陳 波 徐金龍
(首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司,河北 唐山 063200)
港口行業(yè)需要迅速應(yīng)用智慧港口新技術(shù)、新想法。其中運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管理大數(shù)據(jù)的發(fā)展;人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化技術(shù)在港口中應(yīng)用,是港口物流發(fā)展的方向。
隨著首鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,多品種、小批量、薄規(guī)格訂單比例不斷提升,高端領(lǐng)先產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,精準(zhǔn)裝卸、優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)難度進(jìn)一步加大;同時(shí)客戶日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求,對(duì)產(chǎn)品交付保障能力提出更加“苛刻”的要求。而傳統(tǒng)的手工記錄和初級(jí)的信息化數(shù)據(jù)支撐,仍是首鋼港口生產(chǎn)運(yùn)作的主要模式。為此,急需建立一套完整的以信息化技術(shù)為平臺(tái),集產(chǎn)、銷、運(yùn)為一體的集中一貫物流管控體系,實(shí)現(xiàn)管理水平和作業(yè)能力的進(jìn)一步提升。
近年來,我國(guó)推進(jìn)信息化建設(shè)的步伐不斷加快,物流信息化領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出新的概念和技術(shù),國(guó)務(wù)院印發(fā)的《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020)》指出,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化趨勢(shì)持續(xù)發(fā)展,信息技術(shù)革命帶動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般生長(zhǎng),以新技術(shù)、新管理模式為核心的現(xiàn)代物流體系日益成熟。
目前,國(guó)內(nèi)沿海、沿江各鋼鐵企業(yè)對(duì)港口信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、智能化技術(shù)的引入高低不一,企業(yè)間信息代碼、格式、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以與上下游用戶進(jìn)行信息交換及資源共享,港口信息分布在各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)中,增值信息未被充分開發(fā)[1]。其港口倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存作業(yè),通常僅使用手持掃碼設(shè)備進(jìn)行出入庫(kù)掃碼管理,作業(yè)效率低且需要人工介入,信息維護(hù)準(zhǔn)確度不夠高。庫(kù)內(nèi)所有天車均是人工,物流運(yùn)輸過程中卷鋼夾傷頻發(fā)、錯(cuò)發(fā)情況時(shí)有發(fā)生,不僅造成了經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)給鋼鐵廠產(chǎn)品形象造成不良影響。
物流現(xiàn)代化的一大重要標(biāo)志就是信息技術(shù)的運(yùn)用程度,從數(shù)據(jù)采集的手持終端系統(tǒng),到生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng),以及智能調(diào)度系統(tǒng),各種硬件設(shè)備以及計(jì)算機(jī)軟件都在時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生質(zhì)的變化。同時(shí),隨著物流信息技術(shù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了一系列新的物流理念和新的物流經(jīng)營(yíng)方式,推進(jìn)了物流的變革[2]。
為實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、高端裝備的國(guó)家規(guī)劃,充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)臨海靠港的天然地理優(yōu)勢(shì),大力開展港口智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)智能化儲(chǔ)運(yùn)自動(dòng)作業(yè)的物流模式,利用先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)、解放人力、提高精度勢(shì)在必行。
(一)信息技術(shù)能夠提升鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái),就能夠充分利用生產(chǎn)操作系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng),使鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)、銷、運(yùn)過程中聯(lián)動(dòng),有效共享信息資源,及時(shí)傳達(dá)并整合各級(jí)系統(tǒng)的需求,科學(xué)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免資源浪費(fèi),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)信息技術(shù)能夠提高貨物周轉(zhuǎn)效率。如在企業(yè)排產(chǎn)階段使用產(chǎn)銷一體化信息系統(tǒng),不僅能夠發(fā)揮資源利用最大化,還能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配貨進(jìn)行優(yōu)化,切實(shí)提高貨物周轉(zhuǎn)效率[3]。
鋼鐵企業(yè)的智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目主要涉及產(chǎn)銷業(yè)務(wù)中的物流環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)、盤庫(kù)等作業(yè),涉及多學(xué)科技術(shù)的融合交叉應(yīng)用,有效實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)的有機(jī)融合,是智能倉(cāng)儲(chǔ)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。在科研階段認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì),考察研究相關(guān)企業(yè)相似案例,對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵問題已經(jīng)做過初步探討,認(rèn)為方案和技術(shù)路線是可行的,也具有進(jìn)一步探索實(shí)踐的前景與價(jià)值。選擇與具有相似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)合作可將本項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)從縱向集成鋼鐵企業(yè)的信息流、數(shù)據(jù)流、物質(zhì)流,針對(duì)不同層次、不同顆粒度的業(yè)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、協(xié)調(diào)和應(yīng)用的集成,為智能化生產(chǎn)及管理提供有力支撐。
自動(dòng)化裝卸、智能化生產(chǎn)已成為當(dāng)今港口朝著智能化發(fā)展的主流趨勢(shì)。按照產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)規(guī)劃總體要求,結(jié)合京唐公司自有碼頭特點(diǎn),著力打造智能、協(xié)同、高效的物流系統(tǒng)平臺(tái)[4]。
以促進(jìn)港口后方倉(cāng)庫(kù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和管理模式調(diào)整為宗旨,堅(jiān)持實(shí)用、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理水平和作業(yè)能力的進(jìn)一步提升[5]。圍繞提高裝船效率,縮短周轉(zhuǎn)周期,減少中間裝卸倒運(yùn)環(huán)節(jié),以首鋼產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)訂單、產(chǎn)銷、物流功能的集中一貫,將京唐公司碼頭庫(kù)房和各產(chǎn)線庫(kù)房納入統(tǒng)一平臺(tái),通過產(chǎn)、銷、運(yùn)的有效銜接,構(gòu)建“以碼頭作業(yè)為中心”的物流系統(tǒng)管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以港口為中心的要貨組織模式,實(shí)施產(chǎn)成品出庫(kù)與裝船作業(yè)相匹配的計(jì)劃值管理,提高自有碼頭車船直取比例和物流協(xié)同能力。加強(qiáng)運(yùn)輸時(shí)效性管理,強(qiáng)化鋼材在港時(shí)間的分析,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸周期要求;在首鋼自有產(chǎn)品物流跟蹤的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸社會(huì)鋼材的物流鏈管理,實(shí)施全流程過程管控,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+精品鋼材+港口物流”的一體化發(fā)展。
通過對(duì)港口庫(kù)房天車無人化改造,兼顧露天停車區(qū)域、庫(kù)內(nèi)監(jiān)控室及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。利用先進(jìn)的物流管控調(diào)度綜合算法,實(shí)現(xiàn)多部天車的智能調(diào)度和指令的動(dòng)態(tài)調(diào)整;利用激光、編碼器等定位技術(shù),實(shí)現(xiàn)天車和產(chǎn)品的全坐標(biāo)的精準(zhǔn)定位;利用夾鉗自動(dòng)化識(shí)別及智能連鎖控制,結(jié)合車輛貨架圖像識(shí)別、處理功能,實(shí)現(xiàn)貨物的全自動(dòng)裝卸動(dòng)作。
針對(duì)同一船舶需多次配貨,集批時(shí)間長(zhǎng)、配載次數(shù)多的現(xiàn)狀問題,通過對(duì)待裝船資源、艙內(nèi)已裝鋼材碼放動(dòng)態(tài)、裝卸設(shè)備的統(tǒng)一平衡,并基于同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的自動(dòng)配載模型,預(yù)排鋼材在艙內(nèi)的碼放位置,從而極大降低人工計(jì)算所需時(shí)間和人力投入,提高配載準(zhǔn)確性,使裝船效率大幅提升。
(1)港口作業(yè)可視化子系統(tǒng)
該系統(tǒng)通過采用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),單船指導(dǎo)員利用佩戴的AR智能眼鏡,實(shí)時(shí)掃描上傳艙內(nèi)鋼材碼放動(dòng)態(tài)信息,系統(tǒng)通過計(jì)算,對(duì)艙內(nèi)情況建立三維模型,為后續(xù)自動(dòng)配載作業(yè)提供數(shù)據(jù)支撐。
(2)鋼材自動(dòng)配載子系統(tǒng)
該系統(tǒng)從產(chǎn)銷系統(tǒng)中獲取每次配船的貨物類型,數(shù)量,目的地等詳細(xì)信息,同時(shí)獲取裝載船只的貨艙形狀、體積,已裝鋼材的碼放位置等信息,按照質(zhì)量文件指定的碼放規(guī)則,通過自動(dòng)配載模型,精確挑選后續(xù)裝船鋼材及出庫(kù)裝車順序,形成滾動(dòng)裝船計(jì)劃,并發(fā)送到產(chǎn)銷系統(tǒng),以形成合理高效的出廠發(fā)貨計(jì)劃。
上述兩個(gè)子系統(tǒng)與現(xiàn)有和即將建成的其他信息系統(tǒng),包括配貨系統(tǒng)、產(chǎn)銷、PES系統(tǒng)等,都有豐富的接口和交互,從而形成后道工序向前道工序(成品庫(kù)、碼頭庫(kù))的要貨模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品裝船、集港、出庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)由傳統(tǒng)的被動(dòng)推式向主動(dòng)的拉式生產(chǎn)組織模式的轉(zhuǎn)變,從而極大地加快了產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的節(jié)奏。
(1)提高管理效率,提升管理水平
利用國(guó)內(nèi)物流行業(yè)成熟的管理思想和管理手段,隨著獲取數(shù)據(jù)(信息)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的顯著提升,從而實(shí)現(xiàn)較為精準(zhǔn)的晝夜作業(yè)計(jì)劃和班中作業(yè)動(dòng)態(tài)的提前預(yù)判,及時(shí)解決作業(yè)環(huán)節(jié)的瓶頸,為生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)的決策依據(jù),成為提高首鋼競(jìng)爭(zhēng)力的主要工具和手段。
(2)提高運(yùn)輸設(shè)備利用率,增加效益
對(duì)物流運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)/作業(yè)環(huán)節(jié)的應(yīng)變能力,以實(shí)現(xiàn)高效、低耗、均衡、環(huán)保的運(yùn)輸,最終使物流管理得以持續(xù)改進(jìn)。
(3)縮短生產(chǎn)、物流周期
通過對(duì)船期預(yù)報(bào)、物流運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)度監(jiān)控、運(yùn)輸設(shè)備跟蹤、實(shí)績(jī)收集等全過程在一個(gè)信息平臺(tái)上統(tǒng)一管理,從而增強(qiáng)物流控制手段,加快進(jìn)出廠流程,減少在庫(kù)滯留時(shí)間,縮短物流周期。
(4)提高響應(yīng)能力
通過與首鋼股份及首鋼京唐相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織以工藝需求為中心,加強(qiáng)生產(chǎn)工序間的有效銜接,提升快速物流響應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸高效、有序、協(xié)同的精細(xì)化管理。
庫(kù)房無人天車系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了港口生產(chǎn)物流自動(dòng)化、裝備智能化、操作無人化。將京唐、遷鋼、順義及社會(huì)資源納入統(tǒng)一平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部物流資源整合和統(tǒng)一管理,提高協(xié)同效率和規(guī)模效應(yīng),有效降低物流成本。目前運(yùn)行穩(wěn)定,作業(yè)水平可達(dá)880卷/班,不僅有效帶動(dòng)了京唐公司后續(xù)的MCCR產(chǎn)線智能板坯庫(kù)、鋼卷庫(kù)的上線,高強(qiáng)鍍鋅原料庫(kù)、成品庫(kù)等智能化庫(kù),還在唐山市形成了智能倉(cāng)儲(chǔ)的示范效應(yīng)。
全面踐行“港口+服務(wù)”的理念,著力強(qiáng)化“內(nèi)抓管理、外樹形象”的落實(shí),通過首鋼產(chǎn)品和社會(huì)產(chǎn)品資源的有效整合,做到港口作業(yè)專業(yè)化、集疏港通道多樣化、物流管控一體化、物流資源規(guī)模化、主流航線班輪化等,打造自有碼頭特色物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸交貨期縮短、物流成本降低,客戶滿意度提升,進(jìn)一步提升京唐公司精品鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)樹立精品鋼材專業(yè)化碼頭標(biāo)桿社會(huì)形象,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,對(duì)環(huán)渤海區(qū)域精品鋼材產(chǎn)生虹吸效應(yīng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集港鋼材的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高周轉(zhuǎn)效率,促進(jìn)港口物流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),進(jìn)而全面融入京津冀快速發(fā)展。