嚴(yán)聰聰

一、引言

黨的十八大以來，我國(guó)煤炭消費(fèi)比重下降8.1個(gè)百分點(diǎn)，清潔能源消費(fèi)比重提高6.3個(gè)百分點(diǎn)。清潔能源在我國(guó)的戰(zhàn)略地位越來越重要，國(guó)家政策的扶持，加速了該類企業(yè)的發(fā)展，也加劇了該類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力變得尤其重要。因此，提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的突破點(diǎn)。

二、研究設(shè)計(jì)

1.數(shù)據(jù)來源

本文以上市公司YG公司作為研究樣本，遵循財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則，選取該公司2009—2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，樣本數(shù)據(jù)來源均為網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。

2.樣本選擇

本文將從YG公司的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面選取9個(gè)具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)來確定YG公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)YG公司進(jìn)行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。

3.適用性檢驗(yàn)

本文使用SPSSAU軟件進(jìn)行因子分析，由表1可知，本文的KMO檢驗(yàn)結(jié)果為0.701，大于0.5，結(jié)果值比較理想，適合做因子分析。顯著性水平P值為0，小于0.05，適合做進(jìn)一步的分析。

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4.公因子的提取和命名

通過SPSSAU以及因子提取信息量情況進(jìn)行分析，因子分析一共提取出3個(gè)因子，因子1、因子2、因子3的累計(jì)占比為97.655%。前三個(gè)因子幾乎全部覆蓋了原變量的所有信息，可以解釋原變量97.655%的信息。

通過SPSSAU軟件分析，F(xiàn)1在資產(chǎn)報(bào)酬率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率方面的載荷系數(shù)較大，可以將F1命名為盈利與發(fā)展復(fù)合能力因子。F2在流動(dòng)比率、速動(dòng)比率方面的載荷系數(shù)較大，可以將F2命名為償債能力因子。F3在總資產(chǎn)增長(zhǎng)率方面的載荷系數(shù)比較大，可以將F3命名為營(yíng)運(yùn)能力因子。

5.計(jì)算因子得分和綜合得分

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根據(jù)表2通過計(jì)算分析得出：

對(duì)3個(gè)因子的方差權(quán)重代入函數(shù)，通過線性加權(quán)平均求和處理計(jì)算出綜合得分函數(shù)公式。

根據(jù)上述模型計(jì)算公因子得分以及綜合得分。

從表3可以看出，YG公司綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力得分排名在前五名的分別是2010年、2009年、2013年、2020年以及2017年，2019年、2018年以及2012年綜合得分均為負(fù)值，且2012年排在最后一名，YG公司近三年財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分逐步提高，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力在逐步增強(qiáng)。

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三、結(jié)論與建議

總體來看，YG公司在2020年受疫情影響較小，企業(yè)綜合得分較上一年明顯提高，但是企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分一直呈現(xiàn)波動(dòng)狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自我管理、自我分析，不斷提高自己的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，最后反饋于企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益?；诖?，提出以下建議：

1.提高企業(yè)資金利用率，充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)管理能力

閑置資金如何利用是企業(yè)必須充分挖掘的一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，充分利用閑置資金進(jìn)行多元化投資，避免投資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部更為緊密地合作，避免內(nèi)耗成本，降低銷售成本，獲取新的利潤(rùn)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，快速收回欠款。

2.建立與完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)體系，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

根據(jù)實(shí)際情況，建立與完善YG公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)體系，并且劃分科學(xué)合理的時(shí)間間隔，定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的缺陷并及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)，進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，提高公司規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。