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        新形勢下提升國企紀檢工作的有效策略研究

        2022-01-01 14:01:05山西交通控股集團忻州南高速公路管理有限公司申曉飛
        區(qū)域治理 2021年29期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        山西交通控股集團忻州南高速公路管理有限公司 申曉飛

        國有企業(yè)開展紀檢工作不僅能夠使企業(yè)資產(chǎn)得到最大化利用,還能營造和諧廉潔的工作氛圍,進而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下,國企必須做好紀檢工作,以應(yīng)對全新的挑戰(zhàn),但在工作中也存在許多問題,如紀檢工作獨立性較差、相關(guān)體制不健全、紀檢干部水平待提高等,要求國企結(jié)合時代發(fā)展特點,采取可行的方式,將紀檢工作貫徹到底,充分發(fā)揮紀檢工作的效能,激發(fā)國有企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        一、國企紀檢工作的重要作用

        一是發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大化效用。國企是國民經(jīng)濟的重要支柱,關(guān)乎著我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,一直以來,國家尤為重視國企經(jīng)營規(guī)劃,在這方面也作出了許多努力,來支持國企穩(wěn)步前進。目前,絕大多數(shù)國有企業(yè)雖然已經(jīng)完善了市場化改革,但在經(jīng)營發(fā)展中也出現(xiàn)了新的問題,如某些領(lǐng)導(dǎo)干部以故意壓低價格的手段售賣國企資產(chǎn),從中獲取高額利益,造成國企資本外流,內(nèi)部建設(shè)資金緊張的問題,加強紀檢工作可以在一定程度上保證資產(chǎn)安全。二是營造和諧廉潔的企業(yè)工作氛圍。因缺少完善的紀檢管理制度,部分國企存在內(nèi)部貪污腐敗的現(xiàn)象,不僅與國家反腐倡廉工作背道而馳,也不利于國企長效發(fā)展。在這樣的環(huán)境下開展企業(yè)紀檢工作,對全體干部員工給予正向引導(dǎo),驅(qū)使員工遵守黨章黨紀和企業(yè)規(guī)章制度,認真學(xué)習員工手冊規(guī)定內(nèi)容,不觸碰法律紅線和道德底線,及時糾正思想錯誤,排除國企內(nèi)部隱患,為員工提供一個清正廉潔的環(huán)境。三是推動反腐倡廉工作得以落實。新時期開展國企紀檢工作不僅能夠夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),還能加快推進國家反腐倡廉工作有效進行,企業(yè)紀檢部門通過制定與自身發(fā)展建設(shè)相符的制度,以明文規(guī)定來約束員工的行為,大力宣傳思想政治教育知識,組織員工參與反腐倡廉活動,可以避免員工出現(xiàn)原則性錯誤,真正做到讓權(quán)力在陽光下運行。四是全面提高國企紀檢工作效率。若企業(yè)內(nèi)部未能建立起一個標準化的紀檢體系,就無法對員工起到約束作用,因缺少強有力的監(jiān)督和管理,員工按照自身想法我行我素,容易出現(xiàn)消極怠工、徇私舞弊、違法亂紀等情況,給企業(yè)造成損失。國有企業(yè)采取行之有效的方法,對員工進行全方位監(jiān)管,可以保證員工按時按量完成工作,確保國企各項工作穩(wěn)定運行[1]。

        二、當前國企紀檢工作中存在的問題

        第一,紀檢工作獨立性較差。就目前國企紀檢情況來分析,多數(shù)國企在內(nèi)部經(jīng)營管理中仍采用自上而下的管理模式,紀檢部門承擔著國企組織建設(shè)的重要責任,但在實際工作中,不少員工受上級領(lǐng)導(dǎo)的壓迫,擔心如實上報信息會遭受打壓,給自己的職業(yè)前途和人身安全帶來威脅,員工即便掌握了證據(jù)也不敢如實上報,只能睜一只眼閉一只眼,將領(lǐng)導(dǎo)違背紀律的現(xiàn)象搪塞過去,導(dǎo)致國企紀檢工作形式化問題越來越嚴重。究其主要原因,還是在于國有企業(yè)紀檢工作的獨立性較差,容易受到行政部門、財務(wù)部門、管理部門等其他職能部門的干預(yù),無法徹底整頓企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗亂象。第二,工作相關(guān)體制不健全。國有企業(yè)雖然重視紀檢工作的開展,但一部分國企紀檢制度存在許多漏洞,缺少完整性,不足以作為紀檢人員參照的指導(dǎo)依據(jù),反而還有可能成為國企紀檢執(zhí)行的阻礙。經(jīng)過有關(guān)調(diào)查可知,部分國企在制定相關(guān)規(guī)章制度時,未能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,考慮問題也不夠全面,不僅沒有細化紀檢工作內(nèi)容,明確員工應(yīng)承擔的責任,也未在企業(yè)內(nèi)部建立交流輪崗工作機制,導(dǎo)致在發(fā)生問題時找不到對應(yīng)的負責人,出現(xiàn)相互推卸責任的現(xiàn)象。新時期絕大多數(shù)企業(yè)為了進一步搶占市場地位,都選擇從人才入手,通過各種手段和途徑整合人力資源,部分國企雖已經(jīng)意識到人才儲備為企業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)勢,卻沒有在企業(yè)內(nèi)部建立完善的考核評優(yōu)機制,對于違法亂紀的員工僅施小懲,難以對其他員工起到警示作用,致使紀檢工作很難落實到位。第三,紀檢干部水平有待提高。國企紀檢工作主要依靠紀檢人員,若紀檢人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平不達標,會對紀檢工作造成負面影響。個別紀檢人員受利益的蠱惑,也可能畏懼上級領(lǐng)導(dǎo)追責,從而故意謊報或者瞞報真實信息,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間相互勾結(jié)的腐敗情況。此外,一些紀檢人員的自控能力較差,自我發(fā)展意識較弱,不愿意學(xué)習新知識和新事物,依舊采用原有的紀檢工作方法,不僅會花費大量時間,也會出現(xiàn)工作失誤,更無法提高國企紀檢工作的有效性[2]。

        三、新形勢下國企紀檢工作的優(yōu)化策略

        (一)注重企業(yè)廉潔文化建設(shè)

        企業(yè)文化來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動,良好的企業(yè)文化能夠在潛移默化中凈化員工的心靈,使員工的個人發(fā)展理念與企業(yè)的發(fā)展理念保持一致,增強企業(yè)的凝聚力。國企紀檢工作要發(fā)揮出最優(yōu)效果,應(yīng)思考如何引導(dǎo)員工由“不敢腐”向“不想腐”轉(zhuǎn)變,除了依靠硬性管理手段來約束員工做好本職工作,不做違法亂紀及違背道德的事情,還要采取剛?cè)岵姆绞?,讓員工意識到反腐敗的重要性,能夠自覺地參與到反腐倡廉活動中,堅守企業(yè)文化和個人信仰,達到標本兼治的目的。在實際工作中,國企要動用一切可用資源,整合文化建設(shè)力量,營造廉潔的企業(yè)風氣,從轉(zhuǎn)變員工的思想認識入手,利用多種途徑,加強對干部員工的思想政治教育,提高內(nèi)部人員對紀檢工作的重視,促進國企紀檢工作長效發(fā)展。

        (二)完善組織機構(gòu)內(nèi)部體制

        國企要實現(xiàn)長效發(fā)展的目標,必須重視反腐倡廉建設(shè),通過開展紀檢工作,強化監(jiān)管效果,為國企發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。首先,國企要創(chuàng)新工作制度,結(jié)合新時期企業(yè)工作理念,設(shè)立相應(yīng)的制度,對干部員工的日常行為進行約束,使紀檢人員充分發(fā)揮職能作用。其次,要根據(jù)紀檢崗位需要及員工的業(yè)務(wù)能力,合理配置工作,細化紀檢干部員工的職責,使紀檢調(diào)查、問責、監(jiān)督、執(zhí)行和處理等工作落實到位。同時,國企要優(yōu)化交流輪崗工作機制,主要是在紀檢部門內(nèi)部進行員工崗位交換,這樣可以讓員工接觸到不同的崗位和業(yè)務(wù)內(nèi)容,豐富紀檢人員的工作經(jīng)驗,也能引導(dǎo)員工做到取長補短。最后,國企要健全考核獎勵機制,通過業(yè)務(wù)考核或者撰寫述職報告的形式,考查紀檢人員的工作情況,根據(jù)工作成果進行獎懲處理。此外,要完善優(yōu)秀干部評優(yōu)機制,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予表揚,令其發(fā)揮出模范作用,調(diào)動其他工作人員的積極性,確保紀檢工作高效進行。

        (三)打造信息化的工作體系

        新時期,絕大對數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理發(fā)展中基本實現(xiàn)了信息化,國企要想最大化發(fā)揮出紀檢工作的作用,就要牢牢把握住互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的發(fā)展契機,加強信息技術(shù)與傳統(tǒng)紀檢工作模式相融合,利用先進技術(shù)完善人力資源信息系統(tǒng),對國企內(nèi)部全體員工的個人情況和工作表現(xiàn)進行實時追蹤,可以構(gòu)建一個舉報平臺,改變以往自上而下的監(jiān)督方式,讓干部員工能夠參與到監(jiān)管工作中。這就要求國企完善固化信息網(wǎng)絡(luò),按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定,簡化和優(yōu)化紀檢流程,保證紀檢工作效率[3]。同時,有關(guān)部門要注重軟件開發(fā),運用好互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成線下線上雙向融合的監(jiān)管機制,實現(xiàn)信息互通共享,減輕紀檢人員的工作負擔。國企還要運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛收集員工對企業(yè)發(fā)展的想法和意見,保留有效建議,不斷優(yōu)化紀檢工作。

        (四)加大思政教育宣傳力度

        新形勢下提升國企紀檢工作的有效性,國企應(yīng)從整頓內(nèi)部工作風氣與開展反腐倡廉教育入手,積極踐行三全教育理念,指導(dǎo)全員參與,提升干部員工對紀檢工作的重視程度。為了促進紀檢工作有序開展,國企要加強思想政治教育,將黨史學(xué)習和黨建內(nèi)容引入企業(yè)紀檢工作宣傳中,在使員工明確紀檢工作要點的基礎(chǔ)上,強化自身思想認知能力,主動承擔起紀檢責任。同時,國企可以結(jié)合典型案例或者一些教育性較強的生活實例,向員工普及有關(guān)知識,擴大宣傳影響力。此外,國企要鼓勵紀檢干部員工參與政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,貫徹黨中央的要求,強化個人信念,可以組織員工觀看警示教育宣傳片,讓員工將影片中體現(xiàn)的觀點及蘊含的業(yè)務(wù)知識內(nèi)化于心,在觀看宣傳片或者參與有關(guān)會議講座后,指導(dǎo)員工完成自查報告,時刻警示員工要提升自身素養(yǎng),落實好國企紀檢工作。

        (五)做好紀檢干部建設(shè)工作

        首先,可以通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提高紀檢人員的思想認識和業(yè)務(wù)水平。國企要加強對紀檢人員生產(chǎn)和管理等方面的知識指導(dǎo),使員工掌握相應(yīng)的法律知識和財務(wù)知識,能夠滿足國企紀檢工作的需求。同時,要注重對紀檢人員工作作風和個人紀律等方面的培養(yǎng),定期組織召開思想政治教育或者黨史學(xué)習等專題活動,根據(jù)實際情況選擇全員培訓(xùn)或者分級指導(dǎo)的方式,讓干部員工撰寫思想報告和工作總結(jié),引導(dǎo)員工反思糾正自己的作風和態(tài)度問題。其次,國企可以開展實踐訓(xùn)練,以走訪和實地調(diào)研的形式擴充員工的業(yè)務(wù)層面,并在相關(guān)單位實踐工作中找到適用于國企紀檢工作的方法。最后,國企要把握好企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢,重視人才隊伍建設(shè),指導(dǎo)紀檢人員學(xué)習先進的工作理念和技術(shù),提高紀檢工作水平,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用[4]。

        四、結(jié)束語

        新形勢下,國有企業(yè)紀檢工作將面臨更大的挑戰(zhàn),為了發(fā)揮紀檢工作的作用,國有企業(yè)應(yīng)立足實際,準確地把握市場變化趨向,注重企業(yè)廉潔文化建設(shè),通過完善組織機構(gòu)內(nèi)部體制,打造信息化的工作體系,提高紀檢工作的有效性。同時,企業(yè)也要加大思政教育宣傳力度,做好紀檢干部建設(shè)工作,強化反腐倡廉效果,促進國企健康發(fā)展。

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