中國瑞林工程技術股份有限公司 周清
在我國經濟快速發(fā)展的背景下,為實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展,首先,要從環(huán)境問題著手。化工企業(yè)在實際生產過程中,對于生態(tài)環(huán)境造成極大的污染,所以加強對安全生產以及環(huán)保管理工作的力度,在環(huán)保管理方面加大資金和人力投入,明確企業(yè)自身的管理責任,已經是當前的一項必要舉措?;诖嘶て髽I(yè)要根據(jù)自身的實際生產和經營情況,對現(xiàn)有的產業(yè)結構加以適當?shù)恼{整,建立起健全完善的環(huán)保管理工作體系,最大程度減少化工生產廢棄物的排放量,使環(huán)保管理工作得以有序進行。
目前,大部分化工企業(yè)在生產活動中,其環(huán)保管理工作缺少健全的管理機制作為參考依據(jù),也是因為制度的缺失,導致化工企業(yè)在實際生產中涉及到安全環(huán)保方面的環(huán)節(jié),具體的工作責任沒有做出詳細說明。同時與環(huán)保管理相關的工作標準以及具體工作流程在實際執(zhí)行時也存在突出的問題。管理工作機制的缺失在會對后續(xù)環(huán)保管理工作的各個環(huán)節(jié)帶來不同程度的影響。結合目前化工企業(yè)的生產現(xiàn)狀進行整體分析,建立健全的環(huán)保管理工作機制,以科學嚴謹?shù)墓芾碇贫茸鳛楣芾砉ぷ鞯囊罁?jù),這是化工企業(yè)強化環(huán)保管理工作力度的有效方式之一,也是實現(xiàn)企業(yè)協(xié)調發(fā)展首先要完成的工作。
我國在逐漸向現(xiàn)代化社會邁進的過程中,部分化工企業(yè)沒后做好環(huán)保層面的安全隱患排查工作,對于應急預案的修訂與演練也僅是流于形式。不僅如此很多化工企業(yè)從事環(huán)保管理的相關工作人員對于企業(yè)的實際情況了解的并不全面,個人的專業(yè)知識以及工作技能難以滿足工作的現(xiàn)實要求[1]。所以當企業(yè)出現(xiàn)環(huán)保問題時,無法快速精準地找出問題的根源,導致化工企業(yè)的環(huán)保問題的影響范圍逐漸擴大,對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重阻礙。技術不過關也是造成化工企業(yè)安全隱患排查困難的主要因素,在企業(yè)生產過程中極易造成安全問題,使企業(yè)的運行風險系數(shù)增高,不僅威脅到企業(yè)員工的人身健康,也阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。由于化工企業(yè)領導層幾以及基層員工在思想意識層面沒有深刻認識到環(huán)保管理工作的重要意義,所以無法在第一時間排除掉生產中的潛在危險因素,損害企業(yè)的社會形象以及經濟利益。
由于我國大部分化工企業(yè)的發(fā)展起步相對較晚,所以在實際環(huán)保管理中,最為突出的就是監(jiān)督工作執(zhí)行不到位的問題,這也影響到環(huán)保管理工作的整體效果。環(huán)保監(jiān)管部門因為缺少健全的制度作為工作參考,并且相關的監(jiān)管部門在具體工作中缺少相互之間的聯(lián)系與協(xié)作,使制度落實的不到位,在出現(xiàn)問題時難以將工作責任明確劃分到部門和個人,導致工作效率大幅度下降。在這種背景下,使化工企業(yè)的各項環(huán)保管理舉措因與實際生產情況相偏離,所以無法落實到實際之處,環(huán)保管理的工作效能無法最大程度發(fā)揮出來。
化工企業(yè)要想切實將環(huán)保管理工作落實到實處,首先,要明確認識到環(huán)保管理工作,對于企業(yè)發(fā)展起到的重要意義。環(huán)保管理既是確保社會和諧穩(wěn)定的前提條件,也能夠大幅度降低化工企業(yè)在實際生產中環(huán)保問題的發(fā)生概率,是企業(yè)提高核心競爭力,獲得持久穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在[2]。所以相關工作者要通過環(huán)保管理工作的過程發(fā)現(xiàn)各類環(huán)保問題,并在總結后向上級領導匯報,幫助企業(yè)管理者從客觀層面認識到環(huán)保問題的重要性,從而在整體角度進行戰(zhàn)略性布局以加強環(huán)保管理的力度,在此基礎上加大對環(huán)保管理工作的資金投入。此外企業(yè)要通過保護區(qū)域內的生態(tài)環(huán)境,為區(qū)域經濟獲得持續(xù)發(fā)展提供助力。
在化工企業(yè)的清潔生產環(huán)節(jié)中,節(jié)能減耗、提高工藝指標一直以來都是其中的中心點,化工企業(yè)需要根據(jù)實際工作情況,將減少化工生產污染的工作分解成多個部分,并作為工藝技術指標考核的項目之一,使企業(yè)實現(xiàn)清潔化的化工生產,并成為企業(yè)完善經濟管理機制的核心點[3]。在引進和使用新型供電設備時,相關工作人員要提前做好設備的安全檢測工作,以日為單位進行定期的調試。設備制造單位也要嚴格依據(jù)生產工藝的具體要求進行規(guī)范化的設備生產,在設備出廠之前還需要再次檢查產品,確保出廠的每一臺設備都符合合格標準?;て髽I(yè)在采買化工設備時,也要認真核查設備各項參數(shù)以及合格證書,在安裝設備時采用機械壓力性能實驗法檢驗設備的生產工藝參數(shù)。設備的安全使用管理也是環(huán)保管理工作的重點環(huán)節(jié),化工企業(yè)需要安排專業(yè)人員定期做好設備的檢查與維護,確保設備在生長運行中密閉性和振動強度等各項參數(shù)都保持在安全范圍之內,確保及時發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患,降低環(huán)保生產事故的發(fā)生概率。
化工企業(yè)在匯總每日設備檢查結果時,還可以在大數(shù)據(jù)技術的輔助下進行,從而為企業(yè)管理者做出科學決策提供數(shù)據(jù)參考。基于提高化工生產效率的角度分析,加強對化工廢物來源的監(jiān)督與管理力度,也是減少化工生產污染物排放量的重要舉措。化工企業(yè)要盡量選擇綠色、無污染的生產原料,這樣才能使化工廢棄物得以循環(huán)利用,提升資源的綜合利用率,縮減化工企業(yè)環(huán)保管理工作的資金投入[4]。在處理化工生產廢棄物的過程中,也要按照工作流程在廢棄物處理符合規(guī)定標準后再進行后續(xù)排放。
造成化工企業(yè)生產環(huán)節(jié)污染的直接原因是生產工藝以及生產理念,在化工生產的全部流程中,受到技術因素的影響導致產生諸多的生產廢棄物,這也在無形之中增加了企業(yè)的運輸成本和資源處理方面的投入,因此,化工企業(yè)需要積極將先進的技術手段引入到生產環(huán)節(jié)中,以此來實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,最大程度完成零污染的生產目標[5]。
在化工企業(yè)的生產中,一直以零污染的排放作為目標,這也是化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。樹立綠色發(fā)展觀念,在實際生產中堅持以人為本,與當?shù)氐钠渌髽I(yè)建立深度合作,及時更新污染物排放裝置,以保證其裝置可以滿足不斷升高的環(huán)境質量要求。政府部門也要發(fā)揮環(huán)保管理工作的指導作用,密切關注和監(jiān)督企業(yè)的各項生產和經營活動,從宏觀角度對環(huán)境進行調控。
提升環(huán)保管理工作的實效性,需要企業(yè)在內部建立對應的管理部門,管理人員由企業(yè)領導層級和各部門負責人組成,監(jiān)督化工生產工作,以便于及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,進而尋找到行之有效的策略加以解決,防止因問題惡化為其他區(qū)域帶來影響?;て髽I(yè)也要定期組織工作會議,各生產環(huán)節(jié)的負責人匯報階段性的環(huán)保工作成效,針對成效突出之處需要繼續(xù)保持,著重對成效不顯著之處要加以改進,從整體角度提升環(huán)保管理工作的質量[6]。不僅如此企業(yè)還要構建起環(huán)保監(jiān)督管理網絡,將企業(yè)、車間、工作組三者緊密銜接在一起形成系統(tǒng)化的管理體系,這樣就可以在出現(xiàn)環(huán)保問題時,明確了解到問題的根源所在。環(huán)保管理工作人員需要明確認識到自身的工作范疇以及職責所在,以認真負責的態(tài)度對待每一項工作,深刻認識到環(huán)保管理在促進企業(yè)發(fā)展方面起到的重要作用。工作人員在實際工作中如果遇到難以解決的問題,需要相互之間進行分析討論,結集體的智慧最終確定出最優(yōu)的解決方案。化工企業(yè)在進行日常經營與管理時還要依據(jù)時經營情況和生產條件,制定出能夠滿足自身發(fā)展需求的技術規(guī)范,對不能滿足企業(yè)節(jié)能要求的生產設備進行淘汰處理。
化工企業(yè)在開展環(huán)保管理工作的過程中,為確保企業(yè)可以在穩(wěn)定狀態(tài)下運行,需要針對可能存在的各類安全問題制定出對應的應急管理預案,進一步提升環(huán)保管理工作的實效性,即使面對較為復雜的問題,也能讓環(huán)保監(jiān)管工作順利進行。比如:當污水廢氣的處理裝置出現(xiàn)問題時,就可以根據(jù)具體問題在應急預案中尋找對應的解決策略,防止因設備停止運行為企業(yè)到來的經濟損失。為編制出更為完善的應急預案,化工企業(yè)要組織內部技術人員共同展開分析研究,最終確定出具有應用價值的預案內容。
針對化工生產中所應用到的各類原料,對其儲存情況要做好詳細記錄。化工企業(yè)還要制定一套備用的污染物處理方案,以便于在污水裝置出現(xiàn)故障或者停止運行時及時切換處理系統(tǒng),讓后續(xù)的污染物處理工作能夠順利進行下去。最后加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,密切關注污染物排放較為嚴重的生產環(huán)節(jié),從生產環(huán)節(jié)的根源處控制住污染物排放量。
綜上所述,伴隨社會發(fā)展趨勢的不斷加快,生產力水平也在穩(wěn)步提高,為化工企業(yè)的長期發(fā)展提供了機會。但是化工企業(yè)要想獲得發(fā)展的可持續(xù),就要順應時代發(fā)展的要求,將環(huán)保管理作為日常生產與經營的核心舉措,積極尋找科學可行的策略對現(xiàn)行的環(huán)保管理方式進行優(yōu)化,以滿足新時代對環(huán)保管理工作的具體要求,進一步提升環(huán)保管理的工作效率,推動化工企業(yè)的綠色發(fā)展。