中交一公局重慶隧道工程有限公司 趙博

政工部門的領(lǐng)導(dǎo)者不但要具備豐富的專業(yè)知識、實操能力，還要思維敏捷，有良好的思想品德，樹立正確的人生觀。只有自身素質(zhì)提升了，才能為員工提供更大的發(fā)展舞臺，充分發(fā)揮政工部門的重要作用。從現(xiàn)階段的工作需求來看，要將干部能力培養(yǎng)能力作為重點，注重培養(yǎng)全面的人才，打造一支高水平的作戰(zhàn)團隊。

一、企業(yè)政工干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

（一）較高的理論素養(yǎng)

政工領(lǐng)導(dǎo)者在保持敏銳的市場洞察力，密切關(guān)注國家相關(guān)政策變化的同時，更要注重自身的理論知識儲備。如果遇到理論與現(xiàn)實沖突時，部分領(lǐng)導(dǎo)者會出現(xiàn)迷茫，思想不堅定，無底線妥協(xié)，給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。因此，必須要加強管理，從源頭上遏制類似事件發(fā)生。

（二）較好的服務(wù)意識

我國是一個民主的國家，服務(wù)于人民是我黨的基本宗旨，是每個政企干部的工作使命。工作人員要擺正自身的位置，深入到群眾中，從群眾的基本利益出發(fā)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提升廣大群眾的服務(wù)體驗。比如，注重員工的思想品德教育，充分調(diào)動他們的工作熱情，切實了解他們的需求，為他們解決后顧之憂?？梢陨钊氲絾T工的生活環(huán)境中，通過調(diào)查走訪，幫助他們更好地生活，為員工提供更多的關(guān)愛。

（三）明確的表率意識

在企業(yè)工作的推進中，領(lǐng)導(dǎo)者要認清自身的責(zé)任，一言一行都要做好表率，發(fā)揮自身的榜樣作用，營造良好的工作氛圍，營造積極向上的工作氣氛。在企業(yè)發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。也就是我們常說的言傳身教，而這里身教的實際作用明顯要較為突出。在具體工作的實施過程中，要嚴格規(guī)范自己的行為，為群眾發(fā)揮模范帶頭作用。提升人格魅力，影響更多的人投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。在給員工提出要求時，要深入思考，自身是否能夠更好地完成。工作不能空喊口號，如果缺乏行為表率，空有口號，毫無實際作用，反而在某些方面會抑制員工的工作熱情。

（四）需要具備解決新問題和情況的能力

為了緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，在政工工作的開展中要注重實踐操作，內(nèi)容較多，步驟煩瑣。如何讓員工保持更高的工作熱情，是工作的重點。不斷提升個人的理論素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗，以應(yīng)變多元化的市場發(fā)展需求。網(wǎng)絡(luò)時代的到來，人們的頭腦每天被大量信息充斥。要想激發(fā)他們思想上的共鳴，政工工作者更要不斷豐富自身的知識儲備，時刻關(guān)注員工的思想變化趨勢，有針對性地開展工作。及時調(diào)整管理方法，提升問題的解決效率。

（五）需要具備應(yīng)變的口才和謀略

馬克思主義指導(dǎo)我們用發(fā)展的眼光觀察事物，人們的思想也會隨著經(jīng)濟的變革不斷變化。群眾工作的有序推進，要從溝通工作入手。政工工作開展過程中如果遇到復(fù)雜的問題，領(lǐng)導(dǎo)者要具備基本的突發(fā)問題解決能力。理清思路，保持清醒的認知，切不可盲目推進，意氣用事，用耐心和熱情激發(fā)員工思想上的認同。領(lǐng)導(dǎo)者要掌握良好的溝通技巧，組織好語言，切實了解工作對象的思想認識和問題理解能力，推進思想政工工作的順利進行。更好地完成任務(wù)，帶動經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

二、國有企業(yè)政工干部素質(zhì)存在的問題

（一）思想意識存在問題

市場經(jīng)濟形勢下的國企政工工作要求更為嚴格。管理者如果思想認識不足，停步不前，與時代發(fā)展脫節(jié)，工作中顯然會出現(xiàn)很多的不適宜，自身的工作能力也無法達到預(yù)期目標。主要從思想認識來看，管理人員自身缺乏工作熱情，更談不上帶動他人了。無法發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，工作無法有效推進。誘發(fā)這種問題的重要因素是管理者的思想認識不足，與時代發(fā)展脫節(jié)，無法正視自身的工作任務(wù)，監(jiān)管力度不足。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身知識儲備量有限，并不能深刻體會到自身工作給企業(yè)發(fā)展帶來的切實利益。本身都認識不到政工工作的重要性，更談不上帶動他人的工作熱情了。無法營造積極向上的工作氣氛，無論是員工熱情還是工作效率始終無法得到有效提升。

（二）政工干部缺乏完善的職業(yè)規(guī)劃

從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，國企領(lǐng)導(dǎo)層不愿意轉(zhuǎn)變觀念，并未從計劃經(jīng)濟模式中完全脫離。定位不準確，無發(fā)展計劃，無論是工作能力還是思想認識都嚴重不足。此外，部門的管理制度與社會發(fā)展脫節(jié)，亟需優(yōu)化和完善。因此，工作內(nèi)容流于表面形式，缺乏實質(zhì)性進展，團隊專業(yè)素養(yǎng)無法得到有效提升。

（三）政工干部工作創(chuàng)新力度不夠

企業(yè)的生存和發(fā)展力量來源于內(nèi)部的創(chuàng)新，科學(xué)的創(chuàng)新可以有序推進政工工作穩(wěn)步提升，發(fā)揮更大的價值。區(qū)別于其他部門的工作，政工工作主要服務(wù)于其他部門，以思想交流為主，大多為服務(wù)性質(zhì)，幫助廣大員工解決實際困難。如果創(chuàng)新能力缺失，很難與現(xiàn)階段的現(xiàn)代化思想融合，調(diào)動員工的工作熱情。從當(dāng)前形勢來看，大多數(shù)人工作中靈活性有待提升，工作中大多延續(xù)傳統(tǒng)模式，無法滿足網(wǎng)絡(luò)時代人們思想多元化的發(fā)展需求。

三、提升國有企業(yè)政工干部素質(zhì)的對策

國家相關(guān)政策及法律的推動下，現(xiàn)有國企員工的思想認知、工作態(tài)度和能力也有了一定的提升。但是從實際情況來看，還存在著一定的不足，需要重點加強人員的管理。提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素養(yǎng)，滿足現(xiàn)階段工作的需求。

（一）轉(zhuǎn)變思想，樹立政工干部的正確意識

在國有企業(yè)的思想建設(shè)中，政工干部是重要的領(lǐng)路人，是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的才能。第一，要加強宣傳教育，讓管理者認清自身的減負重任以及使命，立足實際，樹立正確的政工工作意識，與廣大員工保持密切的聯(lián)系。第二，只有他們自身具備工作熱情，才能帶動其他人共同努力。樹立正確的理念，通過學(xué)習(xí)提升個人能力。

（二）不斷提高政工干部的業(yè)務(wù)水平

提升個人的綜合素養(yǎng)，工作能力不斷提升，才能在崗位上發(fā)揮更大的作用。一個人的業(yè)務(wù)能力是工作表現(xiàn)的重要因素，所以，要從整個團隊所有人員入手，共同努力，不斷進步。企業(yè)也要為他們提供更好的學(xué)習(xí)空間，定期組織全員培訓(xùn)，對學(xué)習(xí)結(jié)果展開討論。人員招聘上，也要注重人員的工作能力和道德素養(yǎng)考核，提升準入門檻，不斷擴充自身的管理團隊。此外，還要為員工提供更多的實踐機會，工作中理論與實踐更好地結(jié)合。

（三）完善培訓(xùn)機制

現(xiàn)有政工團隊的打造過程中，管理者綜合素養(yǎng)的提升、培訓(xùn)體系的優(yōu)化和改革也是提升企業(yè)文化凝聚力的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)計劃與企業(yè)的發(fā)展和人員的整體水平契合度越高，效果越明顯，員工的收獲也就越多。所以，國企要深入了解現(xiàn)有人員的工作能力和文化水平，制訂合理的培訓(xùn)計劃，有針對性地解決現(xiàn)有的各種問題。在思想教育工作推進中，要重點提升他們的認知水平，以先進的理論提升教育水平，進而在工作中充分發(fā)揮個人價值，更好地完成本職工作，提升工作成效。為了進一步完善培訓(xùn)計劃，需要不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮團隊內(nèi)部的有效資源。制訂專業(yè)更強的培訓(xùn)計劃，盡可能控制工作中發(fā)生不必要的誤差，實施培訓(xùn)的內(nèi)容更加切合實際，同時要緊跟時代發(fā)展。為了更好地完成培訓(xùn)工作，原有培訓(xùn)模式也需要及時調(diào)整和創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人們每天要接收大量信息，如果培訓(xùn)內(nèi)容無法吸引員工的關(guān)注，那么工作成效肯定無法達到預(yù)期目標。無論是培訓(xùn)工作的模式還是實際內(nèi)容，都要充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢?？梢酝ㄟ^遠程控制技術(shù)，融入實踐教育，提升管理人員的綜合素養(yǎng)，在今后的工作中更好地發(fā)揮知識的力量，推動企業(yè)快速發(fā)展。

（四）加大評定考核力度

現(xiàn)階段的國企政工工作，問題產(chǎn)生的根源大多與內(nèi)部管理制度不完善、考核機制不健全等有直接的關(guān)聯(lián)。企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求，制定一套完善的內(nèi)部考評機制。對于企業(yè)內(nèi)部的每個員工要公平公正對待，同時確?？荚u結(jié)果的真實性和有效性，與個人收入直接掛鉤。利益上有了緊密的聯(lián)系，員工自然會從思想上投入更多的關(guān)注，主動學(xué)習(xí)，提升個人能力，更好地完成個人工作。針對國企政工團隊工作能力及員工素養(yǎng)的提升而言，制定一套系統(tǒng)化的內(nèi)部考核體系也是一項重要內(nèi)容。在工作中，政工部門領(lǐng)導(dǎo)者除了要具備基本的技術(shù)能力外，還要有端正的態(tài)度，確?？己私Y(jié)果真實有效。部門考核可以以多種形式出現(xiàn)，除了書面的答卷，實踐能力也要計入考評分數(shù)內(nèi)，保證最終結(jié)果的真實有效性。

（五）加大監(jiān)督控制力度

要想不斷提升國企政工團隊的綜合實力，就要從管理層入手，加強人員素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)。此外還要在管理上不斷健全和完善制度，引進先進的管理方法，提升員工的監(jiān)管效率。讓每個員工都充分認識到自身工作的重要性，以身作則，為廣大員工營造良好的工作氛圍，為整個團隊展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。提升自身文化素養(yǎng)，更符合當(dāng)下社會對國企員工的要求。反之，對于工作中態(tài)度消極，敷衍怠工，違法亂紀行為也要嚴重打擊，并作為反面教材，警醒廣大員工。監(jiān)督工作的推進，可以廣泛發(fā)動群眾的力量，拓寬監(jiān)督和反饋渠道。政工部門的工作透明度更高，對于廣大群眾提出的科學(xué)建議要及時作出正面回應(yīng)。對于有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部要徹查到底，不放過任何一個環(huán)節(jié)。讓政工工作真正做到服務(wù)于民，這種透明化管理，更貼近群眾，促進員工工作主動性更強，團隊的風(fēng)氣更正。

四、結(jié)束語

在國有企業(yè)，政工部門的工作是緊緊圍繞國家相關(guān)政策，開展思想教育工作。同樣，也是企業(yè)開展各項工作的重要約束。政工工作者更要緊跟時代發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，努力提升個人的素養(yǎng)和能力，端正工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展助力，營造良好的工作氛圍。國企的發(fā)展中，不乏一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他們給我們樹立了積極向上的榜樣。還有一些反面的教材，給我們敲響了警鐘。工作中要加強榜樣的宣傳，對反面教材展開批評，警鐘長鳴，不斷提升整個團隊的素質(zhì)。