吳寶彬

摘要：在土建工程施工過程中，其質量控制監(jiān)督管理發(fā)揮著不可替代的作用，會直接決定土建工程施工的進度和質量，此時就需施工單位嚴格按照規(guī)范和標準開展土建工程施工，并做好各個環(huán)節(jié)質量控制監(jiān)督管理工作。然而，土建工程施工過程中，質量控制監(jiān)督管理涉及的內容較多，且具有耗時長、監(jiān)督范圍廣、內容復雜多樣、動態(tài)性等特點，此時需結合土建工程特點，制訂系統(tǒng)、完善的質量控制監(jiān)督管理方案，以確保質量控制監(jiān)督管理工作的順利進行，并提高土建工程管理效率。

關鍵詞：土建工程;質量;監(jiān)督管理

1建筑工程質量監(jiān)督管理現狀分析

在我國大力推進現代化發(fā)展的過程中，工程項目日益增多，讓建筑行業(yè)獲得極大的發(fā)展空間，隨著我國建設體制的逐步完善，工程質量監(jiān)管獲得了顯著的成果。與此同時，《建設工程質量管理》等法律相繼頒布，使工程質量監(jiān)督有法律文獻作為監(jiān)管依據，在有法可依的前提下進行工程質量監(jiān)管。

目前，我國工程質量監(jiān)管體系已經基本構建完成，隨著相關領域人員的努力，讓工程質量監(jiān)督體系日趨成熟。但是在我國市場經濟高速發(fā)展的過程中，隨著經濟體制的改革，質量監(jiān)督環(huán)節(jié)出現很多問題，建筑工程運行期間在質量監(jiān)督方面聘用工程質量監(jiān)督機構，從而使工程以外包的形式，由多方機構同時推進，采用這種方式雖然可以整合多個單位的資源與力量，保證工程項目可以在規(guī)定時間內移交，但是工程質量監(jiān)管也會隨著聘用質量監(jiān)督機構變得復雜，致使工作權責難以確定。

建設工程業(yè)主作為建設責任人，在此過程中往往并沒有針對當前質量監(jiān)督責任不明確的問題提出質疑并尋找解決方案，從而導致建筑工程作業(yè)環(huán)境混亂，如果質量監(jiān)管責任不明確，無法確定負責質量監(jiān)管單位的權責，將會導致項目質量難以得到保證。目前我國針對項目質量監(jiān)管問題，發(fā)布《建設工程質量管理條例》，要求工程實行監(jiān)理監(jiān)督的方式，并確定工程質量監(jiān)督機構的工作職能以及承擔的責任，并在工程質量機構改革的過程中，根據施工要求構建工程質量管理與監(jiān)督相結合的工作模式，希望可以解決傳統(tǒng)質量監(jiān)管工作權責，難以確定責任人的弊病。

2土建工程質量監(jiān)督管理的具體措施

2.1強化執(zhí)法層面上的質量監(jiān)督管理

隨著我國城市化進程不斷加快，許多城市土建工程的規(guī)模及數量都在逐漸擴大。此時，為保證城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步進行，就要做好土建工程質量的監(jiān)督及管理工作。為使現階段建筑領域的監(jiān)管水平與行業(yè)要求相適應，需結合我國前期經濟發(fā)展現狀，聯系國內外建筑行業(yè)發(fā)展動態(tài)，詳細了解國家標準，圍繞著質量監(jiān)督管理過程中的自控主體及監(jiān)控主體展開質量監(jiān)管，由施工單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位、建設單位及政府共同參與其中，在經濟全球化的大背景下，加大工程質量監(jiān)管力度，發(fā)揮執(zhí)法層面上的質量監(jiān)督管理部門的基本作用。

2.2完善質量控制監(jiān)督管理制度

為確保質量控制監(jiān)督管理工作的順利進行，則需相應的制度作為保障，只有這樣才可使各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理有據可依，進而達到預期的效果。同時，質量控制監(jiān)督管理人員還需根據土建工程的特點制訂一套系統(tǒng)性、針對性強的質量控制監(jiān)督管理制度，細化監(jiān)督管理工作的任務，進而有效降低監(jiān)理工作漏洞的發(fā)生率，進一步確保土建工程管理效率和施工質量。

2.3完善監(jiān)督檢查機構

“無規(guī)矩不成方圓”，在建筑領域中也是如此。保證工程質量，做好全方位的監(jiān)督檢查的前提條件就是有完善而全面的規(guī)章制度及法律法規(guī)進行約束。也因此，為強化土建工程質量的監(jiān)督管理，需要完善監(jiān)督及管理機構，依據法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，探討業(yè)主的土建工程流程是否規(guī)范、各方業(yè)從業(yè)人員是否符合行業(yè)要求、是否做好工程材料及設備的選取、所提交的有關資料及數據是否完整而真實。從而根據以上問題達標與否，圍繞著土建工程質量檢測監(jiān)管的基本流程，探討監(jiān)督檢查機構能否履行其基本職能，是否在行之有效的監(jiān)督管理體系的基礎上開展質量管理工作，進而排除施工各環(huán)節(jié)各階段及各細節(jié)中的質量問題。

2.4加強社會公眾的監(jiān)督

在經濟社會發(fā)展過程中，社會公眾是建筑的最終消費者和購買者，出于自身權益的考慮，需通過社會公眾的監(jiān)督有效提高土建工程的施工進度和質量。從建筑委托方或社會公眾的角度來看，施工單位需采取有效措施來避免施工階段出現的偷工減料、材料浪費等現象。通過加強社會公眾的監(jiān)督還可有效提高建筑工程監(jiān)督力度，確保建筑工程的整體施工進度和質量。

同時，施工單位還需按照要求設置監(jiān)督電話，實時接受社會公眾的監(jiān)督，以此提高質量控制監(jiān)督管理水平。對于大型建筑企業(yè)而言，最好結合自身企業(yè)發(fā)展特點來構建專門的投訴機構，這樣既可為社會公眾提供服務，還可使越來越多的消費者參與到土建工程質量控制監(jiān)督管理中，從而確保土建工程的施工進度和質量。

2.5完善管理體制

在龍湖海滄東孚南路項目中，工程作業(yè)在戶外進行，同時交叉作業(yè)多，在這種情況下進行質量監(jiān)管，必須在健全的監(jiān)督管理制度下進行。為此，管理者應隨著工程質量監(jiān)管收集工作信息，找出質量監(jiān)督存在的弊病，及時完善監(jiān)督管理方案，針對目前施工計劃與實際不符的情況，找出問題根源所在，并對施工工程以及方案進行調整，并從安全施工角度出發(fā)，結合現場工況制定科學的方案，發(fā)現工程用料質量以及用料存在的問題，分析導致工程質量出現問題的原因，重新編制施工方案，加強各工序監(jiān)督管理力度，從而通過各環(huán)節(jié)施工質量監(jiān)管防止因工作材料出現問題，以免出現施工作業(yè)中斷的情況。

在龍湖海滄東孚南路項目施工方案制定期間，應掌握影響施工進度的相關要素，并從工程全周期出發(fā)，制定科學的規(guī)劃方案，在保證工程項目可以達到建設方提出的質量要求盡量縮短施工周期提前移交。

施工單位管理者應意識到施工人員的工作對工程進度起到的影響，在工程作業(yè)期間，加強監(jiān)督管控力度，規(guī)范工作人員行為，利用閑暇時間開展技能培訓，讓現場作業(yè)人員可以掌握工程項目使用的技術，明確施工要點，并按照技術要求，完成本職工作，通過科學的監(jiān)管確保各環(huán)節(jié)工作順利運行。

2.6應用新技術工藝，做好質量管理

隨著我國科學技術的信息化及網絡化，土建工程先進的材料及施工技術工藝的應用，為建筑領域的發(fā)展注入了新的生機與活力。因此土建企業(yè)質量監(jiān)管成員需要革新技術手段，應用網絡化信息化的監(jiān)管工作方法，借由先進的計算機等科學技術，提高工作效率，做好質量監(jiān)管，實現數字化工程。與此同時，在施工過程中應用新型的技術工藝，也能幫助監(jiān)管部門依據質量控制文件要求，結合建筑物的用途及特點，明確施工中常見的質量問題，由權威性的監(jiān)管部門參與其中，促使土建工作人員規(guī)范操作，保障土建工程的結構安全及工程質量。

結論

總而言之，土建工程的全生命周期都需要明確質量安全才是工程進行的根本保證，遵從行業(yè)內部基本準則及客觀規(guī)律，在執(zhí)法層面上加大力度，做好圖紙審核過程中的質量監(jiān)管，并且由權威性的政府質量監(jiān)管機構參與其中，做好土建工程全生命周期的質量保證及監(jiān)督管理，多管齊下，結合本文提及的施工的四因素，保證土建工程結構的合理性及整體的質量安全。

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