封安全
摘要:當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)事業(yè)都處于持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,水利行業(yè)備受重視。作為基礎(chǔ)設(shè)施,水利工程在各地區(qū)得到發(fā)展,但是不同地區(qū)建設(shè)條件不同,地點(diǎn)也相對(duì)偏僻,導(dǎo)致施工周期增加,容易出現(xiàn)安全事故?;诖耍疚木退こ淌┕ふ归_(kāi)研究,首先對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行探究,其次針對(duì)施工工作提出了一些質(zhì)控和安全隱患管理措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量控制;安全隱患
現(xiàn)階段,水利工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了重要地位,其能夠生產(chǎn)更多清潔能源,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)階段,提高水利工程施工質(zhì)量可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。近些年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,水利行業(yè)也成為熱門(mén)行業(yè)。作為基礎(chǔ)設(shè)施,水利工程在各領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,施工比較特殊,建設(shè)過(guò)程中面臨的危險(xiǎn)較多,施工單位必須要加強(qiáng)管理施工各環(huán)節(jié),使水利工程施工順利進(jìn)行。
一、水利工程施工中存在的問(wèn)題
(一)材料管理不當(dāng)
工程施工過(guò)程中,建筑材料是施工環(huán)節(jié)重要組成部分,若是施工時(shí)對(duì)建筑材料管理不夠重視會(huì)影響工程質(zhì)量,也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加,資源浪費(fèi),成本增加。近些年,我國(guó)關(guān)于建設(shè)材料采購(gòu)和管理等內(nèi)容要求嚴(yán)格,但是部分施工單位仍然處于自身利益并未嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)管理材料,例如鋼筋、水泥等材料,有些采購(gòu)人員對(duì)材料使用周期不了解,對(duì)水泥化學(xué)變化和鋼筋生銹現(xiàn)象等考慮不到位,未做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、防水存儲(chǔ)等工作,導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)問(wèn)題[1]。
(二)安全意識(shí)較低
水利工程施工時(shí)間長(zhǎng),涉及面廣,施工人員多,等等導(dǎo)致水利施工出現(xiàn)安全隱患。與此同時(shí),水利工程施工面臨的環(huán)境比較復(fù)雜,施工單位需要對(duì)工程提前做好考察備案工作,將施工建設(shè)中的環(huán)境影響排除出去。但是,當(dāng)前有些水利工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏安全意識(shí),對(duì)施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)考察有所忽視,進(jìn)而導(dǎo)致施工安全隱患并未及時(shí)排查,導(dǎo)致施工人員和工程質(zhì)量受到威脅。另外,水利工程施工前,有些單位并未落實(shí)好施工人員安全教育和拍訊工作,人員操作不夠規(guī)范,對(duì)水利工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
(三)監(jiān)管制度缺乏
施工單位不重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作,導(dǎo)致施工監(jiān)管不到位,頻繁發(fā)生安全事故。施工單位由于缺乏完善的安全管理和監(jiān)督,有些監(jiān)管人員責(zé)任劃分不明,質(zhì)量管理和安全管理不夠明確,有些單位盡管注重安全管理但是制度保障并不完善[2]。另外,有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員可能忽略細(xì)節(jié),檢查監(jiān)督工作不仔細(xì),施工方案不夠科學(xué),水利施工企業(yè)采用傳統(tǒng)方式,對(duì)先進(jìn)技術(shù)的利用不夠熟練,影響施工效率。
二、水利工程施工質(zhì)量控制與安全隱患管理措施
(一)管控好施工材料
水利工程施工中,材料質(zhì)量控制是重要工作。對(duì)此,監(jiān)理單位需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn)性檢測(cè),符合標(biāo)準(zhǔn)后才能夠進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),建立單位還需要查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)材料。工程建設(shè)過(guò)程中,要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同和試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃開(kāi)展相應(yīng)的檢測(cè)作業(yè),并按照100%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行跟蹤檢測(cè),根據(jù)10%20%標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展平行檢[3]。與此同時(shí),在未獲得監(jiān)理審核同意或是檢測(cè)結(jié)果的情況下禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
(二)提高人員安全意識(shí)
首先,提高安全責(zé)任意識(shí)。水利工程施工時(shí)間長(zhǎng),因此必須要保證工程安全和質(zhì)量,尤其是安全性,培養(yǎng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)好各種安全措施,為了能夠提高施工工程效率,需要提高人員安全責(zé)任意識(shí),工程質(zhì)量與生命安全有關(guān),因此,需要提高工程質(zhì)量管理。施工單位則需要嚴(yán)格審查施工,制定相應(yīng)的施工管理制度,同時(shí)對(duì)施工人員展開(kāi)系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)而提高施工人員素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí),之后在此基礎(chǔ)上明確問(wèn)題,處理問(wèn)題[4]。例如,在澆筑混凝土?xí)r要注意標(biāo)準(zhǔn),澆筑時(shí)把控時(shí)間,做好檢查,若是持續(xù)問(wèn)題則要開(kāi)展相應(yīng)的查證工作,盡量減少違規(guī)事件發(fā)生,提高建設(shè)質(zhì)量。
其次,提高人員素質(zhì)。建設(shè)單位要明確施工人員的重要性,加強(qiáng)管控施工人員。為精確管理施工人員,需要提高人員綜合素質(zhì),確保施工人員素質(zhì)和行為。施工前,需要對(duì)施工單位進(jìn)行認(rèn)真審查,深入了解手工水平,確定施工人員素質(zhì)能否承擔(dān)工程建設(shè)。施工過(guò)程中,為了保證設(shè)備安全和準(zhǔn)確,需要提高人員素質(zhì),根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容對(duì)施工人員展開(kāi)培訓(xùn)教育,教授更多新的技術(shù),提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí),保證施工質(zhì)量和安全。
(三)嚴(yán)格把控施工過(guò)程
首先,施工單位在完成一道單元工程后需要接受三檢,并填寫(xiě)三檢表,在自檢合格之后報(bào)予監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受復(fù)核。每道單元工程復(fù)核合格后才能給進(jìn)行下一道工序。對(duì)于重點(diǎn)隱秘工程和重點(diǎn)部位則需要由聯(lián)合驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)核定質(zhì)量等級(jí),監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)簽字,允許施工單位開(kāi)展后續(xù)施工。其次,監(jiān)理人員需要記錄好現(xiàn)場(chǎng)情況,按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢驗(yàn)記錄,將記錄表歸檔,由專門(mén)人員完成監(jiān)理日志[5]。最后,根據(jù)合同約定以及監(jiān)理需求全程的監(jiān)督施工作業(yè),及時(shí)填寫(xiě)值班記錄。旁站中監(jiān)理人員需要盡責(zé)完成任務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ),促使手工單位可以加大安全管理力度。
(四)優(yōu)化技術(shù)管理
水利工程項(xiàng)目需要把控好質(zhì)量、成本、進(jìn)度關(guān)系,首先,用藥明確技術(shù)人員責(zé)任、權(quán)限,明確分工,進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。其次,水利工程施工時(shí),施工技術(shù)人員需要記錄好施工日記,詳細(xì)記錄好班組施工情況、問(wèn)題和處理措施,并做好存檔工作,驗(yàn)收竣工材料。租后,做好圖紙會(huì)審,避免偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決誤差。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,水利工程施工受到各種因素影響出現(xiàn)施工問(wèn)題,對(duì)水利工程產(chǎn)生影響,進(jìn)而確保水利工程施工有序進(jìn)行,建立質(zhì)量管理機(jī)制加速施工,重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,提高施工質(zhì)量,并提高人員素質(zhì),嚴(yán)格把控施工過(guò)程。
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