就診資料缺失的患者。急診配置有急診預(yù)檢、急診普通診室8間、急診搶救室床位3張、急救區(qū)推床18張、綜合病房床位24張和急診重癥監(jiān)護(hù)室(EICU)床位3張。急診護(hù)理組共有注冊在崗護(hù)士76人,平均年齡27.5歲;文化程度:本科25人,大專51人;主管護(hù)師2人,護(hù)師30人,護(hù)士44人。

        1.2 方法

        2017年實(shí)施常規(guī)護(hù)理措施。2018年實(shí)施急診-ICU一體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程。

        1.2.1創(chuàng)新型大急診 “大急診”的診療模式是完全自主性的診療模式,下設(shè)創(chuàng)傷外科、急診內(nèi)科和急診婦科?;颊哌_(dá)到急診后,預(yù)檢護(hù)士即刻分診,患者第一時(shí)間就可以得到急診醫(yī)生的全面評估,縮短了患者的候診時(shí)間,確保了醫(yī)療安全。

        1.2.2預(yù)檢分級(jí)的智能化管理 急診預(yù)檢分級(jí)是指在急診患者到達(dá)急診后,由預(yù)檢護(hù)士快速、準(zhǔn)確評估其病情嚴(yán)重程度,根據(jù)不同等級(jí)安排就診先后順序及就診區(qū)域,科學(xué)合理分配急診醫(yī)療資源。急診分診標(biāo)準(zhǔn)包括8項(xiàng)量化指標(biāo)〔(體溫、脈搏、呼吸、血壓、血糖、指尖血氧飽和度、疼痛評分、格拉斯哥量表(GCS)評分〕、48項(xiàng)全科優(yōu)先級(jí)患者常見癥狀或主訴和25項(xiàng)創(chuàng)傷優(yōu)先級(jí)患者常見癥狀或主訴。分診時(shí),預(yù)檢護(hù)士在急診分診管理軟件界面上輸入部分或全部量化指標(biāo)數(shù)值,選擇相應(yīng)主訴或癥狀,系統(tǒng)即自動(dòng)對患者病情進(jìn)行分級(jí),將患者分診為危急、危重、緊急、不緊急和非緊急。醫(yī)師接診后如發(fā)現(xiàn)患者分診級(jí)別與實(shí)際不符合,由急診總值班確認(rèn)后電話告知預(yù)檢護(hù)士,預(yù)檢護(hù)士予以修正,并及時(shí)做好記錄。在等待就診期間,如果患者分診級(jí)別需要進(jìn)行修正時(shí),預(yù)檢護(hù)士需輸入修正原因,系統(tǒng)自動(dòng)記錄,以備查詢與分析〔9-11〕。

        1.2.3護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn) 成立急診-ICU護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)小組,輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)小組組長由ICU帶教老師擔(dān)任。第一周由帶教老師進(jìn)行帶教,內(nèi)容包括熟悉環(huán)境、認(rèn)識(shí)儀器設(shè)備、ICU工作流程、ICU常見患者及護(hù)理常規(guī)、重癥特護(hù)單的書寫注意事項(xiàng)等。之后完成入科前摸底考試,對護(hù)士的能力有初步的了解。第二周分管一張床位,并由ICU護(hù)士對輪轉(zhuǎn)護(hù)士工作進(jìn)行檢查。第三周開始獨(dú)立分管二至三張患者病情較輕床位。通過 ICU 輪訓(xùn),可以提高輪轉(zhuǎn)護(hù)士重癥監(jiān)護(hù)理論知識(shí)水平,加強(qiáng)年輕護(hù)士學(xué)習(xí)??评碚摰淖杂X性。通過獨(dú)立分管床位,有助于鍛煉輪轉(zhuǎn)護(hù)士解決實(shí)際問題的能力以及觀察病情的能力。通過為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)后,完成出科輪轉(zhuǎn)考試,內(nèi)容包括理論及操作考試。

        1.3 評價(jià)方法

        結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的相關(guān)要求,檢查患者對急診護(hù)理工作的滿意度,方式:現(xiàn)場查看、提問、發(fā)放滿意度調(diào)查表。觀察指標(biāo)采用急危重癥??谱o(hù)士核心能力評價(jià)表對護(hù)理人員的綜合能力(對急救知識(shí)與技術(shù)的掌握程度、執(zhí)行急救護(hù)理操作的熟練程度、管理及監(jiān)護(hù)重癥患者的能力、發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力、配合醫(yī)師對患者進(jìn)行治護(hù)的能力)進(jìn)行評價(jià),評分越高表示護(hù)理人員在該方面的能力越強(qiáng)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2018年搶救室患者滯留時(shí)間保持在0.65 h,危重癥患者死亡人數(shù)約占急診就診人數(shù)的0.2%,患者滿意度較2017年提高1.1%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。2017年的理論考試、操作考試平均成績明顯低于2018年,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。護(hù)士管理及監(jiān)護(hù)重癥患者的能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力和配合醫(yī)師對患者進(jìn)行治療、護(hù)理的能力也高于2017年,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05),見表2。

        表1 2017、2018年搶救情況與患者滿意度情況比較

        表2 2017、2018年護(hù)士各項(xiàng)理論和操作成績比較(n=76),(分,

        3 討論

        該院實(shí)施急診—ICU一體化管理模式后,對比2017年數(shù)據(jù),顯著提高了危重癥患者搶救成功率和患者的滿意度。有研究表明,急救時(shí)效性是衡量急診搶救水平的重要指標(biāo),一體化管理模式通過一系列快速臨床反應(yīng)機(jī)制,簡潔的服務(wù)流程和合理的功能分區(qū),實(shí)行急診高峰時(shí)段的幫班制度和分區(qū)整治制度,做到有序搶救,及時(shí)分流和分治患者,取得了較好臨床實(shí)踐效果〔12-13〕。有報(bào)道顯示,對嚴(yán)重的創(chuàng)傷患者、有機(jī)磷中毒、心肌梗死、腦卒中等患者運(yùn)用急診ICU一體化管理模式,可縮短搶救時(shí)間,減少并發(fā)癥,提高搶救成功率〔14-17〕。同時(shí),一體化模式中信息化投入力度大,分級(jí)軟件為預(yù)檢護(hù)士提供了科學(xué)化的分級(jí)評估工具,避免漏檢與誤檢,為患者贏得寶貴的搶救時(shí)間,突出了急救實(shí)效性〔18-19〕。院前信息傳播暢通化,院前與院內(nèi)急救有機(jī)銜接,解決了院前院內(nèi)斷層問題〔20〕。此模式規(guī)范了急救護(hù)理程序及制度,能使急救護(hù)理工作更加系統(tǒng)化,分工科學(xué)、明確,搶救時(shí)能有條有理、相互配合、相互協(xié)調(diào),保證急救護(hù)理工作順利開展〔21〕。

        本研究表明,在急診-ICU一體化管理模式下,急診ICU護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)可以進(jìn)一步提升急重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士??谱o(hù)理能力,提高護(hù)士的急救技能及危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量。既往研究表明,急診護(hù)士和ICU護(hù)士互相學(xué)習(xí),共同提升,有利于提高??谱o(hù)理質(zhì)量,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高患者滿意度〔22〕。有研究顯示,一體化護(hù)理管理模式可培養(yǎng)護(hù)士敏銳的觀察力和高效的反應(yīng)能力〔23-24〕,與本研究結(jié)果一致。隨著整體護(hù)理的不斷深入,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的不斷推進(jìn),護(hù)士掌握更多、更全面的急救護(hù)理知識(shí)和多學(xué)科知識(shí)后,對各項(xiàng)急救技術(shù)和搶救儀器使用更加熟練,各項(xiàng)核心能力也顯著增強(qiáng)。

        綜上所述,急診-ICU一體化管理模式明顯改善急危重癥患者搶救效果,能夠針對急救與重癥相關(guān)理論知識(shí)與技能對??谱o(hù)士進(jìn)行培養(yǎng),提高護(hù)士的綜合能力和患者滿意度。

        利益沖突所有作者均聲明不存在利益沖突

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