中國瑞林工程技術股份有限公司 周清

在我國經濟快速發(fā)展的背景下，為實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展，首先，要從環(huán)境問題著手。化工企業(yè)在實際生產過程中，對于生態(tài)環(huán)境造成極大的污染，所以加強對安全生產以及環(huán)保管理工作的力度，在環(huán)保管理方面加大資金和人力投入，明確企業(yè)自身的管理責任，已經是當前的一項必要舉措?；诖嘶て髽I(yè)要根據(jù)自身的實際生產和經營情況，對現(xiàn)有的產業(yè)結構加以適當?shù)恼{整，建立起健全完善的環(huán)保管理工作體系，最大程度減少化工生產廢棄物的排放量，使環(huán)保管理工作得以有序進行。

一、化工企業(yè)環(huán)保管理工作中的現(xiàn)存問題分析

（一）缺少健全的環(huán)保管理工作機制

目前，大部分化工企業(yè)在生產活動中，其環(huán)保管理工作缺少健全的管理機制作為參考依據(jù)，也是因為制度的缺失，導致化工企業(yè)在實際生產中涉及到安全環(huán)保方面的環(huán)節(jié)，具體的工作責任沒有做出詳細說明。同時與環(huán)保管理相關的工作標準以及具體工作流程在實際執(zhí)行時也存在突出的問題。管理工作機制的缺失在會對后續(xù)環(huán)保管理工作的各個環(huán)節(jié)帶來不同程度的影響。結合目前化工企業(yè)的生產現(xiàn)狀進行整體分析，建立健全的環(huán)保管理工作機制，以科學嚴謹?shù)墓芾碇贫茸鳛楣芾砉ぷ鞯囊罁?jù)，這是化工企業(yè)強化環(huán)保管理工作力度的有效方式之一，也是實現(xiàn)企業(yè)協(xié)調發(fā)展首先要完成的工作。

（二）環(huán)保意識較低

我國在逐漸向現(xiàn)代化社會邁進的過程中，部分化工企業(yè)沒后做好環(huán)保層面的安全隱患排查工作，對于應急預案的修訂與演練也僅是流于形式。不僅如此很多化工企業(yè)從事環(huán)保管理的相關工作人員對于企業(yè)的實際情況了解的并不全面，個人的專業(yè)知識以及工作技能難以滿足工作的現(xiàn)實要求[1]。所以當企業(yè)出現(xiàn)環(huán)保問題時，無法快速精準地找出問題的根源，導致化工企業(yè)的環(huán)保問題的影響范圍逐漸擴大，對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重阻礙。技術不過關也是造成化工企業(yè)安全隱患排查困難的主要因素，在企業(yè)生產過程中極易造成安全問題，使企業(yè)的運行風險系數(shù)增高，不僅威脅到企業(yè)員工的人身健康，也阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。由于化工企業(yè)領導層幾以及基層員工在思想意識層面沒有深刻認識到環(huán)保管理工作的重要意義，所以無法在第一時間排除掉生產中的潛在危險因素，損害企業(yè)的社會形象以及經濟利益。

（三）監(jiān)督工作執(zhí)行不到位

由于我國大部分化工企業(yè)的發(fā)展起步相對較晚，所以在實際環(huán)保管理中，最為突出的就是監(jiān)督工作執(zhí)行不到位的問題，這也影響到環(huán)保管理工作的整體效果。環(huán)保監(jiān)管部門因為缺少健全的制度作為工作參考，并且相關的監(jiān)管部門在具體工作中缺少相互之間的聯(lián)系與協(xié)作，使制度落實的不到位，在出現(xiàn)問題時難以將工作責任明確劃分到部門和個人，導致工作效率大幅度下降。在這種背景下，使化工企業(yè)的各項環(huán)保管理舉措因與實際生產情況相偏離，所以無法落實到實際之處，環(huán)保管理的工作效能無法最大程度發(fā)揮出來。

二、化工企業(yè)環(huán)保管理工作的具體實施策略

（一）強化對環(huán)保管理工作的重視程度

化工企業(yè)要想切實將環(huán)保管理工作落實到實處，首先，要明確認識到環(huán)保管理工作，對于企業(yè)發(fā)展起到的重要意義。環(huán)保管理既是確保社會和諧穩(wěn)定的前提條件，也能夠大幅度降低化工企業(yè)在實際生產中環(huán)保問題的發(fā)生概率，是企業(yè)提高核心競爭力，獲得持久穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在[2]。所以相關工作者要通過環(huán)保管理工作的過程發(fā)現(xiàn)各類環(huán)保問題，并在總結后向上級領導匯報，幫助企業(yè)管理者從客觀層面認識到環(huán)保問題的重要性，從而在整體角度進行戰(zhàn)略性布局以加強環(huán)保管理的力度，在此基礎上加大對環(huán)保管理工作的資金投入。此外企業(yè)要通過保護區(qū)域內的生態(tài)環(huán)境，為區(qū)域經濟獲得持續(xù)發(fā)展提供助力。

（二）完善監(jiān)督和審查機制

在化工企業(yè)的清潔生產環(huán)節(jié)中，節(jié)能減耗、提高工藝指標一直以來都是其中的中心點，化工企業(yè)需要根據(jù)實際工作情況，將減少化工生產污染的工作分解成多個部分，并作為工藝技術指標考核的項目之一，使企業(yè)實現(xiàn)清潔化的化工生產，并成為企業(yè)完善經濟管理機制的核心點[3]。在引進和使用新型供電設備時，相關工作人員要提前做好設備的安全檢測工作，以日為單位進行定期的調試。設備制造單位也要嚴格依據(jù)生產工藝的具體要求進行規(guī)范化的設備生產，在設備出廠之前還需要再次檢查產品，確保出廠的每一臺設備都符合合格標準?；て髽I(yè)在采買化工設備時，也要認真核查設備各項參數(shù)以及合格證書，在安裝設備時采用機械壓力性能實驗法檢驗設備的生產工藝參數(shù)。設備的安全使用管理也是環(huán)保管理工作的重點環(huán)節(jié)，化工企業(yè)需要安排專業(yè)人員定期做好設備的檢查與維護，確保設備在生長運行中密閉性和振動強度等各項參數(shù)都保持在安全范圍之內，確保及時發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患，降低環(huán)保生產事故的發(fā)生概率。

化工企業(yè)在匯總每日設備檢查結果時，還可以在大數(shù)據(jù)技術的輔助下進行，從而為企業(yè)管理者做出科學決策提供數(shù)據(jù)參考。基于提高化工生產效率的角度分析，加強對化工廢物來源的監(jiān)督與管理力度，也是減少化工生產污染物排放量的重要舉措。化工企業(yè)要盡量選擇綠色、無污染的生產原料，這樣才能使化工廢棄物得以循環(huán)利用，提升資源的綜合利用率，縮減化工企業(yè)環(huán)保管理工作的資金投入[4]。在處理化工生產廢棄物的過程中，也要按照工作流程在廢棄物處理符合規(guī)定標準后再進行后續(xù)排放。

（三）轉換生產方式

造成化工企業(yè)生產環(huán)節(jié)污染的直接原因是生產工藝以及生產理念，在化工生產的全部流程中，受到技術因素的影響導致產生諸多的生產廢棄物，這也在無形之中增加了企業(yè)的運輸成本和資源處理方面的投入，因此，化工企業(yè)需要積極將先進的技術手段引入到生產環(huán)節(jié)中，以此來實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最大程度完成零污染的生產目標[5]。

在化工企業(yè)的生產中，一直以零污染的排放作為目標，這也是化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。樹立綠色發(fā)展觀念，在實際生產中堅持以人為本，與當?shù)氐钠渌髽I(yè)建立深度合作，及時更新污染物排放裝置，以保證其裝置可以滿足不斷升高的環(huán)境質量要求。政府部門也要發(fā)揮環(huán)保管理工作的指導作用，密切關注和監(jiān)督企業(yè)的各項生產和經營活動，從宏觀角度對環(huán)境進行調控。

（四）建立環(huán)保管理機構

提升環(huán)保管理工作的實效性，需要企業(yè)在內部建立對應的管理部門，管理人員由企業(yè)領導層級和各部門負責人組成，監(jiān)督化工生產工作，以便于及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，進而尋找到行之有效的策略加以解決，防止因問題惡化為其他區(qū)域帶來影響?；て髽I(yè)也要定期組織工作會議，各生產環(huán)節(jié)的負責人匯報階段性的環(huán)保工作成效，針對成效突出之處需要繼續(xù)保持，著重對成效不顯著之處要加以改進，從整體角度提升環(huán)保管理工作的質量[6]。不僅如此企業(yè)還要構建起環(huán)保監(jiān)督管理網絡，將企業(yè)、車間、工作組三者緊密銜接在一起形成系統(tǒng)化的管理體系，這樣就可以在出現(xiàn)環(huán)保問題時，明確了解到問題的根源所在。環(huán)保管理工作人員需要明確認識到自身的工作范疇以及職責所在，以認真負責的態(tài)度對待每一項工作，深刻認識到環(huán)保管理在促進企業(yè)發(fā)展方面起到的重要作用。工作人員在實際工作中如果遇到難以解決的問題，需要相互之間進行分析討論，結集體的智慧最終確定出最優(yōu)的解決方案。化工企業(yè)在進行日常經營與管理時還要依據(jù)時經營情況和生產條件，制定出能夠滿足自身發(fā)展需求的技術規(guī)范，對不能滿足企業(yè)節(jié)能要求的生產設備進行淘汰處理。

（五）制定應急預案

化工企業(yè)在開展環(huán)保管理工作的過程中，為確保企業(yè)可以在穩(wěn)定狀態(tài)下運行，需要針對可能存在的各類安全問題制定出對應的應急管理預案，進一步提升環(huán)保管理工作的實效性，即使面對較為復雜的問題，也能讓環(huán)保監(jiān)管工作順利進行。比如：當污水廢氣的處理裝置出現(xiàn)問題時，就可以根據(jù)具體問題在應急預案中尋找對應的解決策略，防止因設備停止運行為企業(yè)到來的經濟損失。為編制出更為完善的應急預案，化工企業(yè)要組織內部技術人員共同展開分析研究，最終確定出具有應用價值的預案內容。

針對化工生產中所應用到的各類原料，對其儲存情況要做好詳細記錄。化工企業(yè)還要制定一套備用的污染物處理方案，以便于在污水裝置出現(xiàn)故障或者停止運行時及時切換處理系統(tǒng)，讓后續(xù)的污染物處理工作能夠順利進行下去。最后加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，密切關注污染物排放較為嚴重的生產環(huán)節(jié)，從生產環(huán)節(jié)的根源處控制住污染物排放量。

三、結束語

綜上所述，伴隨社會發(fā)展趨勢的不斷加快，生產力水平也在穩(wěn)步提高，為化工企業(yè)的長期發(fā)展提供了機會。但是化工企業(yè)要想獲得發(fā)展的可持續(xù)，就要順應時代發(fā)展的要求，將環(huán)保管理作為日常生產與經營的核心舉措，積極尋找科學可行的策略對現(xiàn)行的環(huán)保管理方式進行優(yōu)化，以滿足新時代對環(huán)保管理工作的具體要求，進一步提升環(huán)保管理的工作效率，推動化工企業(yè)的綠色發(fā)展。