張 靜 熊學(xué)華
(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院,遼寧 大連 116000)
2020年,“一帶一路”倡議的影響力和號召力進(jìn)一步增強(qiáng),越來越多的中國企業(yè)“走出去”,參與全球開放合作,為自己和合作伙伴帶來發(fā)展機(jī)遇。積極響應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展“一帶一路”倡議,不斷提升境外的投資管理能力,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目越來越多,“一帶一路”效益日益凸顯。H集團(tuán)公司有很多境外投資項(xiàng)目,比如數(shù)字平臺。作為全球增長最快的主流云服務(wù)商,H集團(tuán)已推出220多個云服務(wù)和210多個解決方案,并開展了19 000多個合作伙伴和160萬開發(fā)者,全球700多個城市和253家世界500強(qiáng)企業(yè)選擇H集團(tuán)企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。H集團(tuán)企業(yè)市場目前擁有超過30 000個商業(yè)伙伴。
根據(jù)表1數(shù)據(jù):H集團(tuán)公司致力于國內(nèi)市場的數(shù)字化、智能化,消費(fèi)者業(yè)務(wù)進(jìn)一步完善PC、平板、智慧屏等整體智能生活戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)銷售收入5849.10億元,同比增長15.4%;歐洲、中東、非洲:運(yùn)營商業(yè)務(wù)受益于H集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但由于消費(fèi)者業(yè)務(wù)無法企及GMS生態(tài)的影響,實(shí)現(xiàn)銷售收入1808.49億元,同比減少12.2%;亞太地區(qū):運(yùn)營商業(yè)務(wù)得益于H集團(tuán)公司的投資,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上日程,但消費(fèi)者業(yè)務(wù)無法利用GMS生態(tài)系統(tǒng),完成銷售收入643.69億元,同比下降8.7%;美洲:受部分國家市場波動和消費(fèi)者業(yè)務(wù)無法使用GMS生態(tài)的影響,銷售收入為396.38億元,同比下降24.5%。下一步,H集團(tuán)公司將繼續(xù)加深與主流產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作,積極彌補(bǔ)行業(yè)短板,助力產(chǎn)業(yè)升級,促進(jìn)開放共贏,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,共同努力與全球合作伙伴共同為終端客戶提供積極建議,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)共同塑造全球可持續(xù)的數(shù)字化未來提供服務(wù),為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
表1 各個地區(qū)運(yùn)營商業(yè)務(wù)受益于H集團(tuán)公司的同比變動單位:百萬元人民幣
境外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)相比,除了一般的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)之外,還可能隨時(shí)面臨東道國政局調(diào)整、地區(qū)沖突、恐怖主義威脅等風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,在貿(mào)易保護(hù)主義日益嚴(yán)重的局面下,企業(yè)對外投資風(fēng)險(xiǎn)將加大。
“一帶一路”倡議實(shí)施以來,面對世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化,我國致力于全球自由貿(mào)易體系的建設(shè),使資源高效配置,市場深度融合,促進(jìn)國際社會的利益共同發(fā)展。在“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施需求高但建設(shè)資金不足的情況下,境外融資項(xiàng)目將“走出去”,構(gòu)建國際企業(yè)“業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,但隨著企業(yè)的境外投資業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,融資風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。
如表2所示,全球金融市場的波動性正在迅速上升。2020年外匯市場上,人民幣匯率升值的主要原因是,在國內(nèi)疫情暴發(fā)之前,中美第一階段貿(mào)易協(xié)定達(dá)成,使得本季度人民幣平均匯率較上一季度略有上升。在股市方面,由于COVID-19大流行,全球股市暴跌。美國股市3月份發(fā)生重大變化,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)從3088.60跌至3067.75。與其他經(jīng)濟(jì)股票市場相比,上證指數(shù)的變動幅度較小,只有0.14%。在貨幣市場,多國央行降息,導(dǎo)致貨幣市場利率大幅下降。
表2 全球金融市場主要指標(biāo)變動
由此可見,國際融資環(huán)境變幻莫測,融資風(fēng)險(xiǎn)無法避免。就H集團(tuán)公司而言,其在美國、歐洲等主要經(jīng)濟(jì)國家都有投資活動。為了解決公司半導(dǎo)體芯片供應(yīng)鏈的問題,其X子公司投資的9家公司都將戰(zhàn)略目標(biāo)定在了半導(dǎo)體芯片上。在該領(lǐng)域,希望國產(chǎn)產(chǎn)品早日替代國外產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。
政治風(fēng)險(xiǎn)是指一個國家或政府的政治局勢、政權(quán)更迭、政策變化等給境外投資公司帶來的可能導(dǎo)致其遭遇經(jīng)濟(jì)損失的不確定風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)因其突發(fā)性和主觀控制難度大而備受關(guān)注。一旦發(fā)生,往往會給企業(yè)帶來巨大的負(fù)面影響。根據(jù)普華永道2020年境外投資白皮書,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),政治風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)之一。
匯率的變動對境外投資活動既是一種機(jī)遇,亦是一種挑戰(zhàn)。例如,人民幣匯率的變化與中國的OFDI之間存在著一定的均衡關(guān)系,當(dāng)人民幣升值時(shí),會帶動中國對外直接投資的增加,拓寬了利潤空間,增強(qiáng)了企業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢,也帶動著“一帶一路”沿線國家更加密切的貿(mào)易往來。但近兩年受疫情影響,外匯市場不斷波動,“一帶一路”沿線國家匯率大幅波動等將加劇國有企業(yè)對外投資的財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化下,各國貨幣價(jià)值隨著匯率的變化而變化,這是不可避免的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來,美國、歐盟等國家陸續(xù)出臺了新的法律法規(guī)。2020年1月13日,美國財(cái)政部公布了《外國投資風(fēng)險(xiǎn)審查現(xiàn)代化法案》的兩項(xiàng)最終監(jiān)管規(guī)則。新的修正案為以前關(guān)注的領(lǐng)域提供了額外的指導(dǎo),涵蓋了關(guān)鍵問題,如技術(shù)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、敏感的軍事和政府設(shè)施等。2020年3月,歐盟發(fā)布了外商投資檢查指南,要求成員國保護(hù)醫(yī)療行業(yè)和一些核心基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。德國還將現(xiàn)有的外國投資檢查制度擴(kuò)展到醫(yī)療保健領(lǐng)域,并通過了新的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定基金來保護(hù)企業(yè)免于倒閉和不必要的出售,違背數(shù)據(jù)保護(hù)義務(wù)將導(dǎo)致外商投資公司承擔(dān)民事、行政或刑事責(zé)任。
企業(yè)對外投資過程中的決策風(fēng)險(xiǎn),是缺乏對境外投資環(huán)境和投資項(xiàng)目的可行性分析、前期投資事項(xiàng)調(diào)查不充分、盲目追求利益所致。正確的決策是企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要保障。在決策執(zhí)行過程中,如果沒有持續(xù)的監(jiān)督管理控制,決策的正常執(zhí)行將得不到保障,也無法在緊急情況下提供有效的補(bǔ)救措施,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。
隨著“一帶一路”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),境外投資促進(jìn)了H集團(tuán)企業(yè)將高端技術(shù)進(jìn)行出口的合作,與歐美等國家經(jīng)濟(jì)往來更加頻繁,為東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),向世界各國分享中國發(fā)展成果,推動世界共同進(jìn)步中,境外投資成為了中堅(jiān)力量。如何應(yīng)對境外投資風(fēng)險(xiǎn),成為企業(yè)的重要研究內(nèi)容。
企業(yè)在境外投資募集資金時(shí),可以通過商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和中國出口信用保險(xiǎn)公司,承保投資項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),將跨境投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。除了中信保提供的風(fēng)險(xiǎn)保障外,商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品也可以為企業(yè)自身無法承擔(dān)以及中信保不承擔(dān)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保障。除了對外控制融資風(fēng)險(xiǎn)外,境外企業(yè)還需要創(chuàng)建境外投資經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)更加重視境外子公司的經(jīng)營管理,成立集運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事、資本運(yùn)營等部門于一體的境外融資管理工作組,主要致力于以下工作:制定和完善境外子公司的內(nèi)部控制,確保公司合法、合理地進(jìn)行融資;打造專業(yè)的管理平臺,實(shí)時(shí)更新海外企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展等詳細(xì)情況,讓公司總部提前確定融資方向;建立科學(xué)合理的人事管理制度,從集團(tuán)選拔德才兼?zhèn)涞膯T工擔(dān)任境外公司的核心崗位,起到指導(dǎo)和監(jiān)督的作用,確保企業(yè)總部能夠真正掌控子公司的融資項(xiàng)目。
首先,投資企業(yè)必須提前分析境外投資地區(qū)的政治環(huán)境,實(shí)時(shí)跟蹤環(huán)境不穩(wěn)定的目標(biāo)投資地區(qū),選擇好的投資方向。與當(dāng)?shù)孛癖姾推髽I(yè)建立互利共贏的關(guān)系對于應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。同時(shí),投資企業(yè)要積極主動承擔(dān)社會責(zé)任,維護(hù)企業(yè)境外形象和國家形象。 其次,企業(yè)需要在境外子公司制定重大事件管理制度,抓住機(jī)遇,防范隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)。疫情期間,建立重大事件管理制度,一旦發(fā)生重大突發(fā)事件,應(yīng)立即報(bào)告,同時(shí),完善境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系尤為重要。風(fēng)險(xiǎn)的事前識別、事中把控及事后解決管理措施,將有效防范、應(yīng)對和化解境外投資風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最突出的是匯率變動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于投資所在境外地區(qū)實(shí)行外匯管制制度,導(dǎo)致企業(yè)境外資金難以收回,貨幣匯率的不利變化也導(dǎo)致外匯收益出現(xiàn)一系列問題和損失。因此,在討論投資項(xiàng)目時(shí),既要關(guān)注收益水平,也要特別關(guān)注收益能否收回的問題。在設(shè)計(jì)投資計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的收益回收風(fēng)險(xiǎn)。其次,在企業(yè)談判和合同簽訂中,貨幣的選擇非常重要。貨幣與資產(chǎn)的匹配、企業(yè)的收支、負(fù)債之間的聯(lián)系非常緊密,選擇適當(dāng)?shù)呢泿趴梢越档屯鈪R風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,實(shí)時(shí)跟蹤匯率變化可以合理安排貨幣兌換的時(shí)機(jī),在“走出去”的過程中,企業(yè)將面臨更加復(fù)雜多變的匯率市場環(huán)境,因此必須關(guān)注外匯風(fēng)險(xiǎn)。
境外投資企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建緊急法律咨詢制度。就H集團(tuán)而言,首先,其境外子公司應(yīng)配備法律顧問團(tuán)隊(duì),其中不僅包括中國的專業(yè)律師,還應(yīng)當(dāng)包括當(dāng)?shù)芈蓭煟谌粘9ぷ髦邢嗷ヅ浜?,一同工作。其次,企業(yè)投資前,律師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行有關(guān)的法律調(diào)查,充分了解投資東道國的政策法規(guī)、當(dāng)?shù)厣虡I(yè)慣例、當(dāng)?shù)厥袌鲂袠I(yè)情況等。第三,在企業(yè)的日常運(yùn)作中,尤其是對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策前,應(yīng)重視律師的建議。第四,在遇到風(fēng)險(xiǎn)逆境時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)尋求律師團(tuán)隊(duì)的幫助,運(yùn)用法律來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
H集團(tuán)公司一直堅(jiān)持和發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢,與國際合作伙伴優(yōu)勢互補(bǔ),致力于共同構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),營造健康良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,為了更好地去實(shí)施,需要全面制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,讓子公司在境外環(huán)境中尋求更大的機(jī)會。一是指導(dǎo)子公司做好投資規(guī)劃,及時(shí)溝通并下發(fā)有效指令,讓員工明確公司境外布局要點(diǎn),確立境外投資發(fā)展方向,采取正確的戰(zhàn)略,使總部與境外子公司優(yōu)勢互補(bǔ),融合發(fā)展;二是為子公司境外投資制定指引方針,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施境外投資決策。
隨著國際化浪潮的推進(jìn),世界各國企業(yè)之間的關(guān)系更加緊密。對外直接投資作為拉動世界各國經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大因素,對H集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響,充分分析和防范企業(yè)在“走出去”過程中的諸多風(fēng)險(xiǎn),不斷提高企業(yè)自身的競爭力,為“一帶一路”建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。