胡元釗

摘要：隨著社會進步和經濟發(fā)展，我國工程建設的步伐不斷加快，對工程項目管理提出了更高的要求，工程造價管理的重要性更加突出。造價咨詢和建筑工程項目的投資控制和成本管理密切相關。通過科學有效造價咨詢，可以有效避免超預算問題的產生，提高資金控制的科學性和合理性。為滿足市場發(fā)展的需求，工程造價咨詢方應積極提供全過程造價咨詢服務，完善咨詢服務體系，對工程造價管理提供系統(tǒng)科學的指導，提高建設企業(yè)的資金管控效果。

關鍵詞：建筑工程;造價咨詢;服務

引言

在當今社會背景下，隨著技術變革的速度加快，傳統(tǒng)造價咨詢企業(yè)遇到了新局面，為滿足經濟發(fā)展需求需要做出工程咨詢服務體系的改革，圍繞全過程工程咨詢優(yōu)化自身的服務體系，這對造價咨詢企業(yè)來說可以有效解決自身的不足，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

1工程造價咨詢的主要作用

工程項目建設過程，全過程及全面動態(tài)控制十分重要。立足目前市場及客戶要求方面進行分析，在項目成本控制中的內容往往有很多，如預算及招標、風控等內容，在控制這些內容時，都可以借助成本咨詢企業(yè)來進行負責和指導，加之由成本咨詢企業(yè)有效優(yōu)化各成本控制環(huán)節(jié)，能為項目建設成本的科學有效控制奠定堅實基礎，可見，建設項目中工程造價咨詢的作用十分關鍵。在具體管控工程項目建設造價時，通常會有成本咨詢企業(yè)缺乏明確介入主體等情況存在。簡單來說，就是不能明確界定成本咨詢企業(yè)主體，此時就會導致成本咨詢企業(yè)價值及功能等難以有效發(fā)揮，最終必然不能保障成本控制效果，而上述內容則是工程造價咨詢重要性的側面反映。

2建筑工程造價咨詢服務的現(xiàn)狀分析

2.1重技術，輕管理，規(guī)劃意識不強

在現(xiàn)階段來看，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展主要來自以下幾方面：第一，相關主管部門的編制的配套發(fā)展規(guī)劃，理論性比較強，也比較宏觀，能夠對造價咨詢單位的發(fā)展起到指導作用，但由于過于強調行業(yè)發(fā)展，往往未能夠對個別企業(yè)的發(fā)展進行針對性指導。第二，由行業(yè)協(xié)會編制的發(fā)展規(guī)劃，這種規(guī)劃對造價招投標代理的發(fā)展給予了高度關注，但在整體發(fā)展內容方面缺少統(tǒng)領性，這2種規(guī)劃的編制目標以及角度是不同的，都不能夠滿足全面又細致的要求，針對性不強。

2.2業(yè)務范圍比較單一

在現(xiàn)階段來看，我國造價咨詢企業(yè)涉及的范圍比較有限，一般局限于工程概算、預算、投資估算編制招投標文件，又或者是造價鑒定等，沒能夠與設計方案、項目管理等相關業(yè)務進行結合。由于業(yè)務范圍比較單一，不少企業(yè)的工作積極性不高。有些領導對工程咨詢行業(yè)沒能夠進行深刻認知，自身的服務理念比較落后，尤其缺乏全周期服務思想，沒能夠進行全過程管理，這樣就會缺少統(tǒng)籌管理意識，無法提供優(yōu)質服務。在當今社會背景下，工程項目往往需要復合型咨詢服務，僅采用傳統(tǒng)造價服務模式很難滿足業(yè)主的需求。

3全造價咨詢在建設項目投資控制中的完善策略

3.1轉變服務觀念

目前全過程造價咨詢服務仍在積極探索階段，無論是工程造價咨詢機構，還是業(yè)主、委托方，都在工程實踐過程中不斷總結經驗、提高效率與效益。我國工程造價咨詢服務本身起步就較晚，相關從業(yè)人員多是由工程結算審計、施工預算、工程設計單位經濟編制等崗位轉崗而來。這些工作人員豐富的工作經歷為工程造價工作提供了更多相關經驗，在核算工程量、確定物資單價、核對設計施工方案等方面極具優(yōu)勢，但同時也導致了過于注重工作細節(jié)、職權越位等意識上的局限性。全過程造價咨詢工作不僅要求從業(yè)人員具備專業(yè)的工程造價控制知識和技能，而且要了解、熟悉建設項目操作流程和工程具體施工內容，從整個項目的角度把握工程造價控制工作。要想完善全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的服務水平和工作效果，相關從業(yè)人員必須轉變服務觀念。

3.2完善設計變更程序

在全造價咨詢工作當中，可能會遇到設計方案的前期調整優(yōu)化以及建設過程中的后續(xù)補充完善，因此必須要完善設計變更程序。通過合理地進行規(guī)劃變更成本的測算以及方案變化后的后續(xù)相關投入預算更改，保障整體的造價咨詢工作運行在工程建設的正軌之上。首先，要建立設計人員與造價工作人員一體化的溝通交流體系，要在確定方案后及時核算完畢相關造價預算。其次，要密切工程造價人員與一線施工建設人員的溝通交流，當相關的設計方案出現(xiàn)臨時調整和變更的時候，造價人員應當核算明確變更設計所產生的額外成本，并對后續(xù)工程建設中所使用的材料、人員和資金進行重新規(guī)劃與分配，避免因方案調整導致工程建設成本溢出，工程造價目標偏離等問題。

3.3關注施工動態(tài)變化

在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，工程造價咨詢方應時刻關注施工進程，并將實際建設情況與工程設計方案進行對比，了解施工偏差，并以此為依據(jù)推測實際工期，調整工程造價，真正實現(xiàn)全過程工程造價咨詢工作，工程造價咨詢方應采用動態(tài)化管理手段編制與審核工程款及工程計量，設置《工程計量與支付表》等施工臺賬，并在工程計量工作中逐步優(yōu)化。若建筑工程項目存在第三方監(jiān)理團隊，工程造價咨詢方需審核監(jiān)理方監(jiān)理程序，對工程量變更內容及其原因進行全面分析，檢查現(xiàn)場施工過程中的綜合單價與投標報價清單是否相匹配，并審核實際工程構造物是否與工程設計圖紙吻合，時刻關注現(xiàn)場施工變化，為建設方做出正確指導。另外，還要建立《變更單、簽證單臺賬》，協(xié)助建設方變更簽證管理制度。

3.4工程項目完工環(huán)節(jié)的運用

工程造價控制的重要內容還包含完工環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)應注意竣工項目的全面審核，基于項目建設合同中規(guī)定的結算方式及材料價格、約定事項內容等的基礎上，對竣工合理性與否進行判斷，為工程竣工與合同規(guī)定相符提供保障;同時，還應該全面檢查隱蔽工程，在工程施工質量及成本投入等方面進行重點關注，保障一致性的竣工及竣工圖。此外，在設計變更和簽證的審核方面也應該加強力度，從審查設計變更內容來說，應注意在原設計單位署名是否具備方面進行重點關注，并且還應該在竣工是否經過第三方監(jiān)理機構或部門審核等加強審核力度。如果設計變更的規(guī)模較大，此時需要征得原設計單位、審核機關的同意后方可進行變更。

3.5完善造價咨詢人員的綜合素養(yǎng)

人是一切工作執(zhí)行的主體，人的知識水平與思想意識，決定了其在一線工作、管理工作、設計工作等各種工作方方面面的質量與水平。因此，必須重視人的意識、人的水平，對相關的一線工作人員要開展責任教育，強調相關材料與資金如果發(fā)生丟失或損壞會引發(fā)的相關責任問題;對工程造價與預算編制人員，要積極地組織他們學習最新的財務管理技術與預算考察技術，大力引進依靠互聯(lián)網技術的資金管理系統(tǒng)，對一線的物料以及資金進行實時監(jiān)控、科學管理、科學調配，保障物盡其用、資金到位。

結語

對施工項目實行有效的嚴格投資控制，造價咨詢是關鍵手段之一，需要在運用造價咨詢服務的過程中，改變施工企業(yè)的思維，通過自身項目的內容咨詢細化和動態(tài)化來提高成本管理的效能。

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