王亮 郭鵬

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，在科技不斷創(chuàng)新的背景下，建筑工程的規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí)，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全要求也在不斷的提高，因此，在建筑工程管理工作中，建筑單位必須要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，以進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。鑒于此，本文通過對(duì)建筑工程安全影響要素做分析，提出了關(guān)于建筑工程管理中存在問題的解決措施，從而更好地完善建筑工程管理制度。建筑工程管理質(zhì)量的提高對(duì)于確保工程質(zhì)量，縮短工程工期，節(jié)約工程成本都具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;主要因素;對(duì)策

引言

在整個(gè)建筑施工過程中，影響建筑工程管理質(zhì)量的因素繁多且復(fù)雜，精良的工程管理對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視，對(duì)工程全壽命周期上的各個(gè)階段都要給予充分關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，同時(shí)還要不斷提高自身企業(yè)的管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，通過先進(jìn)的管理辦法為建筑工程提供保障。通過加強(qiáng)建筑工程管理還能為企業(yè)創(chuàng)造更多利益和價(jià)值，這也是管理的一個(gè)重要方面。

1建筑工程施工管理的意義

①提升建筑施工技術(shù)的應(yīng)用。建筑不同于其他建筑，其在建設(shè)過程中不管是建筑結(jié)構(gòu)施工還是裝飾裝修過程中都會(huì)存在一些污染物，這些污染物不容易被看到，如果處理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響居民的使用安全，所以加強(qiáng)建筑施工管理能有效減少污染物影響。而現(xiàn)代建筑施工要加強(qiáng)施工過程的管理，保證技術(shù)達(dá)標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)合理為基礎(chǔ)，在保證安全適用的原則下，加強(qiáng)規(guī)范化制度的建設(shè)。在建筑項(xiàng)目管控的嚴(yán)格規(guī)范之下，相關(guān)的工作人員務(wù)必秉持科學(xué)合理的基本準(zhǔn)則，將作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)按照既定的計(jì)劃和要求去實(shí)行，這樣才能真正做到滿足現(xiàn)代化建筑的需求，做到物盡其用，在提高管理水平的前提下，繼而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。②提升建筑管理效率。在實(shí)行建筑工程管理過程中，建筑管理對(duì)施工的過程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，這樣就能保證施工按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，不僅抓住了施工進(jìn)度，也保證了施工的質(zhì)量。同時(shí)，建筑工程管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中發(fā)生的問題都給予了一定的監(jiān)督，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各類問題，更能有效降低事故發(fā)生的概率。從而在一定程度上減少了施工的成本，避免了不合理開支帶來的成本預(yù)算增加的情況，使得成本能保持在合理的范圍內(nèi)。而在材料使用上，科學(xué)的建筑工程管理能加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)督，嚴(yán)格按照采購需求進(jìn)行，確保使用材料質(zhì)量過關(guān)，確保完工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，實(shí)行管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化已經(jīng)成為了建筑領(lǐng)域的最低要求，也是建筑施工監(jiān)督管理的落腳點(diǎn)。

2影響建筑工程管理的主要因素

2.1建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會(huì)基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多，我國的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)于建筑工程提出了更多質(zhì)量要求，加劇了建筑企業(yè)的施工難度。在新時(shí)期發(fā)展下，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新改革，目前建筑行業(yè)以工業(yè)化，機(jī)械化發(fā)展為主方向，這都需要建筑企業(yè)的建筑工程管理工作的更高效化發(fā)展。然而，部分建筑企業(yè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中都會(huì)存在著管理不當(dāng)?shù)膯栴}，因建筑工程管理不規(guī)范，造成的項(xiàng)目質(zhì)量下降。其中，所暴露出最常見的管理問題是建筑施工材料浪費(fèi)使用、施工機(jī)械設(shè)備管理疏忽、項(xiàng)目施工的技術(shù)應(yīng)用不合理等，這都是影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全施工的問題。

2.2施工技術(shù)管理存在問題

建筑工程管理不僅是對(duì)人員進(jìn)行的管理，施工技術(shù)的管理也是不容忽視的，這是參建企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵部分。建筑工程管理中涉及到的內(nèi)容比較多，如果稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問題，甚至?xí)?dǎo)致聯(lián)鎖問題出現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的管理，參建企業(yè)要制定一定的管理措施，但是就目前情況來看，許多企業(yè)很難做到精細(xì)管理，這對(duì)安全生產(chǎn)是非常不利的，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量安全。由于對(duì)技術(shù)管理不到位，阻礙了管理工作的順利進(jìn)行，其施工管理也無法全面有效的落實(shí)。

2.3缺乏專業(yè)的建筑工程管理人才

截至目前，我國大部分建筑工程管理人員都是從基礎(chǔ)崗位升上來，要么是小學(xué)畢業(yè)，專門學(xué)習(xí)了某一門手藝經(jīng)過多年經(jīng)營逐漸成為管理人員，但是具有較強(qiáng)的專業(yè)能力缺乏管理能力，要么是建筑工程管理人員的親戚在從事管理崗位?？傮w來說，建筑工程管理人員專業(yè)能力素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的建筑工程管理人員。這些管理人員在實(shí)際建筑工程管理工作之中，對(duì)一些材料的管理工作缺乏必要的認(rèn)識(shí)和重視，甚至對(duì)于建筑工程中一些專業(yè)術(shù)語和整體規(guī)劃和布局等各個(gè)項(xiàng)目的缺乏統(tǒng)籌觀念，當(dāng)遇到質(zhì)量問題或出現(xiàn)臨時(shí)狀況問題時(shí)不知道如何下手，缺乏專業(yè)建筑工程管理人才使得建筑工程管理工作無法順利開展，很難滿足建筑企業(yè)的實(shí)際要求。

3建筑工程管理的主要因素及對(duì)策

3.1建立完善建筑工程管理機(jī)制

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視程度，政府等有關(guān)部門推動(dòng)建筑工程管理相關(guān)法律體系的完善。建筑企業(yè)通過提高安全監(jiān)管質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金投入等來提高項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。在建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，要培養(yǎng)企業(yè)全體工作人員的管理，安全意識(shí)，通過構(gòu)建高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)來提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程管理理念的提升是建筑市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的必然方向、對(duì)此，建筑企業(yè)可以通過提高建筑企業(yè)管理人員的管理意識(shí)，建立科學(xué)完善的建筑工程管理機(jī)制，并通過規(guī)章制度來確保工程的施工質(zhì)量，以此加強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從而，確保建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.2加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

技術(shù)是企業(yè)的根本，是企業(yè)發(fā)展的命脈，加強(qiáng)技術(shù)管理可以推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的施工技術(shù)，并制定完善的管理制度，以此來達(dá)到建筑施工的要求。通過對(duì)施工技術(shù)的管理，采取新的技術(shù)和工藝，在一定程度上可以縮短施工進(jìn)度，從而降低了企業(yè)的管理和經(jīng)營成本。對(duì)施工技術(shù)的管理和更新，還能不斷提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在未來的建筑行業(yè)中脫穎而出，同時(shí)還能推動(dòng)管理水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。此外，竣工之后的技術(shù)管理也是非常重要的，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)技術(shù)材料和記錄檔案的整理程序，把施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)歸納，通過這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)以后的技術(shù)進(jìn)行改善和創(chuàng)新，為以后的建筑施工提供技術(shù)幫助。

3.3建立科學(xué)的建筑工程管理人才培養(yǎng)計(jì)劃

專業(yè)的事情由專業(yè)的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質(zhì)量和工作效率不斷提升。這句話同樣在建筑行業(yè)中也一樣適用，在建筑工程管理過程中，只有專業(yè)的建筑工程管理人才才能對(duì)所有建筑工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事項(xiàng)和專業(yè)的建筑工程術(shù)語以及整體布局規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，提高建筑工程整體工作質(zhì)量和效率，最大限度保障施工進(jìn)度，保障每一個(gè)施工項(xiàng)目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業(yè)應(yīng)將培養(yǎng)高素質(zhì)的給管理人才作為企業(yè)發(fā)展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，直接招來建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生研究生或博士生，這類人才具有較強(qiáng)的理論技術(shù)知識(shí)，但是缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)需要建筑企業(yè)為其提供專業(yè)的、有計(jì)劃的行業(yè)培訓(xùn)，讓這部分管理人才既有理論基礎(chǔ)知識(shí)又具有建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他們走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，能夠順利的接手相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

結(jié)語

基于創(chuàng)新視角探討建筑工程管理能有效促進(jìn)建筑工程施工效率和水平的提高，能在一定程度上促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一發(fā)展。同時(shí)，也能幫助建筑企業(yè)不斷提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)下占據(jù)優(yōu)先地位與作用。

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